HNI 22-11

📘 **CHƯƠNG 6:SỨ MỆNH & GIÁ TRỊ CỐT LÕI – NGỌN LỬA BẤT DIỆT**

Trong lịch sử của bất kỳ tổ chức nào, sứ mệnh và giá trị cốt lõi luôn là phần linh thiêng nhất – đó là phần “linh hồn” mà tổ chức mang theo dù đi qua bao nhiêu biến động. Một hệ thống có thể thay đổi cơ chế, đổi cách vận hành, đổi nhân sự, thậm chí đổi cả mô hình, nhưng sứ mệnh và giá trị cốt lõi thì không được phép thay đổi dễ dàng. Nếu thay đổi, tổ chức sẽ mất phương hướng, mất bản sắc, và cuối cùng đánh mất chính mình.

HNI được xây dựng với một triết lý rõ ràng:

Sứ mệnh là hướng đi.

Giá trị cốt lõi là nền đất.

Cơ chế là bộ xương.

Con người là trái tim.

Khi bốn yếu tố này hòa hợp, tổ chức sẽ phát triển đúng đạo – đúng hướng – đúng bản chất.

1. Vì sao cần một sứ mệnh rõ ràng?

Không có sứ mệnh, tổ chức đi theo cảm xúc.

Có sứ mệnh, tổ chức đi theo định hướng.

Sứ mệnh giúp HNI trả lời câu hỏi lớn nhất:

“Chúng ta tồn tại để làm gì?”

Nếu một tổ chức tồn tại chỉ để “kết nối cho vui”, “quy tụ đông người” hoặc “làm hoạt động phong trào”, thì tổ chức đó sẽ chỉ sống được một thời gian ngắn. Nhưng nếu tổ chức có sứ mệnh lớn – gắn liền với sự phát triển quốc gia, sự trưởng thành của doanh nhân Việt Nam, và sự minh triết của thế hệ sau – tổ chức đó sẽ sống rất lâu.

Sứ mệnh của HNI không nằm ở bề nổi.

Nó nằm ở việc tạo ra tư duy – đạo đức – văn hoá cho cộng đồng doanh nhân, để doanh nhân Việt không chỉ giỏi làm giàu, mà còn giỏi phụng sự, giỏi dẫn dắt, giỏi truyền cảm hứng cho thế hệ mai sau.

2. Sứ mệnh của HNI: Xây dựng doanh nhân có trí – tâm – đức – bản lĩnh

Đối với tác giả, doanh nhân chân chính không phải là người kiếm nhiều tiền nhất.

Doanh nhân chân chính là người:

– có trí tuệ để thấy xa

– có tâm sáng để làm đúng

– có đức vững để không bị lung lay

– có bản lĩnh để không sợ biến động

– có khát vọng để phụng sự cộng đồng

HNI tồn tại để tạo ra những con người như vậy – những người không chỉ giàu mà còn tử tế, không chỉ thông minh mà còn chính trực, không chỉ thành công mà còn có trách nhiệm.

Sứ mệnh của HNI là góp phần nâng tầm “chất lượng lãnh đạo” của doanh nhân Việt Nam trong thời đại mới.

3. Giá trị cốt lõi – kim chỉ nam không bao giờ thay đổi

Nếu sứ mệnh là “vì sao”, thì giá trị cốt lõi là “như thế nào”.

Giá trị cốt lõi của HNI được xây dựng trên năm yếu tố bền vững:

(1) Minh bạch – sự thật là ánh sáng duy nhất

Một tổ chức không minh bạch sẽ không bao giờ có niềm tin.

Niềm tin là tài sản lớn nhất mà HNI phải bảo vệ.

Minh bạch trong:

– tài chính

– quyền lực

– quy trình

– con người

– cách đưa ra quyết định

Minh bạch là xương sống của mọi cơ chế trường tồn.

(2) Kỷ luật – sức mạnh của sự nghiêm túc

Kỷ luật không phải để kiểm soát, mà để bảo vệ chất lượng.

Kỷ luật không khiến con người bó buộc, mà giúp họ trở nên tự chủ hơn.

Một tổ chức không có kỷ luật sẽ tan từ bên trong.

 

(3) Cân bằng – hài hòa lợi ích cá nhân & lợi ích cộng đồng

Không tổ chức nào trường tồn nếu một nhóm hoặc một cá nhân hưởng quá nhiều lợi ích.

HNI dùng cơ chế đối trọng (Xanh – Đỏ) để giữ sự cân bằng tự nhiên.

(4) Phụng sự – tinh thần cao nhất của người lãnh đạo

Phụng sự không phải làm việc miễn phí.

Phụng sự là tinh thần đặt mình vào vị trí lớn hơn chính mình.

Phụng sự là trái tim của HNI.

Nó biến người đứng đầu thành người dẫn đường, chứ không phải người cai quản.

(5) Chính trực – gốc của đạo kinh doanh

Không chính trực thì mọi giá trị đều sụp đổ.

Chính trực là trung tâm của một cộng đồng lành mạnh.

4. Sứ mệnh và giá trị cốt lõi là ngọn lửa được truyền qua thế hệ

Một người sáng lập có thể đưa ra sứ mệnh.

Nhưng thế hệ sau phải là người mang sứ mệnh ấy đi tiếp.

Giá trị cốt lõi của HNI không phải để đọc, mà để sống.

Không phải để treo, mà để thực hành.

Không phải để một đời người giữ, mà để truyền cho nhiều đời người tiếp theo.

Như ngọn lửa được truyền qua từng thế hệ – không phải để đốt cháy người cũ, mà để soi sáng cho người mới.

5. Khi hệ giá trị mạnh, tổ chức sẽ không bị phân rã

Hầu hết các hội nhóm doanh nhân tan rã không phải vì thiếu tiền, thiếu người hay thiếu hoạt động.

Họ tan rã vì:

– thiếu niềm tin

– thiếu minh bạch

– thiếu tinh thần chung

– thiếu đạo kinh doanh

– thiếu giá trị gốc

Khi giá trị chung không còn, thì mọi hướng đi đều trở nên rời rạc.

Một tổ chức có thể chịu được:

– ồn ào

– mâu thuẫn

– khủng hoảng

– thách thức

– thay đổi lãnh đạo

Nhưng không thể chịu được mất giá trị.

Giá trị chính là thứ giúp con người—mỗi khi hoang mang—biết mình phải quay về đâu.

6. Sứ mệnh & giá trị cốt lõi của HNI là “lời thề với tương lai”

Sứ mệnh càng lớn thì trách nhiệm càng nặng.

Giá trị càng sâu thì hành trình càng dài.

HNI đặt ra sứ mệnh không phải để “giống người khác”, mà để tạo ra điều chưa ai làm:

Xây dựng một cộng đồng doanh nhân có nền tảng đạo – trí – tâm – đức, đủ mạnh để góp phần nâng tầm kinh tế Việt Nam.

Đây là lời thề của tổ chức với tương lai – tương lai của thế hệ kế tiếp.

✦ KẾT

Chương 6 trả lời câu hỏi cốt lõi:

“HNI tồn tại để làm gì – và dựa trên nền tảng nào để trường tồn?”

Sứ mệnh cho HNI hướng đi.

Giá trị cốt lõi cho HNI sức mạnh.

Cơ chế bảo vệ giá trị.

Con người thực thi sứ mệnh.

Khi tất cả hòa thành một dòng chảy, HNI sẽ không chỉ là một hội doanh nhân – mà là một tổ chức có linh hồn, có chiều sâu, có tuổi thọ vượt thời gian.