CHƯƠNG 29:HBOOK KẾT NỐI HNI – XÂY DỰNG CỘNG ĐỒNG DOANH NHÂN HỌC TẬP

 

Tác giả: Henry Le – Lê Đình Hải

Sách trắng: Chiến lược Marketing HBook

“Biến tri thức thành tài sản – Biến người đọc thành cộng đồng”

 

Trong nền kinh tế tri thức, lợi thế của một doanh nhân không chỉ nằm ở vốn, công nghệ hay mạng lưới quan hệ.

 

Một lợi thế ngày càng quan trọng chính là khả năng học tập liên tục.

 

Thị trường thay đổi.

 

Công nghệ thay đổi.

 

Hành vi khách hàng thay đổi.

 

Trí tuệ nhân tạo thay đổi cách doanh nghiệp vận hành.

 

Những kiến thức từng tạo nên thành công hôm qua có thể không còn đủ cho ngày mai.

 

Bởi vậy, sự kết nối giữa HBook và HNI có thể hướng đến một mục tiêu lớn hơn việc giới thiệu sách: xây dựng một cộng đồng doanh nhân học tập, nơi tri thức được đọc, thảo luận, ứng dụng và tiếp tục được tạo ra.

 

1. HBook cung cấp tri thức – HNI kết nối con người

 

HBook và HNI có thể đảm nhiệm hai vai trò bổ trợ.

 

HBook xây dựng hạ tầng nội dung: sách, audiobook, tác giả, video, bài viết và các tài sản tri thức.

 

HNI tạo môi trường để con người gặp gỡ, trao đổi và hình thành quan hệ cộng đồng.

 

Khi hai nền tảng kết nối, một vòng tuần hoàn có thể xuất hiện:

 

HBOOK → TRI THỨC → HNI → KẾT NỐI → ỨNG DỤNG → KINH NGHIỆM MỚI → TRI THỨC MỚI.

 

Đây là điểm đặc biệt của mô hình.

 

Tri thức không dừng lại ở cuốn sách.

 

Nó bước vào đời sống doanh nghiệp và quay trở lại HBook dưới dạng những kinh nghiệm, câu chuyện, bài học và tác phẩm mới.

 

2. Đọc sách trong cộng đồng doanh nhân

 

Doanh nhân thường có rất ít thời gian.

 

Vì vậy, chương trình đọc sách trong HNI không nên được xây dựng như một hoạt động mang tính hình thức.

 

Thay vì đặt câu hỏi:

 

“Tháng này bạn đã đọc bao nhiêu cuốn?”

 

Cộng đồng có thể hỏi:

 

“Tháng này bạn đã ứng dụng được điều gì từ một cuốn sách?”

 

Sự thay đổi câu hỏi làm thay đổi cách đọc.

 

Một cuốn sách quản trị có thể dẫn đến việc thay đổi cách tổ chức đội ngũ.

 

Một cuốn sách Marketing có thể tạo ra một chiến dịch mới.

 

Một cuốn sách tài chính có thể giúp doanh nhân nhìn lại dòng tiền.

 

Một cuốn sách về AI có thể mở ra phương pháp vận hành mới.

 

Như vậy:

 

ĐỌC → HIỂU → THẢO LUẬN → ỨNG DỤNG → ĐÁNH GIÁ.

 

Đó có thể trở thành phương pháp đọc sách đặc trưng của cộng đồng doanh nhân HNI.

 

3. Mỗi tháng một chủ đề tri thức

 

HNI và HBook có thể xây dựng chương trình đọc theo chủ đề.

 

Tháng về lãnh đạo.

 

Tháng về Marketing.

 

Tháng về tài chính.

 

Tháng về AI và chuyển đổi số.

 

Tháng về quản trị nhân sự.

 

Tháng về thương hiệu cá nhân.

 

Tháng về đổi mới sáng tạo.

 

Tháng về kế nhiệm doanh nghiệp.

 

HBook lựa chọn sách, audiobook và nội dung phù hợp.

 

HNI tổ chức cộng đồng thảo luận.

 

Chuyên gia hoặc tác giả có thể tham gia giải thích những vấn đề chuyên sâu.

 

Sau mỗi tháng, thành viên chia sẻ điều đã áp dụng.

 

Nhờ vậy, chương trình đọc không tách rời hoạt động kinh doanh mà trở thành một phần của quá trình phát triển doanh nghiệp.

 

4. Phòng đọc sách online HBook – HNI

 

Một cấu phần quan trọng có thể là HBook – HNI Online Reading Room.

 

Đây không nhất thiết chỉ là một phòng họp trực tuyến.

 

Nó có thể được phát triển thành một không gian học tập số thường xuyên.

 

Trong phòng đọc, thành viên có thể:

 

Cùng đọc một cuốn sách.

 

Nghe audiobook.

 

Thảo luận từng chương.

 

Lưu ghi chú.

 

Đặt câu hỏi.

 

Chia sẻ bài học.

 

Tham gia livestream.

 

Gặp tác giả.

 

Tra cứu những nội dung liên quan.

 

Phòng đọc có thể hoạt động theo từng nhóm chuyên môn hoặc chủ đề.

 

Một phòng dành cho CEO.

 

Một phòng dành cho Marketing.

 

Một phòng dành cho công nghệ.

 

Một phòng dành cho giáo dục.

 

Một phòng dành cho kiến trúc – xây dựng.

 

Một phòng dành cho tác giả và những người muốn viết sách.

 

Như vậy, HBook không chỉ cung cấp thư viện, mà còn tạo ra không gian sử dụng thư viện.

 

5. Từ phòng đọc đến “Knowledge Room”

 

Trong dài hạn, phòng đọc online có thể phát triển thành một Knowledge Room – Phòng Tri thức.

 

Mỗi chủ đề có thể lưu lại:

 

Sách liên quan.

 

Video.

 

Audiobook.

 

Các cuộc thảo luận.

 

Câu hỏi hay.

 

Bài học ứng dụng.

 

Tình huống doanh nghiệp.

 

Ý kiến chuyên gia.

 

Những nội dung có giá trị sau khi được biên tập, xác minh và bảo đảm quyền sử dụng phù hợp có thể trở thành tài sản tri thức tiếp tục phục vụ cộng đồng.

 

Điều này giúp HNI không chỉ tạo ra những cuộc trò chuyện diễn ra rồi biến mất.

 

Các cuộc thảo luận tốt có thể trở thành tài sản học tập có cấu trúc.

 

6. Giao lưu tác giả – đưa người viết đến gần người đọc

 

Một lợi thế quan trọng của HBook là mạng lưới tác giả.

 

HNI lại có cộng đồng doanh nhân và chuyên gia.

 

Hai mạng lưới này có thể gặp nhau thông qua chương trình:

 

HBOOK AUTHOR TALK – GẶP GỠ TÁC GIẢ.

 

Tác giả không chỉ giới thiệu sách.

 

Họ có thể kể:

 

Vì sao cuốn sách ra đời?

 

Vấn đề nào khiến họ dành nhiều năm nghiên cứu?

 

Điều gì không thể viết hết trong sách?

 

Bài học nào có thể ứng dụng ngay?

 

Độc giả có thể trực tiếp đặt câu hỏi.

 

Khi đó, quan hệ truyền thống:

 

TÁC GIẢ → CUỐN SÁCH → ĐỘC GIẢ

 

được mở rộng thành:

 

TÁC GIẢ ↔ ĐỘC GIẢ ↔ CỘNG ĐỒNG.

 

7. Doanh nhân HNI cũng có thể trở thành tác giả

 

Sự kết nối không chỉ đưa tác giả đến HNI.

 

Nó còn có thể đưa doanh nhân HNI trở thành tác giả HBook.

 

Mỗi doanh nhân có nhiều năm kinh nghiệm đều sở hữu một kho tri thức thực tiễn.

 

Những bài học về khởi nghiệp.

 

Thất bại.

 

Quản trị.

 

Bán hàng.

 

Xây dựng thương hiệu.

 

Phát triển đội ngũ.

 

Chuyển giao doanh nghiệp.

 

Nếu được hệ thống hóa, những kinh nghiệm ấy có thể trở thành sách.

 

Đây chính là điểm kết nối với chương trình:

 

“Mỗi doanh nhân – Một cuốn sách.”

 

HBook có thể giúp doanh nhân chuyển:

 

KINH NGHIỆM → CÂU CHUYỆN → HỆ THỐNG TRI THỨC → CUỐN SÁCH → TÀI SẢN TRÍ TUỆ.

 

8. HBook Ambassador trong cộng đồng HNI

 

Mỗi cộng đồng cần những người dẫn dắt.

 

Các thành viên HNI yêu sách và tích cực chia sẻ có thể trở thành HBook Ambassador.

 

Họ có thể phụ trách phòng đọc.

 

Tổ chức chương trình “Mỗi ngày một trang sách”.

 

Giới thiệu tác giả.

 

Điều phối thảo luận.

 

Tạo video kiến thức.

 

Kết nối doanh nhân với HBook Publishing.

 

Mỗi đại sứ trở thành một điểm kết nối nhỏ.

 

Khi nhiều điểm kết nối hình thành, HBook và HNI có thể tạo ra một mạng lưới tri thức phân tán nhưng liên kết.

 

9. Đo lường bằng giá trị cộng đồng

 

Sự hợp tác HBook – HNI không nên chỉ đo bằng số thành viên.

 

Cần theo dõi những chỉ số sâu hơn:

 

Bao nhiêu người tham gia đọc thường xuyên?

 

Bao nhiêu phòng đọc hoạt động thực chất?

 

Bao nhiêu buổi giao lưu tác giả được tổ chức?

 

Bao nhiêu bài học được đưa vào doanh nghiệp?

 

Bao nhiêu doanh nhân bắt đầu viết sách?

 

Bao nhiêu nội dung tri thức mới được hình thành?

 

Bao nhiêu thành viên tiếp tục học tập sau mỗi chương trình?

 

Mục tiêu cuối cùng không phải tạo một cộng đồng “nói nhiều về sách”.

 

Mà là xây dựng một cộng đồng học từ sách và hành động từ tri thức.

 

10. Từ networking đến knowledge networking

 

Các cộng đồng doanh nhân truyền thống thường nhấn mạnh networking – xây dựng quan hệ.

 

HNI có thể bổ sung thêm một tầng giá trị:

 

Knowledge Networking – Kết nối bằng tri thức.

 

Hai doanh nhân gặp nhau không chỉ để trao danh thiếp.

 

Họ có thể gặp nhau vì cùng đọc một cuốn sách.

 

Cùng quan tâm một vấn đề.

 

Cùng nghiên cứu một xu hướng.

 

Cùng tìm giải pháp cho một bài toán kinh doanh.

 

Khi tri thức trở thành điểm khởi đầu của mối quan hệ, chất lượng kết nối có thể sâu sắc hơn.

 

Đó chính là nơi HBook có thể tạo ra giá trị đặc biệt cho HNI.

 

TUYÊN NGÔN HENRY LE – LÊ ĐÌNH HẢI

 

Một cộng đồng doanh nhân mạnh không chỉ có nhiều cơ hội kinh doanh.

 

Một cộng đồng doanh nhân mạnh phải có khả năng học tập cùng nhau.

 

Hôm nay chúng ta có thể gặp nhau để trao đổi cơ hội.

 

Ngày mai chúng ta cần gặp nhau để trao đổi tri thức.

 

Một cuốn sách có thể mở đầu một cuộc trò chuyện.

 

Một cuộc trò chuyện có thể tạo ra một ý tưởng.

 

Một ý tưởng có thể thay đổi một doanh nghiệp.

 

Và một doanh nghiệp thay đổi có thể tạo ra giá trị cho hàng nghìn con người.

 

HBook kết nối HNI không phải chỉ để đưa thêm sách đến cộng đồng.

 

Mục tiêu lớn hơn là đưa văn hóa học tập vào trong cộng đồng doanh nhân.

 

Để người thành công vẫn tiếp tục học.

 

Người có kinh nghiệm sẵn sàng chia sẻ.

 

Người đã viết sách gặp được độc giả.

 

Người chưa từng viết có cơ hội trở thành tác giả.

 

Và những kinh nghiệm quý giá của doanh nhân Việt Nam không biến mất theo thời gian, mà được hệ thống hóa thành tài sản tri thức cho thế hệ sau.

 

HBOOK → HNI → TRI THỨC → KẾT NỐI → ỨNG DỤNG → SÁNG TẠO → CỘNG ĐỒNG.

 

Đó là vòng tuần hoàn mà chúng ta hướng tới.

 

HBook không chỉ xây dựng một thư viện cho HNI.

 

HBook cùng HNI xây dựng một cộng đồng doanh nhân học tập suốt đời.

 

HBook – Biến tri thức thành tài sản, biến người đọc thành cộng đồng.