CÂU ĐỐ SÁNG 17/12 ĐỀ 1 :
Viết 10 lòng biết ơn về chủ tịch Lê Đình Hải : 1. Biết ơn chủ tịch người đã dẫn dắt cộng đồng đến chân trời mới. 2. Biết ơn chủ tịch có tầm nhìn sâu rộng, kiến thức uyên bác. 3. Biết ơn chủ tịch có tấm lòng nhân hậu , luôn vì mọi người. 4. Biết ơn chủ tịch luôn dám nghĩ dám làm, dám hi sinh vì cộng đồng IKNOWHERE . 5. Biết ơn chủ tịch luôn nêu tấm gương trong công việc : làm đến cùng với tất cả bầu nhiệt huyết. 6 .Biết ơn chủ tịch tạo dựng mạng XH iKnowhere để mọi người cùng giao lưu, học hỏi. 7. Biết ơn chủ tịch tạo cho cộng đồng chúng tôi tình yêu thương, giúp đỡ nhau trong công việc. 8. Biết ơn chủ tịch tạo ra các đồng tiền số có giá trị. 9. Biết ơn chủ tịch vì mỗi chúng tôi đang kiến tạo một tương lai số, đang sở hữu những đồng tiền của kỉ nguyên mới . 10. Biết ơn chủ tịch vì mỗi chúng tôi đang nắm trong tay tiền đồ tươi sáng.
ĐỀ 2:
Cảm nhận Chương 43: SÁCH TRẮNG QUỐC GIA PHI TẬP TRUNG (HDNAcoin Quantum)
Chương 43 mang đến một góc nhìn đột phá về mô hình quốc gia phi tập trung trong kỷ nguyên công nghệ lượng tử. Tác giả HenryLe đã làm rõ vai trò của HDNAcoin như một hạ tầng tài chính – quản trị mới, minh bạch và tự chủ. Tôi cảm nhận được khát vọng trao quyền cho cộng đồng, giảm phụ thuộc vào hệ thống tập trung truyền thống. Chương sách không chỉ nói về công nghệ, mà còn là triết lý phát triển xã hội công bằng, bền vững. Đây là một bước tiến tư duy quan trọng, mở ra tương lai quản trị quốc gia dựa trên niềm tin, dữ liệu và trí tuệ tập thể.
ĐỀ 3:
Cảm nhận Chương 43: Tài chính công, tư nhân hóa phúc lợi bằng DAO (HCOIN Quantum Empire)
Chương 43 đã mở ra một cách tiếp cận mới về tài chính công thông qua mô hình DAO, nơi phúc lợi xã hội được quản trị minh bạch và hiệu quả. Tôi ấn tượng với tư duy kết hợp giữa công nghệ blockchain, tài chính lượng tử và trách nhiệm cộng đồng. Việc tư nhân hóa phúc lợi không nhằm thương mại hóa con người, mà để tối ưu nguồn lực và nâng cao chất lượng phục vụ xã hội. Chương sách thể hiện rõ tầm nhìn của HCOIN trong việc xây dựng một hệ sinh thái công bằng, nơi mỗi cá nhân đều có quyền tham gia, giám sát và hưởng lợi từ giá trị chung.
ĐỀ 4:
Cảm nhận Chương 8: Bản đồ chiến lược thành phố xanh – thành phố tre (HNI HOO TRƯỜNG TỒN). Chương 8 mang đến một bức tranh chiến lược đầy nhân văn về phát triển đô thị xanh, lấy tre và thiên nhiên làm biểu tượng bền vững. Tôi cảm nhận rõ triết lý hài hòa giữa con người – kinh tế – môi trường mà tác giả theo đuổi. Thành phố xanh không chỉ là không gian sống, mà là hệ sinh thái nuôi dưỡng sức khỏe, văn hóa và tinh thần cộng đồng. Bản đồ chiến lược được xây dựng có chiều sâu, gắn kết giữa tầm nhìn dài hạn và hành động cụ thể. Đây là kim chỉ nam cho phát triển đô thị trường tồn trong tương lai.
ĐỀ 5:
Cảm nhận Chương 41: Di sản HenryLe, Người khai sáng Hoo (HNI Quantum)
Chương 41 là lời tổng kết sâu sắc về di sản tư tưởng và hành trình phụng sự của HenryLe. Tôi cảm nhận được hình ảnh một người khai sáng không chỉ bằng trí tuệ, mà bằng đạo đức và tầm nhìn nhân loại. Di sản Hoo không nằm ở vật chất, mà ở hệ giá trị doanh nhân toàn cầu: trách nhiệm, minh bạch và phụng sự. Chương sách truyền cảm hứng mạnh mẽ cho thế hệ sau tiếp nối con đường xây dựng nền văn minh doanh nhân mới. Đây là di sản tinh thần có giá trị lâu dài cho cộng đồng HNI và xã hội.
ĐỀ 6:
Cảm nhận Chương 42: Văn hóa HNI: Nhân văn – Trí tuệ – Kỷ luật – Phụng sự
Chương 42 đã khắc họa rõ nét nền tảng văn hóa cốt lõi của HNI, nơi con người là trung tâm của mọi chiến lược. Tôi đặc biệt ấn tượng với sự cân bằng giữa nhân văn và kỷ luật, giữa trí tuệ và phụng sự. Văn hóa HNI không chỉ định hướng hành vi cá nhân, mà còn tạo nên sức mạnh tập thể bền vững. Chương sách giúp tôi hiểu rằng thành công doanh nhân không đo bằng lợi nhuận, mà bằng giá trị đóng góp cho cộng đồng. Đây chính là nền văn hóa giúp HNI trường tồn và lan tỏa toàn cầu.

CÂU ĐỐ CHIỀU 17/12
ĐỀ 1: TÁC DỤNG CỦA CẢI XANH
Cải xanh là loại rau quen thuộc, giàu vitamin A, C, K, chất xơ và khoáng chất cần thiết cho cơ thể. Ăn cải xanh giúp tăng cường sức đề kháng, hỗ trợ phòng ngừa cảm cúm và các bệnh viêm nhiễm. Hàm lượng chất xơ cao giúp cải thiện tiêu hóa, ngăn ngừa táo bón và hỗ trợ giảm cholesterol xấu trong máu. Ngoài ra, cải xanh còn có tác dụng thanh nhiệt, giải độc gan, làm mát cơ thể, rất phù hợp trong bữa ăn hằng ngày. Việc sử dụng cải xanh thường xuyên góp phần duy trì sức khỏe, cân bằng dinh dưỡng và nâng cao chất lượng cuộc sống.



ĐỀ 2. Cảm nhận Chương 22: “Xây dựng bản đồ phát triển HNI”

Chương 22 mang đến cho tôi cái nhìn rõ ràng và hệ thống về cách HNI hoạch định con đường phát triển bền vững. “Bản đồ phát triển” không chỉ là kế hoạch, mà là kim chỉ nam giúp 9 vị trí trong HNI hiểu đúng vai trò, trách nhiệm và sự liên kết của mình trong tổng thể. Tôi cảm nhận được tư duy dài hạn, tính kỷ luật và sự nhất quán trong chiến lược mà tác giả Henryle – Lê Đình Hải truyền tải. Chương này giúp mỗi cá nhân định vị được mình đang ở đâu, cần làm gì và đóng góp ra sao để cùng xây dựng HNI trường tồn, phát triển hài hòa và có chiều sâu.

CÂU ĐỐ SÁNG 17/12
Đề 1: 10 Lòng biết ơn sâu sắc đến Ban phụng sự:
1. Biết ơn vì luôn tận tâm hướng dẫn từng thành viên mới.
2. Biết ơn vì đã hy sinh thời gian cá nhân để cống hiến cho cộng đồng.
3. Biết ơn sự kiên nhẫn, lắng nghe và thấu hiểu khi hỗ trợ mọi người.
4. Biết ơn tinh thần lan tỏa tình yêu thương và đoàn kết.
5. Biết ơn sự tận tụy trong việc giải đáp thắc mắc kịp thời.
6. Biết ơn những buổi chia sẻ kiến thức quý báu.
7. Biết ơn vì đã truyền cảm hứng sống và phụng sự.
8. Biết ơn vì đã giữ vững niềm tin tập thể.
9. Biết ơn sự đồng hành âm thầm, không ngại khó khăn.
10. Biết ơn vì đã giúp mỗi thành viên thêm trưởng thành và gắn bó.
Đề 2: Cảm nhận Chương 43: SÁCH TRẮNG QUỐC GIA PHI TẬP TRUNG (HDNAcoin Quantum)
Chương 43 mang đến một góc nhìn đột phá về mô hình quốc gia phi tập trung trong kỷ nguyên công nghệ lượng tử. Tác giả HenryLe đã làm rõ vai trò của HDNAcoin như một hạ tầng tài chính – quản trị mới, minh bạch và tự chủ. Tôi cảm nhận được khát vọng trao quyền cho cộng đồng, giảm phụ thuộc vào hệ thống tập trung truyền thống. Chương sách không chỉ nói về công nghệ, mà còn là triết lý phát triển xã hội công bằng, bền vững. Đây là một bước tiến tư duy quan trọng, mở ra tương lai quản trị quốc gia dựa trên niềm tin, dữ liệu và trí tuệ tập thể.
Đề 3: Cảm nhận Chương 43: Tài chính công, tư nhân hóa phúc lợi bằng DAO (HCOIN Quantum Empire)
Chương 43 đã mở ra một cách tiếp cận mới về tài chính công thông qua mô hình DAO, nơi phúc lợi xã hội được quản trị minh bạch và hiệu quả. Tôi ấn tượng với tư duy kết hợp giữa công nghệ blockchain, tài chính lượng tử và trách nhiệm cộng đồng. Việc tư nhân hóa phúc lợi không nhằm thương mại hóa con người, mà để tối ưu nguồn lực và nâng cao chất lượng phục vụ xã hội. Chương sách thể hiện rõ tầm nhìn của HCOIN trong việc xây dựng một hệ sinh thái công bằng, nơi mỗi cá nhân đều có quyền tham gia, giám sát và hưởng lợi từ giá trị chung.
Đề 4: Cảm nhận Chương 8: Bản đồ chiến lược thành phố xanh – thành phố tre (HNI HOO TRƯỜNG TỒN). Chương 8 mang đến một bức tranh chiến lược đầy nhân văn về phát triển đô thị xanh, lấy tre và thiên nhiên làm biểu tượng bền vững. Tôi cảm nhận rõ triết lý hài hòa giữa con người – kinh tế – môi trường mà tác giả theo đuổi. Thành phố xanh không chỉ là không gian sống, mà là hệ sinh thái nuôi dưỡng sức khỏe, văn hóa và tinh thần cộng đồng. Bản đồ chiến lược được xây dựng có chiều sâu, gắn kết giữa tầm nhìn dài hạn và hành động cụ thể. Đây là kim chỉ nam cho phát triển đô thị trường tồn trong tương lai.
Đề 5: Cảm nhận Chương 41: Di sản HenryLe, Người khai sáng Hoo (HNI Quantum)
Chương 41 là lời tổng kết sâu sắc về di sản tư tưởng và hành trình phụng sự của HenryLe. Tôi cảm nhận được hình ảnh một người khai sáng không chỉ bằng trí tuệ, mà bằng đạo đức và tầm nhìn nhân loại. Di sản Hoo không nằm ở vật chất, mà ở hệ giá trị doanh nhân toàn cầu: trách nhiệm, minh bạch và phụng sự. Chương sách truyền cảm hứng mạnh mẽ cho thế hệ sau tiếp nối con đường xây dựng nền văn minh doanh nhân mới. Đây là di sản tinh thần có giá trị lâu dài cho cộng đồng HNI và xã hội.
Đề 6: Cảm nhận Chương 42: Văn hóa HNI: Nhân văn – Trí tuệ – Kỷ luật – Phụng sự
Chương 42 đã khắc họa rõ nét nền tảng văn hóa cốt lõi của HNI, nơi con người là trung tâm của mọi chiến lược. Tôi đặc biệt ấn tượng với sự cân bằng giữa nhân văn và kỷ luật, giữa trí tuệ và phụng sự. Văn hóa HNI không chỉ định hướng hành vi cá nhân, mà còn tạo nên sức mạnh tập thể bền vững. Chương sách giúp tôi hiểu rằng thành công doanh nhân không đo bằng lợi nhuận, mà bằng giá trị đóng góp cho cộng đồng. Đây chính là nền văn hóa giúp HNI trường tồn và lan tỏa toàn cầu.

CÂU ĐỐ CHIỀU 17/12
Đề 1. Tác dụng của cải xanh
Cải xanh là loại rau quen thuộc, giàu vitamin A, C, K, chất xơ và khoáng chất cần thiết cho cơ thể. Ăn cải xanh giúp tăng cường sức đề kháng, hỗ trợ phòng ngừa cảm cúm và các bệnh viêm nhiễm. Hàm lượng chất xơ cao giúp cải thiện tiêu hóa, ngăn ngừa táo bón và hỗ trợ giảm cholesterol xấu trong máu. Ngoài ra, cải xanh còn có tác dụng thanh nhiệt, giải độc gan, làm mát cơ thể, rất phù hợp trong bữa ăn hằng ngày. Việc sử dụng cải xanh thường xuyên góp phần duy trì sức khỏe, cân bằng dinh dưỡng và nâng cao chất lượng cuộc sống.

Đề 2. Cảm nhận về Chương 22: “Xây dựng bản đồ phát triển HNI”

Chương 22 mang đến cho tôi cái nhìn rõ ràng và hệ thống về cách HNI hoạch định con đường phát triển bền vững. “Bản đồ phát triển” không chỉ là kế hoạch, mà là kim chỉ nam giúp 9 vị trí trong HNI hiểu đúng vai trò, trách nhiệm và sự liên kết của mình trong tổng thể. Tôi cảm nhận được tư duy dài hạn, tính kỷ luật và sự nhất quán trong chiến lược mà tác giả Henryle – Lê Đình Hải truyền tải. Chương này giúp mỗi cá nhân định vị được mình đang ở đâu, cần làm gì và đóng góp ra sao để cùng xây dựng HNI trường tồn, phát triển hài hòa và có chiều sâu.

HNI 17-12
BÀI THƠ CHƯƠNG 11: MƯỜI LỜI GIỮ TRỤC

Làm ăn trước hết làm người
Không gian dối để đổi mười lấy trăm

Của đi liền với chữ tâm
Giàu lên mà mất lương tâm, nghèo rồi

Lợi riêng không đứng một nơi
Ngoài vòng lợi ích chung đời cộng sinh

Giữ lời như giữ chính mình
Một lần thất tín, ngàn lần khó tin

Không gom lợi trên yếu mềm
Không buôn nỗi sợ, không đem khổ người

Tiền minh bạch, việc rạch ròi
Dòng đi cho rõ, phận người cho yên

Không dùng mưu mẹo lừa dẫn
Không vẽ bánh lớn cho phần tham bay

Cạnh tranh giữ trọn thẳng ngay
Thắng bằng năng lực, không xài tiểu xảo

Sai thì đứng nhận cho tròn
Đừng đổ tại gió, tại non, tại người

Ảnh hưởng là để nâng đời
Không đem quyền lực áp người thấp hơn

Trước khi xét lỗi người ta
Soi mình cho kỹ đã qua mấy lần

Mười điều không phải khuôn cứng
Là mười cột trụ giữ thân giữa đời

Không ai ép buộc ai đâu
Tự mình chọn lấy con đường mà đi

Đã vào một chữ HNI
Là mang trách nhiệm từ khi bước vào

Tiền rồi cũng sẽ hao mau
Chỉ còn cách sống khắc sâu sử người

Mười lời giữ trục hôm nay
Để mai doanh nghiệp đứng ngay giữa đời
Đọc thêm

HNI 17-12 -
**CHƯƠNG 5: ĐẠO LÀM NGƯỜI – NỀN TẢNG CHO ĐẠO LÀM CHỦ**

Không có đạo làm chủ nào bền vững nếu người làm chủ chưa vững đạo làm người.
Đây không phải là một mệnh đề đạo đức mang tính khuyên răn, mà là một quy luật vận hành của xã hội – đã được kiểm chứng qua lịch sử, qua sự thăng trầm của các triều đại, tập đoàn và cá nhân lãnh đạo.

Trong kinh doanh, người ta thường nói nhiều đến chiến lược, mô hình, vốn và công nghệ. Nhưng rất ít người dám nhìn thẳng vào một sự thật: mọi quyết định kinh doanh đều đi qua nhân cách của người ra quyết định. Doanh nghiệp không vượt qua được giới hạn đạo đức của người đứng đầu.

Đạo làm người không phải là thứ học thêm khi đã thành công. Nó là điểm xuất phát. Một người không trung thực trong đời sống cá nhân sẽ rất khó trung thực trong quản trị. Một người quen né tránh trách nhiệm sẽ sớm đổ lỗi cho thị trường, cho nhân sự, cho hoàn cảnh. Một người không giữ lời hứa trong những việc nhỏ sẽ không giữ được cam kết trong những việc lớn.

Đạo làm người thể hiện rõ nhất khi không có ai giám sát. Khi không có hợp đồng ràng buộc. Khi không có camera. Khi không có lợi ích tức thì. Chính trong những khoảnh khắc đó, nhân cách thật lộ diện – và doanh nghiệp tương lai cũng bắt đầu hình thành từ đó.

Trong xã hội hiện đại, nhiều người nhầm lẫn giữa năng lực và đạo đức. Họ tin rằng chỉ cần giỏi là đủ. Nhưng lịch sử cho thấy: năng lực không có đạo đức chỉ làm cho sự sụp đổ diễn ra nhanh hơn và gây tổn hại lớn hơn. Người càng giỏi mà thiếu đạo làm người, thì hệ quả họ tạo ra càng sâu và rộng.

Đạo làm người không phải là sự hoàn hảo. Nó là sự nhất quán. Nhất quán giữa lời nói và hành động. Nhất quán giữa điều công khai và điều riêng tư. Nhất quán giữa lúc thuận lợi và lúc khó khăn. Doanh nhân có đạo làm người không phải là người không bao giờ sai, mà là người không đánh mất chuẩn mực khi sai.

HNI xác lập rất rõ: muốn xây dựng cộng đồng doanh nhân có Đạo, thì trước hết phải là cộng đồng của những con người tử tế. Tử tế không phải là yếu mềm. Tử tế là dám nói thật, dám sửa sai, dám chịu trách nhiệm và dám bảo vệ điều đúng – kể cả khi điều đó khiến mình thiệt thòi.

Đạo làm người là nền tảng của niềm tin. Và niềm tin là nền tảng của quyền lực bền vững. Quyền lực không xuất phát từ chức danh, mà từ sự thừa nhận của người khác. Khi một người lãnh đạo mất đạo làm người, họ có thể giữ ghế một thời gian, nhưng sẽ mất lòng người – và đó là sự mất mát không thể cứu vãn.

Trong kinh doanh, đạo làm người thể hiện qua những điều rất cụ thể: không nói quá sự thật để bán hàng; không đổ lỗi cho nhân viên khi sai lầm thuộc về lãnh đạo; không hy sinh đối tác yếu thế để bảo toàn lợi ích cá nhân; không sử dụng quyền lực để áp đặt thay vì thuyết phục. Những điều này không được ghi trong giáo trình MBA, nhưng lại quyết định tuổi thọ của doanh nghiệp.

Đạo làm người cũng là nền tảng cho văn hóa doanh nghiệp. Nhân sự không học văn hóa từ bảng nội quy, mà từ cách lãnh đạo đối xử với người khác. Một môi trường nơi sự tử tế được coi trọng sẽ tự sàng lọc những hành vi lệch chuẩn. Ngược lại, một môi trường dung túng cho sự gian dối sẽ nhanh chóng mục ruỗng từ bên trong.

Doanh nhân có đạo làm người hiểu rằng: làm chủ người khác trước hết là làm chủ chính mình. Làm chủ cảm xúc, làm chủ lòng tham, làm chủ cái tôi. Khi không làm chủ được bản thân, quyền lực sẽ trở thành gánh nặng và doanh nghiệp sẽ trở thành nơi phát tán bất ổn.

Trong bối cảnh toàn cầu hóa, đạo làm người càng trở nên quan trọng. Doanh nhân không chỉ đại diện cho doanh nghiệp, mà còn đại diện cho văn hóa, cho quốc gia, cho cộng đồng mà họ thuộc về. Một hành vi thiếu đạo đức có thể phá hủy nhiều năm xây dựng hình ảnh.

HNI không tìm kiếm những con người hoàn hảo. HNI tìm kiếm những con người có khả năng tự soi mình, tự điều chỉnh và sẵn sàng đặt đạo làm người lên trên lợi ích ngắn hạn. Bởi chỉ trên nền tảng đó, đạo làm chủ mới có thể hình thành.

Đạo làm người là gốc. Đạo làm chủ là thân. Đạo kinh doanh là cành lá. Gốc không vững, cây sớm đổ. Gốc sâu, cây tự khắc vươn cao – dù gió lớn đến đâu.
Đọc thêm

HNI 17/12 - B1
BÀI THƠ CHƯƠNG 19 :
KHAI MINH TÂM LINH
– NGHỊCH LÝ GIỮA HÌNH TƯỚNG VÀ CHÂN LÝ
Hình tướng sinh ra để chỉ đường,
Nhưng chân lý thì không có dáng hình.
Ngón tay giơ lên hướng về mặt trăng,
Không phải để con người thờ phụng ngón tay mình.
Khi tâm còn non, cần khuôn và nếp,
Cần biểu tượng để học cách quay về.
Nhưng nếu dừng lại nơi hình tướng,
Thì cả đời đứng trước cửa mà chưa hề đi mê.
Chân lý không nằm trong lời định nghĩa,
Cũng chẳng trú trong tượng thờ hay kinh văn.
Nó hiện ra khi tâm người lắng lại,
Và sự thật tự nói bằng im lặng sâu thẳm.
Nghịch lý của con đường tâm linh,
Là phải mượn hình để vượt khỏi hình.
Phải đi qua niềm tin để thấy rõ,
Rằng không niềm tin nào thay được chính mình.
Khai minh không phải là có thêm tri thức,
Mà là buông xuống những gì che mờ.
Khi hình tướng hoàn thành vai trò của nó,
Chân lý hiển lộ – giản dị – không ngờ.