CHƯƠNG 9: VUA KHÔNG THỂ ĐỨNG MỘT MÌNH

 

Ở Chương 8, chúng ta đã nói về một nguyên tắc quan trọng:

 

Vua phải được bảo vệ.

 

Nhưng bảo vệ Vua không có nghĩa là đặt Vua vào một vị trí biệt lập, nơi mọi quyết định đều chỉ xuất phát từ một người.

 

Ngược lại.

 

Vua được bảo vệ tốt nhất khi bên cạnh Vua có một đội ngũ đủ mạnh, đủ tin cậy và đủ năng lực để cùng nhau giữ thế trận.

 

Bởi trên bàn cờ, không có quân Vua nào có thể tự mình chiến thắng.

 

Và trong doanh nghiệp cũng vậy.

 

Người sáng lập có thể nhìn thấy tương lai, nhưng cần một đội ngũ để biến tương lai ấy thành hiện thực.

 

1. Tầm nhìn không thể tự mình tạo ra kết quả

 

Một người sáng lập có thể có một ý tưởng rất lớn.

 

Có thể nhìn thấy một thị trường mới.

 

Có thể hình dung một hệ sinh thái trong tương lai.

 

Có thể tin rằng một ngày nào đó tổ chức sẽ phát triển thành một doanh nghiệp lớn.

 

Nhưng giữa tầm nhìn và kết quả luôn có một khoảng cách rất lớn.

 

Khoảng cách đó cần được lấp đầy bằng con người.

 

Một người nhìn thấy con đường.

 

Một người xây sản phẩm.

 

Một người tìm khách hàng.

 

Một người quản trị tài chính.

 

Một người phát triển công nghệ.

 

Một người xây dựng thương hiệu.

 

Một người chăm sóc đội ngũ.

 

Một người vận hành hệ thống.

 

Tầm nhìn của người sáng lập chỉ thực sự có giá trị khi được chuyển hóa thành hành động của nhiều người.

 

Ý tưởng thuộc về một người có thể khởi đầu.

Nhưng kết quả lớn luôn cần sức mạnh của một đội ngũ.

 

2. Đội ngũ không phải những người làm thuê cho tầm nhìn

 

Một sai lầm trong quản trị là coi đội ngũ chỉ là những người thực hiện mệnh lệnh của người sáng lập.

 

Nếu chỉ biết nghe và làm, đội ngũ rất khó trưởng thành.

 

Một đội ngũ mạnh phải có khả năng:

 

Hiểu mục tiêu.

Đặt câu hỏi.

Đưa ra sáng kiến.

Phản biện.

Chịu trách nhiệm.

Giải quyết vấn đề.

 

Người sáng lập không cần những người chỉ nói:

 

“Vâng, tôi sẽ làm.”

 

Người sáng lập cần những người có thể nói:

 

“Đây là mục tiêu. Tôi đề xuất cách này. Đây là rủi ro. Đây là phương án dự phòng.”

 

Đó mới là một đội ngũ trưởng thành.

 

3. Mỗi quân cờ phải có vai trò

 

Trên bàn cờ, Vua không thể thay Hậu.

 

Hậu không thể thay Xe.

 

Xe không thể thay Tượng.

 

Mã không thể thay Tốt.

 

Mỗi quân có một cách di chuyển và một giá trị riêng.

 

Trong tổ chức cũng vậy.