HNI 21/12:

**CHƯƠNG 12: BỘ QUY TẮC ỨNG XỬ HNI – MINH BẠCH – TỬ TẾ – DẤN THÂN**

Một cộng đồng không được đo bằng những điều họ nói,

mà bằng cách họ cư xử khi không có ai nhắc nhở.

HNI không xây dựng bộ quy tắc ứng xử để quản lý con người, mà để bảo vệ phẩm giá của doanh nhân trong một môi trường ngày càng nhiều cám dỗ. Khi chuẩn mực rõ ràng, con người được tự do hành động mà không sợ lạc hướng. Khi chuẩn mực mờ nhạt, tự do nhanh chóng biến thành hỗn loạn.

Bộ quy tắc ứng xử HNI không nhằm tạo ra sự đồng nhất máy móc, mà tạo ra sự nhất quán về giá trị. Mỗi doanh nhân có cá tính riêng, mô hình riêng, thị trường riêng. Nhưng khi bước vào HNI, họ cùng chia sẻ ba trụ cột hành xử: minh bạch – tử tế – dấn thân.

1. Minh bạch – nền móng của niềm tin

Minh bạch không phải là công khai mọi thứ, mà là không che giấu điều cần phải rõ ràng. Doanh nhân HNI minh bạch trong thông tin liên quan đến quyền lợi, trách nhiệm, rủi ro và hệ quả. Không đánh tráo khái niệm. Không nói nửa sự thật. Không dùng ngôn ngữ mập mờ để né tránh trách nhiệm.

Minh bạch bắt đầu từ tài chính, nhưng không dừng ở đó. Minh bạch còn thể hiện trong cách truyền thông, cách tuyển dụng, cách phân chia lợi ích và cách xử lý khủng hoảng. Khi có sai sót, doanh nhân HNI không tìm cách che đậy, mà tìm cách làm rõ và sửa chữa.

HNI hiểu rằng minh bạch đôi khi khiến doanh nghiệp chịu thiệt trong ngắn hạn. Nhưng về dài hạn, minh bạch là tấm khiên bảo vệ uy tín, giúp doanh nghiệp đứng vững trước nghi ngờ và biến động.

2. Tử tế – chuẩn mực không thể thỏa hiệp

Tử tế trong HNI không phải là lịch sự bề ngoài. Đó là cách đối xử công bằng và có nhân tính, đặc biệt với những người yếu thế hơn trong mối quan hệ kinh doanh. Doanh nhân HNI không tận dụng vị thế, thông tin hay quyền lực để ép buộc, đe dọa hoặc làm tổn hại người khác.

Tử tế thể hiện rõ nhất khi xảy ra xung đột. Khi lợi ích va chạm, doanh nhân HNI chọn đối thoại thay vì triệt tiêu. Chọn giải pháp cùng tồn tại thay vì thắng–thua tuyệt đối. Không bôi nhọ đối thủ. Không hạ thấp nhân phẩm người khác để nâng mình lên.

Tử tế cũng là cách doanh nhân đối xử với nhân sự: tôn trọng công sức, ghi nhận đóng góp, và không coi con người là công cụ. Một môi trường tử tế không làm doanh nghiệp yếu đi, mà làm tổ chức mạnh lên từ bên trong.

3. Dấn thân – trách nhiệm đi kèm vị thế

HNI không chấp nhận sự đứng ngoài cuộc. Doanh nhân HNI hiểu rằng đã có ảnh hưởng thì phải dấn thân, không trốn tránh trách nhiệm xã hội. Dấn thân không có nghĩa là ôm đồm mọi việc, mà là sẵn sàng lên tiếng, hành động và chịu trách nhiệm khi cần thiết.

Dấn thân thể hiện ở việc bảo vệ giá trị đúng, kể cả khi điều đó không thuận lợi. Khi thấy hành vi sai trái trong cộng đồng, doanh nhân HNI không làm ngơ. Khi hệ sinh thái bị tổn hại, họ không đứng ngoài. Dấn thân là chọn đứng về phía điều đúng, không phải phía an toàn.

HNI tin rằng: xã hội chỉ thay đổi khi những người có khả năng thay đổi không im lặng.

4. Ứng xử trong nội bộ HNI

Trong cộng đồng HNI, mọi thành viên đều bình đẳng về nhân cách. Không ai được phép dùng địa vị, tài sản hay ảnh hưởng để áp đặt người khác. Mọi tranh luận được giải quyết trên tinh thần xây dựng, tôn trọng và hướng tới lợi ích chung.

HNI không dung thứ cho hành vi chia rẽ, thao túng hay tạo phe nhóm. Bất kỳ ai vi phạm nghiêm trọng các chuẩn mực ứng xử đều phải chịu sự đánh giá của cộng đồng – không ngoại lệ.

5. Ứng xử với xã hội và công chúng

Doanh nhân HNI hiểu rằng mỗi phát ngôn, mỗi hành động công khai đều phản chiếu không chỉ cá nhân, mà cả cộng đồng. Vì vậy, họ thận trọng trong truyền thông, không phát ngôn kích động, không lan truyền thông tin sai lệch, không lợi dụng hình ảnh cộng đồng để phục vụ mục đích cá nhân thiếu minh bạch.

HNI không yêu cầu doanh nhân phải hoàn hảo trước công chúng. Nhưng yêu cầu họ thành thật và có trách nhiệm với những gì mình đại diện.

6. Bộ quy tắc sống động, không đóng khung

Bộ quy tắc ứng xử HNI không phải là văn bản đóng kín. Nó được rà soát, điều chỉnh và hoàn thiện theo thời gian, dựa trên thực tiễn và phản hồi của cộng đồng. Điều không thay đổi là tinh thần cốt lõi: minh bạch để xây niềm tin, tử tế để giữ nhân cách, và dấn thân để không thoái thác trách nhiệm.

HNI tin rằng: khi doanh nhân cư xử đúng, doanh nghiệp sẽ tự khắc đi đúng. Khi cộng đồng doanh nhân giữ được chuẩn mực, xã hội sẽ bớt cần đến những biện pháp cưỡng chế.

Chương này đặt nền cho các cơ chế vận hành tiếp theo của HNI. Từ đây, Đạo không còn là khẩu hiệu, mà trở thành cách sống và cách làm việc mỗi ngày.

Love
1

HNI 21/12 - B17 RA MẮT DÒNG THỰC PHẨM DINH D…Xem thêm

HNI 21/12:

**CHƯƠNG 12: BỘ QUY TẮC ỨNG XỬ HNI – MINH BẠCH – TỬ TẾ – DẤN THÂN**

Một cộng đồng không được đo bằng những điều họ nói,

mà bằng cách họ cư xử khi không có ai nhắc nhở.

HNI không xây dựng bộ quy tắc ứng xử để quản lý con người, mà để bảo vệ phẩm giá của doanh nhân trong một môi trường ngày càng nhiều cám dỗ. Khi chuẩn mực rõ ràng, con người được tự do hành động mà không sợ lạc hướng. Khi chuẩn mực mờ nhạt, tự do nhanh chóng biến thành hỗn loạn.

Bộ quy tắc ứng xử HNI không nhằm tạo ra sự đồng nhất máy móc, mà tạo ra sự nhất quán về giá trị. Mỗi doanh nhân có cá tính riêng, mô hình riêng, thị trường riêng. Nhưng khi bước vào HNI, họ cùng chia sẻ ba trụ cột hành xử: minh bạch – tử tế – dấn thân.

1. Minh bạch – nền móng của niềm tin

Minh bạch không phải là công khai mọi thứ, mà là không che giấu điều cần phải rõ ràng. Doanh nhân HNI minh bạch trong thông tin liên quan đến quyền lợi, trách nhiệm, rủi ro và hệ quả. Không đánh tráo khái niệm. Không nói nửa sự thật. Không dùng ngôn ngữ mập mờ để né tránh trách nhiệm.

Minh bạch bắt đầu từ tài chính, nhưng không dừng ở đó. Minh bạch còn thể hiện trong cách truyền thông, cách tuyển dụng, cách phân chia lợi ích và cách xử lý khủng hoảng. Khi có sai sót, doanh nhân HNI không tìm cách che đậy, mà tìm cách làm rõ và sửa chữa.

HNI hiểu rằng minh bạch đôi khi khiến doanh nghiệp chịu thiệt trong ngắn hạn. Nhưng về dài hạn, minh bạch là tấm khiên bảo vệ uy tín, giúp doanh nghiệp đứng vững trước nghi ngờ và biến động.

2. Tử tế – chuẩn mực không thể thỏa hiệp

Tử tế trong HNI không phải là lịch sự bề ngoài. Đó là cách đối xử công bằng và có nhân tính, đặc biệt với những người yếu thế hơn trong mối quan hệ kinh doanh. Doanh nhân HNI không tận dụng vị thế, thông tin hay quyền lực để ép buộc, đe dọa hoặc làm tổn hại người khác.

Tử tế thể hiện rõ nhất khi xảy ra xung đột. Khi lợi ích va chạm, doanh nhân HNI chọn đối thoại thay vì triệt tiêu. Chọn giải pháp cùng tồn tại thay vì thắng–thua tuyệt đối. Không bôi nhọ đối thủ. Không hạ thấp nhân phẩm người khác để nâng mình lên.

Tử tế cũng là cách doanh nhân đối xử với nhân sự: tôn trọng công sức, ghi nhận đóng góp, và không coi con người là công cụ. Một môi trường tử tế không làm doanh nghiệp yếu đi, mà làm tổ chức mạnh lên từ bên trong.

3. Dấn thân – trách nhiệm đi kèm vị thế

HNI không chấp nhận sự đứng ngoài cuộc. Doanh nhân HNI hiểu rằng đã có ảnh hưởng thì phải dấn thân, không trốn tránh trách nhiệm xã hội. Dấn thân không có nghĩa là ôm đồm mọi việc, mà là sẵn sàng lên tiếng, hành động và chịu trách nhiệm khi cần thiết.

Dấn thân thể hiện ở việc bảo vệ giá trị đúng, kể cả khi điều đó không thuận lợi. Khi thấy hành vi sai trái trong cộng đồng, doanh nhân HNI không làm ngơ. Khi hệ sinh thái bị tổn hại, họ không đứng ngoài. Dấn thân là chọn đứng về phía điều đúng, không phải phía an toàn.

HNI tin rằng: xã hội chỉ thay đổi khi những người có khả năng thay đổi không im lặng.

4. Ứng xử trong nội bộ HNI

Trong cộng đồng HNI, mọi thành viên đều bình đẳng về nhân cách. Không ai được phép dùng địa vị, tài sản hay ảnh hưởng để áp đặt người khác. Mọi tranh luận được giải quyết trên tinh thần xây dựng, tôn trọng và hướng tới lợi ích chung.

HNI không dung thứ cho hành vi chia rẽ, thao túng hay tạo phe nhóm. Bất kỳ ai vi phạm nghiêm trọng các chuẩn mực ứng xử đều phải chịu sự đánh giá của cộng đồng – không ngoại lệ.

5. Ứng xử với xã hội và công chúng

Doanh nhân HNI hiểu rằng mỗi phát ngôn, mỗi hành động công khai đều phản chiếu không chỉ cá nhân, mà cả cộng đồng. Vì vậy, họ thận trọng trong truyền thông, không phát ngôn kích động, không lan truyền thông tin sai lệch, không lợi dụng hình ảnh cộng đồng để phục vụ mục đích cá nhân thiếu minh bạch.

HNI không yêu cầu doanh nhân phải hoàn hảo trước công chúng. Nhưng yêu cầu họ thành thật và có trách nhiệm với những gì mình đại diện.

6. Bộ quy tắc sống động, không đóng khung

Bộ quy tắc ứng xử HNI không phải là văn bản đóng kín. Nó được rà soát, điều chỉnh và hoàn thiện theo thời gian, dựa trên thực tiễn và phản hồi của cộng đồng. Điều không thay đổi là tinh thần cốt lõi: minh bạch để xây niềm tin, tử tế để giữ nhân cách, và dấn thân để không thoái thác trách nhiệm.

HNI tin rằng: khi doanh nhân cư xử đúng, doanh nghiệp sẽ tự khắc đi đúng. Khi cộng đồng doanh nhân giữ được chuẩn mực, xã hội sẽ bớt cần đến những biện pháp cưỡng chế.

Chương này đặt nền cho các cơ chế vận hành tiếp theo của HNI. Từ đây, Đạo không còn là khẩu hiệu, mà trở thành cách sống và cách làm việc mỗi ngày.

Love
1
Đọc thêm

HNI 21/12 - B30
CHƯƠNG 25 :
TÌNH THƯƠNG – TẦN SỐ TRỊ LIỆU
Trong vũ trụ bao la của những rung động vô hình, nơi mọi vật chất chỉ là biểu hiện cô đặc của năng lượng, tình thương không đơn thuần là một cảm xúc đạo đức hay một chuẩn mực xã hội. Tình thương là một tần số, một trạng thái dao động tinh tế của ý thức, có khả năng chữa lành – tái cấu trúc – và tái sinh cả cá nhân lẫn tập thể. Khi con người chạm đến tình thương thuần khiết, họ không chỉ cảm thấy dễ chịu; họ đang bước vào một trường năng lượng có khả năng điều chỉnh lại sự mất cân bằng ở thân – tâm – trí – linh hồn.
1. Vũ trụ là trường rung động – con người là nhạc cụ sống
Khoa học hiện đại, đặc biệt là vật lý lượng tử, đã xác nhận điều mà các truyền thống tâm linh cổ xưa từng nói: mọi thứ trong vũ trụ đều rung động. Không có vật chất tĩnh tại; chỉ có những dao động ở các tần số khác nhau. Nguyên tử rung động. Tế bào rung động. Suy nghĩ rung động. Cảm xúc rung động. Ý thức rung động.
Con người, vì thế, không phải là một thực thể độc lập, mà là một nhạc cụ sống, liên tục phát ra và tiếp nhận sóng năng lượng từ môi trường xung quanh. Mỗi cảm xúc ta mang trong mình đều tương ứng với một tần số nhất định. Sợ hãi, giận dữ, oán hận phát ra những tần số nặng, rối loạn và gây co thắt trường năng lượng. Ngược lại, bình an, biết ơn, và đặc biệt là tình thương, phát ra những tần số cao, hài hòa, mở rộng và tái cân bằng.
Tình thương không cần lý do để tồn tại. Nó không đòi hỏi đối tượng xứng đáng. Khi tình thương trở thành một trạng thái hiện hữu, nó tự nhiên lan tỏa, giống như ánh sáng không cần xin phép để chiếu rọi.
2. Tình thương không phải yếu đuối – mà là sức mạnh nguyên thủy
Trong nhận thức phổ thông, tình thương thường bị hiểu nhầm là sự mềm yếu, nhượng bộ hay hy sinh mù quáng. Nhưng ở tầng sâu hơn, tình thương là sức mạnh nền tảng của sự sống. Mọi sinh thể tồn tại được là nhờ khả năng kết nối, cộng hưởng và duy trì hài hòa với môi trường xung quanh. Tình thương chính là cơ chế kết nối ấy ở mức tinh tế nhất.
Đọc thêm