HNI. 17/12 **CHƯƠNG 25:CƠ CHẾ CHIA LỢI NHUẬN THEO CẤP BẬC** Trong mọi hệ sinh thái kinh tế, chia lợi nhuận là phép thử lớn nhất của công bằng. Nếu chia sai, niềm tin sụp đổ. Nếu chia mập mờ, xung đột nảy sinh. Nếu chia theo cảm tính, hệ thống sẽ tự tan rã. HNI hiểu rõ điều đó. Vì vậy, Chương 25 được xây dựng để xác lập cơ chế chia lợi nhuận minh bạch – có trật tự – gắn với đóng góp và trách nhiệm, phù hợp với mô hình khởi nghiệp 0 đồng nhưng không vô trật tự. 1. Lợi nhuận trong HNI là gì? Lợi nhuận trong HNI không chỉ là tiền. Lợi nhuận bao gồm: Hcoin và tài sản số phát sinh, quyền lợi dài hạn trong hệ sinh thái, quyền biểu quyết mở rộng, giá trị tích lũy theo thời gian. Lợi nhuận được hiểu là phần giá trị còn lại sau khi hệ sinh thái vận hành bền vững, không phải phần “bóc ngắn hạn”. 2. Vì sao HNI chia lợi nhuận theo cấp bậc? HNI không chia lợi nhuận đồng loạt vì: mức độ đóng góp khác nhau, trách nhiệm khác nhau, rủi ro gánh chịu khác nhau, vai trò vận hành khác nhau. Cấp bậc không nhằm tạo đặc quyền, mà để phân tầng trách nhiệm và lợi ích. 3. Các cấp bậc cơ bản trong HNI HNI xác lập các nhóm hưởng lợi cơ bản: 1. Thành viên đóng góp 2. Đại lý / Người lan tỏa hệ sinh thái 3. Người vận hành dự án 4. Đồng sáng lập / Kiến tạo nền tảng 5. Quỹ cộng đồng & an sinh Mỗi cấp bậc có tỷ lệ và điều kiện hưởng lợi khác nhau, được công bố rõ ràng. 4. Nguyên tắc chia lợi nhuận cốt lõi HNI áp dụng 6 nguyên tắc bất biến: 1) Gắn với đóng góp thực Không đóng góp → không hưởng lợi. 2) Gắn với trách nhiệm Trách nhiệm càng cao, nghĩa vụ càng lớn. 3) Minh bạch tỷ lệ Không chia “hậu trường”. 4) Không cố định vĩnh viễn Cấp bậc có thể thay đổi theo thời gian. 5) Có độ trễ hợp lý Tránh hưởng lợi quá sớm. 6) Có kiểm soát DAO DAO giám sát mọi phân phối lớn. 5. Cơ chế chia lợi nhuận HNI sử dụng kết hợp: chia theo tỷ lệ đóng góp, chia theo hiệu suất dự án, chia theo thời gian gắn bó, chia theo vai trò vận hành. Không một tiêu chí nào được dùng đơn lẻ. 6. Thời điểm và chu kỳ chia Lợi nhuận được chia: theo chu kỳ định sẵn, hoặc theo mốc hoàn thành, hoặc theo biểu quyết DAO khi cần. Không chia khi hệ sinh thái chưa đủ ổn định. 7. Điều chỉnh cấp bậc và quyền lợi Cấp bậc không phải danh hiệu suốt đời. HNI cho phép: nâng cấp khi đóng góp tăng, giảm cấp khi không còn tham gia, tạm dừng quyền lợi khi vi phạm luật. Điều này đảm bảo hệ sinh thái luôn sống, không đông cứng. 8. Phòng chống tham lam và chia rẽ HNI nghiêm cấm: giữ vị trí để hút lợi, thao túng hệ thống chia, kích động so bì quyền lợi. Mọi hành vi phá hoại công bằng đều bị xử lý theo luật kỷ luật tài chính. 9. Chia lợi nhuận – để đi xa, không phải để hơn thua HNI không xây dựng hệ sinh thái nơi mọi người tranh giành phần lớn hơn. HNI xây dựng một hệ sinh thái nơi ai đi xa hơn – bền hơn – có trách nhiệm hơn sẽ được tưởng thưởng xứng đáng. Đọc thêm

HNI 17/12 - B1 📕 📕 BÀI THƠ CHƯƠNG 19 : KHAI MINH TÂM LINH – NGHỊCH LÝ GIỮA HÌNH TƯỚNG VÀ CHÂN LÝ Hình tướng sinh ra để chỉ đường, Nhưng chân lý thì không có dáng hình. Ngón tay giơ lên hướng về mặt trăng, Không phải để con người thờ phụng ngón tay mình. Khi tâm còn non, cần khuôn và nếp, Cần biểu tượng để học cách quay về. Nhưng nếu dừng lại nơi hình tướng, Thì cả đời đứng trước cửa mà chưa hề đi mê. Chân lý không nằm trong lời định nghĩa, Cũng chẳng trú trong tượng thờ hay kinh văn. Nó hiện ra khi tâm người lắng lại, Và sự thật tự nói bằng im lặng sâu thẳm. Nghịch lý của con đường tâm linh, Là phải mượn hình để vượt khỏi hình. Phải đi qua niềm tin để thấy rõ, Rằng không niềm tin nào thay được chính mình. Khai minh không phải là có thêm tri thức, Mà là buông xuống những gì che mờ. Khi hình tướng hoàn thành vai trò của nó, Chân lý hiển lộ – giản dị – không ngờ.

HNI 18-12 💙 **BÀI THƠ CHƯƠNG 38: “MẠNG LƯỚI NHÂN ÁI – NHỮNG SỢI DÂY ÁNH SÁNG”** Có những sợi dây chẳng ai nhìn thấy, Nhưng lại nối chúng ta gần nhau hơn mỗi ngày. Không phải dây của vật chất, Mà là dây của lòng thương — nhẹ như gió, ấm như nắng trải trên vai. Trong cộng đồng rộng lớn này, Ai cũng mang hành trình riêng, niềm vui riêng và nỗi đau thầm kín. Có người mạnh mẽ, có người âm thầm mỏi mệt, Nhưng chỉ cần một bàn tay đưa ra — tất cả bỗng trở nên bình yên, hiển hiện. Mạng lưới nhân ái bắt đầu từ điều rất nhỏ, Một tin nhắn hỏi thăm, một câu chúc nhẹ nhàng buổi sáng. Nhưng chính những điều nhỏ ấy, Lại trở thành năng lượng hồi sinh cho những tâm hồn đang chông chênh giữa cuộc sống rộng và dài. Có người chỉ cần một người lắng nghe, Để nỗi buồn không trở thành vực sâu cô độc. Có người chỉ cần một nụ cười thật lòng, Để ngày tối tăm nhất cũng mở ra một cửa sổ ngập ánh chớm mọc. Sự tử tế lan nhanh hơn ta tưởng, Một người trao đi — mười người nhận được — trăm người lan tỏa. Một cộng đồng mạnh không phải vì nhiều chiến lược, Mà vì trong từng góc nhỏ đều có hơi ấm của yêu thương tỏa ra. Trong HNI, những trái tim nhân ái là “điểm sáng lượng tử”, Chạm tới đâu — năng lượng được nâng lên tới đó. Họ không cần được ghi công, Chỉ cần thấy người khác mỉm cười — đã đủ để họ biết rằng mình làm đúng điều nên làm đó. Mạng lưới kết nối nhân ái là “dòng chảy mềm” của hệ thống, Chảy qua từng con người, thấm vào từng nhóm nhỏ, lan tới từng giấc mơ. Khi lòng người ấm lên, sức mạnh tập thể tự nhiên trỗi dậy, Và những điều tưởng khó hóa thành dễ — chỉ vì chúng ta biết đứng gần nhau hơn, thương nhau nhiều hơn từ bây giờ. Không ai quá yếu để không thể trao đi, Không ai quá mạnh để không cần được ôm ấp, sẻ chia. Khi ta mở lòng — cộng đồng mở rộng, Khi ta trao thương — hành trình cả hệ sinh thái được nâng lên từng bậc của niềm tin, hy vọng và sự tử tế. Nếu một ngày bạn mệt, Hãy nhìn quanh — sẽ thấy một ánh mắt biết lắng nghe và một bàn tay sẵn sàng. Nếu một ngày bạn thấy mình lẻ loi, Hãy nhớ: trong mạng lưới nhân ái này, bạn không bao giờ đứng một mình giữa những thử thách gian nan. Và rồi khi ta đã được chữa lành, Ta lại trở thành điểm sáng để nâng người khác đứng lên. Đó là cách mạng lưới nhân ái vận hành — nhẹ nhàng, sâu sắc, không ồn ào, Nhưng đủ mạnh để giữ cả cộng đồng 100 năm vững bền. HNI trường tồn vì có những con người như thế, Những trái tim biết thương người khác hơn một chút mỗi ngày. Và chính họ — những người thắp sáng mạng lưới kết nối vô hình — Đã viết nên bản giao hưởng ấm áp nhất cho hành trình lượng tử rộng dài của HNI hôm nay.

HNI 17/12 - BÀI THƠ CHƯƠNG 19 : KHAI MINH TÂM LINH – NGHỊCH LÝ GIỮA HÌNH TƯỚNG VÀ CHÂN LÝ Hình tướng sinh ra để chỉ đường, Nhưng chân lý thì không có dáng hình. Ngón tay giơ lên hướng về mặt trăng, Không phải để con người thờ phụng ngón tay mình. Khi tâm còn non, cần khuôn và nếp, Cần biểu tượng để học cách quay về. Nhưng nếu dừng lại nơi hình tướng, Thì cả đời đứng trước cửa mà chưa hề đi mê. Chân lý không nằm trong lời định nghĩa, Cũng chẳng trú trong tượng thờ hay kinh văn. Nó hiện ra khi tâm người lắng lại, Và sự thật tự nói bằng im lặng sâu thẳm. Nghịch lý của con đường tâm linh, Là phải mượn hình để vượt khỏi hình. Phải đi qua niềm tin để thấy rõ, Rằng không niềm tin nào thay được chính mình. Khai minh không phải là có thêm tri thức, Mà là buông xuống những gì che mờ. Khi hình tướng hoàn thành vai trò của nó, Chân lý hiển lộ – giản dị – không ngờ. Đọc thêm

HNI 17-12 **BÀI THƠ CHƯƠNG 38: “MẠNG LƯỚI NHÂN ÁI – NHỮNG SỢI DÂY ÁNH SÁNG”** Có những sợi dây chẳng ai nhìn thấy, Nhưng lại nối chúng ta gần nhau hơn mỗi ngày. Không phải dây của vật chất, Mà là dây của lòng thương — nhẹ như gió, ấm như nắng trải trên vai. Trong cộng đồng rộng lớn này, Ai cũng mang hành trình riêng, niềm vui riêng và nỗi đau thầm kín. Có người mạnh mẽ, có người âm thầm mỏi mệt, Nhưng chỉ cần một bàn tay đưa ra — tất cả bỗng trở nên bình yên, hiển hiện. Mạng lưới nhân ái bắt đầu từ điều rất nhỏ, Một tin nhắn hỏi thăm, một câu chúc nhẹ nhàng buổi sáng. Nhưng chính những điều nhỏ ấy, Lại trở thành năng lượng hồi sinh cho những tâm hồn đang chông chênh giữa cuộc sống rộng và dài. Có người chỉ cần một người lắng nghe, Để nỗi buồn không trở thành vực sâu cô độc. Có người chỉ cần một nụ cười thật lòng, Để ngày tối tăm nhất cũng mở ra một cửa sổ ngập ánh chớm mọc. Sự tử tế lan nhanh hơn ta tưởng, Một người trao đi — mười người nhận được — trăm người lan tỏa. Một cộng đồng mạnh không phải vì nhiều chiến lược, Mà vì trong từng góc nhỏ đều có hơi ấm của yêu thương tỏa ra. Trong HNI, những trái tim nhân ái là “điểm sáng lượng tử”, Chạm tới đâu — năng lượng được nâng lên tới đó. Họ không cần được ghi công, Chỉ cần thấy người khác mỉm cười — đã đủ để họ biết rằng mình làm đúng điều nên làm đó. Mạng lưới kết nối nhân ái là “dòng chảy mềm” của hệ thống, Chảy qua từng con người, thấm vào từng nhóm nhỏ, lan tới từng giấc mơ. Khi lòng người ấm lên, sức mạnh tập thể tự nhiên trỗi dậy, Và những điều tưởng khó hóa thành dễ — chỉ vì chúng ta biết đứng gần nhau hơn, thương nhau nhiều hơn từ bây giờ. Không ai quá yếu để không thể trao đi, Không ai quá mạnh để không cần được ôm ấp, sẻ chia. Khi ta mở lòng — cộng đồng mở rộng, Khi ta trao thương — hành trình cả hệ sinh thái được nâng lên từng bậc của niềm tin, hy vọng và sự tử tế. Nếu một ngày bạn mệt, Hãy nhìn quanh — sẽ thấy một ánh mắt biết lắng nghe và một bàn tay sẵn sàng. Nếu một ngày bạn thấy mình lẻ loi, Hãy nhớ: trong mạng lưới nhân ái này, bạn không bao giờ đứng một mình giữa những thử thách gian nan. Và rồi khi ta đã được chữa lành, Ta lại trở thành điểm sáng để nâng người khác đứng lên. Đó là cách mạng lưới nhân ái vận hành — nhẹ nhàng, sâu sắc, không ồn ào, Nhưng đủ mạnh để giữ cả cộng đồng 100 năm vững bền. HNI trường tồn vì có những con người như thế, Những trái tim biết thương người khác hơn một chút mỗi ngày. Và chính họ — những người thắp sáng mạng lưới kết nối vô hình — Đã viết nên bản giao hưởng ấm áp nhất cho hành trình lượng tử rộng dài của HNI hôm nay. Đọc thêm

HNI 18-12 CHƯƠNG 18: CƠ CHẾ PHỐI HỢP 9 BAN & 3 TRỤC TẦN SỐ Sách trắng HNI - Trách nhiệm và nhiệm vụ của 9 vị trí xây dựng HNI trường tồn 18.1. Bài toán phối hợp trong hệ thống trường tồn Một tổ chức muốn tồn tại 100 năm không thể vận hành theo mô hình mệnh lệnh tuyến tính hay quyền lực phân mảnh. HNI được thiết kế như một hệ sinh thái sống, nơi các ban không “phục tùng” nhau mà cộng hưởng tần số. Vì vậy, cơ chế phối hợp của HNI không dựa trên cấp bậc cứng, mà dựa trên: Sự đồng bộ tần số Sự rõ ràng vai trò Sự minh bạch dòng năng lượng quyết định CEO giữ vai trò bộ điều phối trung tâm, bảo đảm 9 ban vận hành hài hòa trên 3 trục tần số nền tảng. 18.2. Cấu trúc 9 ban – 9 cực năng lượng chức năng 9 ban trong HNI đại diện cho 9 cực năng lượng lãnh đạo, mỗi ban có chức năng riêng nhưng không tồn tại độc lập: Ban Tầm nhìn – Định hướng Ban Chiến lược & Phát triển Ban Vận hành & Hệ thống Ban Tài chính – Nguồn lực Ban Pháp lý – Chuẩn mực Ban Nhân sự – Con người Ban Truyền thông – Hình ảnh Ban Cộng đồng – Kết nối Ban Đào tạo – Kế thừa Mỗi ban: Không chỉ chịu trách nhiệm kết quả Mà còn chịu trách nhiệm tần số ảnh hưởng lên toàn hệ thống 18.3. Ba trục tần số cốt lõi của HNI HNI vận hành trên 3 trục tần số bất biến, là “xương sống” của mọi quyết định: 🔹 Trục 1: TẦM NHÌN – Ý THỨC Chủ tịch & Hội đồng Tư tưởng dẫn dắt Định hướng dài hạn, giá trị cốt lõi Trả lời câu hỏi: “HNI tồn tại để làm gì cho nhân loại?” 🔹 Trục 2: CHIẾN LƯỢC – HÀNH ĐỘNG CSO & CEO đồng trục Chuyển hóa tầm nhìn thành kế hoạch khả thi Trả lời câu hỏi: “Đi như thế nào để không lệch tần số?” 🔹 Trục 3: VẬN HÀNH – CỘNG ĐỒNG CEO & các ban thực thi Đảm bảo hệ thống sống, ổn định, bền vững Trả lời câu hỏi: “Hệ thống có đang khỏe mạnh không?” 18.4. Nguyên tắc phối hợp 9 ban theo 3 trục Mọi hoạt động của 9 ban bắt buộc tuân thủ 5 nguyên tắc: Không ban nào được vượt trục Ban vận hành không được tự ý thay đổi tầm nhìn Ban chiến lược không được bỏ qua thực tiễn cộng đồng Mọi quyết định đều phải xác định trục chủ đạo Quyết định này thuộc trục nào? Ai chịu trách nhiệm tần số? CEO là điểm giao thoa Không ra quyết định riêng lẻ giữa các ban Mọi xung đột được đưa về CEO để cân bằng trục Ưu tiên cộng hưởng hơn tốc độ Chậm nhưng đồng bộ Nhanh nhưng lệch tần số là rủi ro hệ thống Minh bạch dòng thông tin Thông tin không bị “đứt đoạn quyền lực” Mọi ban hiểu rõ mình đang phục vụ trục nào 18.5. Cơ chế phối hợp thực tế trong vận hành HNI áp dụng 3 cơ chế phối hợp chính: a) Hội nghị Đồng Trục Định kỳ giữa CEO – CSO – Trưởng các ban Mục tiêu: kiểm tra độ lệch tần số b) Báo cáo theo trục – không theo ban Báo cáo chiến lược Báo cáo vận hành Báo cáo cộng đồng → Tránh tư duy “lãnh thổ ban ngành” c) Cơ chế phản hồi ngược từ cộng đồng Cộng đồng là cảm biến tần số Mọi bất ổn đều được ghi nhận sớm 18.6. Vai trò đặc biệt của CEO trong cơ chế này CEO không phải là người: Ra lệnh Kiểm soát vi mô CEO là: Người giữ nhịp Người điều hòa tần số Người bảo đảm 9 ban không xung đột hệ sinh thái CEO chịu trách nhiệm: Khi hệ thống mạnh → công lao thuộc tập thể Khi hệ thống lệch → trách nhiệm thuộc CEO 18.7. Cơ chế này bảo vệ HNI trường tồn như thế nào? Cơ chế phối hợp 9 ban & 3 trục tần số giúp HNI: Không phụ thuộc vào cá nhân Không sụp đổ khi thay đổi lãnh đạo Không bị thao túng bởi quyền lực cục bộ Duy trì được linh hồn hệ thống qua nhiều thế hệ Đây chính là nền tảng để HNI không chỉ tồn tại, mà tiến hóa liên tục trong 100 năm và hơn thế nữa.

HNI 17/12 - B1 📕 📕 BÀI THƠ CHƯƠNG 19 : KHAI MINH TÂM LINH – NGHỊCH LÝ GIỮA HÌNH TƯỚNG VÀ CHÂN LÝ Hình tướng sinh ra để chỉ đường, Nhưng chân lý thì không có dáng hình. Ngón tay giơ lên hướng về mặt trăng, Không phải để con người thờ phụng ngón tay mình. Khi tâm còn non, cần khuôn và nếp, Cần biểu tượng để học cách quay về. Nhưng nếu dừng lại nơi hình tướng, Thì cả đời đứng trước cửa mà chưa hề đi mê. Chân lý không nằm trong lời định nghĩa, Cũng chẳng trú trong tượng thờ hay kinh văn. Nó hiện ra khi tâm người lắng lại, Và sự thật tự nói bằng im lặng sâu thẳm. Nghịch lý của con đường tâm linh, Là phải mượn hình để vượt khỏi hình. Phải đi qua niềm tin để thấy rõ, Rằng không niềm tin nào thay được chính mình. Khai minh không phải là có thêm tri thức, Mà là buông xuống những gì che mờ. Khi hình tướng hoàn thành vai trò của nó, Chân lý hiển lộ – giản dị – không ngờ.

HNI 17/12 - BÀI THƠ CHƯƠNG 19 : KHAI MINH TÂM LINH – NGHỊCH LÝ GIỮA HÌNH TƯỚNG VÀ CHÂN LÝ Hình tướng sinh ra để chỉ đường, Nhưng chân lý thì không có dáng hình. Ngón tay giơ lên hướng về mặt trăng, Không phải để con người thờ phụng ngón tay mình. Khi tâm còn non, cần khuôn và nếp, Cần biểu tượng để học cách quay về. Nhưng nếu dừng lại nơi hình tướng, Thì cả đời đứng trước cửa mà chưa hề đi mê. Chân lý không nằm trong lời định nghĩa, Cũng chẳng trú trong tượng thờ hay kinh văn. Nó hiện ra khi tâm người lắng lại, Và sự thật tự nói bằng im lặng sâu thẳm. Nghịch lý của con đường tâm linh, Là phải mượn hình để vượt khỏi hình. Phải đi qua niềm tin để thấy rõ, Rằng không niềm tin nào thay được chính mình. Khai minh không phải là có thêm tri thức, Mà là buông xuống những gì che mờ. Khi hình tướng hoàn thành vai trò của nó, Chân lý hiển lộ – giản dị – không ngờ. Đọc thêm

HNI 18- 12 BÀI THƠ CHƯƠNG 35: SUỐI TRI THỨC NGHÌN NĂM Tri thức Việt tựa mạch ngầm, Chảy qua bao kiếp âm thầm dưỡng sinh. Núi sông tạo nếp tâm linh, Doanh nhân giữ lửa trong mình ngàn năm. Bao đời vượt cảnh thăng trầm, Tinh hoa vẫn sáng như trầm giữa đêm. Tri thức chẳng đến ồ êm, Đến từ va đập, đến thêm trải đời. Người trước để lại cho người, Một câu, một nếp, một lời thấm sâu. Không ghi lại dễ phai màu, Tri thức mất, tổ lại đau bước đường. Kinh doanh chẳng chỉ đo lường, Mà còn cách sống, cách thương con người. Tri thức Việt rất tinh khôi, Mềm như lụa trắng, mà đôi lúc rèn như gang. Gian nan đúc bản lĩnh vàng, Gập ghềnh tạo độ bền sang dẻo mềm. Muốn trao tri thức cho em, Phải qua gạn lọc từng đêm nghĩ suy. Tri thức chẳng phải điều ghi, Mà là điều đã mất đi để còn. Bao người đổ vỡ hao mòn, Cho đời sau bước nhẹ hơn một phần. Suối tri thức chảy muôn lần, Mỗi đời thêm giọt thanh tần sáng trong. Đạo kinh doanh giữ đại đồng, Không vì lợi nhỏ, không mong thiệt người. Người Việt giữ một nụ cười, Thắng không kiêu, bại vẫn tươi chẳng sờn. Chất Việt tạo độ dẻo bền, Uốn theo thời cuộc, vững trên đạo mình. Thế hệ trước trải sao linh, Thế hệ sau phải giữ tinh thần này. Tri thức mất – gãy tương lai, Tri thức sống – mở muôn ngày rộng hơn. Không ghi chép – dễ lầm đường, Không bảo tồn – dễ đoạn trường mai sau. Một câu chuyện, một nếp trao, Giữ cả tinh hoa nghìn sao tụ về. Doanh nhân Việt nối câu thề, Giữ tri thức Việt chẳng hề nhạt phai. HNI góp một bàn tay, Để dòng tri thức ngàn ngày vẫn trôi.

HNI 17- 12 BÀI THƠ CHƯƠNG 35: SUỐI TRI THỨC NGHÌN NĂM Tri thức Việt tựa mạch ngầm, Chảy qua bao kiếp âm thầm dưỡng sinh. Núi sông tạo nếp tâm linh, Doanh nhân giữ lửa trong mình ngàn năm. Bao đời vượt cảnh thăng trầm, Tinh hoa vẫn sáng như trầm giữa đêm. Tri thức chẳng đến ồ êm, Đến từ va đập, đến thêm trải đời. Người trước để lại cho người, Một câu, một nếp, một lời thấm sâu. Không ghi lại dễ phai màu, Tri thức mất, tổ lại đau bước đường. Kinh doanh chẳng chỉ đo lường, Mà còn cách sống, cách thương con người. Tri thức Việt rất tinh khôi, Mềm như lụa trắng, mà đôi lúc rèn như gang. Gian nan đúc bản lĩnh vàng, Gập ghềnh tạo độ bền sang dẻo mềm. Muốn trao tri thức cho em, Phải qua gạn lọc từng đêm nghĩ suy. Tri thức chẳng phải điều ghi, Mà là điều đã mất đi để còn. Bao người đổ vỡ hao mòn, Cho đời sau bước nhẹ hơn một phần. Suối tri thức chảy muôn lần, Mỗi đời thêm giọt thanh tần sáng trong. Đạo kinh doanh giữ đại đồng, Không vì lợi nhỏ, không mong thiệt người. Người Việt giữ một nụ cười, Thắng không kiêu, bại vẫn tươi chẳng sờn. Chất Việt tạo độ dẻo bền, Uốn theo thời cuộc, vững trên đạo mình. Thế hệ trước trải sao linh, Thế hệ sau phải giữ tinh thần này. Tri thức mất – gãy tương lai, Tri thức sống – mở muôn ngày rộng hơn. Không ghi chép – dễ lầm đường, Không bảo tồn – dễ đoạn trường mai sau. Một câu chuyện, một nếp trao, Giữ cả tinh hoa nghìn sao tụ về. Doanh nhân Việt nối câu thề, Giữ tri thức Việt chẳng hề nhạt phai. HNI góp một bàn tay, Để dòng tri thức ngàn ngày vẫn trôi. Đọc thêm