SÁCH TRẮNG HGROUP
NGHỆ THUẬT XÂY DỰNG MỘT CỘNG ĐỒNG CÙNG KIẾN TẠO. :20/9
Tác giả: Henry Le – Lê Đình Hải
Tuyên ngôn
HGroup không được xây dựng trên sự trung thành mù quáng với một cá nhân.
HGroup được xây dựng trên một sứ mệnh chung, một hệ thống sản phẩm có giá trị, một nền văn hóa minh bạch và một cơ chế để mỗi thành viên có thể đóng góp, phát triển và hưởng thành quả tương xứng.
“Trung thành với sứ mệnh – tôn trọng con người – phụng sự khách hàng – minh bạch với cộng đồng – kiến tạo giá trị cho tương lai.”
⸻
MỤC LỤC 45 CHƯƠNG
PHẦN I – TRIẾT LÝ HÌNH THÀNH HGROUP
Chương 1. Vì sao con người có thể cùng nhau làm nên những điều lớn lao
Phân tích sức mạnh của niềm tin, mục tiêu chung và cộng đồng.
Chương 2. Từ lý tưởng xã hội đến lý tưởng doanh nghiệp
Bài học lịch sử được chuyển hóa thành nguyên tắc quản trị doanh nghiệp hiện đại.
Chương 3. HGroup cần một sứ mệnh lớn hơn lợi nhuận
Doanh thu là điều kiện tồn tại; giá trị xã hội và khách hàng là lý do tồn tại.
Chương 4. Người sáng lập và trách nhiệm với hệ sinh thái
Vai trò của Henry Le trong giai đoạn hình thành nhưng không biến HGroup thành mô hình phụ thuộc cá nhân.
Chương 5. Từ “người theo” thành “người đồng kiến tạo”
Mỗi thành viên trở thành một mắt xích tạo ra giá trị.
⸻
PHẦN II – HỆ TƯ TƯỞNG HGROUP
Chương 6. Sáu giá trị cốt lõi
1. Chính trực
2. Phụng sự khách hàng
3. Sáng tạo
4. Kỷ luật
5. Hợp tác
6. Chia sẻ thành quả
Chương 7. Trung thành với sứ mệnh, không trung thành mù quáng với cá nhân
Xây dựng văn hóa phản biện và kiểm soát quyền lực.
Chương 8. Tự nguyện là nền tảng của cộng đồng
Không ép buộc thành viên mua sản phẩm, đầu tư hoặc tham gia hoạt động.
Chương 9. Kỷ luật không đồng nghĩa với phục tùng tuyệt đối
Kỷ luật phải đi cùng pháp luật, đạo đức và trách nhiệm giải trình.
Chương 10. Niềm tin phải được xây dựng bằng kết quả
Không dùng khẩu hiệu để thay thế sản phẩm và hiệu quả kinh doanh.
⸻
PHẦN III – KIẾN TRÚC HỆ SINH THÁI HGROUP
Chương 11. HGroup – hệ sinh thái đa lĩ
English