Đề 1: 10 lòng biết ơn tập đoàn H-GROUP. 1. Biết ơn H-GROUP đã tạo ra một môi trường làm việc chuyên nghiệp, nơi mọi người có thể phát triển và cống hiến hết mình.

2. Biết ơn H-GROUP đã mang đến cho chúng tôi cơ hội học hỏi và nâng cao kỹ năng, giúp mỗi cá nhân trở nên tốt hơn mỗi ngày.

3. Biết ơn H-GROUP đã xây dựng một tầm nhìn và sứ mệnh rõ ràng, truyền cảm hứng cho tất cả thành viên cùng hướng tới mục tiêu chung.

4. Biết ơn H-GROUP đã luôn đặt con người làm trung tâm, quan tâm đến đời sống và sự phát triển của nhân viên.

5. Biết ơn H-GROUP đã tạo ra nhiều giá trị bền vững cho cộng đồng và xã hội, góp phần lan tỏa điều tốt đẹp.

6. Biết ơn H-GROUP đã đem lại sự ổn định và niềm tin để chúng tôi yên tâm làm việc, gắn bó lâu dài.

7. Biết ơn H-GROUP đã luôn đổi mới, sáng tạo, giúp chúng tôi được tiếp cận với những cơ hội và thách thức mới.

8. Biết ơn H-GROUP đã giúp mỗi thành viên nhận ra giá trị của bản thân và phát huy tối đa tiềm năng.

9. Biết ơn H-GROUP đã xây dựng văn hóa đoàn kết, yêu thương và hỗ trợ lẫn nhau trong công việc cũng như cuộc sống.

10. Biết ơn H-GROUP đã tạo ra niềm tự hào và động lực để chúng tôi không ngừng phấn đấu vì một tương lai tốt đẹp hơn.

⭐ Đề 2 – Cảm nhận Chương 34: Ứng dụng trong Chính phủ lượng tử q-Gov

Chương 34 mở ra một viễn cảnh táo bạo: chính phủ không còn vận hành bằng bộ máy cồng kềnh, mà bằng dữ liệu, AI và Blockchain lượng tử. Điều gây ấn tượng mạnh nhất là sự chuyển đổi từ e-Gov sang q-Gov – từ số hóa sang lượng tử hóa, từ “con người xử lý” sang “hệ thống tự vận hành”. Tư tưởng “Luật tự thực thi, công dân không cần xin phép” tạo ra cái nhìn hoàn toàn mới về tự do, trách nhiệm và minh bạch.

q-Gov được mô tả như một cơ thể sống với bốn lớp: Định danh – Luật pháp – Dữ liệu – Vận hành. Mỗi lớp đều phá bỏ giới hạn của quản trị truyền thống, nhất là khi mọi chính sách trở thành hợp đồng thông minh không thể thao túng. Điều này đưa ra lời hứa về một xã hội nơi tham nhũng trở nên bất khả thi về mặt cấu trúc.

Tác động lớn nhất của q-Gov là trao lại quyền lực thực sự cho công dân: quyền dữ liệu, quyền biểu quyết, quyền giám sát. Ở tầm quốc gia, đó là bước nhảy giúp đất nước vận hành 24/7, tối ưu tài nguyên và mở ra kỷ nguyên “quốc gia dựa trên dữ liệu”.Chương 34 khiến tôi cảm nhận rõ: q-Gov không chỉ là công nghệ, mà là cuộc cách mạng về tư duy quốc gia.

⭐ Đề 3 – Cảm nhận Văn hóa HNI: Hợp tác – Minh bạch – Kỷ luật – Sáng tạo

Văn hóa HNI được trình bày như linh hồn của Quốc Gia Phi Tập Trung – một mô hình quốc gia trong đó con người là các “node trí tuệ” kết nối với nhau bằng năng lượng, giá trị và ý thức. Bốn trụ cột Hợp tác – Minh bạch – Kỷ luật – Sáng tạo không chỉ là bộ quy tắc, mà là cơ chế vận hành của cả hệ sinh thái.

Hợp tác cho thấy sức mạnh không nằm ở trung tâm, mà ở mạng lưới; Minh bạch tạo ra niềm tin lượng tử – một dạng niềm tin không cần giám sát; Kỷ luật là sự tự điều chỉnh của mỗi cá nhân khi đứng trước tự do tuyệt đối; và Sáng tạo là động lực để quốc gia phát triển bất tận trong môi trường không giới hạn.

Ấn tượng nhất là cách bốn giá trị này liên kết thành một vòng tuần hoàn cộng hưởng: hợp tác tạo kết nối, minh bạch tạo niềm tin, kỷ luật tạo ổn định, sáng tạo tạo phát triển. Chu trình đó khiến quốc gia trở thành một thực thể sống, biết tự học hỏi và tiến hóa.

Chương này giúp tôi hiểu rằng sức mạnh thật sự của HDNA Nation không đến từ công nghệ, mà từ văn hóa – thứ quyết định mọi tiến trình phát triển bền vững.

⭐ Đề 4 – Cảm nhận Chương 44: Di sản Henry Le – Lê Đình Hải

Di sản của Henry Le được mô tả không phải bằng vật chất hay quyền lực, mà bằng tư tưởng và tầm nhìn có khả năng định hình cả nền văn minh mới. Điều làm tôi ấn tượng sâu sắc nhất là cách ông tái định nghĩa quốc gia: không phải lãnh thổ, mà là con người; mỗi con người là một “node năng lượng”, một thực thể tạo giá trị và dữ liệu.

Triết lý “quốc gia phi tập trung” của ông không chỉ phá bỏ mô hình truyền thống mà còn mở đường cho kiểu quốc gia đầu tiên không cần biên giới, chính phủ hay cấu trúc cứng. Những công nghệ như QuantumChain, Smart Constitution, HDNAcoin… không chỉ mang tính kỹ thuật mà là xương sống của một xã hội mới – xã hội dựa trên minh bạch, trách nhiệm và niềm tin.

Điều chạm đến tôi nhất là khái niệm “Quantum Trust” – niềm tin dựa trên dữ liệu và sự thật. Nó cho thấy tương lai có thể vận hành mà không cần quyền lực áp đặt.Chương 44 khiến tôi cảm nhận Henry Le không chỉ xây dựng hệ thống, mà gieo một hạt giống. Di sản của ông không kết thúc trong sách – nó sống trong những người dám kiến tạo tương lai giống như ông mong muốn.

⭐ Đề 5 – Cảm nhận Chương 32: Trường Năng Lượng Tổ Chức – Năng Lượng Sống

Chương 32 mở ra góc nhìn rất khác về tổ chức: không phải là cấu trúc, nhân sự hay tài chính, mà là tần số năng lượng. Sự mô tả HNI như một sinh thể sống khiến tôi có cảm giác đang tiếp cận một mô hình tổ chức vượt ngoài logic truyền thống.

Điểm đặc biệt của chương là sự phân tích sâu về trường năng lượng – từ tư tưởng, cảm xúc đến công nghệ và cộng hưởng tập thể. Tất cả kết hợp để tạo ra tần số vận hành đặc trưng. Cách tổ chức có thể “dao động – cộng hưởng – tự làm sạch – phi tuyến” cho thấy HNI hoạt động giống một hệ năng lượng hơn là bộ máy quản trị.

Bốn trạng thái năng lượng (Calm Field, Flow Field, Quantum Leap, H∞) tạo cảm giác rằng sự tiến hóa của tổ chức không phải tuyến tính mà theo bước nhảy lượng tử. Đặc biệt, trạng thái H∞ – nơi tổ chức đạt tần số bất tử – khiến tôi nhận ra tầm nhìn của HNI là vượt qua thời gian và nhân sự.

Thông điệp quan trọng nhất: tổ chức trường tồn không phải vì lãnh đạo giỏi hay tài chính mạnh, mà vì trường năng lượng của nó luôn trong sạch và liên tục phát triển.

Chương này giúp tôi hiểu: linh hồn của một tổ chức chính là năng lượng mà nó phát ra.

⭐ Đề 6 – Cảm nhận Chương 33: HNI & Liên Hợp Quốc – Doanh nhân vì SDGs

Chương 33 trình bày mối liên kết giữa HNI và Liên Hợp Quốc không phải như một thỏa thuận, mà như sự gặp gỡ giữa hai tầm nhìn: sự bền vững của hành tinh và sứ mệnh của doanh nhân thời đại lượng tử.

Ấn tượng mạnh nhất của tôi là cách chương sách tái định nghĩa doanh nhân: không chỉ tạo ra lợi nhuận, mà mang sứ mệnh kiến tạo tương lai cho Trái Đất. Khi doanh nhân được xem là “đại sứ văn minh mới”, vai trò của họ trở nên trọng yếu trong việc đạt được 17 mục tiêu SDGs.

HNI xây dựng những công cụ lượng tử như IQV, GSC, HQS giúp đo lường tác động doanh nghiệp không chỉ bằng tiền mà bằng giá trị xã hội, chất lượng con người và mức độ bền vững. Sự ra đời của Green Fund, SDGs Hub và các chương trình Accelerator cho thấy HNI không chỉ nói về SDGs – họ tạo hệ thống để Chương này làm tôi nhận ra rằng SDGs không thuộc về chính phủ hay tổ chức phi lợi nhuận – mà là trách nhiệm của doanh nhân, những người trực tiếp tạo ra thay đổi.

HNI đã biến doanh nhân thành lực lượng tiên phong vì hành tinh – một tầm nhìn đầy trách nhiệm và nhân văn.hành động.