👉Đề 1: 10 LÒNG BIẾT ƠN HỘI DOANH NHÂN HNI
1. Biết ơn Hội Doanh Nhân HNI đã tạo nên một cộng đồng đoàn kết, nơi mỗi thành viên được kết nối và đồng hành.
2. Biết ơn những người lãnh đạo đã tận tâm xây dựng định hướng phát triển, lan tỏa tinh thần phụng sự và giá trị tốt đẹp.
3. Biết ơn HNI đã giúp tôi có thêm cơ hội học hỏi, mở rộng tư duy và phát triển bản thân mỗi ngày.
4. Biết ơn những người đồng hành đã chia sẻ kinh nghiệm, kiến thức và cùng nhau vượt qua khó khăn.
5. Biết ơn HNI đã tạo môi trường để các doanh nhân kết nối, hợp tác và cùng phát triển.
6. Biết ơn những chương trình đào tạo giúp tôi nâng cao nhận thức về kinh doanh, tài chính và cuộc sống.
7. Biết ơn tinh thần đoàn kết của cộng đồng HNI, giúp mỗi người thêm tự tin trên hành trình của mình.
8. Biết ơn những cơ hội mới được mở ra từ các mối quan hệ và sự kết nối trong HNI.
9. Biết ơn HNI đã truyền cảm hứng sống có mục tiêu, có trách nhiệm và biết sẻ chia với cộng đồng.
10. Biết ơn Hội Doanh Nhân HNI vì đã cho tôi một môi trường đáng quý để học tập, kết nối, trưởng thành và cùng nhau hướng tới những giá trị tốt đẹp hơn.
👉Đề 2: Cảm nhận Chương 40: CÁC CHỈ SỐ ĐO LƯỜNG HIỆU QUẢ QUẢN TRỊ HGROUP: 
Qua Chương 40, tôi nhận thức rõ rằng quản trị hiện đại muốn hiệu quả cần được đo lường bằng dữ liệu và những chỉ số cụ thể. Hệ thống GPI giúp HGroup đánh giá khách quan hiệu quả vận hành, nâng cao trách nhiệm giải trình, hỗ trợ ra quyết định chiến lược và xây dựng văn hóa minh bạch. Tôi đặc biệt tâm đắc với nguyên tắc đo lường đúng mục tiêu, kết hợp định lượng với định tính, đơn giản và cải tiến liên tục. Khi mỗi kết quả đều có thể kiểm chứng, tổ chức sẽ phát huy tinh thần trách nhiệm, tạo niềm tin, nâng cao hiệu quả phối hợp và hướng tới phát triển bền vững.
👉Đề 3: CHƯƠNG 40: ĐỊNH HƯỚNG ĐỒI MỚI CÔNG NGHỆ: