HNI 18-9

CHƯƠNG 2: CÂU CHUYỆN HÌNH THÀNH HBOOK

 

Từ một ý tưởng về sách đến một hệ sinh thái kết nối tri thức

 

Mỗi nền tảng lớn đều bắt đầu từ một câu hỏi.

 

HBook cũng vậy.

 

Câu hỏi đặt ra không đơn giản là: “Làm thế nào để có thêm một ứng dụng đọc sách?”

 

Câu hỏi lớn hơn là:

 

“Làm thế nào để tri thức trong những cuốn sách có thể đến gần hơn với nhiều người, được tiếp nhận theo nhiều cách hơn và tạo ra một cộng đồng cùng học tập, chia sẻ và sáng tạo?”

 

Từ câu hỏi đó, một định hướng được hình thành: xây dựng HBook như một nền tảng tri thức số, kết nối sách, audiobook, tác giả, người đọc và cộng đồng trong cùng một hệ sinh thái.

 

1. Bối cảnh ra đời

 

Sách đã đồng hành với con người qua hàng nghìn năm.

 

Từ những bản viết tay, sách giấy, sách điện tử cho đến audiobook, phương thức lưu trữ và tiếp nhận tri thức liên tục thay đổi.

 

Ngày nay, chiếc điện thoại thông minh có thể trở thành một thư viện nhỏ nằm trong túi của mỗi người.

 

Chỉ với một thiết bị, người dùng có thể đọc sách, nghe podcast, xem video giáo dục, tìm kiếm thông tin và học tập trực tuyến.

 

Nhưng sự phát triển của công nghệ cũng đặt ra một bài toán mới.

 

Có quá nhiều nội dung, nhưng không phải lúc nào người dùng cũng dễ dàng tìm thấy nội dung phù hợp và có giá trị.

 

Một người có thể muốn đọc sách nhưng không biết nên bắt đầu từ đâu.

 

Một người muốn nghe audiobook nhưng phải tìm kiếm trên nhiều nền tảng khác nhau.

 

Một tác giả muốn đưa sách đến độc giả phải quan tâm đến nhiều kênh phát hành, quảng bá và xây dựng thương hiệu.

 

Một doanh nghiệp muốn xây dựng văn hóa đọc và đào tạo nhân sự cũng cần một phương thức tổ chức nội dung phù hợp.

 

Chính những nhu cầu đó tạo ra khoảng không gian để HBook được định hướng phát triển.

 

2. Những vấn đề của thị trường đọc sách

 

Thị trường sách không thiếu nội dung.

 

Vấn đề nằm ở khả năng kết nối nội dung với đúng người, đúng thời điểm và đúng nhu cầu.

 

Một cuốn sách hay nếu không được biết đến có thể rất khó tiếp cận độc giả.

 

Một tác giả có kiến thức tốt nhưng chưa có thương hiệu cá nhân có thể gặp khó khăn trong việc đưa tác phẩm đến cộng đồng.

 

Ngược lại, người đọc đứng trước một lượng nội dung ngày càng lớn và cần những công cụ giúp họ khám phá, lựa chọn và tiếp nhận tri thức thuận tiện hơn.

Bên cạnh đó, thói quen của người dùng cũng đang thay đổi.

 

Không phải ai cũng có một khoảng thời gian dài để ngồi đọc sách.

 

Có người đọc vào buổi sáng.

 

Có người đọc trước khi đi ngủ.

 

Có người nghe sách trên đường đi làm.

 

Có người nghe trong lúc tập thể dục.

 

Có người tranh thủ vài phút trong ngày để tiếp nhận một ý tưởng mới.

 

Vì vậy, tri thức cần có khả năng đi cùng cuộc sống của con người, thay vì chỉ chờ con người tìm đến nó.

 

Đây là một trong những tư tưởng quan trọng trong quá trình hình thành định hướng HBook.

 

3. Từ sách số đến hệ sinh thái tri thức

 

Nếu chỉ số hóa sách giấy, HBook mới giải quyết được một phần bài toán.

 

Định hướng lớn hơn là xây dựng một hệ sinh thái trong đó một cuốn sách có thể tạo ra nhiều điểm tiếp xúc với người dùng.

 

Một cuốn sách có thể tồn tại dưới dạng e-book.

 

Có thể được chuyển thành audiobook.

 

Có thể tạo ra podcast thảo luận.

 

Có thể trở thành những video ngắn chia sẻ kiến thức.

 

Có thể tạo ra các bài viết chuyên sâu.

 

Có thể trở thành chủ đề cho một câu lạc bộ đọc sách.

 

Có thể trở thành nội dung đào tạo cho doanh nghiệp.

 

Và quan trọng hơn, nó có thể tạo ra một cuộc trò chuyện giữa tác giả và độc giả.

 

Như vậy, giá trị của một cuốn sách không chỉ nằm ở số trang.

 

Giá trị còn nằm ở khả năng kết nối và lan tỏa tri thức.

 

Tư duy này tạo nền móng cho chiến lược nội dung của HBook: thay vì xem mỗi cuốn sách là một sản phẩm độc lập, có thể xem đó là một trung tâm nội dung có khả năng phát triển thành nhiều hình thức trải nghiệm khác nhau.

 

4. Vì sao cần một hệ sinh thái đọc và nghe sách số?

 

Đọc và nghe không phải hai hành vi đối lập.

 

Chúng là hai cách khác nhau để con người tiếp nhận tri thức.

 

Có những nội dung cần đọc chậm để suy ngẫm.

 

Có những nội dung phù hợp với việc nghe khi đang di chuyển.

 

Có những người thích đánh dấu, ghi chú và quay lại một đoạn sách.

 

Có những người thích nghe một chương sách nhiều lần.

 

Vì vậy, nền tảng sách số trong tương lai cần có khả năng đáp ứng nhiều thói quen khác nhau.

 

HBook hướng tới việc kết nối các hình thức đó.

 

Đọc khi muốn đọc.

Nghe khi muốn nghe.

Tìm kiếm khi cần tìm.

Lưu lại điều quan trọng.

Chia sẻ điều hữu ích.

Kết nối với những người cùng mối quan tâm.

 

Đây cũng là lý do audiobook giữ vị trí quan trọng trong chiến lược phát triển HBook.

Audiobook không đơn thuần là “đọc sách bằng giọng nói”.

 

Nó mở rộng thời gian mà con người có thể tiếp cận tri thức.

 

Một người có thể nghe sách trong những khoảng thời gian trước đây vốn khó sử dụng cho việc đọc.

 

Từ đó, thời gian sống và thời gian học tập có thể được kết nối linh hoạt hơn.

 

5. Vai trò của tác giả trong hệ sinh thái HBook

 

Nếu sách là trung tâm của hệ sinh thái thì tác giả là một trong những nguồn tạo ra giá trị quan trọng nhất.

 

Không có tác giả, không có tác phẩm.

 

Không có tác phẩm, không có nội dung để cộng đồng tiếp nhận.

 

Vì vậy, HBook không chỉ hướng tới người đọc mà còn hướng tới việc xây dựng một môi trường dành cho tác giả.

 

Tác giả có thể có hồ sơ riêng.

 

Tác phẩm có thể được giới thiệu theo hệ thống.

 

Nội dung có thể được phát triển thành nhiều định dạng.

 

Thương hiệu cá nhân của tác giả có thể được kết nối với cộng đồng độc giả.

 

Về lâu dài, định hướng này có thể tạo ra một mạng lưới tác giả gồm nhà văn, chuyên gia, doanh nhân, nhà giáo dục và những người có kinh nghiệm thực tiễn muốn ghi lại, chia sẻ và phát triển tài sản tri thức của mình.

 

Một trong những tư tưởng được đề xuất trong chiến lược HBook là:

 

“Mỗi doanh nhân – Một cuốn sách.”

 

Bởi mỗi doanh nhân đều có những câu chuyện, bài học, kinh nghiệm và góc nhìn có thể trở thành tài sản tri thức nếu được hệ thống hóa và xuất bản phù hợp.

 

6. Vai trò của Henry Le – Lê Đình Hải

 

Trong câu chuyện hình thành HBook, Henry Le – Lê Đình Hải được xác định với vai trò tác giả và người đề xuất định hướng chiến lược.

 

Tư tưởng xuyên suốt của ông không đặt HBook đơn thuần trong phạm vi một sản phẩm công nghệ.

 

Thay vào đó, HBook được nhìn nhận từ góc độ rộng hơn: hạ tầng kết nối vòng đời của tri thức.

 

Từ người có ý tưởng → người viết → tác giả → tác phẩm → người đọc → người nghe → cộng đồng → người sáng tạo mới.

 

Đó là một vòng tuần hoàn liên tục.

 

Theo định hướng này, công nghệ chỉ là phương tiện.

 

Sách là nội dung.

 

Tác giả là người sáng tạo.

 

Người đọc là trung tâm trải nghiệm.

 

Cộng đồng là môi trường lan tỏa.

 

Và dữ liệu là cơ sở giúp hệ thống hiểu hơn về hành vi, nhu cầu và xu hướng của người dùng.

 

Tất cả cần được kết nối thành một chỉnh thể.

 

7. HBook không chỉ là một ứng dụng

Một trong những điểm cần được xác định rõ trong câu chuyện thương hiệu là:

 

HBook không nên được kể như câu chuyện của một ứng dụng đơn lẻ.

 

Nếu ứng dụng là cánh cửa, thì hệ sinh thái tri thức mới là không gian phía sau cánh cửa đó.

 

Nếu một cuốn sách là điểm bắt đầu, cộng đồng tri thức mới là hành trình tiếp theo.

 

Vì vậy, chiến lược phát triển HBook cần đồng thời quan tâm đến bốn yếu tố:

 

Nội dung – Công nghệ – Tác giả – Cộng đồng.

 

Nội dung tạo ra giá trị.

 

Công nghệ tạo ra khả năng kết nối.

 

Tác giả tạo ra tri thức mới.

 

Cộng đồng tạo ra sự lan tỏa.

 

Khi bốn yếu tố này cùng phát triển, HBook có cơ sở để mở rộng từ một nền tảng sách số thành một hệ sinh thái tri thức.

 

8. Một hành trình mới bắt đầu từ một cuốn sách

 

Hành trình của HBook có thể bắt đầu rất đơn giản.

 

Một người mở một cuốn sách.

 

Đọc một trang.

 

Nghe một chương.

 

Tìm thấy một ý tưởng.

 

Áp dụng ý tưởng đó vào cuộc sống.

 

Chia sẻ điều mình học được với một người khác.

 

Người đó tiếp tục đọc.

 

Một cuộc trò chuyện bắt đầu.

 

Một cộng đồng được hình thành.

 

Một người trong cộng đồng bắt đầu viết.

 

Một cuốn sách mới ra đời.

 

Và vòng tuần hoàn lại tiếp tục.

 

Đó chính là câu chuyện mà HBook hướng tới.

 

Không chỉ đưa sách lên môi trường số, mà đưa tri thức vào dòng chảy của cuộc sống.

 

Không chỉ xây dựng người dùng, mà xây dựng cộng đồng.

 

Không chỉ phát hành nội dung, mà tạo điều kiện để nội dung tiếp tục sinh ra nội dung mới.

 

Không chỉ kết nối tác giả với độc giả, mà kết nối những con người có cùng khát vọng học tập và phát triển.

 

Và đó cũng là nền tảng tư tưởng cho toàn bộ chiến lược marketing HBook:

 

«Một cuốn sách có thể bắt đầu một ý tưởng.

Một ý tưởng có thể tạo nên một hành động.

Một hành động có thể tạo nên một cộng đồng.

Một cộng đồng có thể tạo nên một nền văn hóa tri thức.»

HBook được định hướng bắt đầu từ những cuốn sách hôm nay, nhưng hướng tới một hành trình dài hơn: xây dựng một không gian để tri thức được tạo ra, lưu giữ, tiếp cận, chia sẻ và tiếp tục phát triển qua cộng đồng.