HNI 17/9 CHƯƠNG 5 : SĨ DIỆN – CHIẾC DÂY TRÓI VÔ HÌNH Có những sợi dây chẳng nhìn thấy, Mà trói con người suốt tháng năm. Không phải xiềng gông, không ổ khóa, Chỉ là sĩ diện ở trong tâm. Sợ người chê trách, sợ người nói, Sợ ánh mắt đời nhìn xuống...

HNI 17/9 CHƯƠNG 5 : SĨ DIỆN – CHIẾC DÂY TRÓI VÔ HÌNH Có những sợi dây chẳng nhìn thấy, Mà trói con người suốt tháng năm. Không phải xiềng gông, không ổ khóa, Chỉ là sĩ diện ở trong tâm. Sợ người chê trách, sợ người nói, Sợ ánh mắt đời nhìn xuống...

CHƯƠNG 4 : CÂY TỔ CHỨC DRHOUSES Từ một trung tâm lãnh đạo đến một hệ thống có khả năng tự nhân rộng Một tổ chức muốn phát triển lớn không thể chỉ dựa vào tài năng của một vài cá nhân. Khi quy mô tăng lên, điều quan trọng hơn là phải có một kiến trúc tổ chức đủ rõ ràng để...

CHƯƠNG 5 : NGUYÊN TẮC “MỘT NGƯỜI – HAI NGƯỜI” Kỷ luật nền tảng của mô hình quản trị 2×2 Nếu Chương 3 xác lập mô hình quản trị nhị phân 2×2 và Chương 4 xây dựng cây tổ chức DRHOUSES, thì Chương 5 đặt ra kỷ luật vận hành của toàn bộ hệ thống. Nguyên tắc trung tâm rất đơn...

HNI 17/9 CHƯƠNG 4 : BIẾT SAI NHƯNG VẪN CỐ CHẤP Có những con đường biết là sai, Mà sao ta vẫn bước miệt mài? Biết lời đã nói làm người đau, Vẫn giữ trong lòng một chữ “tôi”. Biết mình nóng giận, vẫn hơn thua, Biết mình ích kỷ, chẳng chịu chừa. Biết mình sai trái trong câu...

HNI 17/9 CHƯƠNG 3: DẤU HIỆU CỦA MỘT CON ĐƯỜNG KHÔNG CÒN PHÙ HỢP Có những con đường từng rất đẹp, Từng cho ta bao ước vọng ban đầu, Nhưng tháng năm âm thầm thay đổi, Đến một ngày chẳng còn thấy thương nhau. Ta vẫn bước, nhưng lòng không còn muốn, Vẫn mỉm cười mà chẳng thấy bình an, Vẫn cố gắng chỉ vì...