CHƯƠNG 22: CHƯƠNG TRÌNH “MỖI DOANH NHÂN – MỘT CUỐN SÁCH”

 

Mỗi doanh nghiệp được hình thành từ một hành trình.

 

Đằng sau một thương hiệu tồn tại nhiều câu chuyện về khởi nghiệp, thị trường, khách hàng, sản phẩm, con người, những quyết định đúng, những lần thất bại và những thời điểm tưởng như không thể tiếp tục.

 

Đó là một kho tri thức thực tiễn vô cùng lớn.

 

Nhưng phần lớn những kinh nghiệm ấy chỉ nằm trong trí nhớ của người sáng lập và đội ngũ lãnh đạo. Khi thế hệ lãnh đạo thay đổi, rất nhiều bài học có thể bị mai một.

 

Từ thực tế đó, HBook có thể phát triển một chương trình chiến lược:

 

“MỖI DOANH NHÂN – MỘT CUỐN SÁCH.”

 

Mục tiêu không phải biến mọi doanh nhân thành nhà văn chuyên nghiệp.

 

Mục tiêu là giúp doanh nhân hệ thống hóa kinh nghiệm, lưu giữ tư tưởng và chuyển những năm tháng kinh doanh thành tài sản tri thức có khả năng truyền lại.

 

1. Doanh nhân sở hữu một kho tri thức chưa được viết

 

Một doanh nhân hoạt động 10, 20 hay 30 năm có thể đã trải qua hàng nghìn quyết định.

 

Họ từng tuyển người và mất người.

 

Từng phát triển sản phẩm thành công và cũng từng đưa ra những sản phẩm không được thị trường đón nhận.

 

Từng đàm phán với khách hàng.

 

Từng gặp khủng hoảng.

 

Từng thiếu vốn.

 

Từng mở rộng doanh nghiệp.

 

Từng phải lựa chọn giữa lợi nhuận trước mắt và giá trị dài hạn.

 

Không trường học nào có thể tái tạo hoàn toàn những trải nghiệm ấy.

 

Đó chính là tri thức thực tiễn.

 

Nếu không được ghi lại, phần lớn sẽ chỉ tồn tại trong ký ức.

 

HBook cần giúp chuyển đổi:

 

Trải nghiệm → Bài học → Hệ thống → Nội dung → Cuốn sách → Tài sản tri thức.

 

2. Cuốn sách không chỉ kể về thành công

 

Một cuốn sách doanh nhân có giá trị không nên chỉ là tập hợp thành tích.

 

Người đọc thường học được rất nhiều từ những thời điểm khó khăn.

 

Một quyết định sai có thể chứa bài học quản trị.

 

Một dự án thất bại có thể chứa bài học thị trường.

 

Một cuộc khủng hoảng có thể chứa bài học lãnh đạo.

 

Một lần mất khách hàng có thể trở thành bài học về dịch vụ.

 

Vì vậy, HBook cần khuyến khích doanh nhân kể câu chuyện một cách chân thực, có chọn lọc và có trách nhiệm.

 

Cuốn sách không cần xây dựng hình ảnh một con người hoàn hảo.

 

Nó cần cho thấy một hành trình trưởng thành qua thực tiễn.

 

3. Hồ sơ doanh nhân – nền tảng thương hiệu tri thức

 

Mỗi doanh nhân tham gia chương trình có thể được xây dựng một HBook Business Profile.

 

Hồ sơ này không chỉ giới thiệu chức danh.

 

Nó có thể thể hiện hành trình nghề nghiệp, lĩnh vực chuyên môn, doanh nghiệp, triết lý kinh doanh, tác phẩm, bài viết, video, podcast và những chủ đề mà doanh nhân có khả năng chia sẻ.

 

Qua thời gian, hồ sơ trở thành một tài sản số.

 

Người dùng tìm tên doanh nhân có thể không chỉ thấy doanh nghiệp họ đang điều hành mà còn hiểu được tư tưởng, kinh nghiệm và những đóng góp tri thức của họ.

 

Như vậy, HBook góp phần chuyển hình ảnh:

 

Doanh nhân thành công → Doanh nhân chia sẻ tri thức.

 

4. Sách thương hiệu cá nhân

 

Một cuốn sách có thể trở thành một trong những tài sản quan trọng của thương hiệu cá nhân.

 

Quảng cáo thường tồn tại trong thời gian ngắn.

 

Một bài đăng mạng xã hội nhanh chóng trôi khỏi dòng thời gian.

 

Nhưng một cuốn sách có khả năng tồn tại lâu hơn.

 

Sách giúp doanh nhân trình bày tư tưởng một cách hệ thống thay vì qua những thông điệp rời rạc.

 

Một nhà sáng lập có thể viết về hành trình khởi nghiệp.

 

Một chuyên gia bất động sản có thể viết về kinh nghiệm nghề nghiệp.

 

Một kiến trúc sư có thể hệ thống hóa tư tưởng thiết kế.

 

Một nhà quản trị có thể viết về cách xây dựng đội ngũ.

 

Một doanh nhân thế hệ thứ hai có thể viết về kế nghiệp.

 

Khi đó, sách không phải công cụ để tự ca ngợi.

 

Sách trở thành bằng chứng về chiều sâu tư duy và kinh nghiệm của người viết.

 

5. Sách doanh nghiệp – lưu giữ DNA tổ chức

 

Bên cạnh sách cá nhân, HBook có thể phát triển dòng sách doanh nghiệp.

 

Một doanh nghiệp hoạt động lâu năm thường có những giá trị khó nhìn thấy trên báo cáo tài chính:

 

Lịch sử hình thành.

 

Triết lý kinh doanh.

 

Văn hóa.

 

Phương pháp quản trị.

 

Những câu chuyện về con người.

 

Các cột mốc quan trọng.

 

Bài học từ khủng hoảng.

 

Tầm nhìn tương lai.

 

Những yếu tố này tạo nên “DNA doanh nghiệp”.

 

Một cuốn sách doanh nghiệp có thể giúp lưu giữ DNA đó và truyền lại cho nhân sự mới, đối tác và thế hệ kế nhiệm.

 

Nó cũng có thể trở thành tài liệu phục vụ đào tạo nội bộ và xây dựng văn hóa tổ chức.

 

6. Quy trình biến kinh nghiệm thành sách

 

Rào cản lớn nhất của doanh nhân thường không phải thiếu câu chuyện.

 

Họ thiếu thời gian và phương pháp hệ thống hóa.

 

HBook có thể xây dựng quy trình:

 

Khảo sát → Phỏng vấn → Thu thập tư liệu → Xây dựng đề cương → Viết bản thảo → Kiểm chứng → Biên tập → Thiết kế → Xuất bản → Truyền thông.

 

Thay vì yêu cầu doanh nhân ngồi viết từ đầu đến cuối, đội ngũ biên tập có thể hỗ trợ khai thác câu chuyện thông qua các buổi phỏng vấn có cấu trúc.

 

AI có thể hỗ trợ chuyển lời nói thành văn bản, phân loại tư liệu, đề xuất cấu trúc và quản lý bản thảo.

 

Tuy nhiên, doanh nhân phải kiểm duyệt và chịu trách nhiệm đối với nội dung cuối cùng mang tên mình.

 

7. Một cuốn sách – một hệ sinh thái nội dung

 

Sau khi cuốn sách hoàn thành, giá trị không dừng lại ở bản in hoặc e-book.

 

Từ một cuốn sách doanh nhân, HBook có thể phát triển:

 

Audiobook.

 

Podcast.

 

Video giới thiệu tác giả.

 

Trailer sách.

 

Video kiến thức 60 giây.

 

Bài SEO.

 

Infographic.

 

Trích dẫn.

 

Livestream.

 

Chương trình giao lưu.

 

Nội dung đào tạo doanh nghiệp.

 

Như vậy:

 

Một cuốn sách → Một hệ thống tài sản truyền thông.

 

Đây chính là điểm giao nhau giữa xuất bản và chiến lược thương hiệu.

 

8. Kết nối chương trình với cộng đồng HNI

 

Cộng đồng HNI có thể trở thành môi trường phù hợp để phát triển chương trình.

 

Những doanh nhân có kinh nghiệm có thể chia sẻ câu chuyện.

 

Các thành viên khác có thể đọc, thảo luận và đặt câu hỏi.

 

HBook có thể tổ chức chương trình giới thiệu sách, giao lưu tác giả và câu lạc bộ doanh nhân viết sách.

 

Từ đó hình thành vòng tuần hoàn:

 

Doanh nhân → Viết sách → Chia sẻ → Cộng đồng học hỏi → Doanh nhân mới viết sách.

 

Tri thức không chỉ đi từ trên xuống.

 

Nó được trao đổi giữa những người đang trực tiếp hoạt động trong thực tiễn.

 

9. Từ một cuốn sách đến di sản doanh nhân

 

Một doanh nghiệp có thể thay đổi sản phẩm.

 

Thị trường có thể thay đổi.

 

Công nghệ có thể thay đổi.

 

Nhưng những bài học cốt lõi về con người, trách nhiệm, lãnh đạo và cách vượt qua khó khăn có thể vẫn mang giá trị cho thế hệ sau.

 

Vì vậy, cuốn sách của doanh nhân còn có một ý nghĩa khác:

 

Lưu giữ di sản tư tưởng.

 

Một ngày nào đó, thế hệ kế nhiệm có thể đọc lại những quyết định của người sáng lập.

 

Nhân viên có thể hiểu vì sao doanh nghiệp được hình thành.

 

Con cháu có thể biết thế hệ trước đã đi qua những gì.

 

Cộng đồng có thể học từ những bài học đã phải trả giá bằng nhiều năm thực tế.

 

10. Hướng tới một thư viện doanh nhân Việt Nam

 

Nếu chương trình được phát triển có hệ thống, HBook có thể hướng tới xây dựng một Thư viện Doanh nhân Việt Nam.

 

Không phải để tập hợp những câu chuyện thành công giống nhau.

 

Mà để lưu giữ sự đa dạng của kinh nghiệm kinh doanh Việt Nam qua nhiều ngành nghề và thế hệ.

 

Có người bắt đầu từ một cửa hàng nhỏ.

 

Có người xây dựng doanh nghiệp công nghệ.

 

Có người phát triển nông nghiệp.

 

Có người làm giáo dục.

 

Có người xây dựng thương hiệu từ một nghề truyền thống.

 

Mỗi câu chuyện là một lát cắt của nền kinh tế.

 

Khi được tập hợp lại, chúng có thể tạo nên một kho tư liệu có giá trị cho những thế hệ sau.

 

TUYÊN NGÔN HENRY LE – LÊ ĐÌNH HẢI

 

Mỗi doanh nhân đều đã viết một cuốn sách bằng chính cuộc đời mình.

 

Chỉ có điều cuốn sách ấy có thể vẫn chưa nằm trên trang giấy.

 

Nó nằm trong những ngày khởi nghiệp.

 

Trong những hợp đồng đầu tiên.

 

Trong những lần thất bại.

 

Trong những đêm không ngủ.

 

Trong những quyết định phải chịu trách nhiệm trước hàng trăm con người.

 

HBook muốn giúp những cuốn sách ấy được viết ra.

 

Không phải để tôn vinh thành tích.

 

Mà để kinh nghiệm của một thế hệ trở thành tri thức cho thế hệ tiếp theo.

 

Một doanh nhân có thể xây dựng một doanh nghiệp.

 

Một cuốn sách có thể lưu giữ tư tưởng của người doanh nhân ấy.

 

Và một thư viện doanh nhân có thể lưu giữ một phần ký ức của cả một thời kỳ kinh tế.

 

Mỗi doanh nhân – Một cuốn sách.

 

Mỗi cuốn sách – Một tài sản tri thức.

 

Mỗi tài sản tri thức – Một giá trị để lại cho cộng đồng và tương lai.

 

HBook – Biến tri thức thành tài sản, biến người đọc thành cộng đồng.