HNI 3/11:
CHƯƠNG 9. Trường Tồn Là Một Hành Trình, Không Phải Một Điểm Đến
1. Tư duy “đích đến” – cái bẫy của ngắn hạn
Trong thế giới kinh doanh, con người thường được dạy để đặt mục tiêu, chạm đích, rồi ăn mừng.
Nhưng đối với một cộng đồng, đặc biệt là một hội doanh nhân hướng đến trường tồn, tư duy “đích đến” lại là giới hạn.
Trường tồn không phải là “đến được đâu đó”, mà là duy trì được hành trình tiến hóa liên tục, qua từng thế hệ, từng giai đoạn, từng chu kỳ phát triển của xã hội và công nghệ.
Doanh nghiệp có thể kết thúc, người sáng lập có thể lui về, nhưng tinh thần, triết lý, và giá trị mà HNI theo đuổi phải tiếp tục sống, được truyền qua nhiều lớp kế thừa như một dòng chảy không dừng.
2. Trường tồn là sự tiến hóa, không phải sự bảo tồn
Nhiều tổ chức đã thất bại vì nhầm lẫn giữa trường tồn và bảo thủ.
Trường tồn không đồng nghĩa với việc giữ nguyên mọi thứ, mà là biết đổi mới mà không đánh mất gốc rễ.
HNI phải luôn giữ được Đạo của mình – đó là minh bạch, cân bằng, phụng sự, và sáng tạo – nhưng phương pháp và công cụ phải luôn được tái tạo theo thời đại.
Giống như một cái cây:
Gốc phải sâu,
Thân phải vững,
Và ngọn phải vươn.
HNI không sợ thay đổi, vì thay đổi là biểu hiện của sự sống.
Nhưng HNI luôn thay đổi trên nền tảng của Đạo – của sự thật, công bằng và minh triết.
3. Trường tồn nhờ cộng đồng – không nhờ cá nhân
Một tổ chức tồn tại lâu dài không thể dựa vào một người, dù người đó vĩ đại đến đâu.
HNI được thiết kế như một hệ sinh thái phi cá nhân hóa, nơi luật lệ thay thế quyền lực, và trí tuệ tập thể vượt lên cái tôi.
Người sáng lập chỉ là hạt giống đầu tiên,
Người kế thừa là người chăm cây,
Còn cộng đồng là đất, nước, ánh sáng – thứ giúp cái cây HNI lớn lên bền bỉ.
HNI trường tồn không vì có người mạnh, mà vì ai cũng mang trong mình ý chí cùng bảo vệ và phát triển giá trị chung.
4. Hành trình trường tồn là hành trình của đạo đức và minh triết
Nếu chỉ nói đến lợi nhuận, tổ chức sẽ tan khi hết lợi ích.
Nếu chỉ nói đến danh tiếng, tổ chức sẽ phai khi danh vọng đổi thay.
Nhưng nếu nói đến Đạo – nền tảng của sự tử tế và minh triết, thì tổ chức sẽ tự tái sinh qua mọi biến cố.
CHƯƠNG 9. Trường Tồn Là Một Hành Trình, Không Phải Một Điểm Đến
1. Tư duy “đích đến” – cái bẫy của ngắn hạn
Trong thế giới kinh doanh, con người thường được dạy để đặt mục tiêu, chạm đích, rồi ăn mừng.
Nhưng đối với một cộng đồng, đặc biệt là một hội doanh nhân hướng đến trường tồn, tư duy “đích đến” lại là giới hạn.
Trường tồn không phải là “đến được đâu đó”, mà là duy trì được hành trình tiến hóa liên tục, qua từng thế hệ, từng giai đoạn, từng chu kỳ phát triển của xã hội và công nghệ.
Doanh nghiệp có thể kết thúc, người sáng lập có thể lui về, nhưng tinh thần, triết lý, và giá trị mà HNI theo đuổi phải tiếp tục sống, được truyền qua nhiều lớp kế thừa như một dòng chảy không dừng.
2. Trường tồn là sự tiến hóa, không phải sự bảo tồn
Nhiều tổ chức đã thất bại vì nhầm lẫn giữa trường tồn và bảo thủ.
Trường tồn không đồng nghĩa với việc giữ nguyên mọi thứ, mà là biết đổi mới mà không đánh mất gốc rễ.
HNI phải luôn giữ được Đạo của mình – đó là minh bạch, cân bằng, phụng sự, và sáng tạo – nhưng phương pháp và công cụ phải luôn được tái tạo theo thời đại.
Giống như một cái cây:
Gốc phải sâu,
Thân phải vững,
Và ngọn phải vươn.
HNI không sợ thay đổi, vì thay đổi là biểu hiện của sự sống.
Nhưng HNI luôn thay đổi trên nền tảng của Đạo – của sự thật, công bằng và minh triết.
3. Trường tồn nhờ cộng đồng – không nhờ cá nhân
Một tổ chức tồn tại lâu dài không thể dựa vào một người, dù người đó vĩ đại đến đâu.
HNI được thiết kế như một hệ sinh thái phi cá nhân hóa, nơi luật lệ thay thế quyền lực, và trí tuệ tập thể vượt lên cái tôi.
Người sáng lập chỉ là hạt giống đầu tiên,
Người kế thừa là người chăm cây,
Còn cộng đồng là đất, nước, ánh sáng – thứ giúp cái cây HNI lớn lên bền bỉ.
HNI trường tồn không vì có người mạnh, mà vì ai cũng mang trong mình ý chí cùng bảo vệ và phát triển giá trị chung.
4. Hành trình trường tồn là hành trình của đạo đức và minh triết
Nếu chỉ nói đến lợi nhuận, tổ chức sẽ tan khi hết lợi ích.
Nếu chỉ nói đến danh tiếng, tổ chức sẽ phai khi danh vọng đổi thay.
Nhưng nếu nói đến Đạo – nền tảng của sự tử tế và minh triết, thì tổ chức sẽ tự tái sinh qua mọi biến cố.
HNI 3/11:
📘 CHƯƠNG 9. Trường Tồn Là Một Hành Trình, Không Phải Một Điểm Đến
1. Tư duy “đích đến” – cái bẫy của ngắn hạn
Trong thế giới kinh doanh, con người thường được dạy để đặt mục tiêu, chạm đích, rồi ăn mừng.
Nhưng đối với một cộng đồng, đặc biệt là một hội doanh nhân hướng đến trường tồn, tư duy “đích đến” lại là giới hạn.
Trường tồn không phải là “đến được đâu đó”, mà là duy trì được hành trình tiến hóa liên tục, qua từng thế hệ, từng giai đoạn, từng chu kỳ phát triển của xã hội và công nghệ.
Doanh nghiệp có thể kết thúc, người sáng lập có thể lui về, nhưng tinh thần, triết lý, và giá trị mà HNI theo đuổi phải tiếp tục sống, được truyền qua nhiều lớp kế thừa như một dòng chảy không dừng.
2. Trường tồn là sự tiến hóa, không phải sự bảo tồn
Nhiều tổ chức đã thất bại vì nhầm lẫn giữa trường tồn và bảo thủ.
Trường tồn không đồng nghĩa với việc giữ nguyên mọi thứ, mà là biết đổi mới mà không đánh mất gốc rễ.
HNI phải luôn giữ được Đạo của mình – đó là minh bạch, cân bằng, phụng sự, và sáng tạo – nhưng phương pháp và công cụ phải luôn được tái tạo theo thời đại.
Giống như một cái cây:
Gốc phải sâu,
Thân phải vững,
Và ngọn phải vươn.
HNI không sợ thay đổi, vì thay đổi là biểu hiện của sự sống.
Nhưng HNI luôn thay đổi trên nền tảng của Đạo – của sự thật, công bằng và minh triết.
3. Trường tồn nhờ cộng đồng – không nhờ cá nhân
Một tổ chức tồn tại lâu dài không thể dựa vào một người, dù người đó vĩ đại đến đâu.
HNI được thiết kế như một hệ sinh thái phi cá nhân hóa, nơi luật lệ thay thế quyền lực, và trí tuệ tập thể vượt lên cái tôi.
Người sáng lập chỉ là hạt giống đầu tiên,
Người kế thừa là người chăm cây,
Còn cộng đồng là đất, nước, ánh sáng – thứ giúp cái cây HNI lớn lên bền bỉ.
HNI trường tồn không vì có người mạnh, mà vì ai cũng mang trong mình ý chí cùng bảo vệ và phát triển giá trị chung.
4. Hành trình trường tồn là hành trình của đạo đức và minh triết
Nếu chỉ nói đến lợi nhuận, tổ chức sẽ tan khi hết lợi ích.
Nếu chỉ nói đến danh tiếng, tổ chức sẽ phai khi danh vọng đổi thay.
Nhưng nếu nói đến Đạo – nền tảng của sự tử tế và minh triết, thì tổ chức sẽ tự tái sinh qua mọi biến cố.
Vietnam