👉Đề 1: 10 LÒNG BIẾT ƠN HỘI DOANH NHÂN HNI
1. Biết ơn Hội Doanh nhân HNI đã tạo nên một cộng đồng đoàn kết, cùng nhau học hỏi và phát triển.
2. Biết ơn những người lãnh đạo và Ban Phụng sự đã tận tâm dẫn dắt, truyền cảm hứng và tạo giá trị cho cộng đồng.
3. Biết ơn HNI đã giúp tôi có thêm kiến thức, tư duy và góc nhìn mới về kinh doanh và cuộc sống.
4. Biết ơn những người anh, chị, em đồng hành đã luôn chia sẻ, hỗ trợ và động viên nhau trên hành trình phát triển.
5. Biết ơn HNI đã tạo môi trường để mỗi thành viên rèn luyện bản thân, nâng cao năng lực và phát huy giá trị.
6. Biết ơn những cơ hội hợp tác, kết nối giúp các doanh nhân cùng tạo ra giá trị và phát triển bền vững.
7. Biết ơn tinh thần cho đi – phụng sự – chia sẻ, giúp mỗi thành viên sống trách nhiệm hơn với cộng đồng.
8. Biết ơn HNI đã nuôi dưỡng khát vọng làm giàu chính đáng, đồng thời hướng đến những giá trị tốt đẹp cho xã hội.
9. Biết ơn những bài học và trải nghiệm trong cộng đồng đã giúp tôi trưởng thành hơn mỗi ngày.
10. Và trên hết, biết ơn HNI vì đã cho tôi một cộng đồng để cùng học tập, cùng hành động, cùng phát triển và cùng kiến tạo tương lai. 
👉Đề 2: Cảm nhận Chương 34: KIỂM SOÁT QUYỀN HẠN TRONG MÔ HÌNH THỰƠNG VIỆN VÀ HẠ VIỆN HGROUP: 
Qua chương 34, tôi nhận thấy kiểm soát quyền hạn là yếu tố rất quan trọng để xây dựng một tổ chức minh bạch, công bằng và phát triển bền vững. Quyền lực chỉ thực sự có giá trị khi được trao đúng người, sử dụng đúng mục đích và luôn đi cùng trách nhiệm. Cơ chế phối hợp giữa Thượng viện và Hạ viện tạo nên sự cân bằng giữa định hướng, quyết định và giám sát. Tôi đặc biệt tâm đắc với nguyên tắc “quyền hạn đi cùng trách nhiệm”, bởi mỗi quyết định đều cần được giải trình và đánh giá. Đây là nền tảng giúp HGroup củng cố niềm tin và phát triển lâu dài.