Đề 1: 10 lòng biết ơn tập đoàn H-GROUP. 1. Biết ơn H-GROUP đã tạo ra một môi trường làm việc chuyên nghiệp, nơi mọi người có thể phát triển và cống hiến hết mình.
2. Biết ơn H-GROUP đã mang đến cho chúng tôi cơ hội học hỏi và nâng cao kỹ năng, giúp mỗi cá nhân trở nên tốt hơn mỗi ngày.
3. Biết ơn H-GROUP đã xây dựng một tầm nhìn và sứ mệnh rõ ràng, truyền cảm hứng cho tất cả thành viên cùng hướng tới mục tiêu chung.
4. Biết ơn H-GROUP đã luôn đặt con người làm trung tâm, quan tâm đến đời sống và sự phát triển của nhân viên.
5. Biết ơn H-GROUP đã tạo ra nhiều giá trị bền vững cho cộng đồng và xã hội, góp phần lan tỏa điều tốt đẹp.
6. Biết ơn H-GROUP đã đem lại sự ổn định và niềm tin để chúng tôi yên tâm làm việc, gắn bó lâu dài.
7. Biết ơn H-GROUP đã luôn đổi mới, sáng tạo, giúp chúng tôi được tiếp cận với những cơ hội và thách thức mới.
8. Biết ơn H-GROUP đã giúp mỗi thành viên nhận ra giá trị của bản thân và phát huy tối đa tiềm năng.
9. Biết ơn H-GROUP đã xây dựng văn hóa đoàn kết, yêu thương và hỗ trợ lẫn nhau trong công việc cũng như cuộc sống.
10. Biết ơn H-GROUP đã tạo ra niềm tự hào và động lực để chúng tôi không ngừng phấn đấu vì một tương lai tốt đẹp hơn. ĐỀ 2 – CẢM NHẬN CHƯƠNG 25
“HỆ THỐNG PHÁP LUẬT TỰ THI HÀNH – QSEL”**
Chương 25 mở ra một góc nhìn hoàn toàn mới về pháp luật – nơi luật không còn phụ thuộc vào cảm xúc, quyền lực hay diễn giải chủ quan của con người. Điều khiến tôi ấn tượng nhất chính là khái niệm Quantum Self-Executable Law (QSEL): một hệ thống pháp lý được viết bằng mã nguồn lượng tử, tự vận hành, tự kiểm tra và tự đưa ra phán quyết. Ở đây, pháp luật không còn là “quyền lực của một nhóm”, mà trở thành trí tuệ tập thể của toàn dân, được mã hóa và đảm bảo minh bạch tuyệt đối.
Cách phân tầng luật – từ Hiến pháp lượng tử đến Luật thích ứng – cho thấy sự tinh vi và tầm nhìn dài hạn. Luật không chỉ xử lý vi phạm mà còn dự đoán, phòng ngừa, và tự tiến hóa. Đặc biệt, sự thay thế tư duy “trừng phạt” bằng “tái cân bằng năng lượng xã hội” thể hiện một bước tiến văn minh: mục tiêu không phải làm tổn thương con người, mà là sửa chữa năng lượng và trách nhiệm.
Điểm quan trọng nhất tôi cảm nhận được là:QSEL tạo ra công bằng tuyệt đối — không phải vì luật mạnh hơn, mà vì luật không còn bị con người bóp méo.
Đây không chỉ là cải cách pháp lý, mà là cuộc cách mạng về niềm tin.
ĐỀ 3 – CẢM NHẬN CHƯƠNG
“TÁI ĐẦU TƯ & MỞ RỘNG CHUỖI 5 NGÔI LÀNG HCOIN TOÀN CẦU”**
Chương này đem đến một tầm nhìn đầy táo bạo: xây dựng 5 Ngôi Làng HCoin trên khắp thế giới như những “quốc gia mini” độc lập, tự chủ và sinh lời cho cộng đồng. Tôi bị cuốn hút bởi tư duy kinh tế hợp tác 5.0, nơi tài sản được chia nhỏ để mọi người đều có thể sở hữu một phần thế giới. Điều đặc biệt là mô hình không dựa vào nợ hay ngân hàng, mà tự tái sinh dòng tiền qua cơ chế Reinvest thông minh.
Năm ngôi làng được chọn trải dài từ Mũi Né đến Bali, Dubai, California và Nhật Bản – mỗi nơi mang một vai trò chiến lược: trình diễn mô hình, mở rộng thương hiệu, kết nối tài chính toàn cầu, xâm nhập hệ sinh thái công nghệ, và chứng minh sự bền vững của mô hình. Đây không chỉ là mở rộng địa lý, mà là mở rộng năng lực quốc gia phi tập trung.
Tư duy “Cross-Nation Shared Equity” — người dân được hưởng cổ phần từ tất cả ngôi làng — là điểm tôi đánh giá cao nhất. Nó khiến sự giàu có không còn giới hạn ở biên giới, mà trở thành tài sản chung của cộng đồng HNI/HCOIN.
Chuỗi 5 ngôi làng không chỉ tạo ra tài sản, mà tạo ra niềm tin kinh tế mới: cùng xây – cùng sở hữu – cùng giàu. ĐỀ 4 – CẢM NHẬN CHƯƠNG 35
“BẢO TỒN TRI THỨC KINH DOANH VIỆT NAM”**
Chương 35 khiến tôi nhận ra một sự thật quan trọng: nhiều doanh nghiệp thất bại không phải vì thị trường khắc nghiệt, mà vì tri thức không được truyền thừa. Tri thức kinh doanh Việt Nam – vốn là sự kết tinh của làng nghề, thương hồ, phố cổ – đang dần biến mất theo mỗi thế hệ. HNI đã nhìn thấy khoảng trống nguy hiểm này và xây dựng một hệ thống bảo tồn tri thức quy mô quốc gia.
Điều tôi tâm đắc nhất chính là tư tưởng “Tri thức trường tồn”:
– Minh bạch để không mất mát,
– Chia sẻ để không bị độc chiếm,
– Nâng cấp để không bị lỗi thời.
HNI Library, DataChain và Academy tạo thành một hệ sinh thái giúp tri thức được lưu giữ một cách khoa học, có lịch sử, có chuẩn hóa. Đây không chỉ là xây thư viện, mà là xây ký ức doanh nhân Việt.Điểm tôi đánh giá cao là góc nhìn: tri thức không phải bí quyết cá nhân mà là tài sản quốc gia. Khi tri thức được chuẩn hóa thành VMBS – Hệ Minh Triết Kinh Doanh Việt Nam – chúng ta không còn phải khởi đầu từ con số 0, mà từ nền tảng của thế hệ trước.
Tóm lại, chương 35 khơi dậy niềm tin rằng:
Khi tri thức được bảo tồn, dân tộc có thể giàu bền vững.
ĐỀ 5 – CẢM NHẬN CHƯƠNG 23
“HCASH – DÒNG CHẢY GIÁ TRỊ KHÔNG BIÊN GIỚI”**
HCash mở ra một định nghĩa mới về tiền tệ: không phải vật trao đổi, mà là dòng chảy giá trị xuyên biên giới. Tôi ấn tượng mạnh với cách chương sách mô tả HCash như “mạch máu” của hệ sinh thái HCoin — nơi giá trị di chuyển tự do giữa con người, tổ chức, tài sản số và tài sản thật.
Khác với hệ thống tiền tệ cũ bị ràng buộc bởi quốc gia, ngân hàng và pháp lý, HCash mang ba sứ mệnh: tự do hóa giá trị, liên kết hệ sinh thái toàn cầu, và tạo cơ hội công bằng cho mọi người tham gia kinh tế thế giới. Tính chất “không biên giới – không độ trễ – không phụ thuộc trung tâm” biến HCash thành một lớp thanh khoản sống, năng động và bền vững.
Điều tôi thích nhất là tầm nhìn 2050:
“Bất kỳ ai trên hành tinh đều có quyền tham gia kinh tế toàn cầu mà không cần xin phép ai.”
Đó là một tuyên bố mạnh mẽ về tự do tài chính và bình đẳng giá trị.
HCash không chỉ giúp giao dịch nhanh hơn, mà còn tạo dòng thu cho cộng đồng, kích hoạt các ngôi làng HCoin, hỗ trợ nền kinh tế du mục số và mở ra một mô hình phát triển không giới hạn.
Đây không phải là một token – đây là nền kinh tế của kỷ nguyên thứ tư. ĐỀ 6 – CẢM NHẬN CHƯƠNG 24
“NHIỆM KỲ & XOAY VÒNG LÃNH ĐẠO LƯỢNG TỬ – QUANTUM ROTATION”**
Chương 24 đưa ra một tư duy quản trị cực kỳ đột phá: Quantum Rotation – cơ chế xoay vòng lãnh đạo dựa trên năng lượng và hiệu suất thay vì quyền lực và nhiệm kỳ cố định. Đây không chỉ là đổi người, mà là tái tạo dòng năng lượng sáng tạo của tổ chức.
Tôi thích cách HNI chia nhiệm kỳ 18 tháng thành 3 pha rõ ràng:
– Pha Xanh: kiến tạo tầm nhìn
– Pha Đỏ: thực thi và tăng trưởng
– Pha Tím: đánh giá, tái tạo năng lượng
Sự kết hợp màu sắc như một hệ năng lượng sống,
English