HNI 24-7: CHƯƠNG 41: ĐÀO TẠO LÃNH ĐẠO KẾ CẬN

 

Một tổ chức có thể xây dựng được chiến lược tốt, sở hữu nguồn lực mạnh và đạt nhiều thành công trong hiện tại, nhưng nếu không chuẩn bị được đội ngũ lãnh đạo kế cận thì sự phát triển lâu dài vẫn có thể đối mặt với nhiều rủi ro. Một hệ thống chỉ thực sự bền vững khi khả năng lãnh đạo không phụ thuộc vào một vài cá nhân mà được chuyển giao liên tục từ thế hệ này sang thế hệ khác.

 

Đối với HGroup, đào tạo lãnh đạo kế cận không chỉ là việc tìm người thay thế cho những vị trí đang có. Đây là một chiến lược phát triển dài hạn nhằm hình thành một đội ngũ có đủ năng lực, bản lĩnh, đạo đức và tầm nhìn để tiếp tục thực hiện sứ mệnh của tổ chức trong tương lai. Người lãnh đạo kế cận không chỉ cần biết điều hành công việc mà còn phải hiểu văn hóa, nguyên tắc quản trị, tinh thần cộng đồng và trách nhiệm đối với những giá trị mà HGroup đang xây dựng.

 

Một trong những sai lầm phổ biến của các tổ chức là chỉ bắt đầu tìm người kế nhiệm khi một vị trí lãnh đạo sắp trống. Cách làm này thường tạo ra áp lực lớn và dễ dẫn đến những lựa chọn vội vàng. HGroup cần xây dựng hệ thống phát triển lãnh đạo kế cận từ sớm, liên tục và có kế hoạch. Việc chuẩn bị nhân sự tương lai phải là một phần của chiến lược quản trị, không phải giải pháp tình thế.

 

Đào tạo lãnh đạo kế cận trước hết cần bắt đầu từ việc xác định những phẩm chất cần có. Một người có năng lực chuyên môn cao chưa chắc đã là một nhà lãnh đạo tốt. Lãnh đạo cần có khả năng nhìn xa, tư duy hệ thống, ra quyết định trong điều kiện không chắc chắn, chịu trách nhiệm về kết quả và biết tập hợp con người cùng hướng tới mục tiêu chung.

 

Bên cạnh năng lực, đạo đức là yếu tố không thể thiếu. Người được đào tạo để trở thành lãnh đạo cần có tinh thần liêm chính, tôn trọng nguyên tắc, không lạm dụng quyền lực và đặt lợi ích chung lên trên lợi ích cá nhân. Một người có tài nhưng thiếu đạo đức có thể tạo ra rủi ro lớn hơn cả một người năng lực trung bình. Vì vậy, HGroup cần xem phẩm chất và giá trị sống là một phần quan trọng trong quá trình lựa chọn lãnh đạo kế cận.