HCOIN 25/8: - B14. CHƯƠNG 44:
DOANH NGHIỆP SỐ TẠI VIỆT NAM – THÁCH THỨC VÀ CƠ HỘI
Phần I. Bức tranh chuyển đổi số toàn cầu và Việt Nam trong dòng chảy mới
Thế giới đang chứng kiến một cuộc dịch chuyển chưa từng có trong lịch sử nhân loại – từ nền kinh tế công nghiệp sang nền kinh tế số. Sự thay đổi không chỉ đến từ công nghệ, mà còn từ tư duy, cách thức tổ chức xã hội, doanh nghiệp, và cả khái niệm về giá trị. Công nghệ số, trí tuệ nhân tạo, blockchain, Internet vạn vật (IoT), dữ liệu lớn (Big Data), điện toán đám mây (Cloud Computing), và Web3 đang tái định nghĩa mọi quy tắc của nền kinh tế.
Trong bối cảnh đó, Việt Nam không thể đứng ngoài cuộc. Với hơn 100 triệu dân, một lực lượng trẻ, năng động, am hiểu công nghệ, cùng tốc độ phổ cập Internet và điện thoại thông minh cao hàng đầu thế giới, Việt Nam đang có vị thế đặc biệt để tham gia vào dòng chảy chuyển đổi số toàn cầu.
Tuy nhiên, cũng chính ở điểm này, những thách thức hiển hiện: khoảng cách công nghệ với các quốc gia phát triển, năng lực quản trị số của doanh nghiệp vừa và nhỏ, thiếu hụt nhân lực chất lượng cao, cũng như các rào cản về thể chế và tư duy truyền thống.
Doanh nghiệp Việt Nam đang ở ngã rẽ: hoặc dũng cảm nắm lấy cơ hội để trở thành một phần của cuộc cách mạng số, hoặc chậm trễ để rồi bị bỏ lại phía sau.
Phần II. Thực trạng doanh nghiệp số tại Việt Nam
1. Lực lượng doanh nghiệp chủ yếu là vừa và nhỏ
Hơn 97% doanh nghiệp tại Việt Nam là doanh nghiệp vừa, nhỏ và siêu nhỏ. Đây là lực lượng đông đảo nhưng khả năng tài chính, trình độ công nghệ, và năng lực quản trị còn hạn chế. Họ là “xương sống” của nền kinh tế, nhưng lại dễ tổn thương nhất trước làn sóng số hóa.
2. Sự bứt phá của các tập đoàn công nghệ lớn
Bên cạnh khó khăn của doanh nghiệp nhỏ, Việt Nam đã chứng kiến sự trỗi dậy của những “ông lớn” công nghệ như FPT, Viettel, VNG, VNPT. Những tập đoàn này không chỉ đóng vai trò dẫn dắt chuyển đổi số trong nước mà còn vươn ra toàn cầu. FPT tham gia lĩnh vực AI, chuyển đổi số cho các tập đoàn quốc tế. Viettel đi tiên phong trong mạng 5G và các nền tảng số. VNG phát triển hệ sinh thái từ game online đến ví điện tử và nền tảng đám mây.
3. Làn sóng khởi nghiệp công nghệ
DOANH NGHIỆP SỐ TẠI VIỆT NAM – THÁCH THỨC VÀ CƠ HỘI
Phần I. Bức tranh chuyển đổi số toàn cầu và Việt Nam trong dòng chảy mới
Thế giới đang chứng kiến một cuộc dịch chuyển chưa từng có trong lịch sử nhân loại – từ nền kinh tế công nghiệp sang nền kinh tế số. Sự thay đổi không chỉ đến từ công nghệ, mà còn từ tư duy, cách thức tổ chức xã hội, doanh nghiệp, và cả khái niệm về giá trị. Công nghệ số, trí tuệ nhân tạo, blockchain, Internet vạn vật (IoT), dữ liệu lớn (Big Data), điện toán đám mây (Cloud Computing), và Web3 đang tái định nghĩa mọi quy tắc của nền kinh tế.
Trong bối cảnh đó, Việt Nam không thể đứng ngoài cuộc. Với hơn 100 triệu dân, một lực lượng trẻ, năng động, am hiểu công nghệ, cùng tốc độ phổ cập Internet và điện thoại thông minh cao hàng đầu thế giới, Việt Nam đang có vị thế đặc biệt để tham gia vào dòng chảy chuyển đổi số toàn cầu.
Tuy nhiên, cũng chính ở điểm này, những thách thức hiển hiện: khoảng cách công nghệ với các quốc gia phát triển, năng lực quản trị số của doanh nghiệp vừa và nhỏ, thiếu hụt nhân lực chất lượng cao, cũng như các rào cản về thể chế và tư duy truyền thống.
Doanh nghiệp Việt Nam đang ở ngã rẽ: hoặc dũng cảm nắm lấy cơ hội để trở thành một phần của cuộc cách mạng số, hoặc chậm trễ để rồi bị bỏ lại phía sau.
Phần II. Thực trạng doanh nghiệp số tại Việt Nam
1. Lực lượng doanh nghiệp chủ yếu là vừa và nhỏ
Hơn 97% doanh nghiệp tại Việt Nam là doanh nghiệp vừa, nhỏ và siêu nhỏ. Đây là lực lượng đông đảo nhưng khả năng tài chính, trình độ công nghệ, và năng lực quản trị còn hạn chế. Họ là “xương sống” của nền kinh tế, nhưng lại dễ tổn thương nhất trước làn sóng số hóa.
2. Sự bứt phá của các tập đoàn công nghệ lớn
Bên cạnh khó khăn của doanh nghiệp nhỏ, Việt Nam đã chứng kiến sự trỗi dậy của những “ông lớn” công nghệ như FPT, Viettel, VNG, VNPT. Những tập đoàn này không chỉ đóng vai trò dẫn dắt chuyển đổi số trong nước mà còn vươn ra toàn cầu. FPT tham gia lĩnh vực AI, chuyển đổi số cho các tập đoàn quốc tế. Viettel đi tiên phong trong mạng 5G và các nền tảng số. VNG phát triển hệ sinh thái từ game online đến ví điện tử và nền tảng đám mây.
3. Làn sóng khởi nghiệp công nghệ
HCOIN 25/8: - B14. 💥💥🌺 CHƯƠNG 44:
DOANH NGHIỆP SỐ TẠI VIỆT NAM – THÁCH THỨC VÀ CƠ HỘI
Phần I. Bức tranh chuyển đổi số toàn cầu và Việt Nam trong dòng chảy mới
Thế giới đang chứng kiến một cuộc dịch chuyển chưa từng có trong lịch sử nhân loại – từ nền kinh tế công nghiệp sang nền kinh tế số. Sự thay đổi không chỉ đến từ công nghệ, mà còn từ tư duy, cách thức tổ chức xã hội, doanh nghiệp, và cả khái niệm về giá trị. Công nghệ số, trí tuệ nhân tạo, blockchain, Internet vạn vật (IoT), dữ liệu lớn (Big Data), điện toán đám mây (Cloud Computing), và Web3 đang tái định nghĩa mọi quy tắc của nền kinh tế.
Trong bối cảnh đó, Việt Nam không thể đứng ngoài cuộc. Với hơn 100 triệu dân, một lực lượng trẻ, năng động, am hiểu công nghệ, cùng tốc độ phổ cập Internet và điện thoại thông minh cao hàng đầu thế giới, Việt Nam đang có vị thế đặc biệt để tham gia vào dòng chảy chuyển đổi số toàn cầu.
Tuy nhiên, cũng chính ở điểm này, những thách thức hiển hiện: khoảng cách công nghệ với các quốc gia phát triển, năng lực quản trị số của doanh nghiệp vừa và nhỏ, thiếu hụt nhân lực chất lượng cao, cũng như các rào cản về thể chế và tư duy truyền thống.
Doanh nghiệp Việt Nam đang ở ngã rẽ: hoặc dũng cảm nắm lấy cơ hội để trở thành một phần của cuộc cách mạng số, hoặc chậm trễ để rồi bị bỏ lại phía sau.
Phần II. Thực trạng doanh nghiệp số tại Việt Nam
1. Lực lượng doanh nghiệp chủ yếu là vừa và nhỏ
Hơn 97% doanh nghiệp tại Việt Nam là doanh nghiệp vừa, nhỏ và siêu nhỏ. Đây là lực lượng đông đảo nhưng khả năng tài chính, trình độ công nghệ, và năng lực quản trị còn hạn chế. Họ là “xương sống” của nền kinh tế, nhưng lại dễ tổn thương nhất trước làn sóng số hóa.
2. Sự bứt phá của các tập đoàn công nghệ lớn
Bên cạnh khó khăn của doanh nghiệp nhỏ, Việt Nam đã chứng kiến sự trỗi dậy của những “ông lớn” công nghệ như FPT, Viettel, VNG, VNPT. Những tập đoàn này không chỉ đóng vai trò dẫn dắt chuyển đổi số trong nước mà còn vươn ra toàn cầu. FPT tham gia lĩnh vực AI, chuyển đổi số cho các tập đoàn quốc tế. Viettel đi tiên phong trong mạng 5G và các nền tảng số. VNG phát triển hệ sinh thái từ game online đến ví điện tử và nền tảng đám mây.
3. Làn sóng khởi nghiệp công nghệ



