Đề 1: 
10 Lòng biết ơn Hội Doanh Nhân HNI
1- Biết ơn người sáng lập đã khởi xướng tầm nhìn HNI vì cộng đồng doanh nhân nhân ái.
2- Biết ơn HNI đã tạo môi trường kết nối những trái tim phụng sự.
3- Biết ơn tinh thần đoàn kết, sẻ chia giữa các thành viên.
4- Biết ơn những giá trị học tập và trưởng thành trong HNI.
5- Biết ơn cơ hội hợp tác bền vững và chân thành.
6- Biết ơn các lãnh đạo đã dẫn đường bằng trí tuệ và lòng nhân.
7- Biết ơn vì HNI lan tỏa năng lượng yêu thương.
8- Biết ơn những chương trình ý nghĩa vì xã hội.
9- Biết ơn mỗi thành viên đã cống hiến tận tâm.
10-Biết ơn vì HNI giúp doanh nhân sống có mục tiêu và hạnh phúc.
Đề 2: 
Cảm nhận Chương 18 trong Sách trắng HCOIN: " Hcoin - Đồng tiền tâm linh kiến tạo hệ sinh thái thịnh vượng và phụng sự nhân loại".
Nội dung Chương 18 mang đến góc nhìn sâu sắc về sự kết hợp giữa tài chính, tâm linh và hệ sinh thái nghỉ dưỡng. Mô hình trồng sâm nữ hoàng không chỉ tạo giá trị kinh tế mà còn hướng đến sức khỏe và sự cân bằng. Tôi cảm nhận đây là một chiến lược dài hạn, nơi con người vừa phát triển tài chính vừa nuôi dưỡng thân – tâm – trí. Ý tưởng kết hợp nghỉ dưỡng với nông nghiệp công nghệ cao rất nhân văn, mở ra cơ hội phát triển bền vững cho nhiều địa phương, đặc biệt là các vùng có tiềm năng sinh thái.
Đề 3: 
Cảm nhận Chương 18 “Resort nghỉ dưỡng gắn với vườn sâm”
Nội dung Chương này thể hiện tầm nhìn sáng tạo khi kết hợp du lịch nghỉ dưỡng với nông nghiệp giá trị cao. Resort gắn với vườn sâm không chỉ là nơi thư giãn mà còn là không gian trải nghiệm, chữa lành và học hỏi. Tôi thấy mô hình này giúp nâng cao giá trị du lịch địa phương, đồng thời tạo việc làm và phát triển kinh tế vùng. Việc triển khai tại 34 tỉnh thành cho thấy khát vọng lan tỏa rộng lớn. Đây là hướng đi bền vững, kết nối con người với thiên nhiên và giá trị sức khỏe lâu dài.
Đề 4: 
Cảm nhận Chương 30 “Mở rộng mạng lưới toàn cầu “
Nội dung Chương 30 mang đến tầm nhìn toàn cầu hóa mạnh mẽ cho hệ thống ẩm thực. Việc mở rộng mạng lưới không chỉ là phát triển kinh doanh mà còn lan tỏa văn hóa và giá trị Việt ra thế giới. Tôi cảm nhận đây là chiến lược đầy tham vọng nhưng cần thiết trong thời đại hội nhập. Khi kết hợp công nghệ, thương hiệu và chất lượng, hệ thống có thể tạo dấu ấn riêng. Đây cũng là cơ hội để doanh nghiệp Việt nâng cao vị thế, xây dựng chuỗi giá trị bền vững và kết nối cộng đồng quốc tế.                                   Đề 5: 
Cảm nhận Chương 16 “Tạo nội dung mang giá trị lâu dài ( Bài, video, khóa học)”                                  Nội dung Chương 16 nhấn mạnh tầm quan trọng của việc xây dựng nội dung bền vững. Tôi nhận ra rằng bài viết, video hay khóa học không chỉ là sản phẩm nhất thời mà là tài sản lâu dài. Khi nội dung mang giá trị thật, nó sẽ giúp người khác phát triển và đồng thời tạo uy tín cho người tạo ra. Đây là hướng đi phù hợp với thời đại số, nơi tri thức là sức mạnh. Tôi cảm thấy được truyền cảm hứng để học hỏi, chia sẻ và tạo ra những giá trị có ý nghĩa cho cộng đồng.
Đề 6: 
Cảm nhận Chương 17 “Làm chủ được dòng tiền nhưng không sở hữu hệ thống”
Nội dung Chương 17 mang đến một góc nhìn khác biệt về tài chính và quản trị. Làm chủ dòng tiền nhưng không cần sở hữu hệ thống giúp tối ưu nguồn lực và giảm rủi ro. Tôi hiểu rằng giá trị nằm ở khả năng vận hành, kết nối và tạo ảnh hưởng, không chỉ ở quyền sở hữu. Đây là tư duy hiện đại, phù hợp với nền kinh tế chia sẻ. Nó khuyến khích mỗi người phát triển năng lực cá nhân, xây dựng mối quan hệ và tận dụng hệ sinh thái để tạo ra thu nhập bền vững và linh hoạt hơn.