SÁCH TRẮNG H-ECOM 15/8
MÔ HÌNH QUẢN TRỊ SÀN GIAO THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ
Tác giả: Henry Le – Lê Đình Hải
Tầm nhìn
Xây dựng H-Ecom trở thành nền tảng giao thương điện tử đa ngành, kết nối nhà sản xuất – nhà cung cấp – doanh nghiệp – đại lý – người tiêu dùng, kết hợp thương mại điện tử, cộng đồng số, dữ liệu và công nghệ thế hệ mới.
Sứ mệnh
“GỌI LÀ CÓ – GIAO THƯƠNG MINH BẠCH – KẾT NỐI TOÀN CẦU.”
⸻
PHẦN I – TƯ TƯỞNG HÌNH THÀNH H-ECOM
Chương 1. Tầm nhìn H-Ecom
Henry Le – Lê Đình Hải trình bày tầm nhìn xây dựng một hệ thống giao thương nơi người mua và người bán có thể tìm thấy nhau trên một nền tảng thống nhất.
Chương 2. Vì sao cần một sàn giao thương mới?
Phân tích những hạn chế của mô hình thương mại truyền thống và cơ hội của nền kinh tế số.
Chương 3. Triết lý “Gọi là có”
Xây dựng trải nghiệm tìm kiếm sản phẩm, dịch vụ và đối tác nhanh chóng, minh bạch.
Chương 4. H-Ecom và nền kinh tế cộng đồng
Mô hình kết nối doanh nghiệp, nhà bán hàng, đại lý và người tiêu dùng thành một mạng lưới giao thương.
Chương 5. Giá trị cốt lõi
Uy tín – Minh bạch – Công nghệ – Hiệu quả – Cộng đồng – Phát triển bền vững.
⸻
PHẦN II – KIẾN TRÚC QUẢN TRỊ
Chương 6. Cấu trúc quản trị H-Ecom
Thiết kế mô hình từ Hội đồng quản trị đến hệ thống nhân sự vận hành.
Chương 7. Chủ tịch HĐQT – Henry Le
Vai trò của Henry Le – Lê Đình Hải trong định hướng chiến lược, văn hóa và hệ sinh thái H-Ecom.
Chương 8. Hai Phó Chủ tịch
Phân công hai trụ cột:
* Kinh doanh & thị trường.
* Công nghệ & hệ sinh thái.
Chương 9. Tổng Giám đốc – CEO
CEO chịu trách nhiệm chuyển chiến lược thành kế hoạch kinh doanh và kết quả thực tế.
Chương 10. Hai Phó Tổng Giám đốc
Một người phụ trách kinh doanh, một người phụ trách vận hành, tạo cơ chế kiểm soát chéo.
⸻
PHẦN III – BỐN TRỤ CỘT ĐIỀU HÀNH
Chương 11. Giám đốc Kinh doanh & Merchant
Phụ trách nhà bán hàng, đại lý, B2B, B2C và phát triển ngành hàng.
Chương 12. Giám đốc Marketing & Cộng đồng
Xây dựng thương hiệu, truyền thông, mạng xã hội và cộng đ
Vietnam