Đề 1: 
10 lòng biết ơn Mạng xã hội HNI:
1. Biết ơn HNI đã khơi dậy tinh thần đoàn kết và trách nhiệm cộng đồng.
2. Biết ơn HNI đã tạo ra nền tảng để mỗi cá nhân có thể góp sức nhỏ bé cho tương lai lớn lao.
3. Biết ơn HNI đã gieo niềm tin rằng tương lai không xa, mà bắt đầu từ chính hôm nay.
4. Biết ơn HNI đã chung tay cùng cộng đồng kiến tạo những giá trị bền vững.
5. Biết ơn HNI đã khuyến khích thế hệ trẻ dấn thân, sáng tạo và cống hiến.
6. Biết ơn HNI đã mang lại tầm nhìn dài hạn, hướng đến tương lai thịnh vượng chung.
7. Biết ơn HNI đã khẳng định sức mạnh của sự hợp lực – khi mỗi bàn tay cùng dựng xây.
8. Biết ơn HNI đã truyền cảm hứng để mọi người sống có trách nhiệm với xã hội.
9. Biết ơn HNI đã trở thành nơi hội tụ trí tuệ và khát vọng vì một ngày mai tươi sáng.
10. Biết ơn HNI đã mang lại niềm tin cuộc sống lâu dài.
Đề 2:
Cảm nhận Chương 22 “Chính phủ AI – Thuật toán công bằn
Nội dung Chương 22 mở ra tầm nhìn táo bạo về một mô hình quản trị mới, nơi thuật toán thay thế cảm xúc và quyền lực cá nhân. Chính phủ AI trong HDNA không nhằm kiểm soát con người, mà tạo ra một nền quản trị minh bạch tuyệt đối, công bằng và hiệu quả. Thuật toán công bằng trở thành trụ cột, giúp loại bỏ thiên kiến, tham nhũng và sự trì trệ. Dù AI vận hành quốc gia, con người vẫn giữ vai trò giám sát, sáng tạo và kiến tạo giá trị — đúng tinh thần quốc gia nhân văn mới.
Đề 3:
Cảm nhận Chương 22 “Chiến lược phát triển 10 năm – Từ HNI đến toàn cầu”
Nội dung Chương 22 phác họa hành trình 10 năm đầy chiến lược và tầm nhìn, đưa HCOIN từ một cộng đồng hợp tác số trở thành đế chế kinh tế toàn dân. Ba giai đoạn rõ ràng – kiến tạo nền móng, bùng nổ hệ sinh thái và vươn lên toàn cầu – cho thấy một lộ trình bài về bản, minh bạch và có tính khả thi cao. Điểm nổi bật là triết lý “mọi người dân là cổ đông”, khẳng định mô hình kinh tế 5.0 đặt cộng đồng làm trung tâm thịnh vượng chung.
Đề 4:
Cảm nhận Chương 32 “Đào tạo lãnh đạo kế thừa”
Nội dung Chương 32 khẳng định rằng một tổ chức chỉ trường tồn khi có thế hệ lãnh đạo kế thừa được đào tạo bài bản, minh triết và liên tục. HNI không xem kế thừa là chức danh, mà là một hành trình rèn luyện phẩm chất, kỹ năng và tư duy 10–50 năm. Mô hình 4 tầng đào tạo cùng cơ chế đánh giá minh bạch giúp tạo ra đội ngũ lãnh đạo vừa sáng tạo vừa kỷ luật. Tinh thần phụng sự được đặt làm cốt lõi, đảm bảo HNI phát triển bền vững qua nhiều thế hệ.
Đề 5:
Cảm nhận Chương 20 “Tự vận hành – Tự học – Tự mở rộng”
Nội dung Chương 20 mở ra một tư duy đột phá: HNI không tồn tại như một doanh nghiệp, mà như một sinh thể sống có khả năng tự vận hành, tự học và tự mở rộng. Nhờ H.OS, HBrain, HQR và HCloud, tổ chức hoạt động theo luật, không phụ thuộc cảm xúc hay cá nhân. Khả năng tự học từ dữ liệu sống giúp HNI liên tục tiến hóa và ngày càng thông minh hơn. Đây chính là nền tảng giúp HNI trường tồn hàng trăm năm, bất biến giữa thời đại luôn biến đổi.
Đề 6:
Cảm nhận Chương 21 “Mô hình hai đội Xanh và Đỏ”
Nội dung Chương 21 giải thích sắc nét lý do HNI vận hành trường tồn: tổ chức chỉ mạnh khi cân bằng giữa sáng tạo và thực thi. Đội Xanh đưa HNI nhìn xa, tạo tương lai bằng các chiến lược đột phá. Đội Đỏ biến tương lai đó thành quy trình, sản phẩm và tăng trưởng thực. Vùng giao thoa QBZ giúp hai năng lượng bổ trợ nhau, tạo nên hệ vận hành Dual-Core vừa linh hoạt vừa kỷ luật. Đây là kiến trúc giúp HNI mở rộng toàn cầu nhưng vẫn ổn định và bền vững.