HNI 09-6
CHƯƠNG 22: VĂN HÓA PHỤNG SỰ
GIÁ TRỊ LÀM NÊN SỰ TRƯỜNG TỒN
Lịch sử đã chứng minh rằng không phải tổ chức nào lớn mạnh cũng tồn tại lâu dài.
Nhiều đế chế từng rất hùng mạnh đã biến mất.
Nhiều doanh nghiệp từng đứng đầu thị trường đã lùi vào quá khứ.
Nhiều tổ chức từng phát triển nhanh chóng nhưng không thể duy trì sức sống qua nhiều thế hệ.
Điều làm nên sự trường tồn không chỉ là tài sản.
Không chỉ là công nghệ.
Không chỉ là quyền lực.
Mà là văn hóa.
Văn hóa chính là linh hồn của một tổ chức.
Trong hệ sinh thái H’Media Group, văn hóa được lựa chọn làm nền tảng phát triển chính là văn hóa phụng sự.
PHỤNG SỰ LÀ GÌ?
Phụng sự không phải là hy sinh bản thân một cách mù quáng.
Phụng sự cũng không phải là làm việc mà không nhận lại giá trị.
Phụng sự là sử dụng năng lực, trí tuệ và thời gian của mình để tạo ra giá trị cho người khác.
Khi một giáo viên truyền đạt kiến thức cho học sinh, đó là phụng sự.
Khi một bác sĩ chữa bệnh cứu người, đó là phụng sự.
Khi một doanh nhân tạo ra sản phẩm hữu ích cho xã hội, đó là phụng sự.
Khi một nhà báo mang đến thông tin trung thực cho cộng đồng, đó là phụng sự.
Phụng sự không phải là một nghề nghiệp.
Phụng sự là một thái độ sống.
TỪ TƯ DUY NHẬN ĐẾN TƯ DUY CHO ĐI
Phần lớn con người thường đặt câu hỏi:
"Tôi sẽ nhận được gì?"
Nhưng những người tạo ra giá trị lớn thường đặt câu hỏi khác:
"Tôi có thể đóng góp điều gì?"
Sự khác biệt ấy tạo nên sự khác biệt trong kết quả.
Người chỉ nghĩ đến lợi ích cá nhân sẽ bị giới hạn bởi lợi ích cá nhân.
Người nghĩ đến cộng đồng sẽ nhận được sự đồng hành của cộng đồng.
Văn hóa phụng sự giúp mỗi thành viên HNI chuyển từ tư duy nhận sang tư duy tạo giá trị.
Từ tư duy hưởng thụ sang tư duy cống hiến.
Từ tư duy ngắn hạn sang tư duy di sản.
PHỤNG SỰ TRONG TRUYỀN THÔNG
Truyền thông là một trong những ngành nghề có sức ảnh hưởng lớn nhất đối với xã hội.
Một thông tin tích cực có thể tạo động lực cho hàng nghìn người.
Một câu chuyện truyền cảm hứng có thể thay đổi cuộc đời ai đó.
Một cuốn sách giá trị có thể ảnh hưởng đến nhiều thế hệ.
Chính vì vậy, H’Media không xem truyền thông đơn thuần là một hoạt động kinh doanh.
H’Media xem truyền thông là một sứ mệnh phụng sự.
Phụng sự bằng tri thức.
Phụng sự bằng sự thật.
Phụng sự bằng cảm hứng.
Phụng sự bằng những giá trị nhân văn.
PHỤNG SỰ KHÔNG ĐỒNG NGHĨA VỚI TỪ BỎ THÀNH CÔNG
Nhiều người cho rằng phụng sự và thành công là hai con đường khác nhau.
Thực tế không phải vậy.
Những tổ chức phụng sự tốt thường phát triển bền vững hơn.
Những doanh nghiệp tạo ra giá trị thật thường nhận được sự tin tưởng lâu dài.
Những cá nhân giúp đỡ người khác thường xây dựng được những mối quan hệ bền vững.
Khi phụng sự đúng cách, thành công sẽ trở thành hệ quả tự nhiên.
Bởi giá trị được tạo ra luôn tìm được người đón nhận.
VĂN HÓA PHỤNG SỰ TRONG HNI
HNI được xây dựng trên tinh thần:
Học để phụng sự.
Làm việc để phụng sự.
Kinh doanh để phụng sự.
Lãnh đạo để phụng sự.
Mỗi thành viên đều được khuyến khích sử dụng thế mạnh của mình để đóng góp cho cộng đồng.
Người có kiến thức chia sẻ kiến thức.
Người có kinh nghiệm chia sẻ kinh nghiệm.
Người có điều kiện hỗ trợ người khó khăn hơn.
Người có thành công truyền cảm hứng cho người đang cố gắng.
Đó là cách cộng đồng phát triển một cách bền vững.
NGƯỜI LÃNH ĐẠO PHỤNG SỰ
Trong mô hình truyền thống, lãnh đạo là người ra lệnh.
Trong mô hình của HNI, lãnh đạo là người phục vụ.
Người lãnh đạo không đứng trên cộng đồng.
Người lãnh đạo đứng cùng cộng đồng.
Nhiệm vụ của người lãnh đạo là:
Tạo điều kiện cho người khác phát triển.
Khơi dậy tiềm năng của người khác.
Giúp người khác thành công.
Khi càng nhiều người thành công, tổ chức càng phát triển.
Đó là triết lý lãnh đạo phụng sự.
PHỤNG SỰ TẠO NÊN DI SẢN
Tiền bạc có thể mất đi.
Danh vọng có thể phai mờ.
Quyền lực có thể thay đổi.
Nhưng những giá trị phụng sự sẽ còn được ghi nhớ.
Một cuốn sách hữu ích.
Một công trình giáo dục.
Một sáng kiến cộng đồng.
Một dự án nhân văn.
Có thể tiếp tục tạo ảnh hưởng ngay cả khi người sáng lập không còn hiện diện.
Đó chính là sức mạnh của di sản.
Và phụng sự là con đường ngắn nhất để tạo ra di sản.
VĂN HÓA PHỤNG SỰ NĂM 3026
Một nghìn năm sau, thế giới có thể thay đổi rất nhiều.
Công nghệ sẽ phát triển vượt xa hiện tại.
Nghề nghiệp sẽ thay đổi.
Mô hình kinh tế sẽ thay đổi.
Nhưng những giá trị nhân văn sẽ vẫn còn nguyên giá trị.
Con người vẫn cần lòng tốt.
Vẫn cần sự sẻ chia.
Vẫn cần những người sống vì cộng đồng.
Nếu H’Media Group còn tồn tại vào năm 3026, đó không phải vì công nghệ hiện đại.
Mà vì H’Media đã giữ được văn hóa phụng sự qua nhiều thế hệ.
TỪ PHỤNG SỰ ĐẾN THỊNH VƯỢNG
Một cá nhân phụng sự sẽ tạo ra giá trị.
Một nhóm người phụng sự sẽ tạo ra cộng đồng.
Một cộng đồng phụng sự sẽ tạo ra nền văn hóa.
Một nền văn hóa phụng sự sẽ tạo ra sự thịnh vượng lâu dài.
Đó là con đường phát triển mà HNI lựa chọn.
Đó là nền tảng mà H’Media Group xây dựng.
Đó là lý do văn hóa phụng sự được đặt ở vị trí trung tâm của hành trình 1000 năm.
THÔNG ĐIỆP KẾT CHƯƠNG
Điều vĩ đại nhất mà một con người có thể để lại không phải là những gì mình sở hữu.
Mà là những giá trị mình đã trao đi.
Điều vĩ đại nhất mà một tổ chức có thể tạo ra không phải là lợi nhuận.
Mà là tác động tích cực đối với xã hội.
Văn hóa phụng sự chính là linh hồn của HNI.
Là nền móng của H’Media Group.
Là sợi dây kết nối các thế hệ.
Và là con đường dẫn tới một di sản trường tồn.
Bởi cuối cùng, những gì được cho đi bằng trái tim sẽ sống lâu hơn mọi tài sản vật chất.
Đó là sức mạnh của phụng sự.
Đó là giá trị cốt lõi của H’Media Group.
CHƯƠNG 22: VĂN HÓA PHỤNG SỰ
GIÁ TRỊ LÀM NÊN SỰ TRƯỜNG TỒN
Lịch sử đã chứng minh rằng không phải tổ chức nào lớn mạnh cũng tồn tại lâu dài.
Nhiều đế chế từng rất hùng mạnh đã biến mất.
Nhiều doanh nghiệp từng đứng đầu thị trường đã lùi vào quá khứ.
Nhiều tổ chức từng phát triển nhanh chóng nhưng không thể duy trì sức sống qua nhiều thế hệ.
Điều làm nên sự trường tồn không chỉ là tài sản.
Không chỉ là công nghệ.
Không chỉ là quyền lực.
Mà là văn hóa.
Văn hóa chính là linh hồn của một tổ chức.
Trong hệ sinh thái H’Media Group, văn hóa được lựa chọn làm nền tảng phát triển chính là văn hóa phụng sự.
PHỤNG SỰ LÀ GÌ?
Phụng sự không phải là hy sinh bản thân một cách mù quáng.
Phụng sự cũng không phải là làm việc mà không nhận lại giá trị.
Phụng sự là sử dụng năng lực, trí tuệ và thời gian của mình để tạo ra giá trị cho người khác.
Khi một giáo viên truyền đạt kiến thức cho học sinh, đó là phụng sự.
Khi một bác sĩ chữa bệnh cứu người, đó là phụng sự.
Khi một doanh nhân tạo ra sản phẩm hữu ích cho xã hội, đó là phụng sự.
Khi một nhà báo mang đến thông tin trung thực cho cộng đồng, đó là phụng sự.
Phụng sự không phải là một nghề nghiệp.
Phụng sự là một thái độ sống.
TỪ TƯ DUY NHẬN ĐẾN TƯ DUY CHO ĐI
Phần lớn con người thường đặt câu hỏi:
"Tôi sẽ nhận được gì?"
Nhưng những người tạo ra giá trị lớn thường đặt câu hỏi khác:
"Tôi có thể đóng góp điều gì?"
Sự khác biệt ấy tạo nên sự khác biệt trong kết quả.
Người chỉ nghĩ đến lợi ích cá nhân sẽ bị giới hạn bởi lợi ích cá nhân.
Người nghĩ đến cộng đồng sẽ nhận được sự đồng hành của cộng đồng.
Văn hóa phụng sự giúp mỗi thành viên HNI chuyển từ tư duy nhận sang tư duy tạo giá trị.
Từ tư duy hưởng thụ sang tư duy cống hiến.
Từ tư duy ngắn hạn sang tư duy di sản.
PHỤNG SỰ TRONG TRUYỀN THÔNG
Truyền thông là một trong những ngành nghề có sức ảnh hưởng lớn nhất đối với xã hội.
Một thông tin tích cực có thể tạo động lực cho hàng nghìn người.
Một câu chuyện truyền cảm hứng có thể thay đổi cuộc đời ai đó.
Một cuốn sách giá trị có thể ảnh hưởng đến nhiều thế hệ.
Chính vì vậy, H’Media không xem truyền thông đơn thuần là một hoạt động kinh doanh.
H’Media xem truyền thông là một sứ mệnh phụng sự.
Phụng sự bằng tri thức.
Phụng sự bằng sự thật.
Phụng sự bằng cảm hứng.
Phụng sự bằng những giá trị nhân văn.
PHỤNG SỰ KHÔNG ĐỒNG NGHĨA VỚI TỪ BỎ THÀNH CÔNG
Nhiều người cho rằng phụng sự và thành công là hai con đường khác nhau.
Thực tế không phải vậy.
Những tổ chức phụng sự tốt thường phát triển bền vững hơn.
Những doanh nghiệp tạo ra giá trị thật thường nhận được sự tin tưởng lâu dài.
Những cá nhân giúp đỡ người khác thường xây dựng được những mối quan hệ bền vững.
Khi phụng sự đúng cách, thành công sẽ trở thành hệ quả tự nhiên.
Bởi giá trị được tạo ra luôn tìm được người đón nhận.
VĂN HÓA PHỤNG SỰ TRONG HNI
HNI được xây dựng trên tinh thần:
Học để phụng sự.
Làm việc để phụng sự.
Kinh doanh để phụng sự.
Lãnh đạo để phụng sự.
Mỗi thành viên đều được khuyến khích sử dụng thế mạnh của mình để đóng góp cho cộng đồng.
Người có kiến thức chia sẻ kiến thức.
Người có kinh nghiệm chia sẻ kinh nghiệm.
Người có điều kiện hỗ trợ người khó khăn hơn.
Người có thành công truyền cảm hứng cho người đang cố gắng.
Đó là cách cộng đồng phát triển một cách bền vững.
NGƯỜI LÃNH ĐẠO PHỤNG SỰ
Trong mô hình truyền thống, lãnh đạo là người ra lệnh.
Trong mô hình của HNI, lãnh đạo là người phục vụ.
Người lãnh đạo không đứng trên cộng đồng.
Người lãnh đạo đứng cùng cộng đồng.
Nhiệm vụ của người lãnh đạo là:
Tạo điều kiện cho người khác phát triển.
Khơi dậy tiềm năng của người khác.
Giúp người khác thành công.
Khi càng nhiều người thành công, tổ chức càng phát triển.
Đó là triết lý lãnh đạo phụng sự.
PHỤNG SỰ TẠO NÊN DI SẢN
Tiền bạc có thể mất đi.
Danh vọng có thể phai mờ.
Quyền lực có thể thay đổi.
Nhưng những giá trị phụng sự sẽ còn được ghi nhớ.
Một cuốn sách hữu ích.
Một công trình giáo dục.
Một sáng kiến cộng đồng.
Một dự án nhân văn.
Có thể tiếp tục tạo ảnh hưởng ngay cả khi người sáng lập không còn hiện diện.
Đó chính là sức mạnh của di sản.
Và phụng sự là con đường ngắn nhất để tạo ra di sản.
VĂN HÓA PHỤNG SỰ NĂM 3026
Một nghìn năm sau, thế giới có thể thay đổi rất nhiều.
Công nghệ sẽ phát triển vượt xa hiện tại.
Nghề nghiệp sẽ thay đổi.
Mô hình kinh tế sẽ thay đổi.
Nhưng những giá trị nhân văn sẽ vẫn còn nguyên giá trị.
Con người vẫn cần lòng tốt.
Vẫn cần sự sẻ chia.
Vẫn cần những người sống vì cộng đồng.
Nếu H’Media Group còn tồn tại vào năm 3026, đó không phải vì công nghệ hiện đại.
Mà vì H’Media đã giữ được văn hóa phụng sự qua nhiều thế hệ.
TỪ PHỤNG SỰ ĐẾN THỊNH VƯỢNG
Một cá nhân phụng sự sẽ tạo ra giá trị.
Một nhóm người phụng sự sẽ tạo ra cộng đồng.
Một cộng đồng phụng sự sẽ tạo ra nền văn hóa.
Một nền văn hóa phụng sự sẽ tạo ra sự thịnh vượng lâu dài.
Đó là con đường phát triển mà HNI lựa chọn.
Đó là nền tảng mà H’Media Group xây dựng.
Đó là lý do văn hóa phụng sự được đặt ở vị trí trung tâm của hành trình 1000 năm.
THÔNG ĐIỆP KẾT CHƯƠNG
Điều vĩ đại nhất mà một con người có thể để lại không phải là những gì mình sở hữu.
Mà là những giá trị mình đã trao đi.
Điều vĩ đại nhất mà một tổ chức có thể tạo ra không phải là lợi nhuận.
Mà là tác động tích cực đối với xã hội.
Văn hóa phụng sự chính là linh hồn của HNI.
Là nền móng của H’Media Group.
Là sợi dây kết nối các thế hệ.
Và là con đường dẫn tới một di sản trường tồn.
Bởi cuối cùng, những gì được cho đi bằng trái tim sẽ sống lâu hơn mọi tài sản vật chất.
Đó là sức mạnh của phụng sự.
Đó là giá trị cốt lõi của H’Media Group.
HNI 09-6
CHƯƠNG 22: VĂN HÓA PHỤNG SỰ
GIÁ TRỊ LÀM NÊN SỰ TRƯỜNG TỒN
Lịch sử đã chứng minh rằng không phải tổ chức nào lớn mạnh cũng tồn tại lâu dài.
Nhiều đế chế từng rất hùng mạnh đã biến mất.
Nhiều doanh nghiệp từng đứng đầu thị trường đã lùi vào quá khứ.
Nhiều tổ chức từng phát triển nhanh chóng nhưng không thể duy trì sức sống qua nhiều thế hệ.
Điều làm nên sự trường tồn không chỉ là tài sản.
Không chỉ là công nghệ.
Không chỉ là quyền lực.
Mà là văn hóa.
Văn hóa chính là linh hồn của một tổ chức.
Trong hệ sinh thái H’Media Group, văn hóa được lựa chọn làm nền tảng phát triển chính là văn hóa phụng sự.
PHỤNG SỰ LÀ GÌ?
Phụng sự không phải là hy sinh bản thân một cách mù quáng.
Phụng sự cũng không phải là làm việc mà không nhận lại giá trị.
Phụng sự là sử dụng năng lực, trí tuệ và thời gian của mình để tạo ra giá trị cho người khác.
Khi một giáo viên truyền đạt kiến thức cho học sinh, đó là phụng sự.
Khi một bác sĩ chữa bệnh cứu người, đó là phụng sự.
Khi một doanh nhân tạo ra sản phẩm hữu ích cho xã hội, đó là phụng sự.
Khi một nhà báo mang đến thông tin trung thực cho cộng đồng, đó là phụng sự.
Phụng sự không phải là một nghề nghiệp.
Phụng sự là một thái độ sống.
TỪ TƯ DUY NHẬN ĐẾN TƯ DUY CHO ĐI
Phần lớn con người thường đặt câu hỏi:
"Tôi sẽ nhận được gì?"
Nhưng những người tạo ra giá trị lớn thường đặt câu hỏi khác:
"Tôi có thể đóng góp điều gì?"
Sự khác biệt ấy tạo nên sự khác biệt trong kết quả.
Người chỉ nghĩ đến lợi ích cá nhân sẽ bị giới hạn bởi lợi ích cá nhân.
Người nghĩ đến cộng đồng sẽ nhận được sự đồng hành của cộng đồng.
Văn hóa phụng sự giúp mỗi thành viên HNI chuyển từ tư duy nhận sang tư duy tạo giá trị.
Từ tư duy hưởng thụ sang tư duy cống hiến.
Từ tư duy ngắn hạn sang tư duy di sản.
PHỤNG SỰ TRONG TRUYỀN THÔNG
Truyền thông là một trong những ngành nghề có sức ảnh hưởng lớn nhất đối với xã hội.
Một thông tin tích cực có thể tạo động lực cho hàng nghìn người.
Một câu chuyện truyền cảm hứng có thể thay đổi cuộc đời ai đó.
Một cuốn sách giá trị có thể ảnh hưởng đến nhiều thế hệ.
Chính vì vậy, H’Media không xem truyền thông đơn thuần là một hoạt động kinh doanh.
H’Media xem truyền thông là một sứ mệnh phụng sự.
Phụng sự bằng tri thức.
Phụng sự bằng sự thật.
Phụng sự bằng cảm hứng.
Phụng sự bằng những giá trị nhân văn.
PHỤNG SỰ KHÔNG ĐỒNG NGHĨA VỚI TỪ BỎ THÀNH CÔNG
Nhiều người cho rằng phụng sự và thành công là hai con đường khác nhau.
Thực tế không phải vậy.
Những tổ chức phụng sự tốt thường phát triển bền vững hơn.
Những doanh nghiệp tạo ra giá trị thật thường nhận được sự tin tưởng lâu dài.
Những cá nhân giúp đỡ người khác thường xây dựng được những mối quan hệ bền vững.
Khi phụng sự đúng cách, thành công sẽ trở thành hệ quả tự nhiên.
Bởi giá trị được tạo ra luôn tìm được người đón nhận.
VĂN HÓA PHỤNG SỰ TRONG HNI
HNI được xây dựng trên tinh thần:
Học để phụng sự.
Làm việc để phụng sự.
Kinh doanh để phụng sự.
Lãnh đạo để phụng sự.
Mỗi thành viên đều được khuyến khích sử dụng thế mạnh của mình để đóng góp cho cộng đồng.
Người có kiến thức chia sẻ kiến thức.
Người có kinh nghiệm chia sẻ kinh nghiệm.
Người có điều kiện hỗ trợ người khó khăn hơn.
Người có thành công truyền cảm hứng cho người đang cố gắng.
Đó là cách cộng đồng phát triển một cách bền vững.
NGƯỜI LÃNH ĐẠO PHỤNG SỰ
Trong mô hình truyền thống, lãnh đạo là người ra lệnh.
Trong mô hình của HNI, lãnh đạo là người phục vụ.
Người lãnh đạo không đứng trên cộng đồng.
Người lãnh đạo đứng cùng cộng đồng.
Nhiệm vụ của người lãnh đạo là:
Tạo điều kiện cho người khác phát triển.
Khơi dậy tiềm năng của người khác.
Giúp người khác thành công.
Khi càng nhiều người thành công, tổ chức càng phát triển.
Đó là triết lý lãnh đạo phụng sự.
PHỤNG SỰ TẠO NÊN DI SẢN
Tiền bạc có thể mất đi.
Danh vọng có thể phai mờ.
Quyền lực có thể thay đổi.
Nhưng những giá trị phụng sự sẽ còn được ghi nhớ.
Một cuốn sách hữu ích.
Một công trình giáo dục.
Một sáng kiến cộng đồng.
Một dự án nhân văn.
Có thể tiếp tục tạo ảnh hưởng ngay cả khi người sáng lập không còn hiện diện.
Đó chính là sức mạnh của di sản.
Và phụng sự là con đường ngắn nhất để tạo ra di sản.
VĂN HÓA PHỤNG SỰ NĂM 3026
Một nghìn năm sau, thế giới có thể thay đổi rất nhiều.
Công nghệ sẽ phát triển vượt xa hiện tại.
Nghề nghiệp sẽ thay đổi.
Mô hình kinh tế sẽ thay đổi.
Nhưng những giá trị nhân văn sẽ vẫn còn nguyên giá trị.
Con người vẫn cần lòng tốt.
Vẫn cần sự sẻ chia.
Vẫn cần những người sống vì cộng đồng.
Nếu H’Media Group còn tồn tại vào năm 3026, đó không phải vì công nghệ hiện đại.
Mà vì H’Media đã giữ được văn hóa phụng sự qua nhiều thế hệ.
TỪ PHỤNG SỰ ĐẾN THỊNH VƯỢNG
Một cá nhân phụng sự sẽ tạo ra giá trị.
Một nhóm người phụng sự sẽ tạo ra cộng đồng.
Một cộng đồng phụng sự sẽ tạo ra nền văn hóa.
Một nền văn hóa phụng sự sẽ tạo ra sự thịnh vượng lâu dài.
Đó là con đường phát triển mà HNI lựa chọn.
Đó là nền tảng mà H’Media Group xây dựng.
Đó là lý do văn hóa phụng sự được đặt ở vị trí trung tâm của hành trình 1000 năm.
THÔNG ĐIỆP KẾT CHƯƠNG
Điều vĩ đại nhất mà một con người có thể để lại không phải là những gì mình sở hữu.
Mà là những giá trị mình đã trao đi.
Điều vĩ đại nhất mà một tổ chức có thể tạo ra không phải là lợi nhuận.
Mà là tác động tích cực đối với xã hội.
Văn hóa phụng sự chính là linh hồn của HNI.
Là nền móng của H’Media Group.
Là sợi dây kết nối các thế hệ.
Và là con đường dẫn tới một di sản trường tồn.
Bởi cuối cùng, những gì được cho đi bằng trái tim sẽ sống lâu hơn mọi tài sản vật chất.
Đó là sức mạnh của phụng sự.
Đó là giá trị cốt lõi của H’Media Group.
English