HNI 23-12 - B9
**CHƯƠNG 34: KẾT NỐI QUỐC TẾ – ĐẠO DOANH NHÂN VIỆT VƯƠN TẦM THẾ GIỚI**
Hội nhập không đồng nghĩa với hòa tan.
Toàn cầu hóa không có nghĩa là đánh mất mình.
Trong nhiều thập kỷ, doanh nhân Việt bước ra thế giới với hai trạng thái đối lập:
hoặc tự ti vì xuất phát điểm,
hoặc chạy theo chuẩn mực ngoại lai bằng mọi giá.
HNI chọn một con đường khác:
Vươn ra thế giới bằng chính đạo lý của mình.
1. Thế giới không thiếu người giỏi – thế giới thiếu người đáng tin
Năng lực kỹ thuật có thể học nhanh.
Công nghệ có thể sao chép.
Vốn có thể huy động.
Nhưng niềm tin thì không thể mua.
Trong môi trường quốc tế, thứ khiến doanh nhân Việt khác biệt không phải là giá rẻ,
mà là:
Chữ tín được giữ đến cùng
Cam kết được thực hiện không cần giám sát
Lời nói có trọng lượng như hợp đồng
HNI xác định rõ:
Uy tín là hộ chiếu bền vững nhất.
2. Đạo doanh nhân Việt – giá trị bị đánh giá thấp
Văn hóa Việt Nam có những giá trị sâu sắc:
Trọng nghĩa
Giữ chữ tín
Không triệt đường sống của nhau
Lấy lâu dài làm gốc
Nhưng trong quá trình hội nhập vội vã,
nhiều doanh nhân đã:
Giấu đi đạo lý để “chuyên nghiệp hơn”
Hy sinh chuẩn mực để cạnh tranh ngắn hạn
HNI không chấp nhận điều đó.
Đạo doanh nhân Việt không phải lực cản,
mà là lợi thế cạnh tranh dài hạn.
3. Vươn tầm không phải là bắt chước
HNI không dạy doanh nhân Việt nói giống người khác.
HNI dạy doanh nhân Việt đứng vững là chính mình.
Chuyên nghiệp không có nghĩa là lạnh lùng.
Hiệu quả không đồng nghĩa với vô cảm.
Quốc tế không đồng nghĩa với vô hồn.
Một doanh nhân Việt có đạo:
Có thể đàm phán cứng rắn
Nhưng không thất tín
Có thể cạnh tranh
Nhưng không triệt tiêu
4. Kết nối quốc tế dựa trên giá trị chung
HNI không xây mạng lưới quốc tế bằng lợi ích ngắn hạn.
HNI kết nối bằng hệ giá trị chung.
Khi doanh nhân từ nhiều quốc gia gặp nhau trong HNI:
Họ không hỏi ai giàu hơn
Không hỏi ai quyền lực hơn
Họ hỏi:
“Anh có giữ chữ tín không?”
“Anh có tôn trọng chuẩn mực chung không?”
Đó là nền tảng cho hợp tác xuyên biên giới bền vững.
5. Doanh nhân Việt là đại sứ văn hóa kinh doanh
Mỗi doanh nhân bước ra quốc tế đều mang theo hình ảnh của cả một dân tộc.
Một hành vi gian dối không chỉ làm hỏng một thương vụ,
mà làm xấu hình ảnh quốc gia.
HNI đặt lên vai doanh nhân Việt một trách nhiệm lớn hơn:
Trở thành đại sứ của văn hóa kinh doanh tử tế.
Không cần khẩu hiệu yêu nước.
Chỉ cần làm đúng.
6. HNI và chuẩn mực quốc tế mới
HNI không đối đầu với chuẩn mực quốc tế hiện hành.
HNI bổ sung một tầng cao hơn: chuẩn mực đạo lý.
Khi luật chưa kịp điều chỉnh,
đạo đức phải đi trước.
HNI khuyến khích doanh nhân Việt:
Không tìm kẽ hở pháp lý để trục lợi
Không đánh đổi danh dự lấy lợi thế ngắn hạn
Không hạ chuẩn để “phù hợp thị trường”
7. Từ doanh nhân học hỏi đến doanh nhân dẫn dắt
Doanh nhân Việt đã đi qua giai đoạn:
Học hỏi
Bắt kịp
Thích nghi
HNI tin rằng đã đến lúc:
Doanh nhân Việt tham gia định hình chuẩn mực mới.
Không bằng sức mạnh kinh tế thuần túy,
mà bằng mô hình kinh doanh có đạo,
được thế giới tôn trọng.
8. Kết nối không phải để khoe mình – mà để cùng lớn
HNI không khuyến khích doanh nhân Việt bước ra thế giới để phô diễn.
Kết nối quốc tế trong HNI là để:
Học hỏi lẫn nhau
Cùng nâng chuẩn
Cùng giữ đạo trong môi trường phức tạp
Không ai đứng trên ai.
Không quốc gia nào độc quyền đạo đức.
9. Vượt qua mặc cảm và ngộ nhận
Doanh nhân Việt cần vượt qua hai rào cản lớn:
Mặc cảm “mình nhỏ”
Ngộ nhận “phải giống họ mới được tôn trọng”
HNI khẳng định:
Thế giới tôn trọng người đáng tin, không chỉ người mạnh.
10. Khi doanh nhân Việt đứng thẳng giữa thế giới
Một doanh nhân Việt giữ đạo giữa thương trường quốc tế
là một tuyên ngôn sống.
Không cần phát biểu.
Không cần quảng bá.
Chỉ cần:
Đúng hẹn
Đúng lời
Đúng chuẩn mực
Niềm tin sẽ tự lan xa.
11. HNI – nền tảng để doanh nhân Việt không cô độc
Giữ đạo giữa môi trường toàn cầu không dễ.
Sẽ có lúc bị chậm hơn.
Sẽ có lúc bị nghi ngờ.
HNI tồn tại để:
Doanh nhân Việt không phải đơn độc
Có cộng đồng cùng chuẩn mực
Có nơi nương tựa về giá trị
12. Kết luận: Vươn tầm bằng gốc rễ
Cây cao nhờ rễ sâu.
Doanh nhân Việt vươn xa
không phải bằng việc bỏ gốc,
mà bằng việc nuôi gốc cho đủ mạnh.
HNI tin rằng:
Khi doanh nhân Việt mang đạo ra thế giới,
thế giới không chỉ nhìn thấy Việt Nam giàu hơn,
mà Việt Nam đáng tin hơn.
Và đó chính là cách vươn tầm bền vững nhất.
**CHƯƠNG 34: KẾT NỐI QUỐC TẾ – ĐẠO DOANH NHÂN VIỆT VƯƠN TẦM THẾ GIỚI**
Hội nhập không đồng nghĩa với hòa tan.
Toàn cầu hóa không có nghĩa là đánh mất mình.
Trong nhiều thập kỷ, doanh nhân Việt bước ra thế giới với hai trạng thái đối lập:
hoặc tự ti vì xuất phát điểm,
hoặc chạy theo chuẩn mực ngoại lai bằng mọi giá.
HNI chọn một con đường khác:
Vươn ra thế giới bằng chính đạo lý của mình.
1. Thế giới không thiếu người giỏi – thế giới thiếu người đáng tin
Năng lực kỹ thuật có thể học nhanh.
Công nghệ có thể sao chép.
Vốn có thể huy động.
Nhưng niềm tin thì không thể mua.
Trong môi trường quốc tế, thứ khiến doanh nhân Việt khác biệt không phải là giá rẻ,
mà là:
Chữ tín được giữ đến cùng
Cam kết được thực hiện không cần giám sát
Lời nói có trọng lượng như hợp đồng
HNI xác định rõ:
Uy tín là hộ chiếu bền vững nhất.
2. Đạo doanh nhân Việt – giá trị bị đánh giá thấp
Văn hóa Việt Nam có những giá trị sâu sắc:
Trọng nghĩa
Giữ chữ tín
Không triệt đường sống của nhau
Lấy lâu dài làm gốc
Nhưng trong quá trình hội nhập vội vã,
nhiều doanh nhân đã:
Giấu đi đạo lý để “chuyên nghiệp hơn”
Hy sinh chuẩn mực để cạnh tranh ngắn hạn
HNI không chấp nhận điều đó.
Đạo doanh nhân Việt không phải lực cản,
mà là lợi thế cạnh tranh dài hạn.
3. Vươn tầm không phải là bắt chước
HNI không dạy doanh nhân Việt nói giống người khác.
HNI dạy doanh nhân Việt đứng vững là chính mình.
Chuyên nghiệp không có nghĩa là lạnh lùng.
Hiệu quả không đồng nghĩa với vô cảm.
Quốc tế không đồng nghĩa với vô hồn.
Một doanh nhân Việt có đạo:
Có thể đàm phán cứng rắn
Nhưng không thất tín
Có thể cạnh tranh
Nhưng không triệt tiêu
4. Kết nối quốc tế dựa trên giá trị chung
HNI không xây mạng lưới quốc tế bằng lợi ích ngắn hạn.
HNI kết nối bằng hệ giá trị chung.
Khi doanh nhân từ nhiều quốc gia gặp nhau trong HNI:
Họ không hỏi ai giàu hơn
Không hỏi ai quyền lực hơn
Họ hỏi:
“Anh có giữ chữ tín không?”
“Anh có tôn trọng chuẩn mực chung không?”
Đó là nền tảng cho hợp tác xuyên biên giới bền vững.
5. Doanh nhân Việt là đại sứ văn hóa kinh doanh
Mỗi doanh nhân bước ra quốc tế đều mang theo hình ảnh của cả một dân tộc.
Một hành vi gian dối không chỉ làm hỏng một thương vụ,
mà làm xấu hình ảnh quốc gia.
HNI đặt lên vai doanh nhân Việt một trách nhiệm lớn hơn:
Trở thành đại sứ của văn hóa kinh doanh tử tế.
Không cần khẩu hiệu yêu nước.
Chỉ cần làm đúng.
6. HNI và chuẩn mực quốc tế mới
HNI không đối đầu với chuẩn mực quốc tế hiện hành.
HNI bổ sung một tầng cao hơn: chuẩn mực đạo lý.
Khi luật chưa kịp điều chỉnh,
đạo đức phải đi trước.
HNI khuyến khích doanh nhân Việt:
Không tìm kẽ hở pháp lý để trục lợi
Không đánh đổi danh dự lấy lợi thế ngắn hạn
Không hạ chuẩn để “phù hợp thị trường”
7. Từ doanh nhân học hỏi đến doanh nhân dẫn dắt
Doanh nhân Việt đã đi qua giai đoạn:
Học hỏi
Bắt kịp
Thích nghi
HNI tin rằng đã đến lúc:
Doanh nhân Việt tham gia định hình chuẩn mực mới.
Không bằng sức mạnh kinh tế thuần túy,
mà bằng mô hình kinh doanh có đạo,
được thế giới tôn trọng.
8. Kết nối không phải để khoe mình – mà để cùng lớn
HNI không khuyến khích doanh nhân Việt bước ra thế giới để phô diễn.
Kết nối quốc tế trong HNI là để:
Học hỏi lẫn nhau
Cùng nâng chuẩn
Cùng giữ đạo trong môi trường phức tạp
Không ai đứng trên ai.
Không quốc gia nào độc quyền đạo đức.
9. Vượt qua mặc cảm và ngộ nhận
Doanh nhân Việt cần vượt qua hai rào cản lớn:
Mặc cảm “mình nhỏ”
Ngộ nhận “phải giống họ mới được tôn trọng”
HNI khẳng định:
Thế giới tôn trọng người đáng tin, không chỉ người mạnh.
10. Khi doanh nhân Việt đứng thẳng giữa thế giới
Một doanh nhân Việt giữ đạo giữa thương trường quốc tế
là một tuyên ngôn sống.
Không cần phát biểu.
Không cần quảng bá.
Chỉ cần:
Đúng hẹn
Đúng lời
Đúng chuẩn mực
Niềm tin sẽ tự lan xa.
11. HNI – nền tảng để doanh nhân Việt không cô độc
Giữ đạo giữa môi trường toàn cầu không dễ.
Sẽ có lúc bị chậm hơn.
Sẽ có lúc bị nghi ngờ.
HNI tồn tại để:
Doanh nhân Việt không phải đơn độc
Có cộng đồng cùng chuẩn mực
Có nơi nương tựa về giá trị
12. Kết luận: Vươn tầm bằng gốc rễ
Cây cao nhờ rễ sâu.
Doanh nhân Việt vươn xa
không phải bằng việc bỏ gốc,
mà bằng việc nuôi gốc cho đủ mạnh.
HNI tin rằng:
Khi doanh nhân Việt mang đạo ra thế giới,
thế giới không chỉ nhìn thấy Việt Nam giàu hơn,
mà Việt Nam đáng tin hơn.
Và đó chính là cách vươn tầm bền vững nhất.
HNI 23-12 - B9 🌺
**CHƯƠNG 34: KẾT NỐI QUỐC TẾ – ĐẠO DOANH NHÂN VIỆT VƯƠN TẦM THẾ GIỚI**
Hội nhập không đồng nghĩa với hòa tan.
Toàn cầu hóa không có nghĩa là đánh mất mình.
Trong nhiều thập kỷ, doanh nhân Việt bước ra thế giới với hai trạng thái đối lập:
hoặc tự ti vì xuất phát điểm,
hoặc chạy theo chuẩn mực ngoại lai bằng mọi giá.
HNI chọn một con đường khác:
Vươn ra thế giới bằng chính đạo lý của mình.
1. Thế giới không thiếu người giỏi – thế giới thiếu người đáng tin
Năng lực kỹ thuật có thể học nhanh.
Công nghệ có thể sao chép.
Vốn có thể huy động.
Nhưng niềm tin thì không thể mua.
Trong môi trường quốc tế, thứ khiến doanh nhân Việt khác biệt không phải là giá rẻ,
mà là:
Chữ tín được giữ đến cùng
Cam kết được thực hiện không cần giám sát
Lời nói có trọng lượng như hợp đồng
HNI xác định rõ:
Uy tín là hộ chiếu bền vững nhất.
2. Đạo doanh nhân Việt – giá trị bị đánh giá thấp
Văn hóa Việt Nam có những giá trị sâu sắc:
Trọng nghĩa
Giữ chữ tín
Không triệt đường sống của nhau
Lấy lâu dài làm gốc
Nhưng trong quá trình hội nhập vội vã,
nhiều doanh nhân đã:
Giấu đi đạo lý để “chuyên nghiệp hơn”
Hy sinh chuẩn mực để cạnh tranh ngắn hạn
HNI không chấp nhận điều đó.
Đạo doanh nhân Việt không phải lực cản,
mà là lợi thế cạnh tranh dài hạn.
3. Vươn tầm không phải là bắt chước
HNI không dạy doanh nhân Việt nói giống người khác.
HNI dạy doanh nhân Việt đứng vững là chính mình.
Chuyên nghiệp không có nghĩa là lạnh lùng.
Hiệu quả không đồng nghĩa với vô cảm.
Quốc tế không đồng nghĩa với vô hồn.
Một doanh nhân Việt có đạo:
Có thể đàm phán cứng rắn
Nhưng không thất tín
Có thể cạnh tranh
Nhưng không triệt tiêu
4. Kết nối quốc tế dựa trên giá trị chung
HNI không xây mạng lưới quốc tế bằng lợi ích ngắn hạn.
HNI kết nối bằng hệ giá trị chung.
Khi doanh nhân từ nhiều quốc gia gặp nhau trong HNI:
Họ không hỏi ai giàu hơn
Không hỏi ai quyền lực hơn
Họ hỏi:
“Anh có giữ chữ tín không?”
“Anh có tôn trọng chuẩn mực chung không?”
Đó là nền tảng cho hợp tác xuyên biên giới bền vững.
5. Doanh nhân Việt là đại sứ văn hóa kinh doanh
Mỗi doanh nhân bước ra quốc tế đều mang theo hình ảnh của cả một dân tộc.
Một hành vi gian dối không chỉ làm hỏng một thương vụ,
mà làm xấu hình ảnh quốc gia.
HNI đặt lên vai doanh nhân Việt một trách nhiệm lớn hơn:
Trở thành đại sứ của văn hóa kinh doanh tử tế.
Không cần khẩu hiệu yêu nước.
Chỉ cần làm đúng.
6. HNI và chuẩn mực quốc tế mới
HNI không đối đầu với chuẩn mực quốc tế hiện hành.
HNI bổ sung một tầng cao hơn: chuẩn mực đạo lý.
Khi luật chưa kịp điều chỉnh,
đạo đức phải đi trước.
HNI khuyến khích doanh nhân Việt:
Không tìm kẽ hở pháp lý để trục lợi
Không đánh đổi danh dự lấy lợi thế ngắn hạn
Không hạ chuẩn để “phù hợp thị trường”
7. Từ doanh nhân học hỏi đến doanh nhân dẫn dắt
Doanh nhân Việt đã đi qua giai đoạn:
Học hỏi
Bắt kịp
Thích nghi
HNI tin rằng đã đến lúc:
Doanh nhân Việt tham gia định hình chuẩn mực mới.
Không bằng sức mạnh kinh tế thuần túy,
mà bằng mô hình kinh doanh có đạo,
được thế giới tôn trọng.
8. Kết nối không phải để khoe mình – mà để cùng lớn
HNI không khuyến khích doanh nhân Việt bước ra thế giới để phô diễn.
Kết nối quốc tế trong HNI là để:
Học hỏi lẫn nhau
Cùng nâng chuẩn
Cùng giữ đạo trong môi trường phức tạp
Không ai đứng trên ai.
Không quốc gia nào độc quyền đạo đức.
9. Vượt qua mặc cảm và ngộ nhận
Doanh nhân Việt cần vượt qua hai rào cản lớn:
Mặc cảm “mình nhỏ”
Ngộ nhận “phải giống họ mới được tôn trọng”
HNI khẳng định:
Thế giới tôn trọng người đáng tin, không chỉ người mạnh.
10. Khi doanh nhân Việt đứng thẳng giữa thế giới
Một doanh nhân Việt giữ đạo giữa thương trường quốc tế
là một tuyên ngôn sống.
Không cần phát biểu.
Không cần quảng bá.
Chỉ cần:
Đúng hẹn
Đúng lời
Đúng chuẩn mực
Niềm tin sẽ tự lan xa.
11. HNI – nền tảng để doanh nhân Việt không cô độc
Giữ đạo giữa môi trường toàn cầu không dễ.
Sẽ có lúc bị chậm hơn.
Sẽ có lúc bị nghi ngờ.
HNI tồn tại để:
Doanh nhân Việt không phải đơn độc
Có cộng đồng cùng chuẩn mực
Có nơi nương tựa về giá trị
12. Kết luận: Vươn tầm bằng gốc rễ
Cây cao nhờ rễ sâu.
Doanh nhân Việt vươn xa
không phải bằng việc bỏ gốc,
mà bằng việc nuôi gốc cho đủ mạnh.
HNI tin rằng:
Khi doanh nhân Việt mang đạo ra thế giới,
thế giới không chỉ nhìn thấy Việt Nam giàu hơn,
mà Việt Nam đáng tin hơn.
Và đó chính là cách vươn tầm bền vững nhất.
0 Bình luận
0 Chia sẽ
English