HNI 15-08/2026 - B11 🌺  

CHƯƠNG 14: QUY TRÌNH LỰA CHỌN VÀ BỔ NHIỆM _ THÀNH VIÊN THƯỢNG VIỆN HGROUP

SÁCH TRẮNG MÔ HÌNH THƯỢNG VIỆN VÀ HẠ VIỆN HGROUP 

Tác giả: Henry Le – Lê Đình Hải

14.1. Mục tiêu của quy trình lựa chọn thành viên Thượng viện

Thượng viện HGroup là cơ quan đại diện cho trí tuệ, tầm nhìn chiến lược và những giá trị nền tảng của hệ sinh thái HGroup. Vì vậy, việc lựa chọn thành viên Thượng viện không chỉ dựa trên chức danh, quyền sở hữu hay vị trí điều hành, mà phải dựa trên năng lực lãnh đạo, kinh nghiệm, đạo đức nghề nghiệp và sự cam kết với sứ mệnh phát triển lâu dài của HGroup.

Một quy trình lựa chọn minh bạch và có tiêu chuẩn rõ ràng sẽ giúp Thượng viện duy trì chất lượng lãnh đạo, tránh sự tập trung quyền lực vào một nhóm cá nhân, đồng thời bảo đảm rằng những người tham gia hoạch định chiến lược đều có đủ năng lực và trách nhiệm đối với toàn bộ hệ sinh thái.

Mục tiêu của quy trình bổ nhiệm thành viên Thượng viện bao gồm:

Bảo đảm lựa chọn đúng người có năng lực và phẩm chất phù hợp.

Tạo cơ chế cân bằng giữa kinh nghiệm, chuyên môn và góc nhìn đổi mới.

Xây dựng một đội ngũ lãnh đạo có tính kế thừa qua các thế hệ.

Duy trì tính độc lập, khách quan trong quá trình ra quyết định.

Củng cố niềm tin của cộng đồng HGroup đối với cơ chế quản trị.

14.2. Nguyên tắc lựa chọn thành viên

Quá trình lựa chọn thành viên Thượng viện HGroup được xây dựng trên năm nguyên tắc cốt lõi:

1. Nguyên tắc năng lực

Thành viên Thượng viện phải có khả năng đóng góp vào quá trình hoạch định chiến lược, phân tích vấn đề phức tạp và đưa ra các quyết định có ảnh hưởng dài hạn.

Năng lực được đánh giá thông qua:

Kinh nghiệm quản trị. 

Kiến thức chuyên môn.

Thành tích thực tế. 

Khả năng tư duy hệ thống.

Khả năng dẫn dắt và cố vấn.

2. Nguyên tắc đạo đức

Thượng viện không chỉ là nơi đưa ra quyết định, mà còn là cơ quan bảo vệ văn hóa và giá trị của HGroup.

Thành viên phải:

Trung thực trong hành động.

Minh bạch trong lợi ích cá nhân.

Không sử dụng vị trí để phục vụ lợi ích riêng.

Tôn trọng nguyên tắc cô