HNI 13/4
CHƯƠNG 44: VĂN HÓA CHIA SẺ LỢI NHUẬN TRONG CỘNG ĐỒNG HNI
Trong lịch sử kinh doanh truyền thống, lợi nhuận thường được xem là phần thưởng cuối cùng dành cho chủ doanh nghiệp. Người sáng lập tạo ra ý tưởng, xây dựng hệ thống, chấp nhận rủi ro – và vì thế họ giữ phần lớn “chiếc bánh”. Mô hình này đã tồn tại hàng trăm năm và tạo ra vô số doanh nghiệp thành công. Nhưng bước sang kỷ nguyên kinh tế số và kinh tế cộng đồng, một câu hỏi lớn bắt đầu xuất hiện:
Liệu doanh nghiệp có thể phát triển bền vững nếu chỉ một nhóm nhỏ hưởng lợi?
Câu trả lời của HNI là: Không.
Bởi trong kỷ nguyên mới, giá trị không còn được tạo ra bởi một cá nhân hay một phòng ban. Giá trị được tạo ra bởi cộng đồng. Và khi cộng đồng tạo ra giá trị, cộng đồng xứng đáng được chia sẻ lợi nhuận.
Đó chính là nền tảng của văn hóa chia sẻ lợi nhuận.
1. TỪ “DOANH NGHIỆP” SANG “CỘNG ĐỒNG KIẾN TẠO GIÁ TRỊ”
Một doanh nghiệp truyền thống có cấu trúc hình tháp:
• Trên cùng: Chủ doanh nghiệp
• Ở giữa: Quản lý
• Dưới cùng: Nhân viên
• Bên ngoài: Khách hàng
Trong mô hình này, dòng tiền đi từ dưới lên trên.
Giá trị tập trung ở đỉnh tháp.
Nhưng mô hình cộng đồng HNI lại giống một hệ sinh thái hình tròn.
Trong vòng tròn đó:
• Người dùng là nhà sáng tạo
• Khách hàng là đối tác
• Đối tác là người đồng hành
• Người đồng hành là người chia sẻ
Không còn ranh giới rõ ràng giữa “ai tạo ra giá trị” và “ai hưởng lợi”.
Tất cả cùng tạo ra giá trị.
Và tất cả cùng hưởng lợi.
Đây là sự chuyển dịch tư duy quan trọng nhất của chương này.
2. VÌ SAO CHIA SẺ LỢI NHUẬN LẠI TẠO RA TĂNG TRƯỞNG BỀN VỮNG
Có một sự thật đơn giản:
Con người luôn làm việc tốt hơn khi họ cảm thấy mình là một phần của thành quả.
Một nhân viên làm việc vì lương sẽ cố gắng.
Một đối tác làm việc vì hoa hồng sẽ nỗ lực hơn.
Nhưng một thành viên làm việc vì quyền sở hữu sẽ cống hiến bằng cả trái tim.
Sự khác biệt nằm ở cảm giác “thuộc về”.
Khi lợi nhuận được chia sẻ, mỗi người trong cộng đồng không còn là người ngoài cuộc. Họ trở thành người đồng sở hữu hành trình.
Khi đó:
• Họ bảo vệ thương hiệu như bảo vệ chính mình
• Họ lan tỏa giá trị như lan tỏa cơ hội của chính họ
• Họ phát triển hệ sinh thái như phát triển tương lai của chính họ
CHƯƠNG 44: VĂN HÓA CHIA SẺ LỢI NHUẬN TRONG CỘNG ĐỒNG HNI
Trong lịch sử kinh doanh truyền thống, lợi nhuận thường được xem là phần thưởng cuối cùng dành cho chủ doanh nghiệp. Người sáng lập tạo ra ý tưởng, xây dựng hệ thống, chấp nhận rủi ro – và vì thế họ giữ phần lớn “chiếc bánh”. Mô hình này đã tồn tại hàng trăm năm và tạo ra vô số doanh nghiệp thành công. Nhưng bước sang kỷ nguyên kinh tế số và kinh tế cộng đồng, một câu hỏi lớn bắt đầu xuất hiện:
Liệu doanh nghiệp có thể phát triển bền vững nếu chỉ một nhóm nhỏ hưởng lợi?
Câu trả lời của HNI là: Không.
Bởi trong kỷ nguyên mới, giá trị không còn được tạo ra bởi một cá nhân hay một phòng ban. Giá trị được tạo ra bởi cộng đồng. Và khi cộng đồng tạo ra giá trị, cộng đồng xứng đáng được chia sẻ lợi nhuận.
Đó chính là nền tảng của văn hóa chia sẻ lợi nhuận.
1. TỪ “DOANH NGHIỆP” SANG “CỘNG ĐỒNG KIẾN TẠO GIÁ TRỊ”
Một doanh nghiệp truyền thống có cấu trúc hình tháp:
• Trên cùng: Chủ doanh nghiệp
• Ở giữa: Quản lý
• Dưới cùng: Nhân viên
• Bên ngoài: Khách hàng
Trong mô hình này, dòng tiền đi từ dưới lên trên.
Giá trị tập trung ở đỉnh tháp.
Nhưng mô hình cộng đồng HNI lại giống một hệ sinh thái hình tròn.
Trong vòng tròn đó:
• Người dùng là nhà sáng tạo
• Khách hàng là đối tác
• Đối tác là người đồng hành
• Người đồng hành là người chia sẻ
Không còn ranh giới rõ ràng giữa “ai tạo ra giá trị” và “ai hưởng lợi”.
Tất cả cùng tạo ra giá trị.
Và tất cả cùng hưởng lợi.
Đây là sự chuyển dịch tư duy quan trọng nhất của chương này.
2. VÌ SAO CHIA SẺ LỢI NHUẬN LẠI TẠO RA TĂNG TRƯỞNG BỀN VỮNG
Có một sự thật đơn giản:
Con người luôn làm việc tốt hơn khi họ cảm thấy mình là một phần của thành quả.
Một nhân viên làm việc vì lương sẽ cố gắng.
Một đối tác làm việc vì hoa hồng sẽ nỗ lực hơn.
Nhưng một thành viên làm việc vì quyền sở hữu sẽ cống hiến bằng cả trái tim.
Sự khác biệt nằm ở cảm giác “thuộc về”.
Khi lợi nhuận được chia sẻ, mỗi người trong cộng đồng không còn là người ngoài cuộc. Họ trở thành người đồng sở hữu hành trình.
Khi đó:
• Họ bảo vệ thương hiệu như bảo vệ chính mình
• Họ lan tỏa giá trị như lan tỏa cơ hội của chính họ
• Họ phát triển hệ sinh thái như phát triển tương lai của chính họ
HNI 13/4
CHƯƠNG 44: VĂN HÓA CHIA SẺ LỢI NHUẬN TRONG CỘNG ĐỒNG HNI
Trong lịch sử kinh doanh truyền thống, lợi nhuận thường được xem là phần thưởng cuối cùng dành cho chủ doanh nghiệp. Người sáng lập tạo ra ý tưởng, xây dựng hệ thống, chấp nhận rủi ro – và vì thế họ giữ phần lớn “chiếc bánh”. Mô hình này đã tồn tại hàng trăm năm và tạo ra vô số doanh nghiệp thành công. Nhưng bước sang kỷ nguyên kinh tế số và kinh tế cộng đồng, một câu hỏi lớn bắt đầu xuất hiện:
Liệu doanh nghiệp có thể phát triển bền vững nếu chỉ một nhóm nhỏ hưởng lợi?
Câu trả lời của HNI là: Không.
Bởi trong kỷ nguyên mới, giá trị không còn được tạo ra bởi một cá nhân hay một phòng ban. Giá trị được tạo ra bởi cộng đồng. Và khi cộng đồng tạo ra giá trị, cộng đồng xứng đáng được chia sẻ lợi nhuận.
Đó chính là nền tảng của văn hóa chia sẻ lợi nhuận.
1. TỪ “DOANH NGHIỆP” SANG “CỘNG ĐỒNG KIẾN TẠO GIÁ TRỊ”
Một doanh nghiệp truyền thống có cấu trúc hình tháp:
• Trên cùng: Chủ doanh nghiệp
• Ở giữa: Quản lý
• Dưới cùng: Nhân viên
• Bên ngoài: Khách hàng
Trong mô hình này, dòng tiền đi từ dưới lên trên.
Giá trị tập trung ở đỉnh tháp.
Nhưng mô hình cộng đồng HNI lại giống một hệ sinh thái hình tròn.
Trong vòng tròn đó:
• Người dùng là nhà sáng tạo
• Khách hàng là đối tác
• Đối tác là người đồng hành
• Người đồng hành là người chia sẻ
Không còn ranh giới rõ ràng giữa “ai tạo ra giá trị” và “ai hưởng lợi”.
Tất cả cùng tạo ra giá trị.
Và tất cả cùng hưởng lợi.
Đây là sự chuyển dịch tư duy quan trọng nhất của chương này.
2. VÌ SAO CHIA SẺ LỢI NHUẬN LẠI TẠO RA TĂNG TRƯỞNG BỀN VỮNG
Có một sự thật đơn giản:
Con người luôn làm việc tốt hơn khi họ cảm thấy mình là một phần của thành quả.
Một nhân viên làm việc vì lương sẽ cố gắng.
Một đối tác làm việc vì hoa hồng sẽ nỗ lực hơn.
Nhưng một thành viên làm việc vì quyền sở hữu sẽ cống hiến bằng cả trái tim.
Sự khác biệt nằm ở cảm giác “thuộc về”.
Khi lợi nhuận được chia sẻ, mỗi người trong cộng đồng không còn là người ngoài cuộc. Họ trở thành người đồng sở hữu hành trình.
Khi đó:
• Họ bảo vệ thương hiệu như bảo vệ chính mình
• Họ lan tỏa giá trị như lan tỏa cơ hội của chính họ
• Họ phát triển hệ sinh thái như phát triển tương lai của chính họ
English