GIÁO TRÌNH BÁO CHÍ DOANH NHÂN HNI

BÁO CHÍ – DOANH NHÂN – HỆ SINH THÁI HGROUP

Tác giả: Henryle – Lê Đình Hải

 

LỜI MỞ ĐẦU

Trong thời đại kinh tế số, doanh nghiệp không chỉ cần sản phẩm tốt mà còn cần một câu chuyện đủ giá trị để xã hội biết đến, hiểu đúng và ghi nhớ.

Báo chí doanh nhân vì thế không đơn thuần là hoạt động đưa tin.

Đó là nghệ thuật phát hiện giá trị, kiểm chứng thông tin, xây dựng câu chuyện doanh nghiệp và kết nối những đóng góp của doanh nhân với cộng đồng.

Giáo trình “Báo chí Doanh nhân HNI – Báo về các nền tảng hệ sinh thái HGroup” được xây dựng với mục tiêu hình thành một phương pháp tư duy và thực hành truyền thông dành cho doanh nhân, nhà quản trị, người làm truyền thông và những người muốn xây dựng thương hiệu doanh nghiệp bằng nội dung có giá trị.

Trong giáo trình, Henryle – Lê Đình Hải được đặt ở vai trò tác giả, người nghiên cứu và người dẫn dắt phương pháp, lấy hệ sinh thái HGroup làm trường hợp nghiên cứu xuyên suốt.

 

PHẦN I – NỀN TẢNG BÁO CHÍ DOANH NHÂN

Chương 1. Báo chí doanh nhân là gì?

• Khái niệm báo chí doanh nhân.
• Khác biệt giữa báo chí, PR và quảng cáo.
• Vai trò của thông tin doanh nghiệp trong nền kinh tế.
• Nguyên tắc khách quan và kiểm chứng.

Chương 2. Doanh nhân trong thời đại truyền thông số

• Doanh nhân như một nguồn thông tin.
• Thương hiệu cá nhân của nhà sáng lập.
• Uy tín và trách nhiệm xã hội.
• Từ doanh nhân đến người kiến tạo hệ sinh thái.

Chương 3. Một tin tức doanh nghiệp có giá trị là gì?

• Giá trị thông tin.
• Tính mới.
• Tính xác thực.
• Tác động xã hội.
• Góc nhìn thị trường.

Chương 4. Đạo đức báo chí và truyền thông doanh nghiệp

• Không thổi phồng.
• Không đưa thông tin chưa kiểm chứng.
• Phân biệt thông tin và quan điểm.
• Tôn trọng quyền riêng tư.
• Trách nhiệm với cộng đồng.

Chương 5. Kỹ năng phỏng vấn doanh nhân

• Chuẩn bị câu hỏi.
• Khai thác câu chuyện.
• Hỏi về chiến lược.
• Hỏi về sản phẩm.
• Hỏi về tầm nhìn.
• Hỏi về thất bại và bài học.

 

PHẦN II – HỆ SINH THÁI HGROUP DƯỚI GÓC NHÌN BÁO CHÍ

Chương 6. Hệ sinh thái doanh nghiệp là gì?

• Từ một doanh nghiệp đến hệ sinh thái.
• Các nền tảng bổ trợ lẫn nhau.
• Chuỗi giá trị.
• Dữ liệu và khách hàng.
• Thương hiệu chung và thương hiệu thành viên.

Chương 7. HGroup – câu chuyện của một hệ sinh thái

• Tầm nhìn.
• Triết lý phát triển.
• Các lĩnh vực hoạt động.
• Mối quan hệ giữa các nền tảng.
• Giá trị tạo ra cho khách hàng và xã hội.

Chương 8. Báo chí về HGroup như thế nào cho đúng?

• Xác định chủ thể thông tin.
• Xác minh số liệu.
• Phân biệt mục tiêu và kết quả.
• Không biến bài báo thành quảng cáo.
• Xây dựng góc nhìn độc lập.

 

PHẦN III – CÁC NỀN TẢNG TRONG HỆ SINH THÁI HGROUP

Chương 9. DRHOUSES – nền tảng kiến trúc và không gian sống

• Kiến trúc.
• Thiết kế.
• Xây dựng.
• Sửa chữa và cải tạo.
• Không gian sống.
• Giá trị của từng công trình.
• Câu chuyện khách hàng.

Chương 10. HFarm – nền tảng nông nghiệp

• Nông nghiệp tuần hoàn.
• Giá trị đất đai và nông sản.
• Mô hình trang trại.
• Công nghệ và sản xuất.
• Câu chuyện người nông dân.

Chương 11. Các nền tảng khác của HGroup

• Cách xây dựng hồ sơ báo chí cho từng nền tảng.
• Sản phẩm.
• Dịch vụ.
• Người sáng lập.
• Đội ngũ.
• Thị trường.
• Đóng góp xã hội.

Mỗi nền tảng cần được xây dựng thành một hồ sơ truyền thông độc lập, nhưng vẫn kết nối với câu chuyện chung của HGroup.

 

PHẦN IV – NGHỆ THUẬT KỂ CHUYỆN DOANH NGHIỆP

Chương 12. Từ doanh nghiệp đến câu chuyện

• Câu chuyện thành lập.
• Vấn đề thị trường.
• Ý tưởng.
• Hành trình phát triển.
• Những bước ngoặt.

Chương 13. Câu chuyện người sáng lập

• Henryle – Lê Đình Hải.
• Hành trình tư duy.
• Quan điểm về kiến trúc và kinh doanh.
• Tư duy xây dựng hệ sinh thái.
• Những giá trị theo đuổi.

Chương 14. Câu chuyện phía sau một sản phẩm

• Người tạo ra sản phẩm.
• Nhu cầu của khách hàng.
• Quá trình phát triển.
• Kết quả.
• Bài học.

Chương 15. Câu chuyện phía sau một công trình

• Trước khi xây.
• Bài toán của khách hàng.
• Giải pháp.
• Quá trình thi công.
• Kết quả.
• Giá trị sau khi hoàn thành.

 

PHẦN V – KỸ THUẬT VIẾT BÁO DOANH NGHIỆP

Chương 16. Công thức viết một bài báo doanh nhân

Tiêu đề → Sapo → Vấn đề → Nhân vật → Dữ liệu → Phân tích → Góc nhìn → Kết luận.

Chương 17. Viết tiêu đề

• Ngắn.
• Chính xác.
• Có thông tin.
• Không giật tít sai bản chất.

Chương 18. Viết Sapo

• Trả lời câu hỏi quan trọng nhất.
• Đưa người đọc vào câu chuyện.
• Tạo lý do để đọc tiếp.

Chương 19. Viết bài phân tích

• Dữ liệu.
• Bối cảnh.
• So sánh.
• Nguyên nhân.
• Tác động.
• Triển vọng.

Chương 20. Viết chân dung doanh nhân

• Con người.
• Tư duy.
• Hành trình.
• Thành tựu.
• Thách thức.
• Tầm nhìn.

 

PHẦN VI – BÁO CHÍ SỐ VÀ SEO

Chương 21. Báo chí trong thời đại Google

• Search.
• Từ khóa.
• Nội dung hữu ích.
• Cấu trúc bài viết.

Chương 22. SEO cho bài báo doanh nghiệp

• Keyword chính.
• Keyword phụ.
• Search intent.
• Heading.
• Internal link.
• Entity.
• Tính chuyên môn và độ tin cậy.

Chương 23. Xây dựng thư viện nội dung HGroup

• Bài giới thiệu.
• Bài chuyên môn.
• Bài công trình.
• Bài phỏng vấn.
• Bài phân tích.
• Bài case study.
• Bài hoạt động cộng đồng.

Chương 24. Từ một công trình thành 100 câu chuyện truyền thông

• Câu chuyện thiết kế.
• Câu chuyện vật liệu.
• Câu chuyện công năng.
• Câu chuyện khách hàng.
• Câu chuyện thi công.
• Câu chuyện trước và sau cải tạo.

 

PHẦN VII – TRUYỀN THÔNG HỆ SINH THÁI

Chương 25. Một câu chuyện – nhiều nền tảng

• Website.
• Báo điện tử.
• Mạng xã hội.
• Video.
• Podcast.
• Infographic.

Chương 26. Xây dựng Content Hub HGroup

• Trung tâm nội dung.
• Phân loại dữ liệu.
• Hồ sơ nền tảng.
• Hồ sơ doanh nhân.
• Hồ sơ công trình.

Chương 27. Social Journalism

• Facebook.
• YouTube.
• TikTok.
• LinkedIn.
• Nội dung ngắn.
• Nội dung dài.

Chương 28. Video báo chí doanh nhân

• Kịch bản.
• Phỏng vấn.
• Phóng sự.
• Video công trình.
• Video nhà máy/trang trại.
• Video chân dung doanh nhân.

 

PHẦN VIII – THỰC HÀNH BÁO CHÍ HGROUP

Chương 29. Viết bài giới thiệu HGroup

Chương 30. Viết bài giới thiệu DRHOUSES

Chương 31. Viết bài giới thiệu HFarm

Chương 32. Viết chân dung Henryle – Lê Đình Hải

Chương 33. Viết bài về một công trình DRHOUSES

Chương 34. Viết bài về một dự án nông nghiệp HFarm

Chương 35. Viết bài phỏng vấn nhà sáng lập

Chương 36. Viết bài phân tích thị trường

Chương 37. Viết bài case study

Chương 38. Viết phóng sự doanh nghiệp

 

PHẦN IX – XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU BẰNG BÁO CHÍ

Chương 39. Tài sản thương hiệu từ nội dung

Chương 40. Uy tín doanh nghiệp và truyền thông

Chương 41. Xây dựng hình ảnh chuyên gia

Chương 42. Xây dựng thương hiệu nhà sáng lập

Chương 43. Quản trị khủng hoảng truyền thông

Chương 44. Phản hồi thông tin tiêu cực

Chương 45. Xây dựng niềm tin dài hạn

 

PHẦN X – GIÁO TRÌNH THỰC CHIẾN

Chương 46. Xây dựng kế hoạch truyền thông 30 ngày

Chương 47. Kế hoạch truyền thông 90 ngày

Chương 48. Xây dựng 1.000 chủ đề báo chí

Chương 49. Xây dựng dữ liệu doanh nghiệp

Chương 50. Xây dựng “Bách khoa toàn thư HGroup”

 

PHẦN XI – BỘ TIÊU CHUẨN BIÊN TẬP HNI

Chương 51. Quy trình tiếp nhận thông tin

Chương 52. Quy trình xác minh

Chương 53. Quy trình phỏng vấn

Chương 54. Quy trình biên tập

Chương 55. Quy trình xuất bản

Chương 56. Quy trình sửa sai và cập nhật

Chương 57. Bộ tiêu chí đánh giá chất lượng bài báo

 

PHẦN XII – TẦM NHÌN

Chương 58. Báo chí doanh nhân và nền kinh tế Việt Nam

Chương 59. Doanh nghiệp Việt trong kỷ nguyên số

Chương 60. Hệ sinh thái doanh nghiệp và xã hội

Chương 61. Kiến tạo giá trị thay vì chỉ truyền thông giá trị

Chương 62. Từ thương hiệu doanh nghiệp đến thương hiệu quốc gia

 

PHỤ LỤC THỰC HÀNH

Phụ lục 1

100 câu hỏi phỏng vấn doanh nhân.

Phụ lục 2

100 công thức đặt tiêu đề.

Phụ lục 3

100 cấu trúc bài báo doanh nghiệp.

Phụ lục 4

100 chủ đề SEO cho HGroup.

Phụ lục 5

100 chủ đề về DRHOUSES.

Phụ lục 6

100 chủ đề về HFarm.

Phụ lục 7

Mẫu hồ sơ doanh nghiệp.

Phụ lục 8

Mẫu hồ sơ nhà sáng lập.

Phụ lục 9

Mẫu thông cáo báo chí.

Phụ lục 10

Mẫu phóng sự doanh nghiệp.

 

TUYÊN NGÔN CỦA GIÁO TRÌNH

Báo chí doanh nhân không chỉ kể doanh nghiệp đã làm gì.

Báo chí doanh nhân phải giúp xã hội hiểu doanh nghiệp đang tạo ra giá trị gì, giải quyết vấn đề gì và đóng góp như thế nào cho tương lai.

HGroup được sử dụng như một trường hợp nghiên cứu để người học thực hành tư duy đó trên từng nền tảng, từng sản phẩm, từng công trình và từng câu chuyện con người.

Với vai trò tác giả và người dẫn dắt, Henryle – Lê Đình Hải đặt trọng tâm vào một nguyên tắc:

Lấy giá trị thật làm nền tảng cho câu chuyện thật; lấy tri thức làm nền tảng cho truyền thông; lấy trách nhiệm làm nền tảng cho báo chí doanh nhân.

HNI – Học báo chí để hiểu doanh nghiệp.
Hiểu doanh nghiệp để kể đúng câu chuyện.
Kể đúng câu chuyện để lan tỏa giá trị.