HNI 19-12 - B12 🌺 **BÀI THƠ CHƯƠNG 16 Giữa chợ đời lắm thật – gian Một niềm tin vỡ, muôn vàn xót xa Hàng trao đâu chỉ món quà Trao luôn danh dự, trao cả nhân tâm Giả kia lấp lánh ngoài tầm Bên trong rỗng ruột, âm thầm hại dân Nhái kia hình dáng giống gần Nhưng hồn sáng tạo đã dần phai phôi Rác kia rẻ mạt nhất đời Bán đi lợi nhỏ, để rồi họa sâu HNI giữ một nhịp cầu Nối từ đạo lý sang màu tương lai Không vì lợi nhuận tức thời Bẻ cong lương tri, bán rời niềm tin Chậm mà vững bước đi lên Sạch từ suy nghĩ, sạch trên sản phẩm Một đồng kiếm bởi chính tâm Nhẹ lòng hơn vạn lãi ngầm bất an Doanh nhân giữ được chữ “nhàn” Là khi không sợ tiếng oan theo mình Hàng thật như ánh bình minh Không cần phô trương, tự sinh giá trị Đường dài đâu sợ gian nguy Chỉ sợ đánh mất điều gì bên trong Mai sau con cháu nhìn dòng Gia phong – di sản – có trong mỗi nghề Một đời buôn bán tử tế Là lời đáp đẹp nhất về nhân gian

HNI 19/12: CỘNG ĐỒNG HNI BIẾT ƠN CHỦ TỊCH LÊ ĐÌNH HẢI Cộng đồng HNI hôm nay cùng chung một nhịp tim biết ơn khi nhắc đến Chủ tịch Lê Đình Hải – người đã không chỉ khởi xướng một tổ chức, mà còn thắp lên một tinh thần sống, một hướng đi đầy nhân văn và khai sáng cho cộng đồng. Sự hiện diện và dẫn dắt của ông là điểm tựa vững chắc, giúp HNI hình thành, lớn mạnh và giữ vững giá trị cốt lõi giữa nhiều biến động của thời đại. Chủ tịch Lê Đình Hải được cộng đồng trân quý không chỉ bởi tầm nhìn chiến lược, mà còn bởi đạo đức lãnh đạo và niềm tin ông trao cho từng thành viên. Ông luôn nhìn thấy tiềm năng trong mỗi con người, khích lệ sự tự chủ, tinh thần trách nhiệm và khả năng phụng sự cộng đồng. Với ông, thành công không đo bằng lợi ích ngắn hạn, mà bằng giá trị bền vững được tạo ra cho xã hội và cho thế hệ mai sau. Trong hành trình xây dựng HNI, Chủ tịch Lê Đình Hải đã kiên định với con đường minh bạch, chính trực và yêu thương. Ông chọn dẫn dắt bằng hành động thay vì lời nói, bằng sự hy sinh thầm lặng hơn là vinh danh cá nhân. Chính điều đó đã tạo nên một văn hóa HNI đoàn kết, tin cậy và không ngừng lan tỏa năng lượng tích cực. Cộng đồng HNI biết ơn ông vì đã mở ra một không gian nơi mỗi người được là chính mình, được học hỏi, được cống hiến và được lớn lên cả về trí tuệ lẫn tâm thức. Biết ơn vì ông đã gieo hạt giống niềm tin, để hôm nay HNI trở thành một cộng đồng không chỉ mạnh về tổ chức, mà sâu về giá trị. Lòng biết ơn này không chỉ là lời tri ân, mà là cam kết của mỗi thành viên HNI: tiếp tục sống, làm việc và phụng sự đúng với tinh thần mà Chủ tịch Lê Đình Hải đã dày công vun đắp.

HNI 19-12 - B11 🌺 **CHƯƠNG 16: VÌ SAO HNI NÓI KHÔNG VỚI HÀNG GIẢ, HÀNG NHÁI, HÀNG RÁC?** Trong mọi thời đại, sự thịnh suy của một nền kinh tế không chỉ được đo bằng tốc độ tăng trưởng, mà còn được soi chiếu bằng chất lượng giá trị mà nó tạo ra cho con người. HNI ra đời không nhằm chạy theo những con số hào nhoáng, mà để trả lời một câu hỏi căn bản nhưng đau đáu: Chúng ta đang tạo ra giá trị thật hay chỉ đang nhân bản sự giả tạo? Hàng giả, hàng nhái, hàng rác không chỉ là vấn đề kinh tế. Đó là vấn đề đạo đức, là biểu hiện của một hệ tư duy lệch chuẩn, nơi lợi nhuận ngắn hạn được đặt cao hơn nhân phẩm, nơi sự gian dối được ngụy trang bằng ngôn từ mỹ miều, và nơi người tiêu dùng bị coi là công cụ hơn là con người. 1. Hàng giả – sự phản bội niềm tin xã hội Niềm tin là nền móng vô hình nhưng quyết định sự tồn tại của mọi thị trường. Một doanh nghiệp có thể tồn tại vài năm bằng thủ đoạn, nhưng không thể trường tồn nếu đánh mất niềm tin. Hàng giả, hàng nhái chính là hành vi phản bội niềm tin một cách có hệ thống. Khi một sản phẩm giả được đưa ra thị trường, không chỉ người mua bị lừa dối, mà cả xã hội bị tổn thương. Người làm thật bị cạnh tranh không công bằng. Người tiêu dùng mất phương hướng. Và quan trọng hơn, chuẩn mực đạo đức bị xói mòn. Khi cái giả được chấp nhận, cái thật trở nên lạc lõng. HNI không thể chấp nhận điều đó, bởi HNI được xây dựng trên một nền tảng cốt lõi: niềm tin phải được bảo vệ như sinh mệnh. 2. Hàng nhái – căn bệnh của tư duy lười biếng Hàng nhái không chỉ là sao chép hình thức. Đó là sự sao chép tư duy, là biểu hiện của một nền kinh doanh thiếu sáng tạo, thiếu trách nhiệm và thiếu tự trọng. Khi một doanh nghiệp chọn con đường nhái lại thành quả của người khác, họ đã tự thừa nhận rằng mình không đủ năng lực để tạo ra giá trị mới. Trong hệ sinh thái HNI, sáng tạo không chỉ là lợi thế cạnh tranh, mà là bổn phận đạo đức. Mỗi sản phẩm phải là kết quả của trí tuệ, tâm huyết và trách nhiệm. Sao chép là cách nhanh nhất để kiếm tiền, nhưng cũng là con đường ngắn nhất dẫn đến sự thoái hóa của doanh nghiệp và cộng đồng. 3. Hàng rác – sự lãng phí tài nguyên và sinh mệnh Hàng rác không chỉ là sản phẩm kém chất lượng. Đó là những thứ được tạo ra mà không có giá trị sử dụng thực, không mang lại lợi ích lâu dài, thậm chí gây hại cho sức khỏe con người và môi trường sống. Một nền kinh tế sản xuất hàng rác là một nền kinh tế đang ăn mòn tương lai của chính mình. Tài nguyên bị lãng phí, môi trường bị hủy hoại, và con người bị cuốn vào vòng xoáy tiêu dùng vô nghĩa. HNI nhìn thấy rõ điều đó và lựa chọn đứng về phía sự bền vững. 4. Nói “không” là một hành động can đảm Trong một thị trường nơi hàng giả, hàng nhái, hàng rác có thể mang lại lợi nhuận nhanh, việc nói “không” đòi hỏi bản lĩnh và tầm nhìn dài hạn. HNI hiểu rằng con đường tử tế không phải lúc nào cũng dễ đi, nhưng đó là con đường duy nhất dẫn đến sự trường tồn. Nói “không” với hàng giả là nói “có” với niềm tin. Nói “không” với hàng nhái là nói “có” với sáng tạo. Nói “không” với hàng rác là nói “có” với tương lai. 5. Chuẩn mực HNI: chỉ chọn cái có giá trị thật Trong hệ sinh thái HNI, mỗi sản phẩm được lựa chọn không chỉ dựa trên lợi nhuận, mà dựa trên ba tiêu chí cốt lõi: Giá trị thật cho người sử dụng Tác động tích cực đến xã hội và môi trường Sự minh bạch trong nguồn gốc và quy trình Bất kỳ sản phẩm nào không đáp ứng đủ ba tiêu chí này đều không có chỗ đứng trong HNI, dù lợi nhuận có hấp dẫn đến đâu. 6. Doanh nhân HNI – người gác cổng giá trị Doanh nhân trong HNI không chỉ là người kinh doanh, mà là người gác cổng cho giá trị xã hội. Mỗi quyết định nhập hàng, sản xuất, phân phối đều là một quyết định đạo đức. Mỗi sản phẩm được đưa ra thị trường đều mang theo thông điệp về hệ giá trị mà doanh nhân đó theo đuổi. Khi một doanh nhân chọn nói “không” với hàng giả, họ đang bảo vệ không chỉ khách hàng của mình, mà còn bảo vệ danh dự của chính mình và tương lai của cộng đồng. 7. Con đường khó nhưng đúng HNI không ảo tưởng rằng việc loại bỏ hàng giả, hàng nhái, hàng rác là điều dễ dàng. Nhưng HNI tin rằng một cộng đồng đủ lớn những người tử tế có thể tạo ra sự thay đổi. Sự thay đổi không đến từ khẩu hiệu, mà đến từ từng quyết định nhỏ, được lặp lại mỗi ngày với sự kiên định. Kinh doanh có đạo không phải là con đường ngắn nhất để giàu, nhưng là con đường chắc chắn nhất để không phải cúi đầu trước lương tâm. 8. Kết luận: Bảo vệ giá trị thật là bảo vệ tương lai HNI nói “không” với hàng giả, hàng nhái, hàng rác không phải để đứng cao hơn thị trường, mà để giữ cho thị trường còn chỗ đứng cho sự tử tế. Khi giá trị thật được tôn trọng, niềm tin sẽ quay trở lại. Khi niềm tin quay trở lại, doanh nghiệp và xã hội mới có thể phát triển bền vững. Đó không chỉ là lựa chọn của HNI. Đó là lời cam kết với tương lai.

HNI 19/12 - B10 📘 SÁCH TRẮNG HỌC VIỆN THIÊN KHÔI LAND Thiên Khôi Land Academy – Urban Real Estate Brokerage Institute Tác giả: HenryLe – Lê Đình Hải Kiến trúc sư hệ sinh thái bất động sản & chuẩn hóa đào tạo nghề môi giới đô thị ⸻ PHẦN MỞ ĐẦU Chương 1. Lời nói đầu của tác giả • Lý do cần chuẩn hóa đào tạo môi giới BĐS • Trách nhiệm của giáo dục với thị trường Chương 2. Thực trạng đào tạo môi giới tại Việt Nam • Học nhanh – làm vội – rủi ro cao • Thiếu chuẩn nghề và đạo đức Chương 3. Sự ra đời của Học viện Thiên Khôi Land • Khoảng trống thị trường đào tạo • Nhu cầu học để làm nghề bền vững ⸻ PHẦN I – TRIẾT LÝ & TƯ DUY ĐÀO TẠO Chương 4. Triết lý đào tạo của Học viện • Không đào tạo “cò đất” • Đào tạo cố vấn tài sản đô thị Chương 5. Môi giới BĐS – một nghề hay một sự nghiệp • Nghề ngắn hạn vs sự nghiệp dài hạn Chương 6. Giá trị cốt lõi của Học viện • Trung thực – Kỷ luật – Giá trị thật – Bền vững ⸻ PHẦN II – MÔ HÌNH HỌC VIỆN Chương 7. Mô hình tổ chức Học viện Thiên Khôi Land • Hội đồng học thuật • Ban đào tạo – vận hành Chương 8. Đối tượng đào tạo • Người mới – môi giới đang hành nghề – quản lý Chương 9. Chuẩn đầu ra học viên • Kiến thức – kỹ năng – đạo đức – pháp lý ⸻ PHẦN III – KHUNG CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO Chương 10. Cấu trúc tổng thể chương trình đào tạo • Lý thuyết – thực hành – đánh giá Chương 11. Chương trình nền tảng (Foundation) • Kiến thức BĐS thổ cư • Tư duy nghề Chương 12. Chương trình thực chiến (Professional) • Định giá – khách hàng – giao dịch ⸻ PHẦN IV – GIÁO TRÌNH 14 BUỔI CHUẨN Chương 13. Tổng quan giáo trình 14 buổi • Học theo hành trình giao dịch thật Chương 14. Buổi 1–2: Nền tảng nghề môi giới • Hiểu BĐS – hiểu nghề – hiểu bản thân Chương 15. Buổi 3–4: Định giá & truyền thông • Phân tích tài sản – tạo khách hàng Chương 16. Buổi 5–6: Công cụ & cuộc gọi đầu tiên • Hệ thống bán hàng cá nhân Chương 17. Buổi 7–8: Dẫn khách & chăm sóc khách • Tạo niềm tin – duy trì mối quan hệ Chương 18. Buổi 9–10: Pháp lý & xem lại • Giảm rủi ro – tăng tỷ lệ chốt Chương 19. Buổi 11–12: Đàm phán & đặt cọc • Chốt giao dịch an toàn Chương 20. Buổi 13–14: Công chứng & hậu giao dịch • Hoàn tất – giữ uy tín ⸻ PHẦN V – PHƯƠNG PHÁP ĐÀO TẠO Chương 21. Phương pháp “Học – Làm – Sửa – Lặp” • Đào tạo thực chiến Chương 22. Huấn luyện tại thị trường • Case study & tình huống thật Chương 23. Đánh giá, sàng lọc & chứng nhận • Không cấp chứng chỉ đại trà ⸻ PHẦN VI – GIẢNG VIÊN & HUẤN LUYỆN Chương 24. Tiêu chuẩn giảng viên Học viện • Thực chiến – đạo đức – kinh nghiệm Chương 25. Huấn luyện viên thực địa • Dẫn dắt học viên tại giao dịch thật Chương 26. Cơ chế đào tạo nội bộ giảng viên • Chuẩn hóa chất lượng giảng dạy ⸻ PHẦN VII – PHÁP LÝ & ĐẠO ĐỨC Chương 27. Tuân thủ pháp luật trong đào tạo • Luật Kinh doanh BĐS • Trách nhiệm pháp lý của học viện Chương 28. Đạo đức nghề môi giới • Không lừa – không thổi – không ép Chương 29. Bảo vệ khách hàng & thị trường • Vai trò học viện với xã hội ⸻ PHẦN VIII – CÔNG NGHỆ & DỮ LIỆU Chương 30. Nền tảng đào tạo số (LMS) • Online – offline – hybrid Chương 31. Quản trị dữ liệu học viên • Theo dõi năng lực & tiến độ Chương 32. Ứng dụng AI & CRM trong đào tạo • Cá nhân hóa lộ trình học ⸻ PHẦN IX – THƯƠNG HIỆU & CỘNG ĐỒNG Chương 33. Thương hiệu Học viện Thiên Khôi Land • Uy tín – chuẩn nghề – kỷ luật Chương 34. Cộng đồng học viên & cựu học viên • Kết nối – hỗ trợ – phát triển Chương 35. Học viện trong hệ sinh thái Thiên Khôi Land • Đào tạo – tuyển dụng – phát triển nội bộ ⸻ PHẦN X – CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN Chương 36. Lộ trình phát triển 5 năm • Từ học viện nội bộ → học viện quốc gia Chương 37. Chuẩn hóa mô hình nhượng quyền đào tạo • Mở rộng có kiểm soát Chương 38. Hợp tác doanh nghiệp & địa phương • Đào tạo theo nhu cầu thực tế ⸻ PHẦN XI – GIÁ TRỊ XÃ HỘI Chương 39. Đóng góp cho nghề môi giới Việt Nam • Chuẩn hóa – nâng tầm – bền vững Chương 40. Tạo việc làm & thu nhập bền vững • Nghề thật – giá trị thật Chương 41. Vai trò ổn định thị trường bất động sản • Minh bạch – lành mạnh ⸻ PHẦN KẾT Chương 42. Tuyên ngôn Học viện Thiên Khôi Land • Học để làm nghề tử tế Chương 43. Cam kết với học viên • Dạy thật – làm thật – trách nhiệm thật Chương 44. Cam kết với xã hội & đối tác • Đồng hành dài hạn Chương 45. Lời kết của tác giả Một thị trường bền vững phải bắt đầu từ giáo dục đúng. – HenryLe – Lê Đình Hải

HNI 19/12 - B9 📘 SÁCH TRẮNG NHÀ XANH LAND Green Real Estate Exchange & Sustainable Property Platform Sàn giao dịch bất động sản xanh Tác giả: HenryLe – Lê Đình Hải Kiến trúc sư hệ sinh thái bất động sản bền vững & mô hình nhà xanh đô thị ⸻ PHẦN MỞ ĐẦU Chương 1. Lời nói đầu của tác giả • Vì sao bất động sản phải chuyển sang “xanh” • Trách nhiệm của sàn giao dịch trong kỷ nguyên khí hậu Chương 2. Tuyên ngôn Nhà Xanh • Xanh thật – Giá trị thật – Bền vững thật Chương 3. Bối cảnh toàn cầu về bất động sản xanh • ESG – Net Zero – đô thị bền vững • Xu hướng không thể đảo ngược ⸻ PHẦN I – TRIẾT LÝ NHÀ XANH Chương 4. Khái niệm bất động sản xanh • Không chỉ là cây xanh • Xanh trong thiết kế – vận hành – con người Chương 5. Nhà xanh và chất lượng sống • Sức khỏe – tinh thần – hiệu suất lao động Chương 6. Nhà xanh như tài sản tương lai • Giá trị gia tăng dài hạn • Chống lạc hậu tài sản ⸻ PHẦN II – TẦM NHÌN & ĐỊNH VỊ NHÀ XANH LAND Chương 7. Tầm nhìn của Sàn Nhà Xanh • Từ giao dịch → kiến tạo hệ sinh thái Chương 8. Định vị thị trường Nhà Xanh Land • Sàn giao dịch chuyên biệt bất động sản xanh Chương 9. Khách hàng mục tiêu • Gia đình đô thị • Nhà đầu tư bền vững • Doanh nghiệp ESG ⸻ PHẦN III – MÔ HÌNH SÀN GIAO DỊCH Chương 10. Mô hình vận hành Sàn Nhà Xanh • Minh bạch – chuẩn hóa – số hóa Chương 11. Danh mục sản phẩm giao dịch • Nhà ở xanh – văn phòng xanh – khu nghỉ dưỡng xanh Chương 12. Tiêu chí lựa chọn bất động sản xanh • Thiết kế – vật liệu – năng lượng – môi trường ⸻ PHẦN IV – HỆ SINH THÁI NHÀ XANH Chương 13. Hệ sinh thái đối tác • Kiến trúc – xây dựng – năng lượng – tài chính Chương 14. Chứng nhận & tiêu chuẩn xanh • LEED – EDGE – LOTUS – tiêu chuẩn nội bộ Chương 15. Định giá bất động sản xanh • Giá trị sử dụng + giá trị môi trường ⸻ PHẦN V – CÔNG NGHỆ & DỮ LIỆU Chương 16. Nền tảng giao dịch số Nhà Xanh • Sàn số hóa – dữ liệu mở Chương 17. Dữ liệu tiêu thụ năng lượng & môi trường • Đo lường – so sánh – tối ưu Chương 18. AI & công nghệ xanh • Phân tích – tư vấn – dự báo ⸻ PHẦN VI – TÀI CHÍNH & ĐẦU TƯ XANH Chương 19. Mô hình doanh thu Sàn Nhà Xanh • Giao dịch – dịch vụ – tư vấn Chương 20. Tài chính xanh & dòng vốn ESG • Quỹ xanh – trái phiếu xanh – tín dụng xanh Chương 21. Lợi suất đầu tư bất động sản xanh • So sánh với bất động sản truyền thống ⸻ PHẦN VII – PHÁP LÝ & TUÂN THỦ Chương 22. Khung pháp lý cho bất động sản xanh • Luật đất đai – xây dựng – môi trường Chương 23. Tuân thủ & minh bạch giao dịch • Bảo vệ người mua – nhà đầu tư Chương 24. Quản trị rủi ro pháp lý • Tránh “xanh giả – greenwashing” ⸻ PHẦN VIII – CON NGƯỜI & TỔ CHỨC Chương 25. Cơ cấu tổ chức Sàn Nhà Xanh • Quản trị – vận hành – kiểm soát Chương 26. Đào tạo môi giới bất động sản xanh • Kiến thức môi trường – tư vấn bền vững Chương 27. Văn hóa doanh nghiệp xanh • Trách nhiệm – minh bạch – phụng sự ⸻ PHẦN IX – THƯƠNG HIỆU & TRUYỀN THÔNG Chương 28. Chiến lược thương hiệu Nhà Xanh Land • Xanh – chuẩn – đáng tin Chương 29. Truyền thông bất động sản xanh • Giáo dục thị trường – truyền thông có trách nhiệm Chương 30. Cộng đồng sống xanh • Khách hàng – cư dân – đối tác ⸻ PHẦN X – CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN Chương 31. Lộ trình phát triển 5 năm • Từ sàn giao dịch → nền tảng xanh quốc gia Chương 32. Mở rộng địa bàn & phân khúc • Đô thị lớn – vùng sinh thái Chương 33. Chuẩn hóa & nhân rộng mô hình • Nhượng quyền có kiểm soát ⸻ PHẦN XI – GIÁ TRỊ XÃ HỘI & MÔI TRƯỜNG Chương 34. Đóng góp giảm phát thải & bảo vệ môi trường • Vai trò của sàn giao dịch Chương 35. Nhà xanh & sức khỏe cộng đồng • Lợi ích dài hạn cho xã hội Chương 36. Phát triển đô thị bền vững • Đồng hành cùng chính quyền & cộng đồng ⸻ PHẦN XII – DI SẢN & TƯƠNG LAI Chương 37. Nhà xanh như di sản cho thế hệ sau • Không gian sống – giá trị sống Chương 38. Chuyển đổi bất động sản cũ sang xanh • Cải tạo – tái sinh tài sản Chương 39. Việt Nam trong bản đồ bất động sản xanh thế giới • Cơ hội & vị thế ⸻ PHẦN KẾT Chương 40. Tương lai sàn giao dịch bất động sản xanh • Số hóa – xanh hóa – nhân văn Chương 41. Nhà Xanh Land – từ giao dịch đến kiến tạo sống • Vai trò lịch sử của sàn xanh Chương 42. Cam kết với khách hàng • Sản phẩm xanh thật – giá trị thật Chương 43. Cam kết với nhà đầu tư & đối tác • Minh bạch – bền vững – dài hạn Chương 44. Cam kết với xã hội & môi trường • Phụng sự tương lai Chương 45. Tuyên ngôn kết thúc “Nhà Xanh Land – Giao dịch hôm nay, gìn giữ ngày mai.”

HNI 19/12 - B8 📘 SÁCH TRẮNG QUỸ ĐẦU TƯ BẤT ĐỘNG SẢN HLAND – HCAPITAL LAND Real Estate Investment Fund for Sustainable Urban Assets Tác giả: HenryLe – Lê Đình Hải Kiến trúc sư hệ sinh thái đầu tư bất động sản & tài sản đô thị bền vững ⸻ PHẦN MỞ ĐẦU Chương 1. Lời nói đầu của tác giả • Bối cảnh dòng vốn trong kỷ nguyên bất ổn • Vai trò của quỹ đầu tư BĐS chuyên nghiệp Chương 2. Tuyên ngôn HLand – HCapital Land • Kỷ luật vốn – Minh bạch – Giá trị dài hạn Chương 3. Tổng quan thị trường bất động sản Việt Nam • Chu kỳ – rủi ro – cơ hội ⸻ PHẦN I – TRIẾT LÝ ĐẦU TƯ Chương 4. Triết lý đầu tư bất động sản của Quỹ • Giá trị thật thay cho đầu cơ Chương 5. Bất động sản như tài sản bảo toàn vốn • Phòng thủ – chống lạm phát Chương 6. Tầm nhìn dài hạn HLand – HCapital Land • Tích lũy tài sản – truyền đời ⸻ PHẦN II – ĐỊNH VỊ & MÔ HÌNH QUỸ Chương 7. Định vị Quỹ HLand – HCapital Land • Quỹ đầu tư bất động sản trung tâm & xanh Chương 8. Mô hình tổ chức Quỹ • Ban quản lý – Ban đầu tư – Ban kiểm soát Chương 9. Đối tượng nhà đầu tư mục tiêu • Cá nhân – tổ chức – gia đình đầu tư dài hạn ⸻ PHẦN III – DANH MỤC ĐẦU TƯ Chương 10. Phân khúc tài sản đầu tư • Nhà ở đô thị – BĐS trung tâm – BĐS xanh Chương 11. Tiêu chí lựa chọn tài sản • Vị trí – pháp lý – dòng tiền Chương 12. Thẩm định & phê duyệt đầu tư • Quy trình nhiều lớp ⸻ PHẦN IV – CHIẾN LƯỢC ĐẦU TƯ Chương 13. Chiến lược mua tài sản • Mua đúng – mua chuẩn – mua an toàn Chương 14. Chiến lược nắm giữ & khai thác • Cho thuê – vận hành – tối ưu dòng tiền Chương 15. Chiến lược tái cấu trúc tài sản • Gia tăng giá trị nội tại ⸻ PHẦN V – CHIẾN LƯỢC THOÁI VỐN Chương 16. Nguyên tắc thoái vốn • Đúng thời điểm – đúng giá trị Chương 17. Các kịch bản thoái vốn • Bán lẻ – bán sỉ – M&A Chương 18. Tái đầu tư & vòng quay vốn • Tăng trưởng kép ⸻ PHẦN VI – TÀI CHÍNH & DÒNG TIỀN Chương 19. Cấu trúc vốn của Quỹ • Vốn sáng lập – vốn góp – vốn vay Chương 20. Phân bổ lợi nhuận • Công bằng – minh bạch – kỷ luật Chương 21. Quản trị dòng tiền • Dòng tiền vận hành – dự phòng ⸻ PHẦN VII – QUẢN TRỊ RỦI RO Chương 22. Rủi ro thị trường • Chu kỳ – thanh khoản Chương 23. Rủi ro pháp lý • Đất đai – xây dựng – sở hữu Chương 24. Rủi ro vận hành • Quản lý – khai thác – nhân sự ⸻ PHẦN VIII – PHÁP LÝ & TUÂN THỦ Chương 25. Khung pháp lý quỹ đầu tư BĐS • Tuân thủ pháp luật Việt Nam Chương 26. Minh bạch & công bố thông tin • Báo cáo định kỳ Chương 27. Kiểm toán & giám sát độc lập • Bảo vệ nhà đầu tư ⸻ PHẦN IX – CÔNG NGHỆ & QUẢN LÝ TÀI SẢN Chương 28. Số hóa quản lý tài sản • Dashboard – dữ liệu thời gian thực Chương 29. Ứng dụng AI trong đầu tư • Phân tích – dự báo – tối ưu Chương 30. Quản lý tài sản theo vòng đời • Từ mua đến thoái vốn ⸻ PHẦN X – NHÂN SỰ & VĂN HÓA QUỸ Chương 31. Đội ngũ điều hành Quỹ • Năng lực – trách nhiệm – đạo đức Chương 32. Cơ chế ra quyết định đầu tư • Tập thể – kiểm soát chéo Chương 33. Văn hóa kỷ luật vốn • Bảo vệ tiền nhà đầu tư ⸻ PHẦN XI – CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN Chương 34. Lộ trình phát triển 5–10 năm • Mở rộng quy mô quỹ Chương 35. Mở rộng địa bàn đầu tư • Đô thị lớn – vùng vệ tinh Chương 36. Hợp tác & liên doanh • Đồng đầu tư – chia sẻ rủi ro ⸻ PHẦN XII – GIÁ TRỊ XÃ HỘI & DI SẢN Chương 37. Đầu tư gắn với phát triển bền vững • Môi trường – cộng đồng – xã hội Chương 38. Đóng góp ổn định thị trường BĐS • Giảm đầu cơ – tăng minh bạch Chương 39. Bất động sản như di sản tài chính • Truyền đời – bền vững ⸻ PHẦN KẾT Chương 40. Tương lai quỹ đầu tư BĐS tại Việt Nam • Chuyên nghiệp – chuẩn quốc tế Chương 41. HLand – HCapital Land: Từ vốn đến tài sản • Kiến tạo giá trị dài hạn Chương 42. Cam kết với nhà đầu tư • An toàn – minh bạch – kỷ luật Chương 43. Cam kết với đối tác • Đồng hành – dài hạn Chương 44. Cam kết với xã hội • Phát triển bền vững Chương 45. Tuyên ngôn kết thúc “HLand – HCapital Land: Biến dòng vốn thành tài sản truyền đời.”

HNI 19-12- B7 🌺 **THÔNG BÁO CHÍNH THỨC CHƯƠNG TRÌNH THƯỞNG GIAI ĐOẠN TĂNG TỐC CỘNG ĐỒNG HCOIN** Sau 02 năm xây dựng nền tảng công nghệ và cộng đồng, hệ sinh thái Hcoin – HGroup – HNI chính thức bước sang giai đoạn PHÁT TRIỂN TĂNG TỐC. Đây là giai đoạn then chốt: • Hoàn thiện hạ tầng công nghệ • Mở rộng ứng dụng thực tế • Chuẩn hóa mô hình cộng đồng • Tăng tốc kết nối – đào tạo – triển khai 👉 Cộng đồng là trung tâm – Cộng đồng là người đồng hành – Cộng đồng là người hưởng lợi. 🎯 PHẦN THƯỞNG DÀNH CHO THÀNH VIÊN THAM GIA ZOOM HẰNG NGÀY Nhằm tri ân và khuyến khích sự hiện diện – học tập – đóng góp của cộng đồng trong giai đoạn tăng tốc, Hcoin triển khai chương trình thưởng định kỳ như sau: 🔔 THAM GIA ZOOM BUỔI SÁNG • ⏰ Thời gian: Buổi sáng hằng ngày • 🎁 Phần thưởng: • 0.5 Hcoin cổ phần • 50 USD Hcoin (ví OKX) 🔔 THAM GIA ZOOM BUỔI TỐI • ⏰ Thời gian: Buổi tối hằng ngày • 🎁 Phần thưởng: • 0.5 Hcoin cổ phần • 50 USD Hcoin (ví OKX) 📅 THỜI GIAN ÁP DỤNG • Từ Thứ 2 đến Chủ nhật • Áp dụng mỗi ngày, cho các thành viên đủ điều kiện tham gia 👉 Tổng quyền lợi tối đa mỗi ngày cho 1 thành viên tích cực: • 1 Hcoin cổ phần • 100 USD Hcoin (OKX) 🌱 Ý NGHĨA CHƯƠNG TRÌNH Đây không phải là “trả lãi”. Không phải là “cam kết đầu tư”. Mà là: • Phần thưởng ghi nhận sự đồng hành • Khuyến khích học tập – cập nhật – kết nối • Xây dựng cộng đồng có tri thức, kỷ luật và cùng tầm nhìn Hcoin lựa chọn: Chia sẻ giá trị cho người tham gia xây dựng, không phải cho người đứng ngoài quan sát. ⸻ 📌 ĐIỀU KIỆN CƠ BẢN • Tham gia Zoom đúng khung giờ quy định • Có mặt và tương tác theo nội dung chương trình • Tuân thủ nội quy cộng đồng Hcoin – HNI • Có ví OKX hợp lệ để nhận Hcoin ⚖️ LƯU Ý MINH BẠCH • Hcoin cổ phần là quyền lợi nội bộ của hệ sinh thái • Hcoin trên OKX là tài sản số, giá trị có thể biến động • Chương trình không phải cam kết lợi nhuận đầu tư • Phần thưởng có thể điều chỉnh theo từng giai đoạn phát triển 🚀 THÔNG ĐIỆP GỬI CỘNG ĐỒNG “Ai đi cùng từ lúc chưa có gì, sẽ là người đầu tiên được hưởng thành quả khi hệ sinh thái tăng tốc.” Hcoin trân trọng: • Người học thật • Người làm thật • Người đi đường dài Giai đoạn tăng tốc đã bắt đầu. Cơ hội thuộc về những người có mặt mỗi ngày .

HNI 19/12 - B6 🌺 🌺CHƯƠNG 44: ĐẠO TRỜI VÀ TƯƠNG LAI HÒA BÌNH TOÀN CẦU Nhân loại đã đi một chặng đường rất dài để tìm kiếm hòa bình. Nhưng càng đi xa, con người lại càng nhận ra: hòa bình không nằm ở cuối con đường quyền lực, cũng không sinh ra từ những hiệp ước được ký trong nỗi ngờ vực lẫn nhau. Hòa bình thật sự không đến từ bên ngoài, mà khởi sinh từ một trật tự sâu hơn – trật tự của Đạo Trời. Trong suốt chiều dài lịch sử, chiến tranh chưa từng thiếu lý do: lãnh thổ, tài nguyên, niềm tin, ý thức hệ, tôn giáo, thậm chí cả “chính nghĩa”. Nhưng phía sau mọi lý do ấy, luôn có một nguyên nhân chung: con người rời xa Đạo Trời trong chính mình. Khi nội tâm còn xung đột, thế giới bên ngoài không thể yên bình. Khi lòng người còn chia cắt, biên giới quốc gia tất yếu trở thành chiến tuyến. Đạo Trời không đứng về phe nào, cũng không chống lại ai. Đạo Trời không thuộc về một dân tộc, một tôn giáo hay một nền văn minh. Đạo Trời là quy luật vận hành tự nhiên của sự sống, nơi mọi tồn tại được sinh ra để bổ trợ, chứ không triệt tiêu lẫn nhau. Khi nhân loại quên mất điều ấy, hòa bình chỉ còn là một khái niệm được treo trên tường hội nghị. 1. Hòa bình không thể áp đặt – nó phải được cộng hưởng Thế giới hiện đại đã đầu tư khổng lồ cho các cơ chế gìn giữ hòa bình: quân đội, luật pháp quốc tế, tổ chức liên minh, công nghệ giám sát. Nhưng nghịch lý thay, càng nhiều cơ chế, hòa bình lại càng mong manh. Bởi hòa bình bị hiểu sai như một trạng thái bị ép buộc phải im lặng, chứ không phải là sự hài hòa tự nguyện. Đạo Trời dạy rằng: mọi sự sống chỉ ổn định khi các thành phần của nó vận hành đúng vị trí, đúng nhịp, đúng bản chất. Một cơ thể khỏe mạnh không phải vì các tế bào sợ hãi nhau, mà vì mỗi tế bào hiểu rõ chức năng của mình và phục vụ toàn thể. Nhân loại cũng vậy. Không một quốc gia nào có thể thực sự an toàn trong một thế giới bất an. Hòa bình toàn cầu không thể đạt được bằng sự thống trị, mà bằng sự thấu hiểu trật tự tự nhiên của tương quan nhân loại. Đạo Trời không xóa bỏ khác biệt, mà đặt

HNI 19/12 - B5 🌺 🌺CHƯƠNG 43: ĐẠO TRONG KHOA HỌC – TRÍ TUỆ MỚI CỦA NHÂN LOẠI 1. Khi khoa học đứng trước ngưỡng cửa của Đạo Trong suốt nhiều thế kỷ, khoa học được xem là biểu tượng cao nhất của trí tuệ nhân loại. Con người đo lường vũ trụ bằng công thức, giải thích thế giới bằng định luật, chinh phục tự nhiên bằng máy móc và công nghệ. Nhờ khoa học, nhân loại thoát khỏi bóng tối của mê tín, bệnh tật, đói nghèo và dốt nát. Nhưng cũng chính khoa học, khi tách rời khỏi Đạo, đã vô tình đưa con người đến một giới hạn mới – giới hạn của sự mất phương hướng nội tâm. Khoa học hiện đại đã trả lời rất giỏi câu hỏi “vũ trụ vận hành như thế nào”, nhưng lại lúng túng trước câu hỏi “con người sống để làm gì”. Khoa học có thể chế tạo trí tuệ nhân tạo, nhưng chưa chắc giúp con người trở nên trí tuệ hơn. Khoa học có thể kéo dài tuổi thọ, nhưng không bảo đảm chiều sâu của đời sống tinh thần. Ở điểm này, khoa học bắt đầu chạm vào một khoảng trống mà chỉ Đạo mới có thể soi sáng. Đạo không đối lập với khoa học. Đạo chính là nền tảng sâu xa mà khoa học đang dần tiếp cận. Khi khoa học tiến đủ xa, nó buộc phải quay lại đặt những câu hỏi mang tính Đạo: về bản chất của thực tại, về ý thức, về sự sống, về mối liên hệ giữa con người và vũ trụ. 2. Đạo – quy luật vô hình sau mọi định luật hữu hình Đạo, từ ngàn xưa, đã được các bậc hiền triết phương Đông gọi tên bằng nhiều cách: Đạo của Lão Tử, Pháp của Phật, Thiên Lý của Nho gia, Logos trong triết học Hy Lạp. Dù tên gọi khác nhau, tất cả đều chỉ về một nguyên lý vận hành thống nhất, vô hình nhưng hiện diện khắp nơi. Khoa học hiện đại, với ngôn ngữ toán học và vật lý, đang dần nhận ra điều này. Các định luật tự nhiên – từ cơ học Newton, thuyết tương đối của Einstein, cho đến cơ học lượng tử – đều cho thấy vũ trụ không vận hành ngẫu nhiên, mà tuân theo một trật tự tinh vi, chính xác đến kinh ngạc. Đạo chính là trật tự nền tảng đó. Khi Lão Tử nói: “Đạo sinh Nhất, Nhất sinh Nhị, Nhị sinh Tam, Tam sinh vạn vật”, ông không dùng toán học, nhưng lại mô tả một c

CÂU ĐỐ CHIỀU NGÀY 19.12 👉🏻Đề 1. Tác dụng của bông hẹ Bông hẹ là một loại thực phẩm – dược liệu quen thuộc trong ẩm thực và y học dân gian. Bông hẹ có tính ấm, vị ngọt, giúp bổ thận, trợ dương, tăng cường sinh lực và cải thiện sức khỏe sinh lý nam giới. Ngoài ra, bông hẹ còn hỗ trợ tiêu hóa, giảm đầy bụng, kích thích ăn ngon và tăng sức đề kháng cho cơ thể. Các hợp chất tự nhiên trong bông hẹ giúp kháng khuẩn, chống viêm, hỗ trợ phòng ngừa cảm cúm và các bệnh đường hô hấp. Sử dụng bông hẹ đúng cách giúp bồi bổ cơ thể và duy trì sức khỏe lâu dài. 👉🏻Đề 2. Cảm nhận về Chương 24: “Kiến tạo mô hình phát triển đa chiều” Chương 24 trong SÁCH TRẮNG HNI mang đến cho tôi một góc nhìn sâu sắc về tư duy phát triển bền vững và toàn diện. Tác giả Henryle – Lê Đình Hải đã nhấn mạnh rằng sự trường tồn của HNI không chỉ dựa vào một trục tăng trưởng, mà cần sự kết nối hài hòa giữa con người, hệ thống, giá trị và trách nhiệm xã hội. Mô hình phát triển đa chiều giúp mỗi vị trí trong 9 vị trí HNI phát huy vai trò riêng nhưng vẫn đồng bộ trong một tổng thể thống nhất. Đây là nền tảng quan trọng để HNI phát triển dài hạn, linh hoạt và thích ứng với mọi biến động.