CHƯƠNG 45: TUYÊN NGÔN QUẢN TRỊ HGROUP

Sau một hành trình dài xây dựng nền tảng quản trị, từ việc hình thành mô hình Đội Xanh và Đội Đỏ, xác lập quyền hạn, trách nhiệm, cơ chế thẩm định, giám sát, đánh giá, tranh luận, biểu quyết, hòa giải, ứng dụng công nghệ, kiểm soát đạo đức và định hướng phát triển bền vững, HGroup cần có một tuyên ngôn chung để kết tinh những giá trị cốt lõi của toàn bộ hệ thống.

Tuyên ngôn quản trị không chỉ là một văn bản mang tính hình thức. Đó là lời cam kết về cách HGroup lựa chọn để vận hành, cách con người trong tổ chức ứng xử với nhau, cách quyền lực được sử dụng, cách quyết định được hình thành và cách trách nhiệm được thực hiện.

Một tổ chức có thể có nhiều quy định, nhưng nếu không có những giá trị chung làm nền tảng thì các quy định rất dễ trở thành những điều khoản khô cứng. Ngược lại, khi mỗi thành viên cùng hiểu và cùng tin vào những nguyên tắc cốt lõi, quản trị sẽ không còn chỉ là hệ thống kiểm soát từ bên ngoài mà trở thành ý thức tự giác từ bên trong.

Tuyên ngôn quản trị HGroup vì vậy được xây dựng trên một tư tưởng xuyên suốt: quyền lực phải đi cùng trách nhiệm, quyết định phải đi cùng giải trình, phát triển phải đi cùng bền vững và đổi mới phải đi cùng kiểm soát.

QUẢN TRỊ VÌ GIÁ TRỊ CHUNG

HGroup tồn tại không chỉ để tạo ra tăng trưởng về quy mô hay lợi ích kinh tế. Mục tiêu cao hơn là xây dựng một hệ sinh thái có khả năng tạo ra giá trị lâu dài cho thành viên, khách hàng, đối tác, cộng đồng và các thế hệ tương lai.

Mọi quyết định quản trị cần được xem xét trên cơ sở lợi ích chung và tầm nhìn dài hạn.

Lợi ích cá nhân là điều cần được tôn trọng, nhưng không thể đặt cao hơn lợi ích chính đáng của tổ chức và cộng đồng.

Mỗi người khi tham gia vào HGroup cần hiểu rằng mình không chỉ nhận quyền lợi mà còn nhận trách nhiệm.

Quyền lợi tạo ra động lực.

Trách nhiệm tạo ra kỷ luật.

Sự cân bằng giữa quyền lợi và trách nhiệm tạo nên một tổ chức bền vững.

MINH BẠCH LÀ NỀN TẢNG CỦA NIỀM TIN

HGroup tin rằng niềm tin không thể được xây dựng bằng lời nói mà phải được tạo nên từ sự minh bạch trong hành động.

Những quyết định quan trọng cần có căn cứ rõ ràng.

Những nguồn lực được sử dụng cần có khả năng kiểm tra và giải