HNI 17/12 - DỰ TOÁN XÂY DỰNG & LỢI NHUẬN

DỰ ÁN FIM TRƯỜNG HOÀNG TRIỀU NHÀ TÂN LÊ

Quy mô: ~1.000 ha | Kiến trúc hoàng triều – điện ảnh – du lịch – công nghệ

⸻

I. NGUYÊN TẮC LẬP DỰ TOÁN
1. Không xây dàn trải – xây theo vành đai
2. Tài sản sinh dòng tiền đi trước
3. Điện ảnh – du lịch – bản quyền là lõi
4. Công trình mang tính vĩnh cửu – khấu hao rất dài
5. Không phụ thuộc một nguồn thu

⸻

II. CƠ CẤU TỔNG MỨC ĐẦU TƯ (ƯỚC TÍNH)

1. Chi phí đất & hạ tầng nền (1.000 ha)

Hạng mục Ước tính
Đất quy hoạch tổng thể 8.000 – 12.000 tỷ
San lấp – hạ tầng giao thông 3.000 – 4.000 tỷ
Hồ nước – thủy đạo – cảnh quan 2.000 – 3.000 tỷ
Tổng mục 1 13.000 – 19.000 tỷ

⸻

2. Kiến trúc hoàng triều & phim trường

Hạng mục Ước tính
Chính điện dát vàng đỏ 4.000 – 6.000 tỷ
Cung điện phụ – vành đai 6.000 – 8.000 tỷ
Thành quách – cổng 4 mặt 2.000 – 3.000 tỷ
Khu dân cư cổ – thương mại 3.000 – 4.000 tỷ
Tổng mục 2 15.000 – 21.000 tỷ

⸻

3. Công nghệ – điện ảnh – ánh sáng – FIM 5D

Hạng mục Ước tính
Hạ tầng phim trường 2.000 – 3.000 tỷ
LED kiến trúc – ánh sáng 4D/5D 2.500 – 3.500 tỷ
XR – công nghệ số – dữ liệu 1.500 – 2.000 tỷ
Tổng mục 3 6.000 – 8.500 tỷ

⸻

4. Du lịch – vận hành – dịch vụ

Hạng mục Ước tính
Khách sạn hoàng triều 2.000 – 3.000 tỷ
Khu trải nghiệm – nhập vai 1.500 – 2.000 tỷ
Nhà hàng – nghi lễ – dịch vụ 1.000 – 1.500 tỷ
Tổng mục 4 4.500 – 6.500 tỷ

⸻

TỔNG MỨC ĐẦU TƯ DỰ KIẾN

Tổng cộng: ~38.500 – 55.000 tỷ VNĐ

(≈ 1,5 – 2,2 tỷ USD quy đổi chiến lược)

⸻

III. CƠ CẤU NGUỒN DOANH THU (ĐA TẦNG)

1. DOANH THU ĐIỆN ẢNH & BẢN QUYỀN

Nguồn Ước tính / năm
Cho thuê phim trường 1.500 – 2.500 tỷ
Bản quyền IP – vũ trụ hoàng triều 2.000 – 4.000 tỷ
Hợp tác sản xuất phim 1.000 – 2.000 tỷ
Tổng 4.500 – 8.500 tỷ/năm

⸻

2. DU LỊCH – TRẢI NGHIỆM HOÀNG TRIỀU

Nguồn Ước tính / năm
Vé tham quan – nhập vai 3.000 – 5.000 tỷ
Khách sạn – lưu trú 2.000 – 3.000 tỷ
Dịch vụ – nghi lễ – ẩm thực 2.000 – 3.000 tỷ
Tổng 7.000 – 11.000 tỷ/năm

⸻

3. BẤT ĐỘNG SẢN VẬN HÀNH & THƯƠNG MẠI

Nguồn Ước tính / năm
Thuê mặt bằng hoàng triều 1.500 – 2.500 tỷ
Thương mại – sự kiện 1.000 – 2.000 tỷ
Tổng 2.500 – 4.500 tỷ/năm

⸻

4. CÔNG NGHỆ – NỘI DUNG – SỐ HÓA

Nguồn Ước tính / năm
Nội dung số – metaverse 1.000 – 2.000 tỷ
Trải nghiệm XR – bản sao số 1.000 – 1.500 tỷ
Tổng 2.000 – 3.500 tỷ/năm

⸻

TỔNG DOANH THU DỰ KIẾN

16.000 – 27.500 tỷ VNĐ / năm

⸻

IV. CHI PHÍ VẬN HÀNH & LỢI NHUẬN

Chi phí vận hành (ước tính)
• Nhân sự – bảo trì – công nghệ – quản lý
• ~30 – 35% doanh thu

~5.000 – 9.000 tỷ / năm

⸻

LỢI NHUẬN TRƯỚC THUẾ (EBITDA)

~11.000 – 18.500 tỷ / năm

⸻

V. THỜI GIAN HOÀN VỐN & GIÁ TRỊ DÀI HẠN

Chỉ tiêu Ước tính
Hoàn vốn chiến lược 5 – 8 năm
Vòng đời dự án 50 – 100 năm
Giá trị thương hiệu Không định lượng
Giá trị IP – văn hóa Tăng theo thời gian

Đây không phải dự án “ăn nhanh”, mà là dự án để lại di sản.

⸻

VI. KẾT LUẬN CHIẾN LƯỢC

Fim Trường Hoàng Triều Nhà Tân Lê không được đo bằng:
• m² xây dựng
• hay lợi nhuận ngắn hạn

Mà được đo bằng:

Khả năng tạo ra một vũ trụ văn hóa – điện ảnh – quyền lực mềm tồn tại hàng thế kỷ.
Đọc thêm