**TRÁCH NHIỆM CỦA TRƯỞNG ĐỘI XANH & TRƯỞNG ĐỘI ĐỎ
TRONG CỘNG ĐỒNG HNIQUANTUM**
I. Vai trò chung của Trưởng đội trong HNI
Hai trưởng đội Xanh và Đỏ là hai cực năng lượng giúp cộng đồng HNI vận hành cân bằng – minh bạch – hiệu suất:
• Đại diện cho tinh thần kỷ luật – đoàn kết – phát triển bền vững.
• Dẫn dắt thành viên theo mục tiêu chung của HNI do Chủ tịch Henryle – Lê Đình Hải định hướng.
• Đảm bảo mọi hoạt động tuân thủ giá trị cốt lõi: Trí tuệ – Tần số – Hợp tác – Cộng hưởng.
⸻
II. TRÁCH NHIỆM CỦA TRƯỞNG ĐỘI XANH (Green Team Leader)
1. Dẫn dắt & huấn luyện đội ngũ
• Đào tạo thành viên mới theo văn hoá HNI.
• Phát triển kỹ năng lãnh đạo cấp dưới: tổ trưởng – nhóm trưởng.
• Tổ chức buổi họp đội xanh mỗi tuần.
2. Bảo vệ năng lượng tích cực
• Xây dựng môi trường “Green Zone”: không xung đột – không tiêu cực.
• Giải quyết bất đồng nhẹ bằng phương pháp hòa giải – lắng nghe – chuyển hóa.
• Khuyến khích tinh thần hỗ trợ lẫn nhau.
3. Giám sát chất lượng hoạt động cộng đồng
• Theo dõi chất lượng thông tin chia sẻ trong nhóm xanh.
• Đảm bảo mọi thành viên tuân thủ quy tắc truyền thông HNI.
• Báo cáo định kỳ cho Ban điều hành.
4. Xây dựng mô hình đào tạo & phát triển
• Thiết kế lộ trình phát triển cá nhân cho từng thành viên.
• Gợi ý tài liệu học tập về năng lượng – công nghệ – kinh doanh – tần số.
• Tổ chức workshop hoặc mini talk 1 lần/tuần.
5. Hỗ trợ triển khai các dự án của HNI
• Đồng hành cùng các dự án như: H’Sushi, H’Farm, H’Media, H’Net…
• Đảm bảo đội xanh hoàn thành KPI theo từng giai đoạn.
⸻
III. TRÁCH NHIỆM CỦA TRƯỞNG ĐỘI ĐỎ (Red Team Leader)
1. Kỷ luật – tốc độ – hành động
• Đảm bảo đội đỏ luôn là lực lượng thực thi nhanh – đúng – mạnh.
• Quản lý tiến độ các chiến dịch của HNI.
• Hỗ trợ các đội khác khi cần năng lượng “tốc chiến”.
2. Giải quyết vấn đề cấp tốc
• Xử lý các vấn đề khẩn cấp trong cộng đồng.
• Nhận diện rủi ro và báo cáo ngay cho lãnh đạo HNI.
• Đưa ra biện pháp phản ứng nhanh trong 24h.
3. Kiểm tra – đánh giá – đối chiếu
• Kiểm tra tiến độ hoạt động của thành viên đội đỏ.
• Đánh giá năng lực theo từng tuần và từng tháng.
• Tổng hợp kết quả gửi cho hệ thống điều phối trung tâm.
4. Quản lý sự kiện & chiến dịch
TRONG CỘNG ĐỒNG HNIQUANTUM**
I. Vai trò chung của Trưởng đội trong HNI
Hai trưởng đội Xanh và Đỏ là hai cực năng lượng giúp cộng đồng HNI vận hành cân bằng – minh bạch – hiệu suất:
• Đại diện cho tinh thần kỷ luật – đoàn kết – phát triển bền vững.
• Dẫn dắt thành viên theo mục tiêu chung của HNI do Chủ tịch Henryle – Lê Đình Hải định hướng.
• Đảm bảo mọi hoạt động tuân thủ giá trị cốt lõi: Trí tuệ – Tần số – Hợp tác – Cộng hưởng.
⸻
II. TRÁCH NHIỆM CỦA TRƯỞNG ĐỘI XANH (Green Team Leader)
1. Dẫn dắt & huấn luyện đội ngũ
• Đào tạo thành viên mới theo văn hoá HNI.
• Phát triển kỹ năng lãnh đạo cấp dưới: tổ trưởng – nhóm trưởng.
• Tổ chức buổi họp đội xanh mỗi tuần.
2. Bảo vệ năng lượng tích cực
• Xây dựng môi trường “Green Zone”: không xung đột – không tiêu cực.
• Giải quyết bất đồng nhẹ bằng phương pháp hòa giải – lắng nghe – chuyển hóa.
• Khuyến khích tinh thần hỗ trợ lẫn nhau.
3. Giám sát chất lượng hoạt động cộng đồng
• Theo dõi chất lượng thông tin chia sẻ trong nhóm xanh.
• Đảm bảo mọi thành viên tuân thủ quy tắc truyền thông HNI.
• Báo cáo định kỳ cho Ban điều hành.
4. Xây dựng mô hình đào tạo & phát triển
• Thiết kế lộ trình phát triển cá nhân cho từng thành viên.
• Gợi ý tài liệu học tập về năng lượng – công nghệ – kinh doanh – tần số.
• Tổ chức workshop hoặc mini talk 1 lần/tuần.
5. Hỗ trợ triển khai các dự án của HNI
• Đồng hành cùng các dự án như: H’Sushi, H’Farm, H’Media, H’Net…
• Đảm bảo đội xanh hoàn thành KPI theo từng giai đoạn.
⸻
III. TRÁCH NHIỆM CỦA TRƯỞNG ĐỘI ĐỎ (Red Team Leader)
1. Kỷ luật – tốc độ – hành động
• Đảm bảo đội đỏ luôn là lực lượng thực thi nhanh – đúng – mạnh.
• Quản lý tiến độ các chiến dịch của HNI.
• Hỗ trợ các đội khác khi cần năng lượng “tốc chiến”.
2. Giải quyết vấn đề cấp tốc
• Xử lý các vấn đề khẩn cấp trong cộng đồng.
• Nhận diện rủi ro và báo cáo ngay cho lãnh đạo HNI.
• Đưa ra biện pháp phản ứng nhanh trong 24h.
3. Kiểm tra – đánh giá – đối chiếu
• Kiểm tra tiến độ hoạt động của thành viên đội đỏ.
• Đánh giá năng lực theo từng tuần và từng tháng.
• Tổng hợp kết quả gửi cho hệ thống điều phối trung tâm.
4. Quản lý sự kiện & chiến dịch
**TRÁCH NHIỆM CỦA TRƯỞNG ĐỘI XANH & TRƯỞNG ĐỘI ĐỎ
TRONG CỘNG ĐỒNG HNIQUANTUM**
I. Vai trò chung của Trưởng đội trong HNI
Hai trưởng đội Xanh và Đỏ là hai cực năng lượng giúp cộng đồng HNI vận hành cân bằng – minh bạch – hiệu suất:
• Đại diện cho tinh thần kỷ luật – đoàn kết – phát triển bền vững.
• Dẫn dắt thành viên theo mục tiêu chung của HNI do Chủ tịch Henryle – Lê Đình Hải định hướng.
• Đảm bảo mọi hoạt động tuân thủ giá trị cốt lõi: Trí tuệ – Tần số – Hợp tác – Cộng hưởng.
⸻
II. TRÁCH NHIỆM CỦA TRƯỞNG ĐỘI XANH (Green Team Leader)
1. Dẫn dắt & huấn luyện đội ngũ
• Đào tạo thành viên mới theo văn hoá HNI.
• Phát triển kỹ năng lãnh đạo cấp dưới: tổ trưởng – nhóm trưởng.
• Tổ chức buổi họp đội xanh mỗi tuần.
2. Bảo vệ năng lượng tích cực
• Xây dựng môi trường “Green Zone”: không xung đột – không tiêu cực.
• Giải quyết bất đồng nhẹ bằng phương pháp hòa giải – lắng nghe – chuyển hóa.
• Khuyến khích tinh thần hỗ trợ lẫn nhau.
3. Giám sát chất lượng hoạt động cộng đồng
• Theo dõi chất lượng thông tin chia sẻ trong nhóm xanh.
• Đảm bảo mọi thành viên tuân thủ quy tắc truyền thông HNI.
• Báo cáo định kỳ cho Ban điều hành.
4. Xây dựng mô hình đào tạo & phát triển
• Thiết kế lộ trình phát triển cá nhân cho từng thành viên.
• Gợi ý tài liệu học tập về năng lượng – công nghệ – kinh doanh – tần số.
• Tổ chức workshop hoặc mini talk 1 lần/tuần.
5. Hỗ trợ triển khai các dự án của HNI
• Đồng hành cùng các dự án như: H’Sushi, H’Farm, H’Media, H’Net…
• Đảm bảo đội xanh hoàn thành KPI theo từng giai đoạn.
⸻
III. TRÁCH NHIỆM CỦA TRƯỞNG ĐỘI ĐỎ (Red Team Leader)
1. Kỷ luật – tốc độ – hành động
• Đảm bảo đội đỏ luôn là lực lượng thực thi nhanh – đúng – mạnh.
• Quản lý tiến độ các chiến dịch của HNI.
• Hỗ trợ các đội khác khi cần năng lượng “tốc chiến”.
2. Giải quyết vấn đề cấp tốc
• Xử lý các vấn đề khẩn cấp trong cộng đồng.
• Nhận diện rủi ro và báo cáo ngay cho lãnh đạo HNI.
• Đưa ra biện pháp phản ứng nhanh trong 24h.
3. Kiểm tra – đánh giá – đối chiếu
• Kiểm tra tiến độ hoạt động của thành viên đội đỏ.
• Đánh giá năng lực theo từng tuần và từng tháng.
• Tổng hợp kết quả gửi cho hệ thống điều phối trung tâm.
4. Quản lý sự kiện & chiến dịch
English