HNI 31/10:
CHƯƠNG 38: Giáo dục bắt buộc về môi trường trong chương trình học phổ thông
I. Vì sao môi trường phải trở thành môn học cốt lõi?
Chúng ta đang sống trong một thời đại mà thiên nhiên không còn là bối cảnh tĩnh lặng đứng sau đời sống con người, mà là trung tâm của những biến động toàn cầu. Biến đổi khí hậu, ô nhiễm đại dương, khủng hoảng đa dạng sinh học không còn là điều xa xôi mà đang trực tiếp đe dọa từng cá nhân, từng mái nhà, từng quốc gia.
Thế nhưng, trong suốt nhiều thế hệ, nhà trường vẫn dạy các em học sinh về Toán, Văn, Sử, Địa mà không hề cung cấp một nền tảng kiến thức căn bản, hệ thống và thực hành về môi trường – điều đang định đoạt tương lai của chính các em. Đây là một thiếu sót nghiêm trọng.
Giáo dục về môi trường không thể chỉ là một buổi ngoại khóa vài tiết trong năm. Nó phải trở thành một môn học bắt buộc, có thời lượng tương đương các môn học chính khóa như Toán học hay Ngữ văn, bắt đầu từ tiểu học và kéo dài đến hết trung học phổ thông.
II. Giáo dục môi trường là giáo dục về sự sống
Dạy về môi trường không đơn thuần là dạy học sinh phân loại rác hay trồng cây. Đó là một hành trình hình thành tư duy sinh thái – giúp các em hiểu rằng sự sống con người gắn liền với các hệ sinh thái lớn hơn. Rừng không chỉ là cây, mà là lá phổi hành tinh. Nước không chỉ để uống, mà là nguồn sống chung. Không khí không chỉ để thở, mà là dòng chảy vô hình nối kết toàn thể sự sống.
Môn học môi trường cần được thiết kế để khơi gợi ý thức hệ sinh thái từ sớm: mỗi hành vi cá nhân – dù là một cái túi nilon thải ra, một bóng đèn được bật quên – đều tạo nên hệ quả cộng hưởng cho cả hành tinh. Khi hiểu rõ mối liên hệ này, học sinh mới trưởng thành không phải chỉ với tri thức, mà với trách nhiệm sống.
III. Nội dung môn học cần bao phủ những gì?
1. Kiến thức khoa học nền tảng về môi trường
Chu trình nước, không khí, và năng lượng.
Hệ sinh thái, đa dạng sinh học, vai trò của từng loài.
Hiện tượng biến đổi khí hậu, hiệu ứng nhà kính, băng tan, nước biển dâng.
2. Tình trạng môi trường tại Việt Nam
Thực trạng ô nhiễm không khí tại các đô thị.
Rác thải nhựa và ô nhiễm đại dương.
Suy giảm rừng nguyên sinh, xâm thực đất mặn, ngập mặn vùng ĐBSCL.
3. Kỹ năng sống sinh thái
Phân loại rác và quy trình tái chế.

HNI 31/10:
CHƯƠNG 37: Chính sách đất đai & phát triển đô thị sinh thái
I. Vấn đề cốt lõi: Đất không chỉ là tài sản, mà là sự sống
Trong suốt chiều dài lịch sử loài người, đất đai không chỉ đơn thuần là phương tiện sản xuất hay công cụ đầu cơ, mà là nền tảng tồn tại của cả một nền văn minh. Từ cánh rừng nguyên sinh đến những mảnh ruộng nhỏ bé, từ đồi núi hùng vĩ đến vùng đầm lầy ngập nước, đất mang trong mình ký ức của tự nhiên, nguồn lực nuôi dưỡng sự sống và cả hy vọng về một tương lai bền vững.
Thế nhưng, bước vào thế kỷ XXI, đất đai đang bị bóp méo bởi hai xu hướng nguy hiểm: thị trường hóa mù quáng và đô thị hóa thiếu kiểm soát. Đất biến thành hàng hóa, thành tài sản đầu cơ, thay vì là quyền sử dụng công bằng của mọi công dân và cốt lõi của sinh thái nhân văn. Những cánh đồng biến mất, bờ sông bị lấp đầy, những khu rừng bị san phẳng để dựng nên các "khu đô thị sinh thái giả", thực chất chỉ là lớp vỏ tô màu xanh cho lối sống tiêu thụ.
Đây là lúc chính sách đất đai không thể tiếp tục vận hành như cũ. Chúng ta cần một cuộc cách mạng trong cách nhìn về đất – không phải như một sản phẩm để bán, mà là một hệ sinh thái để sống chung, để chăm sóc, để tái tạo.
II. Quyền sử dụng đất gắn với trách nhiệm môi trường
Trong mô hình phát triển hiện đại, mọi hành vi sử dụng đất cần được định hình bởi nguyên tắc sinh thái – nghĩa là bất kỳ ai được trao quyền sử dụng đất cũng đồng thời mang trên vai nghĩa vụ bảo vệ, gìn giữ và tái tạo hệ sinh thái nơi đó.
Thay vì chỉ cấp sổ đỏ như một “giấy chứng nhận sở hữu”, nhà nước cần chuyển hướng sang “giấy cam kết bảo vệ sinh thái”. Trong đó, người sử dụng đất phải:
Không làm biến đổi bản chất tự nhiên của khu đất vượt quá mức cho phép.
Không bê tông hóa toàn phần, phải dành tối thiểu 40–60% diện tích cho cây xanh và không gian mở.
Báo cáo định kỳ việc sử dụng đất, tích hợp vào hệ thống quản lý đất đai số hóa quốc gia.
Tái tạo tài nguyên đất qua các hoạt động canh tác hữu cơ, xử lý nước thải, và bảo vệ thảm thực vật.
Nếu vi phạm các nguyên tắc này, quyền sử dụng đất có thể bị thu hồi hoặc tái phân phối lại cho các tổ chức cộng đồng – thay vì để rơi vào tay các tập đoàn đầu cơ.

HNI 31/10:
CHƯƠNG 35: Chế tài và hình phạt – Răn đe hay tái giáo dục?
1. Gốc rễ của hình phạt: Trừng trị hay thức tỉnh?
Từ thuở sơ khai, xã hội đã đặt ra luật lệ. Và để bảo vệ luật, người ta tạo ra chế tài. Những hình phạt được dựng lên không chỉ để xử lý người vi phạm, mà còn để gửi đi một thông điệp: “Ai dám phá vỡ trật tự chung, sẽ bị trừng phạt.” Nhưng càng về sau, càng nhiều người bắt đầu tự hỏi: hình phạt có thật sự ngăn chặn được tội lỗi? Hay nó chỉ đơn thuần tạo nên nỗi sợ – một loại sợ khiến con người im lặng, nhưng không khiến họ thay đổi từ trong nhận thức?
Thực tế, hình phạt như một con dao hai lưỡi. Nếu chỉ để răn đe, nó khiến người phạm lỗi trở nên lén lút hơn, tinh vi hơn. Nhưng nếu để tái giáo dục, nó có thể trở thành bước ngoặt – nơi con người đối diện với chính mình và tái cấu trúc hành vi.
Vậy, cốt lõi của chế tài nên là gì? Trả thù? Trấn áp? Hay là thức tỉnh?
2. Chế tài truyền thống – Một nền công lý “sợ hãi”
Pháp luật truyền thống, trên toàn thế giới, phần lớn xây dựng dựa trên lý thuyết “hình phạt để ngăn ngừa”. Những khung án, những mức phạt nặng dần được quy định tỉ mỉ nhằm tạo ra cảm giác răn đe. Nhưng hệ quả là: người dân không hiểu vì sao luật tồn tại, mà chỉ biết sợ vi phạm nó.
Ở một số quốc gia, luật pháp nghiêm khắc đến mức thiếu tính người. Một hành vi nhỏ cũng có thể bị xử lý như tội ác lớn. Tội phạm sau khi bị phạt thì quay lại xã hội trong trạng thái bị kỳ thị, bị tước bỏ cơ hội làm lại. Và cứ thế, vòng xoáy tái phạm tiếp diễn.
Câu hỏi được đặt ra là: Chế tài như thế có giúp gì cho xã hội? Hay chỉ là một cách để duy trì uy quyền của hệ thống?
3. Hình phạt – khi con người bị đối xử như kẻ thù
Trong nhiều mô hình pháp trị cổ điển, kẻ vi phạm pháp luật bị xem như một “kẻ thù của xã hội”. Họ không còn là một công dân có lỗi, mà là mầm họa cần bị loại trừ. Đây là một quan điểm nguy hiểm. Bởi khi xã hội đối xử với con người như kẻ thù, thì lòng khoan dung, sự tái hòa nhập và cơ hội đổi thay không còn đất sống.

HNI 31/10:
CHƯƠNG 36:
Phân quyền môi trường về địa phương – Trách nhiệm công dân
I. Trung ương không thể gánh mọi cánh rừng
Trong hàng thập kỷ, câu chuyện bảo vệ môi trường luôn được nhìn nhận là nhiệm vụ "cấp quốc gia", nơi các chính sách từ trung ương được kỳ vọng sẽ giải quyết những vấn đề ở tận thôn xóm, rừng rú, biển khơi. Nhưng sự thật trần trụi là: không một bộ máy trung ương nào – dù tinh vi đến đâu – có thể lắng nghe từng tiếng kêu cứu của suối nguồn, rừng thiêng, bãi rác chợ quê. Không ai biết rõ một khu rừng bằng chính người sống bên cạnh nó. Không ai hiểu một dòng sông bằng cư dân bao đời hứng nước tắm gội, tưới ruộng, giặt giũ từ đó.
Chính vì vậy, việc phân quyền môi trường về địa phương không chỉ là một chủ trương quản trị hợp lý, mà là tất yếu của thời đại. Môi trường không thể bảo vệ bằng văn bản, bằng lệnh miệng hay hội nghị. Môi trường chỉ có thể được bảo vệ bằng sự đồng lòng của cộng đồng – nơi người dân không chỉ là người bị ảnh hưởng, mà là chủ thể ra quyết định và hành động.
II. Địa phương hóa quản lý môi sinh – vì ai, bởi ai?
Câu hỏi cốt lõi đặt ra: "Quản lý môi trường vì ai?" – tất nhiên là vì con người, vì cộng đồng sống trong hệ sinh thái ấy. Vậy thì: "Ai sẽ làm điều đó tốt nhất?" – chính là những người đang sống, đang phụ thuộc vào chính hệ sinh thái ấy.
Việc chuyển giao quyền lực môi trường cho địa phương không đồng nghĩa với buông lỏng kiểm soát, mà là trao quyền đi kèm trách nhiệm. Từ cấp xã, phường, khu phố đến từng tổ dân cư – phải hình thành các Hội đồng Môi trường Nhân dân, nơi người dân không bị quản lý, mà tự tổ chức để quản lý. Các quyết định về sử dụng đất, khai thác nước, xử lý rác, bảo vệ rừng... phải được quyết định với sự tham gia thực chất của cộng đồng dân cư, không thể áp đặt từ trên xuống.
Địa phương phải có quyền:
Lập kế hoạch môi trường phù hợp với đặc thù sinh thái của mình.
Ban hành các quy định, chế tài xử phạt vi phạm môi trường mang tính địa phương.
Quản lý ngân sách môi trường tách biệt, có quyền huy động và phân phối nguồn lực.
Hợp tác ngang hàng với các tổ chức xã hội dân sự, trường học, doanh nghiệp địa phương.

HNI 31/10:
CHƯƠNG 41: NHÀ THÔNG MINH & DỊCH VỤ BẢO TRÌ ĐỊNH KỲ 4.0
1. Kỷ nguyên mới của ngôi nhà Việt
Ngôi nhà không chỉ còn là nơi che mưa, che nắng – mà đang bước vào kỷ nguyên của “nhà sống cùng con người”.
Trong kỷ nguyên 4.0, mỗi căn nhà trở thành một thực thể thông minh, biết tự điều chỉnh nhiệt độ, ánh sáng, năng lượng, và thậm chí biết “báo bệnh” cho chủ nhân khi có dấu hiệu hư hỏng.
Drhouses nhìn nhận:
“Mọi ngôi nhà đều có linh hồn – và linh hồn ấy cần được chăm sóc bằng công nghệ, hiểu biết và tình yêu.”
— HenryLe – Lê Đình Hải
Đó là lý do dịch vụ bảo trì định kỳ 4.0 ra đời – một bước tiến giúp người Việt chủ động chăm sóc ngôi nhà như chăm sóc chính sức khỏe của mình.
2. Từ sửa chữa sang chăm sóc chủ động
Trước đây, người Việt chỉ gọi thợ khi nhà đã hỏng.
Drhouses thay đổi tư duy đó bằng triết lý:
“Phòng hơn chữa – Bảo trì hơn sửa chữa.”
Bằng việc áp dụng công nghệ IoT, AI và dữ liệu lớn, Drhouses phát triển hệ thống giám sát định kỳ tự động, có thể:
Cảnh báo sớm các dấu hiệu hư hỏng về điện, nước, tường, mái, và kết cấu.
Đưa ra đánh giá sức khỏe ngôi nhà định kỳ như bác sĩ kiểm tra bệnh nhân.
Tự động lên lịch bảo trì, vệ sinh, kiểm tra năng lượng và thiết bị.
Ngôi nhà giờ đây “biết nói” – gửi thông tin đến ứng dụng Drhouses App, giúp gia chủ kiểm soát mọi thứ ngay trong lòng bàn tay.
3. Công nghệ cốt lõi trong bảo trì 4.0
Drhouses ứng dụng ba trụ công nghệ chính:
IoT (Internet of Things) – Cảm biến thông minh gắn tại các vị trí trọng yếu (điện, nước, mái, tường, nền móng…).
AI Predictive Maintenance – Trí tuệ nhân tạo phân tích dữ liệu cảm biến để dự đoán hư hại trước khi xảy ra.
Blockchain & Hcoin – Ghi nhận toàn bộ lịch sử bảo trì, minh bạch chi phí, và tích điểm thưởng Hcoin cho khách hàng duy trì bảo dưỡng đúng hạn.
Mỗi ngôi nhà sẽ có “hồ sơ sức khỏe điện tử”, giúp định giá chính xác hơn khi giao dịch bất động sản và bảo đảm giá trị sử dụng lâu dài.
4. Dịch vụ bảo trì định kỳ – tiêu chuẩn sống mới
Drhouses định nghĩa “bảo trì định kỳ” không chỉ là một dịch vụ, mà là một lối sống hiện đại:
Chủ động: Gia chủ biết trước mọi vấn đề có thể xảy ra.
Tiết kiệm: Giảm đến 60% chi phí so với sửa chữa đột xuất.
Bền vững: Ngôi nhà duy trì được tuổi thọ, thẩm mỹ và giá trị tài sản.
Thịnh vượng: Mỗi ngôi nhà an toàn – là nền tảng cho một gia đình hạnh phúc.
Chương trình “Drhouses Care+” sẽ được triển khai toàn quốc, với các gói bảo trì phù hợp từng loại nhà (nhà phố, chung cư, biệt thự, văn phòng...).
5. Hướng tới hệ sinh thái nhà thông minh toàn diện
Tương lai, Drhouses không chỉ là đơn vị sửa chữa – bảo trì, mà là bộ não trung tâm của ngôi nhà thông minh Việt:
Kết nối dữ liệu với các hệ thống năng lượng mặt trời, lọc không khí, an ninh và chiếu sáng.
Phối hợp cùng Hland (bất động sản thông minh) để xây dựng mô hình nhà ở bền vững – nơi mọi thiết bị, dịch vụ và con người được kết nối hài hòa.
Phát triển AI Drhouses Assistant – trợ lý ảo cho từng ngôi nhà, hiểu thói quen và hỗ trợ chủ nhân 24/7.
6. Kết luận: Ngôi nhà biết yêu thương
Công nghệ chỉ là công cụ – mục tiêu cuối cùng của Drhouses vẫn là phục vụ con người và tôn vinh giá trị sống.
Ngôi nhà thông minh không phải là ngôi nhà nhiều thiết bị nhất, mà là ngôi nhà hiểu con người nhất.
“Drhouses không chỉ sửa chữa ngôi nhà,
mà nuôi dưỡng linh hồn của tổ ấm –
nơi mọi thế hệ Việt cùng hướng về tương lai bền vững.”
— HenryLe – Lê Đình Hải

Chào các bạn buổi chiều vui vẻ gia đình hạnh phúc bên người thân và bạn bè hãy sở hữu thật nhiều H-coin nhé

HNI 31-10 - B19 LÒNG BIẾT ƠN CHỦ TỊCH LÊ ĐÌNH HẢI VÀ TẬP ĐOÀN H'GROUP

Trong hành trình phát triển và trưởng thành, không gì quý hơn khi ta được đồng hành cùng những con người có tâm, có tầm – những người không chỉ tạo dựng thành công cho bản thân mà còn mở ra cánh cửa cơ hội cho biết bao người khác. Với tất cả sự trân trọng và biết ơn, chúng tôi xin gửi lời cảm ơn sâu sắc nhất đến Chủ tịch Lê Đình Hải – người thuyền trưởng kiên định, bản lĩnh, đã dẫn dắt Tập đoàn H'GROUP trở thành điểm tựa vững chắc và là nguồn cảm hứng lớn lao cho nhiều thế hệ.
Chủ tịch Lê Đình Hải không chỉ là một doanh nhân tài ba, mà còn là người lãnh đạo đầy tâm huyết với khát vọng cống hiến và phụng sự. Dưới sự dẫn dắt của ông, H'GROUP không chỉ phát triển vượt bậc về quy mô và thành tựu, mà còn khẳng định vị thế là một tổ chức đặt con người làm trung tâm – nơi từng cá nhân được trân trọng, khơi dậy tiềm năng và đồng hành phát triển.
Tập đoàn H'GROUP không đơn thuần là một môi trường làm việc – mà là một mái nhà chung của niềm tin, của khát vọng vươn xa. Tại đây, mỗi người được truyền cảm hứng để dám mơ lớn, dám hành động và dám chịu trách nhiệm vì lý tưởng chung. Chính nhờ định hướng rõ ràng, giá trị nhân văn sâu sắc và chiến lược phát triển bền vững mà Chủ tịch Lê Đình Hải đã đặt nền móng, H'GROUP đã trở thành nơi ươm mầm thành công cho hàng triệu con người trên khắp mọi miền.
Xin tri ân Chủ tịch vì sự tận tâm không ngừng nghỉ, vì những đóng góp thầm lặng mà to lớn cho cộng đồng. Xin biết ơn H'GROUP vì đã trở thành nơi mỗi người tìm thấy giá trị của bản thân, trưởng thành từng ngày và cùng nhau kiến tạo một tương lai tốt đẹp hơn.
Từ trái tim, chúng tôi nói lời cảm ơn. Và với lòng biết ơn đó, chúng tôi sẽ tiếp tục nỗ lực, cống hiến và lan tỏa những giá trị tốt đẹp mà Chủ tịch và H'GROUP đã truyền trao.