SÁCH TRẮNG BÀN CỜ HGROUP 20/9
NGHỆ THUẬT QUẢN TRỊ QUYỀN LỰC VÀ CHIẾN LƯỢC
Tác giả: Henry Le – Lê Đình Hải
Tuyên ngôn
Cờ vua là một trò chơi đặc biệt: Vua là quân cờ quan trọng nhất nhưng không phải quân cờ có sức tấn công lớn nhất.
Hậu có phạm vi hoạt động rộng nhất. Xe tạo sức mạnh trên những tuyến thẳng. Tượng kiểm soát đường chéo. Mã tạo ra những nước đi bất ngờ. Tốt tuy nhỏ bé nhưng có thể trở thành Hậu.
Từ đó hình thành một nguyên lý quản trị:
Một tổ chức vĩ đại không được xây dựng bởi một người mạnh nhất, mà bởi một hệ thống trong đó mỗi người biết vị trí, quyền hạn, trách nhiệm và cách phối hợp của mình.
⸻
MỤC LỤC 45 CHƯƠNG
PHẦN I — TRIẾT LÝ BÀN CỜ
Chương 1. Vì sao Vua chỉ đi một ô?
Vua có phạm vi di chuyển hạn chế vì nhiệm vụ cốt lõi của Vua là tồn tại và bảo vệ trung tâm của toàn bộ thế trận.
Chương 2. Vì sao Hậu mạnh nhất?
Hậu kết hợp khả năng của Xe và Tượng, tạo ra phạm vi hoạt động rất lớn.
Chương 3. Quân mạnh chưa chắc thắng
Sức mạnh của một quân cờ chỉ có ý nghĩa khi được đặt trong một hệ thống chiến lược.
Chương 4. Bàn cờ là một hệ thống
Không quân nào tồn tại độc lập; mỗi nước đi đều ảnh hưởng đến toàn bộ thế trận.
Chương 5. Luật chơi bảo vệ cả hai bên
Quyền lực chỉ có ý nghĩa khi nằm trong một hệ thống luật lệ.
⸻
PHẦN II — VUA VÀ NGƯỜI SÁNG LẬP
Chương 6. Vua là trung tâm, không phải người làm tất cả
Người sáng lập HGroup không cần trực tiếp điều hành mọi hoạt động.
Vai trò quan trọng hơn là:
Tầm nhìn → định hướng → giá trị → lựa chọn đội ngũ → bảo vệ văn hóa.
Chương 7. Quyền lực của sự giới hạn
Biết việc gì không nên tự mình làm cũng là một năng lực lãnh đạo.
Chương 8. Vua phải được bảo vệ
Hệ thống quản trị phải bảo vệ người đứng đầu khỏi:
* quá tải;
* quyết định tùy tiện;
* xung đột lợi ích;
* phụ thuộc vào một cá nhân;
* thiếu người kế nhiệm.
Chương 9. Vua không thể đứng một mình
Người sáng lập cần một đội ngũ đủ mạnh để biến tầm nhìn thành thực tế.
Chương 10. Di sản lớn hơn người sáng lập
Mục tiêu cuối cùng là
Vietnam