HNI 17-12
CHƯƠNG 42: VĂN HOÁ HNI: NHÂN VĂN – TRÍ TUỆ – KỶ LUẬT – PHỤNG SỰ
Sách trắng HNI QUANTUM - NỀN VĂN MINH DOANH NHÂN TOÀN CẦU

42.1. Văn hoá – nền móng vô hình của một nền văn minh doanh nhân

Nếu chiến lược là bản đồ, công nghệ là công cụ, tài chính là nhiên liệu, thì văn hoá chính là “trường năng lượng nền” quyết định một tổ chức có thể trường tồn hay không.

HNI không được xây dựng như một hiệp hội doanh nhân thông thường.
HNI được kiến tạo như một nền văn minh doanh nhân toàn cầu, nơi mỗi thành viên không chỉ tham gia để kinh doanh, mà để trưởng thành – phụng sự – để lại dấu ấn cho nhân loại.

Văn hoá HNI không phải là khẩu hiệu treo tường.
Đó là hệ điều hành tinh thần chi phối:

Cách doanh nhân suy nghĩ

Cách lãnh đạo ra quyết định

Cách cộng đồng vận hành quyền lực, tiền bạc và ảnh hưởng

Bốn trụ cột văn hoá của HNI là:

Nhân văn – Trí tuệ – Kỷ luật – Phụng sự

42.2. Nhân văn – Doanh nhân bắt đầu từ Con Người

Nhân văn là nền tảng đầu tiên và bất khả xâm phạm của văn hoá HNI.

Trong hệ sinh thái HNI:

Con người luôn đứng trước lợi nhuận

Phẩm giá con người cao hơn chỉ số tài chính

Doanh nghiệp tồn tại để phục vụ sự sống, không phải khai thác nó

Nhân văn trong HNI được thể hiện qua:

Kinh doanh có đạo đức, minh bạch, tôn trọng luật pháp và lương tri

Không chấp nhận mô hình làm giàu bằng tổn hại xã hội, môi trường, hay nhân phẩm

Lấy sự phát triển toàn diện của con người làm mục tiêu cuối cùng

Một doanh nhân HNI được đánh giá cao không phải vì giàu,
mà vì giúp người khác trở nên tốt hơn, mạnh hơn, tự do hơn.

42.3. Trí tuệ – Lợi thế cạnh tranh bền vững nhất của HNI

HNI xác định:

Trí tuệ là tài sản chiến lược cao nhất của doanh nhân trong kỷ nguyên lượng tử.

Trí tuệ trong HNI không chỉ là kiến thức hàn lâm hay bằng cấp, mà là:

Khả năng tư duy hệ thống

Năng lực nhìn xa – dự báo – kiến tạo tương lai

Trí tuệ cảm xúc, trí tuệ đạo đức và trí tuệ tâm thức

HNI xây dựng một cộng đồng nơi:

Doanh nhân học tập suốt đời

Tri thức được chia sẻ mở, không độc quyền

Người có trí tuệ được tôn vinh hơn người có quyền lực

Thông qua HNI Academy, Quantum Leadership, và các diễn đàn toàn cầu, HNI hình thành một tầng lớp doanh nhân:

Biết suy nghĩ như nhà kiến trúc xã hội, không chỉ như nhà buôn.

42.4. Kỷ luật – Cấu trúc tạo ra tự do
Nếu Nhân văn là trái tim, Trí tuệ là bộ não, thì Kỷ luật chính là hệ xương sống của HNI.

HNI không tin vào sự phát triển dựa trên cảm hứng nhất thời.
HNI được vận hành bằng kỷ luật cao độ – tiêu chuẩn rõ ràng – cam kết nghiêm túc.

Kỷ luật trong văn hoá HNI bao gồm:

Kỷ luật cá nhân: đúng giờ, giữ lời, hoàn thành cam kết

Kỷ luật tổ chức: tuân thủ quy chế, minh bạch tài chính, trách nhiệm rõ ràng

Kỷ luật đạo đức: không thỏa hiệp với sai trái, không đánh đổi giá trị lấy lợi ích

Chính kỷ luật giúp HNI:

Hoạt động hiệu quả ở quy mô toàn cầu

Duy trì niềm tin trong cộng đồng đa quốc gia

Biến tầm nhìn 100 năm thành hiện thực

42.5. Phụng sự – Đỉnh cao của quyền lực doanh nhân

HNI xác lập một chuẩn mực mới:

Càng phụng sự lớn – ảnh hưởng càng lớn.

Phụng sự trong HNI không phải là hy sinh mù quáng,
mà là sử dụng trí tuệ, tài sản và quyền lực để tạo giá trị bền vững cho xã hội.

Doanh nhân HNI phụng sự thông qua:

Phát triển doanh nghiệp tạo công ăn việc làm và thịnh vượng thật

Đóng góp vào giáo dục, khoa học, môi trường, y tế

Tham gia kiến tạo chính sách và giải pháp cho các vấn đề toàn cầu

Trong HNI:

Người lãnh đạo cao nhất không phải người ra lệnh nhiều nhất

Mà là người phục vụ cộng đồng tốt nhất

42.6. Văn hoá HNI như một “bộ gen tổ chức”

Bốn giá trị Nhân văn – Trí tuệ – Kỷ luật – Phụng sự không tồn tại rời rạc.
Chúng đan xen và củng cố lẫn nhau, tạo thành bộ gen văn hoá HNI.

Bộ gen này:

Được truyền từ thế hệ doanh nhân này sang thế hệ khác

Được tích hợp vào mọi quyết định chiến lược, đầu tư, đào tạo

Được bảo vệ bằng cơ chế quản trị, kỷ luật và cộng đồng

Chính bộ gen văn hoá này giúp HNI:

Không bị lệch hướng khi mở rộng toàn cầu

Không đánh mất linh hồn khi lớn mạnh về tài chính

Không tan rã khi đối mặt khủng hoảng

42.7. Kết luận chương

HNI không tìm cách tạo ra những doanh nhân giàu nhất,
mà kiến tạo những doanh nhân đúng nhất cho thời đại.

Văn hoá HNI là lời cam kết:

Với quốc gia

Với nhân loại

Với các thế hệ tương lai

Và chính từ nền văn hoá đó,
một nền văn minh doanh nhân mới đang hình thành.

HNI 17-12
CHƯƠNG 42: VĂN HOÁ HNI: NHÂN VĂN – TRÍ TUỆ – KỶ LUẬT – PHỤNG SỰ
Sách trắng HNI QUANTUM - NỀN VĂN MINH DOANH NHÂN TOÀN CẦU

42.1. Văn hoá – nền móng vô hình của một nền văn minh doanh nhân

Nếu chiến lược là bản đồ, công nghệ là công cụ, tài chính là nhiên liệu, thì văn hoá chính là “trường năng lượng nền” quyết định một tổ chức có thể trường tồn hay không.

HNI không được xây dựng như một hiệp hội doanh nhân thông thường.
HNI được kiến tạo như một nền văn minh doanh nhân toàn cầu, nơi mỗi thành viên không chỉ tham gia để kinh doanh, mà để trưởng thành – phụng sự – để lại dấu ấn cho nhân loại.

Văn hoá HNI không phải là khẩu hiệu treo tường.
Đó là hệ điều hành tinh thần chi phối:

Cách doanh nhân suy nghĩ

Cách lãnh đạo ra quyết định

Cách cộng đồng vận hành quyền lực, tiền bạc và ảnh hưởng

Bốn trụ cột văn hoá của HNI là:

Nhân văn – Trí tuệ – Kỷ luật – Phụng sự

42.2. Nhân văn – Doanh nhân bắt đầu từ Con Người

Nhân văn là nền tảng đầu tiên và bất khả xâm phạm của văn hoá HNI.

Trong hệ sinh thái HNI:

Con người luôn đứng trước lợi nhuận

Phẩm giá con người cao hơn chỉ số tài chính

Doanh nghiệp tồn tại để phục vụ sự sống, không phải khai thác nó

Nhân văn trong HNI được thể hiện qua:

Kinh doanh có đạo đức, minh bạch, tôn trọng luật pháp và lương tri

Không chấp nhận mô hình làm giàu bằng tổn hại xã hội, môi trường, hay nhân phẩm

Lấy sự phát triển toàn diện của con người làm mục tiêu cuối cùng

Một doanh nhân HNI được đánh giá cao không phải vì giàu,
mà vì giúp người khác trở nên tốt hơn, mạnh hơn, tự do hơn.

42.3. Trí tuệ – Lợi thế cạnh tranh bền vững nhất của HNI

HNI xác định:

Trí tuệ là tài sản chiến lược cao nhất của doanh nhân trong kỷ nguyên lượng tử.

Trí tuệ trong HNI không chỉ là kiến thức hàn lâm hay bằng cấp, mà là:

Khả năng tư duy hệ thống

Năng lực nhìn xa – dự báo – kiến tạo tương lai

Trí tuệ cảm xúc, trí tuệ đạo đức và trí tuệ tâm thức

HNI xây dựng một cộng đồng nơi:

Doanh nhân học tập suốt đời

Tri thức được chia sẻ mở, không độc quyền

Người có trí tuệ được tôn vinh hơn người có quyền lực

Thông qua HNI Academy, Quantum Leadership, và các diễn đàn toàn cầu, HNI hình thành một tầng lớp doanh nhân:

Biết suy nghĩ như nhà kiến trúc xã hội, không chỉ như nhà buôn.

42.4. Kỷ luật – Cấu trúc tạo ra tự do
Nếu Nhân văn là trái tim, Trí tuệ là bộ não, thì Kỷ luật chính là hệ xương sống của HNI.

HNI không tin vào sự phát triển dựa trên cảm hứng nhất thời.
HNI được vận hành bằng kỷ luật cao độ – tiêu chuẩn rõ ràng – cam kết nghiêm túc.

Kỷ luật trong văn hoá HNI bao gồm:

Kỷ luật cá nhân: đúng giờ, giữ lời, hoàn thành cam kết

Kỷ luật tổ chức: tuân thủ quy chế, minh bạch tài chính, trách nhiệm rõ ràng

Kỷ luật đạo đức: không thỏa hiệp với sai trái, không đánh đổi giá trị lấy lợi ích

Chính kỷ luật giúp HNI:

Hoạt động hiệu quả ở quy mô toàn cầu

Duy trì niềm tin trong cộng đồng đa quốc gia

Biến tầm nhìn 100 năm thành hiện thực

42.5. Phụng sự – Đỉnh cao của quyền lực doanh nhân

HNI xác lập một chuẩn mực mới:

Càng phụng sự lớn – ảnh hưởng càng lớn.

Phụng sự trong HNI không phải là hy sinh mù quáng,
mà là sử dụng trí tuệ, tài sản và quyền lực để tạo giá trị bền vững cho xã hội.

Doanh nhân HNI phụng sự thông qua:

Phát triển doanh nghiệp tạo công ăn việc làm và thịnh vượng thật

Đóng góp vào giáo dục, khoa học, môi trường, y tế

Tham gia kiến tạo chính sách và giải pháp cho các vấn đề toàn cầu

Trong HNI:

Người lãnh đạo cao nhất không phải người ra lệnh nhiều nhất

Mà là người phục vụ cộng đồng tốt nhất

42.6. Văn hoá HNI như một “bộ gen tổ chức”

Bốn giá trị Nhân văn – Trí tuệ – Kỷ luật – Phụng sự không tồn tại rời rạc.
Chúng đan xen và củng cố lẫn nhau, tạo thành bộ gen văn hoá HNI.

Bộ gen này:

Được truyền từ thế hệ doanh nhân này sang thế hệ khác

Được tích hợp vào mọi quyết định chiến lược, đầu tư, đào tạo

Được bảo vệ bằng cơ chế quản trị, kỷ luật và cộng đồng

Chính bộ gen văn hoá này giúp HNI:

Không bị lệch hướng khi mở rộng toàn cầu

Không đánh mất linh hồn khi lớn mạnh về tài chính

Không tan rã khi đối mặt khủng hoảng

42.7. Kết luận chương

HNI không tìm cách tạo ra những doanh nhân giàu nhất,
mà kiến tạo những doanh nhân đúng nhất cho thời đại.

Văn hoá HNI là lời cam kết:

Với quốc gia

Với nhân loại

Với các thế hệ tương lai

Và chính từ nền văn hoá đó,
một nền văn minh doanh nhân mới đang hình thành.
Đọc ít hơn

bài thơ chương 30
HỢP NHẤT
Ta đã đi qua bao lần chia cắt,
Chia sáng – tối, đúng – sai, ta – người,
Mỗi mảnh vỡ tưởng là mất mát,
Thật ra là hành trình học làm tôi.
Linh hồn từng phân mảnh để trải nghiệm,
Khoác nhiều vai, sống nhiều hình hài,
Quên mình là biển sâu bất tận,
Ngỡ bản thân chỉ là sóng dài.
Qua tỉnh thức, từng phần trở lại,
Bóng tối, tổn thương, cả lỗi lầm,
Khi được nhìn bằng yêu thương trọn vẹn,
Không còn phần nào bị bỏ quên âm thầm.
Hợp nhất không phải là trở nên khác,
Mà là thôi chối bỏ chính mình,
Khi mọi mảnh ghép đều được ôm ấp,
Bản thể hiển lộ – tĩnh lặng – quang minh.
Vượt qua phân mảnh là vượt ảo tưởng,
Rằng ta từng lạc khỏi cội nguồn,
Chưa bao giờ linh hồn rời xa Đạo,
Chỉ tạm quên trong giấc mộng luân hồi luôn.
Ngày trở về không còn tìm kiếm,
Không còn hỏi “ta là ai?”,
Chỉ có hiện hữu thuần khiết nhất,
Một – trong – tất cả, lặng lẽ, an thai.
Đọc ít hơn

HNI 17-12
Chương 41: DI SẢN HENRYLE – NGƯỜI KHAI SÁNG H∞
Sách trắng HNI - HO TRƯỜNG TỒN

Không để lại quyền lực – chỉ để lại trí tuệ vận hành vĩnh cửu

41.1. Một con người – Một bước ngoặt của thời đại

Lịch sử nhân loại thường được ghi nhớ qua các đế chế, các cuộc cách mạng, các phát minh.
Nhưng sâu hơn tất cả, lịch sử thực chất được dẫn dắt bởi những hệ tư tưởng có khả năng tự sinh tồn.

HenryLe – Lê Đình Hải – không xuất hiện như một nhà cai trị, không xưng danh là lãnh tụ, không xây dựng quyền lực cá nhân.
Ông xuất hiện như một người đặt câu hỏi gốc rễ:

Làm thế nào để một tổ chức, một cộng đồng, một nền văn minh có thể sống tiếp ngay cả khi người sáng lập không còn?

Câu hỏi ấy chính là điểm khai sinh của H∞.

41.2. HenryLe không sáng lập một tổ chức – mà khai mở một quy luật

Điểm khác biệt căn bản của HenryLe so với hầu hết các nhà sáng lập trong lịch sử nằm ở chỗ:

Không xây dựng đế chế phụ thuộc vào cá nhân

Không tập trung tích lũy quyền lực

Không để lại “ngai vàng” cho người kế nhiệm

Thay vào đó, HenryLe kiến tạo:

Một hệ quy luật vận hành

Một cấu trúc trí tuệ tự học

Một trường năng lượng tổ chức có khả năng tái sinh

H∞ không phải là thương hiệu,
H∞ là định luật.

41.3. Triết học H∞ – Di sản cốt lõi

Di sản lớn nhất HenryLe để lại không nằm ở tài sản, mà nằm ở triết học tổ chức:

Con người không phải trung tâm – Trí tuệ tập thể mới là trung tâm

Công nghệ không thay thế con người – mà khuếch đại đạo đức

Quyền lực phải tan biến – để hệ thống sống

Tổ chức phải tự vận hành – tự sửa sai – tự tiến hóa

Trường tồn không phải kéo dài thời gian – mà là vượt khỏi thời gian

Đây là 5 mệnh đề cốt lõi của H∞.

41.4. Di sản không nằm trong sách – mà trong cấu trúc sống

HenryLe chủ ý không đóng khung H∞ trong một học thuyết chết.

Di sản được mã hóa vào:

Cấu trúc 9–9–9

72 node trí tuệ

H.OS – hệ điều hành tổ chức

HBrain – não bộ trí tuệ tập thể

HCoin – dòng máu năng lượng

Khi một thành viên rời đi, H∞ không mất trí nhớ.
Khi một thế hệ kết thúc, H∞ không mất bản sắc.

Đó là di sản sống.

41.5. Người khai sáng – không phải người điều khiển

HenryLe chọn vai trò hiếm có trong lịch sử tổ chức:

Người khai sáng, nhưng không thống trị.
Người khởi nguồn, nhưng không sở hữu.

Ông thiết kế hệ thống để:
Có thể loại bỏ chính ông

Có thể phản biện lại ông

Có thể tiến hóa vượt xa tư duy ban đầu của ông

Một hệ thống như vậy không sụp đổ khi người sáng lập biến mất –
nó bắt đầu thực sự sống.

41.6. Di sản dành cho ai?

Di sản HenryLe không dành cho số đông bị dẫn dắt,
mà dành cho:

Những người có khả năng tư duy hệ thống

Những cá nhân đặt lợi ích trí tuệ lên trên quyền lực

Những thế hệ sẵn sàng gánh trách nhiệm vận hành văn minh

H∞ không cần tín đồ.
H∞ cần người kế thừa trí tuệ.

41.7. Di sản mở – không đóng

Không có bản quyền cho H∞ theo nghĩa truyền thống.
Chỉ có một điều kiện duy nhất để tiếp cận di sản này:

Không được cá nhân hóa quyền lực.

Bất kỳ ai vi phạm nguyên tắc đó đều tự tách khỏi trường H∞.

41.8. Kết luận chương

Nếu lịch sử thường tôn vinh những người chinh phục thế giới,
thì H∞ được khai sinh để tôn vinh những người để thế giới tự vận hành.

HenryLe không để lại một đế chế để thờ phụng.
Ông để lại một trí tuệ để nhân loại tiếp tục sống cùng nó.

Di sản ấy không mang tên cá nhân.
Nó mang tên H∞ – Trường Tồn.

Chương 41 đặt nền móng tư tưởng cho Chương 42: Lời thề HCoin – Trung thành với trí tuệ
Đọc ít hơn

HNI 17-12
Chương 8: BẢN ĐỒ CHIẾN LƯỢC THÀNH PHỐ XANH – THÀNH PHỐ TRE
Sách trắng HỆ SINH THÁI H'FOOD- H'GREEN- HCOIN

Đô thị không chỉ để sống – mà để tái sinh năng lượng con người

8.1. Thành phố hiện đại đang “mệt”

Các siêu đô thị như TP.HCM đang đối mặt đồng thời 5 áp lực lớn:

Mật độ dân cư cao – không gian xanh thấp

Giao thông dày đặc – khí thải tăng nhanh

Tiêu dùng nhanh – rác thải nhựa bùng nổ

Kinh doanh nhỏ lẻ – thiếu liên kết hệ sinh thái

Con người sống trong thành phố nhưng mất kết nối với thiên nhiên

Giải pháp không nằm ở việc “trồng thêm vài công viên”,
mà nằm ở tái thiết kế cấu trúc đô thị theo tư duy sinh thái – phân tán – tái tạo.

8.2. Khái niệm “Thành phố Tre” trong tư duy Henryle

“Thành phố Tre” không phải là một dự án xây dựng,
mà là một bản đồ chiến lược vận hành đô thị mới.

Tre đại diện cho:

Xanh – tái sinh nhanh

Rễ sâu – bền bỉ

Mọc cụm – cộng đồng

Uốn cong – thích nghi

Bứt tốc khi đủ lực

Trong hệ sinh thái H’FOOD – H’GREEN – HCOIN:

Tre là ngôn ngữ chung kết nối ẩm thực – môi trường – tài chính – cộng đồng.

8.3. Bản đồ chiến lược 5 lớp của Thành phố Tre

Lớp 1 – Mạng lưới điểm xanh phân tán (Green Nodes)

Mỗi xe H’FOOD là một điểm xanh di động

Không chiếm đất – không bê tông hóa

Phủ khắp các quận, khu dân cư, khu công nghiệp, trường học

1.000 xe = 1.000 “mạch xanh” len vào đô thị

Lớp 2 – Hạ tầng tre sinh học (Bamboo Infrastructure)

Xe – quầy – bao bì – vật dụng sử dụng tre & vật liệu sinh học

Giảm nhựa – giảm CO₂ – giảm nhiệt đô thị

Mỗi xe gắn với 1 cụm tre xanh vật lý hoặc biểu tượng

Tre không chỉ để trồng,
tre được đưa vào vận hành kinh tế hằng ngày.

Lớp 3 – Hành vi xanh của người dân (Green Behavior Design)

Mua 1 suất ăn = góp 1 phần vào quỹ tre

Tích điểm xanh → đổi ưu đãi → nhận HCOIN

Người tiêu dùng trở thành người trồng tre gián tiếp

Tiêu dùng = hành động môi trường

Lớp 4 – Dữ liệu xanh & bản đồ số (Green Data Map)

Mỗi xe – mỗi điểm bán là một node dữ liệu

Đo lường:

Lượng nhựa giảm

CO₂ tiết kiệm

Tre trồng mới

Dữ liệu được số hóa & minh bạch

Thành phố được đo bằng chỉ số xanh thực, không phải khẩu hiệu

Lớp 5 – Tài chính xanh & HCOIN (Green Finance Layer)

Mỗi hành động xanh → sinh Green Value

Green Value được quy đổi thành:

HCOIN

Tre ID

Quyền lợi cộng đồng
Môi trường trở thành tài sản sinh lợi hợp pháp

8.4. Thành phố Tre không cần xin phép xây – chỉ cần triển khai

Khác với các dự án đô thị truyền thống:

Không cần giải phóng mặt bằng

Không cần ngân sách nhà nước

Không chờ phê duyệt quy hoạch dài hạn

H’FOOD – H’GREEN triển khai theo mô hình:

Cắm rễ nhẹ – lan tỏa nhanh – tự sinh trưởng.

8.5. Bản đồ triển khai tại TP.HCM (ví dụ)

Giai đoạn 1: Quận 1 – 3 – 10 – Bình Thạnh (mật độ cao)

Giai đoạn 2: Tân Bình – Phú Nhuận – Gò Vấp (vành đai)

Giai đoạn 3: Thủ Đức – KCN – trường đại học

Mỗi quận là một rừng tre mini,
liên kết thành một thành phố tre sống.

8.6. Từ Thành phố Tre → Mô hình quốc gia xanh

TP.HCM chỉ là điểm khởi đầu.

Khi mô hình vận hành ổn định:

Nhân bản ra Hà Nội – Đà Nẵng – Cần Thơ

Xuất khẩu mô hình sang Đông Nam Á

Tre Việt trở thành biểu tượng kinh tế xanh toàn cầu

8.7. Kết luận chương

Thành phố xanh không đến từ những dự án nghìn tỷ,
mà đến từ 1.000 điểm xanh nhỏ nhưng liên kết.

“Khi mỗi xe bán mì trở thành một mầm tre,
khi mỗi bữa ăn trở thành một hành động xanh,
thành phố không cần hô hào –
nó tự chuyển mình thành Thành phố Tre.”
— Henryle – Lê Đình Hải

Chương 8 là nền móng chiến lược cho Chương 9: Tư duy ‘Tre – Rễ sâu – Bứt tốc sau 5 năm’
Đọc ít hơn

bài thơ chương 29
SỨ MỆNH LINH HỒN
Không ai sinh ra là ngẫu nhiên,
Giữa trời đất mênh mang nhiệm màu,
Mỗi linh hồn là một nhịp đập,
Trong trái tim rộng lớn của Trời sâu.
Ta đến đời không chỉ để sống,
Mà để góp một tiếng ngân riêng,
Dù nhỏ bé như hạt sương sớm,
Vẫn phản chiếu trọn vẹn vô biên.
Có người mang sứ mệnh chữa lành,
Có người thắp sáng bằng tri thức,
Có người gieo mầm qua lặng lẽ,
Không cần danh xưng hay nghi thức.
Mắt xích không hơn cũng chẳng kém,
Thiếu một vòng – chuỗi gãy, lệch dòng,
Khi mỗi người sống đúng tần số,
Thiên cơ tự vận hành thong dong.
Sứ mệnh không nằm trong tìm kiếm,
Mà hiển lộ khi sống chân thành,
Khi điều ta làm hòa cùng Đạo,
Phụng sự đời bằng trái tim lành.
Ngày nhận ra mình là mắt xích,
Ta thôi so sánh, bớt hoang mang,
Chỉ lặng lẽ làm phần việc nhỏ,
Mà Trời Đất chuyển động an nhiên, vẹn toàn.
Đọc ít hơn

Đà Nẵng - Hà Nội 18/12/2025:

VU658 18:55-20:15 Vé Máy Bay 771,640

VU638 08:30-09:50 Vé Máy Bay 868,840

VJ502 05:45-07:05 Vé Máy Bay 967,000

VJ504 07:40-09:00 Vé Máy Bay 967,000

VJ520 21:35-22:55 Vé Máy Bay 967,000

QH148 18:20-19:45 Vé Máy Bay 1,017,000

QH104 09:30-10:55 Vé Máy Bay 1,211,000

VN6070 20:20-21:45 Vé Máy Bay 1,216,000

VJ518 20:55-22:15 Vé Máy Bay 1,312,600

VJ516 18:15-19:35 Vé Máy Bay 1,453,000

VN180 18:05-19:30 Vé Máy Bay 1,562,000

VN156 06:35-08:00 Vé Máy Bay 1,724,000

VN174 17:00-18:25 Vé Máy Bay 1,724,000

VJ508 12:20-13:40 Vé Máy Bay 1,744,600

VJ514 15:25-16:45 Vé Máy Bay 1,863,400

VN158 07:55-09:20 Vé Máy Bay 2,372,000

VN6080 10:15-11:45 Vé Máy Bay 2,372,000

VN164 09:40-11:05 Vé Máy Bay 2,499,000

VN170 13:40-15:05 Vé Máy Bay 2,499,000

VN188 19:00-20:25 Vé Máy Bay 2,499,000

VN168 14:05-15:30 Vé Máy Bay 3,592,000

VN135 17:10-18:40 Vé Máy Bay 2,499,000đ

Đã bao thuế gồm phí

Liên hệ: 0925642617 - 0964507862 - (0886912037 số này có zalo)

Chào các bạn buổi chiều vui vẻ bên người thân và gia đình hạnh phúc cùng bạn bè hãy sở hữu thật nhiều H-coin nhé