Đề 1: 10 lòng biết ơn Chủ tịch Lê Đình Hải:

1. Biết ơn Chủ tịch đã dấn thân khai mở con đường phụng sự vì nhân loại.

2. Biết ơn tầm nhìn lớn lao đã thắp sáng lý tưởng sống cho biết bao người.

3. Biết ơn trái tim nhân ái luôn đặt con người lên hàng đầu.

4. Biết ơn sự kiên định và bản lĩnh dẫn dắt giữa nghịch cảnh.

5. Biết ơn vì đã đánh thức tiềm năng trong mỗi con người.

6. Biết ơn những hy sinh âm thầm vì cộng đồng và thế hệ mai sau.

7. Biết ơn những công trình trí tuệ làm nền tảng cho tương lai.

8. Biết ơn năng lượng sống tích cực luôn lan tỏa yêu thương.

9. Biết ơn sự dìu dắt, trao giá trị cho cộng đồng mạng iknowhere 

10. Biết ơn sự hiện diện của Chủ tịch như một món quà tinh thần cho tất cả cộng đồng .                                                  

ĐỀ 2 – Cảm nhận về Chương 10: H-Treasury – Kho bạc tự động hóa

H-Treasury mở ra một cách nhìn hoàn toàn mới về khái niệm kho bạc. Từ chỗ chỉ là nơi lưu trữ và điều phối tiền tệ, nó trở thành một “trí tuệ tài chính sống” vận hành bằng AI, Blockchain lượng tử và các thuật toán tự học. Điều khiến tôi ấn tượng nhất chính là cách H-Treasury được mô tả như một trái tim – không đơn thuần bơm dòng tiền, mà duy trì nhịp sinh học của toàn bộ hệ sinh thái HCoin. Mỗi dòng năng lượng tài chính đều được thu nhận, phân tích và tái phân phối theo quy luật lượng tử, giúp hệ thống không chỉ ổn định mà còn tự tối ưu theo thời gian.

Khái niệm “cân bằng lượng tử” cho tôi cảm giác như đang chứng kiến sự tiến hóa mới của tài chính, nơi tiền không nằm yên trong két mà luôn vận động, tương tác và phản ánh trạng thái của cộng đồng. H-Treasury cũng thể hiện tầm nhìn táo bạo: kho bạc tương lai không phải sản phẩm của sự kiểm soát, mà của sự tự trị. Khi con người – AI – blockchain hòa thành một cấu trúc thống nhất, giá trị không còn luân chuyển theo lệnh, mà theo trí tuệ. Điều này khiến tôi tin rằng H-Treasury sẽ trở thành mô hình chuẩn cho các hệ thống tài chính thế hệ sau, nơi sự minh bạch, tự động và bền vững là nền móng của kinh tế mới.

ĐỀ 3 – Cảm nhận về Chương 10: Kỷ nguyên mới của People’s MoneyPeople’s Money mang đến một tư tưởng sâu sắc: tiền không còn thuộc về một trung tâm quyền lực, mà trở lại với cộng đồng – nơi nó vốn được sinh ra. Khi đọc chương này, tôi nhận ra rằng giá trị thật sự của tiền không nằm trong việc tích trữ, mà trong sự chia sẻ và lưu chuyển giữa con người. Trong kỷ nguyên lượng tử, mỗi hành động thiện lành, mỗi đóng góp sáng tạo đều có thể trở thành năng lượng tài chính – đó là sự công bằng mới, vượt khỏi hệ tư duy tài chính truyền thống.

Điều tôi tâm đắc là cách People’s Money biến niềm tin thành tài sản. Khi hàng triệu người cùng hướng vào một giá trị chung, dòng năng lượng đó được ghi nhận bằng blockchain và tự động phân phối bằng hợp đồng thông minh. Không ai có thể thao túng, cũng không ai bị bỏ quên – mọi đóng góp được trả về đúng với năng lượng họ tạo ra. Đây là một mô hình tài chính mà tôi tin rằng sẽ thay đổi xã hội: người tiêu dùng trở thành đồng sở hữu, nhà đầu tư trở thành người kiến tạo, và cộng đồng trở thành ngân hàng. People’s Money không chỉ là một loại tiền, mà là biểu tượng của tự do và sự trỗi dậy của sức mạnh tập thể.

ĐỀ 4 – Cảm nhận về Chương 20: Ban điều hành – vận hành hàng ngày

Chương này khiến tôi cảm nhận rất rõ tinh thần “phụng sự để trường tồn” của HNI. Ban điều hành không phải một bộ máy quyền lực, mà là trái tim nhịp nhàng đưa tầm nhìn lớn vào đời sống hàng ngày. Điều tôi đặc biệt ấn tượng là sự kết hợp giữa kỷ luật – công nghệ – và văn hóa phụng sự. Mọi hoạt động đều minh bạch, được AI – Blockchain giám sát, nhưng giá trị cốt lõi vẫn đến từ năng lượng con người: minh triết, thực chiến, và đạo đức.

Cách HNI vận hành như một DAO làm tôi thấy đây là mô hình của tổ chức tương lai. Không ai làm việc vì chức danh, mà vì trách nhiệm cộng đồng. Ban điều hành được mô tả như những người “gieo nền móng cho trăm năm”, luôn hỏi ba câu lượng tử: có phục vụ, có bền vững, và có tồn tại sau 100 năm hay không. Tư duy này tạo ra sự ổn định dài hạn mà nhiều tổ chức truyền thống không có.

Chương này giúp tôi hiểu rằng: một tổ chức không thể trường tồn bằng tàiĐỀ 5 – Cảm nhận về Chương 8: Lý thuyết Sóng Trí Tuệ

Lý thuyết Sóng Trí Tuệ khiến tôi có cảm giác như đang bước vào một vùng ý thức sâu hơn, nơi tri thức không còn giới hạn bởi lời nói mà lan truyền bằng tần số. Chương này giải thích một cách rất độc đáo rằng mỗi con người là một nguồn phát sóng nhận thức, và khi những tần số ấy hòa cùng nhau, chúng tạo ra một trường năng lượng trí tuệ mạnh mẽ – không khác gì một dàn hợp xướng vũ trụ.

Điều khiến tôi suy ngẫm là: cộng hưởng không yêu cầu sự giống nhau, mà là sự hòa điệu của khác biệt. Trong HNI, mỗi cá nhân là một “nốt nhạc”, và triết học H∞ chính là bản nhạc giúp tất cả hòa thành nhịp điệu sáng tạo. Đây là phương thức mở rộng tổ chức mà không cần ép buộc hay kiểm soát – phát triển bằng cộng hưởng chứ không bằng cạnh tranh.

Hình ảnh HBrain như một “tâm thức số” kết nối người – máy – tâm rất ấn tượng. Nó cho thấy rằng tương lai không chỉ là AI mạnh hơn, mà là trí tuệ tập thể sâu hơn. Khi Sóng Trí Tuệ đạt đến mật độ tới hạn, tổ chức chuyển hóa thành một nền văn minh cộng hưởng, nơi giá trị đo bằng tần số phụng sự, không phải lợi nhuận. Một ý tưởng tách biệt chỉ là hạt giống – nhưng khi được cộng hưởng, nó trở thành cả khu rừng tri thức

ĐỀ 6 – Cảm nhận về Chương 9: Lý thuyết năng lượng cộng đồng doanh nhân

Chương này giúp tôi nhìn lại vai trò của doanh nhân trong một góc nhìn rất khác. Doanh nhân không chỉ tạo ra của cải, mà là “hạt nhân năng lượng sống” của cộng đồng. Mỗi ý tưởng, mỗi hành động đều phát ra một dạng năng lượng có thể nâng đỡ hoặc giới hạn sự phát triển chung. Điều này khiến tôi nhận ra sự thật: khi doanh nhân phát triển, cộng đồng thịnh vượng; khi cộng đồng mạnh, cá nhân lại được nuôi dưỡng trở lại.

Ba nguyên lý – cộng hưởng, chuyển hóa và cân bằng – là nền tảng tạo nên vòng tuần hoàn năng lượng tích cực. Năng lượng không bao giờ mất đi: ý tưởng tử tế trở thành cơ hội, hành động thiện lành thành vốn, và sự hợp tác thành sức mạnh. HNI xây dựng một hệ thống để những dòng năng lượng đó không bị rò rỉ: blockchain để ghi nhận, HCoin để chuyển hóa, DAO để duy trì nhịp điệu. chính hay công nghệ, mà bằng văn hóa vận hành. Khi đội ngũ điều hành làm việc bằng sự gương mẫu và quyết tâm phụng sự, hệ thống sẽ tự mạnh lên, dù thời gian thay đổi ra sao.Điều làm tôi tâm đắc nhất là tư duy “lãnh đạo là điều phối năng lượng, không phải kiểm soát”. Một cộng đồng doanh nhân như vậy có thể tự sinh trưởng, tự mở rộng mà không phụ thuộc vào một cá nhân hay một trung tâm quyền lực. Đây chính là mô hình doanh nhân của tương lai – nơi năng lượng tạo nên thịnh vượng bền vững.