HCOIN. 9/6. B14. CHƯƠNG 38: CHIẾN LƯỢC TOÀN CẦU HÓA DOANH NGHIỆP SỐ
PHẦN I: TOÀN CẦU HÓA TRỌNG KỶ NGUYÊN SỐ – BỐI CẢNH MỚI
Thế kỷ XXI là thời đại mà toàn cầu hóa không chỉ là sự chuyển đổi của hàng hóa và vốn mà còn là sự lưu thông tin vô hạn của dữ liệu, tri thức, công nghệ và nền số. Doanh nghiệp không còn phải chờ nhiều năm để xây dựng mạng lưới quốc tế; chỉ cần một ứng dụng di động, một nền tảng thương mại điện tử hay một số kỹ thuật dịch vụ, họ đã có thể tiếp cận hàng triệu, thậm chí chí hàng tỷ khách hàng trên toàn thế giới.
Điều này tạo ra một cơ sở thay đổi: dựa trên hệ thống truyền thông chiến lược toàn cầu dựa trên nhà máy, kho hàng và ứng dụng chuỗi đang được thay thế bởi chiến lược toàn cầu hóa dựa trên nền tảng, hệ thống sinh thái và trải nghiệm người dùng.
Trong bối cảnh đó, doanh nghiệp nào có khả năng tận dụng công nghệ, xây dựng niềm tin và quản lý dữ liệu hiệu quả sẽ là những doanh nghiệp dẫn đầu trong kỷ nguyên toàn cầu hóa số.
PHẦN II: DOANH NGHIỆP SỐ – KHÁC BIỆT CỐT LÕI và DOANH NGHIỆP TRUYỀN THỐNG
để hiểu chiến lược toàn cầu hóa trong môi trường số, cần phân tích doanh nghiệp truyền thống và doanh nghiệp số.
Doanh nghiệp truyền thông: Toàn cầu hóa thông qua mở rộng chi nhánh, thuê nhân sự bản địa, xuất khẩu hàng hóa, đua xe luật thương mại song phương.
Doanh nghiệp số: Toàn cầu hóa thông tin qua dữ liệu xuyên biên giới, nền tảng số kết nối người dùng toàn cầu, dịch vụ ảo không cần hiện diện vật lý và mô hình “biên giới mở” trong mạng không gian.
Điểm cốt lõi là: doanh nghiệp số có thể mở rộng quy mô toàn cầu mà không cần tăng tương ứng nguồn nguyên liệu. Một ứng dụng gọi xe có thể phục vụ nhiều quốc gia khác nhau chỉ bằng bản địa hóa ngôn ngữ và điều chỉnh theo luật địa phương. Một nền tảng thương mại điện tử có thể tiếp cận hàng triệu khách hàng toàn cầu mà không cần xây dựng thêm bất kỳ lý do hàng hóa nào.
PHẦN III: ĐỘNG LỰC THÚC ĐẨY TOÀN CẦU HÓA DOANH NGHIỆP SỐ
Có ba động lực chính:
Dữ liệu xuyên biên giới
Dữ liệu là dòng chảy thương mại mới. Ngày nay, lượng dữ liệu xuyên biên giới lớn gấp nhiều lần để vận chuyển hàng hóa và dịch vụ. Doanh nghiệp số tận dụng dữ liệu để hiểu thị trường, dự đoán hành vi của khách hàng, sản phẩm tối ưu hóa.
Đọc thêm

Đọc ít hơn
0 Bình luận
PHẦN I: TOÀN CẦU HÓA TRỌNG KỶ NGUYÊN SỐ – BỐI CẢNH MỚI
Thế kỷ XXI là thời đại mà toàn cầu hóa không chỉ là sự chuyển đổi của hàng hóa và vốn mà còn là sự lưu thông tin vô hạn của dữ liệu, tri thức, công nghệ và nền số. Doanh nghiệp không còn phải chờ nhiều năm để xây dựng mạng lưới quốc tế; chỉ cần một ứng dụng di động, một nền tảng thương mại điện tử hay một số kỹ thuật dịch vụ, họ đã có thể tiếp cận hàng triệu, thậm chí chí hàng tỷ khách hàng trên toàn thế giới.
Điều này tạo ra một cơ sở thay đổi: dựa trên hệ thống truyền thông chiến lược toàn cầu dựa trên nhà máy, kho hàng và ứng dụng chuỗi đang được thay thế bởi chiến lược toàn cầu hóa dựa trên nền tảng, hệ thống sinh thái và trải nghiệm người dùng.
Trong bối cảnh đó, doanh nghiệp nào có khả năng tận dụng công nghệ, xây dựng niềm tin và quản lý dữ liệu hiệu quả sẽ là những doanh nghiệp dẫn đầu trong kỷ nguyên toàn cầu hóa số.
PHẦN II: DOANH NGHIỆP SỐ – KHÁC BIỆT CỐT LÕI và DOANH NGHIỆP TRUYỀN THỐNG
để hiểu chiến lược toàn cầu hóa trong môi trường số, cần phân tích doanh nghiệp truyền thống và doanh nghiệp số.
Doanh nghiệp truyền thông: Toàn cầu hóa thông qua mở rộng chi nhánh, thuê nhân sự bản địa, xuất khẩu hàng hóa, đua xe luật thương mại song phương.
Doanh nghiệp số: Toàn cầu hóa thông tin qua dữ liệu xuyên biên giới, nền tảng số kết nối người dùng toàn cầu, dịch vụ ảo không cần hiện diện vật lý và mô hình “biên giới mở” trong mạng không gian.
Điểm cốt lõi là: doanh nghiệp số có thể mở rộng quy mô toàn cầu mà không cần tăng tương ứng nguồn nguyên liệu. Một ứng dụng gọi xe có thể phục vụ nhiều quốc gia khác nhau chỉ bằng bản địa hóa ngôn ngữ và điều chỉnh theo luật địa phương. Một nền tảng thương mại điện tử có thể tiếp cận hàng triệu khách hàng toàn cầu mà không cần xây dựng thêm bất kỳ lý do hàng hóa nào.
PHẦN III: ĐỘNG LỰC THÚC ĐẨY TOÀN CẦU HÓA DOANH NGHIỆP SỐ
Có ba động lực chính:
Dữ liệu xuyên biên giới
Dữ liệu là dòng chảy thương mại mới. Ngày nay, lượng dữ liệu xuyên biên giới lớn gấp nhiều lần để vận chuyển hàng hóa và dịch vụ. Doanh nghiệp số tận dụng dữ liệu để hiểu thị trường, dự đoán hành vi của khách hàng, sản phẩm tối ưu hóa.
Đọc thêm

Đọc ít hơn
0 Bình luận
HCOIN. 9/6. B14. CHƯƠNG 38: CHIẾN LƯỢC TOÀN CẦU HÓA DOANH NGHIỆP SỐ
PHẦN I: TOÀN CẦU HÓA TRỌNG KỶ NGUYÊN SỐ – BỐI CẢNH MỚI
Thế kỷ XXI là thời đại mà toàn cầu hóa không chỉ là sự chuyển đổi của hàng hóa và vốn mà còn là sự lưu thông tin vô hạn của dữ liệu, tri thức, công nghệ và nền số. Doanh nghiệp không còn phải chờ nhiều năm để xây dựng mạng lưới quốc tế; chỉ cần một ứng dụng di động, một nền tảng thương mại điện tử hay một số kỹ thuật dịch vụ, họ đã có thể tiếp cận hàng triệu, thậm chí chí hàng tỷ khách hàng trên toàn thế giới.
Điều này tạo ra một cơ sở thay đổi: dựa trên hệ thống truyền thông chiến lược toàn cầu dựa trên nhà máy, kho hàng và ứng dụng chuỗi đang được thay thế bởi chiến lược toàn cầu hóa dựa trên nền tảng, hệ thống sinh thái và trải nghiệm người dùng.
Trong bối cảnh đó, doanh nghiệp nào có khả năng tận dụng công nghệ, xây dựng niềm tin và quản lý dữ liệu hiệu quả sẽ là những doanh nghiệp dẫn đầu trong kỷ nguyên toàn cầu hóa số.
PHẦN II: DOANH NGHIỆP SỐ – KHÁC BIỆT CỐT LÕI và DOANH NGHIỆP TRUYỀN THỐNG
để hiểu chiến lược toàn cầu hóa trong môi trường số, cần phân tích doanh nghiệp truyền thống và doanh nghiệp số.
Doanh nghiệp truyền thông: Toàn cầu hóa thông qua mở rộng chi nhánh, thuê nhân sự bản địa, xuất khẩu hàng hóa, đua xe luật thương mại song phương.
Doanh nghiệp số: Toàn cầu hóa thông tin qua dữ liệu xuyên biên giới, nền tảng số kết nối người dùng toàn cầu, dịch vụ ảo không cần hiện diện vật lý và mô hình “biên giới mở” trong mạng không gian.
Điểm cốt lõi là: doanh nghiệp số có thể mở rộng quy mô toàn cầu mà không cần tăng tương ứng nguồn nguyên liệu. Một ứng dụng gọi xe có thể phục vụ nhiều quốc gia khác nhau chỉ bằng bản địa hóa ngôn ngữ và điều chỉnh theo luật địa phương. Một nền tảng thương mại điện tử có thể tiếp cận hàng triệu khách hàng toàn cầu mà không cần xây dựng thêm bất kỳ lý do hàng hóa nào.
PHẦN III: ĐỘNG LỰC THÚC ĐẨY TOÀN CẦU HÓA DOANH NGHIỆP SỐ
Có ba động lực chính:
Dữ liệu xuyên biên giới
Dữ liệu là dòng chảy thương mại mới. Ngày nay, lượng dữ liệu xuyên biên giới lớn gấp nhiều lần để vận chuyển hàng hóa và dịch vụ. Doanh nghiệp số tận dụng dữ liệu để hiểu thị trường, dự đoán hành vi của khách hàng, sản phẩm tối ưu hóa.
Đọc thêm

Đọc ít hơn
0 Bình luận
English