Đề 1:
10 lòng biết ơn Chủ tịch Lê Đình Hải:
1.Biết ơn vì đã dành tâm huyết xây dựng và phát triển HGroup.
2. Biết ơn những tư duy, kiến thức và bài học thực tiễn được chia sẻ đến cộng đồng.
3.Biết ơn Chủ tịch đã tạo ra môi trường để mọi người học hỏi, kết nối và phát triển bản thân.
4.Biết ơn những giá trị nhân văn được lan tỏa thông qua cộng đồng HNI.
5.Biết ơn những cơ hội để mỗi thành viên rèn luyện tư duy, kỷ luật và tinh thần phụng sự.
6.Biết ơn hệ sinh thái HGroup đã giúp tôi có thêm động lực học tập và hoàn thiện mình mỗi ngày.
7.Biết ơn những bài học về công nghệ, kinh doanh và xây dựng cộng đồng.
8.Biết ơn Chủ tịch vì luôn nhấn mạnh tinh thần đoàn kết, chia sẻ và cùng nhau tạo ra giá trị.
9.Biết ơn những chương trình học tập giúp tôi có thêm góc nhìn mới về cuộc sống và tương lai.
10.Biết ơn Chủ tịch Lê Đình Hải cùng toàn thể cộng đồng HGroup/HNI đã tạo nên một môi trường để tôi được học hỏi, trưởng thành và sống có trách nhiệm hơn.
Đề 2:
Cảm nhận Chương 5 giúp tôi nhận ra rằng cuộc sống luôn chứa đựng rất nhiều điều mà con người chưa thể hiểu hết. Mỗi người đều có một hành trình riêng với những niềm vui, thử thách, mất mát và cơ hội. Điều quan trọng không phải là biết trước tất cả những gì sẽ xảy ra, mà là biết trân trọng hiện tại và chủ động lựa chọn cách mình sống.
Tôi đặc biệt ấn tượng với tư tưởng rằng những điều tưởng như nhỏ bé trong cuộc sống đôi khi lại tạo nên những thay đổi rất lớn. Vì vậy, mỗi người cần biết quan sát, suy ngẫm và không ngừng học hỏi. 
Đề 3: 
Cảm nhận CHƯƠNG 5 “NHỮNG TÍN HIỆU NHỎ TIẾT LỘ TÍNH CÁCH LỚN”
Nội dung Chương 5 giúp tôi hiểu rằng tính cách của một con người không chỉ thể hiện qua những việc lớn lao mà còn được bộc lộ qua những hành động rất nhỏ trong cuộc sống hằng ngày. Một lời nói, cách lắng nghe, thái độ khi làm việc hay cách đối xử với người khác đều có thể phản ánh một phần con người bên trong.
Đề 4: 
Cảm nhận Chương 18 “Người quản lý công trình”

Nội dung Chương 18 giúp tôi hiểu vai trò của người quản lý. Người quản lý không chỉ tổ chức, phân công, kiểm soát tiến độ, mà còn cần trách nhiệm, tầm nhìn và khả năng kết nối. Qua chương này, tôi nhận ra một công trình lớn cần người biết nhìn tổng thể, xử lý vấn đề và giữ vững mục tiêu. Muốn quản lý tốt, trước hết phải biết quản lý chính mình và hướng đến kết quả.
Đề 5: 
Cảm nhận Chương 48 “Hgroup và hệ sinh của hệ sinh thái biết kết nối. Hệ sinh thái rừng mở tạo thành cơ hội hợp tác, chia sẻ nguồn lực, công nghệ và tri thức. Tôi ấn tượng với tư duy lấy kết nối làm nền tảng để mở rộng sức mạnh cộng đồng. Từ đó, tôi hiểu thành công đến từ một cá nhân hay tổ chức, mà còn từ khả năng đồng hành và cùng tạo giá trị.
Đề 6: 
Cảm nhận Chương 4: “Kỷ luật quan trọng hơn động lực” 
Cảm nhận Chương 4 mang đến bài học thiết thực về phát triển bản thân. Động lực có thể mạnh mẽ trong một thời điểm, nhưng kỷ luật giúp duy trì hành động khi cảm xúc thay đổi. Tôi nhận ra muốn đạt mục tiêu, không thể chỉ chờ cảm hứng mà cần xây dựng thói quen và trách nhiệm. Chương sách giúp tôi hiểu mỗi bước tiến nhỏ, thực hiện kiên trì mỗi ngày, sẽ tạo nên kết quả lớn.