NGUYỄN BÌNH 57 : TGAM GIA :CÂU ĐỐ SÁNG 22/12
Đề 1: 10 lòng biết ơn Ban phụng sự :
1. Biết ơn vì luôn tận tâm hướng dẫn từng thành viên mới.
2. Biết ơn vì đã hy sinh thời gian cá nhân để cống hiến cho cộng đồng.
3. Biết ơn sự kiên nhẫn, lắng nghe và thấu hiểu khi hỗ trợ mọi người.
4. Biết ơn tinh thần lan tỏa tình yêu thương và đoàn kết.
5. Biết ơn sự tận tụy trong việc giải đáp thắc mắc kịp thời.
6. Biết ơn những buổi chia sẻ kiến thức quý báu.
7. Biết ơn vì đã truyền cảm hứng sống và phụng sự.
8. Biết ơn vì đã giữ vững niềm tin tập thể.
9. Biết ơn sự đồng hành âm thầm, không ngại khó khăn.
10. Biết ơn vì đã giúp mỗi thành viên thêm trưởng thành và gắn bó.
Đề 2: Cảm nhận Chương 3: SÁCH TRẮNG NHÀ XANH LAND: Sàn giao dịch bất động sản xanh
Chương 3 của Sách trắng Nhà Xanh Land thể hiện rõ tầm nhìn tiên phong về bất động sản xanh và phát triển bền vững. Tác giả HenryLe – Lê Đình Hải đã làm nổi bật vai trò của sàn giao dịch không chỉ là nơi mua bán, mà còn là bộ lọc giá trị, ưu tiên các dự án thân thiện môi trường, minh bạch pháp lý và hiệu quả dài hạn. Chương viết cho thấy sự kết hợp hài hòa giữa kinh tế, sinh thái và trách nhiệm xã hội, góp phần định hình một chuẩn mực mới cho thị trường bất động sản Việt Nam trong kỷ nguyên xanh.
Đề 3: Cảm nhận Chương 3: Tổng quan thị trường bất động sản Việt Nam . Chu kỳ - Rủi ro - Cơ hội. SÁCH TRẮNG QUỸ ĐẦU TƯ BẤT ĐỘNG SẢN HLAND – HCAPITAL LAND
Chương 3 mang đến cái nhìn toàn diện về chu kỳ, rủi ro và cơ hội của thị trường bất động sản Việt Nam. Tác giả phân tích rõ các giai đoạn thăng trầm, giúp nhà đầu tư hiểu rằng rủi ro luôn song hành với cơ hội nếu có chiến lược đúng. Nội dung thể hiện tư duy đầu tư bài bản, dài hạn và dựa trên dữ liệu thực tiễn. Chương viết không chỉ cung cấp kiến thức thị trường mà còn truyền tải thông điệp: đầu tư bền vững cần kỷ luật, tầm nhìn và sự thấu hiểu chu kỳ kinh tế.

HNI 23-12
BÀI THƠ CHƯƠNG 29: NHỮNG CON ĐƯỜNG GẶP NHAU TRONG ÁNH SÁNG

Thế giới nối liền bằng cáp quang
Nhưng con người thì rời xa nhau bằng nghi kỵ
Tiền đi rất nhanh
Niềm tin thì đi rất chậm
Chúng ta đã học cách vượt đại dương
Nhưng quên học cách tin nhau
Đã ký vô số hợp đồng
Nhưng thiếu một lời cam kết làm người
HNI không mang bản đồ chinh phục
Chỉ mang theo một câu hỏi giản dị
Làm sao để gặp nhau
Mà không phải che giấu lương tâm
Không cần cùng tiếng nói
Chỉ cần cùng sự ngay thẳng
Không cần chung biên giới
Chỉ cần chung một chuẩn mực
Có những cái bắt tay
Không cần kiểm tra túi áo
Có những cuộc hợp tác
Bắt đầu bằng ánh nhìn yên tâm
Chúng ta không kết nối bằng vốn
Mà bằng sự tự nguyện đứng dưới luật đạo
Không liên minh để mạnh hơn
Mà để không yếu đi vì dối trá
Mỗi doanh nhân là một nhịp cầu
Bắc qua khác biệt văn hóa
Không mang theo lòng tham quốc tịch
Chỉ mang theo danh dự làm người
Công nghệ mở đường
Nhưng đạo mới giữ người ở lại
Mạng lưới có thể rộng
Nhưng nếu không có tâm
Sẽ rỗng như sa mạc
Có những con đường không in trên bản đồ
Nhưng dẫn rất xa
Đó là con đường của những người
Chọn sống tử tế giữa thế giới gấp gáp
Không ai đứng trên ai
Khi đứng chung dưới ánh sáng
Không ai cần cao giọng
Khi sự thật đủ rõ ràng
Chúng ta đi chậm hơn thị trường
Nhưng đi xa hơn thời gian
Vì niềm tin không già đi
Khi được nuôi bằng nhất quán
Một ngày nào đó
Khi thế giới mỏi mệt vì nghi ngờ
Họ sẽ tìm đến những nơi
Mà lời nói và hành động là một
HNI không hứa thiên đường
Chỉ hứa con đường không phản bội
Và trên con đường đó
Những người lạ sẽ nhận ra nhau
Bằng ánh sáng trong cách họ làm ăn

HNI 23-12 -
BÀI THƠ CHƯƠNG 2: BƯỚC QUA LỢI ĐỂ CHẠM NGHĨA

Có người đi buôn cả đời
Chỉ hỏi lời bao nhiêu

Có người làm doanh nghiệp
Hỏi thêm một điều: ai chịu hệ quả

Lợi như ngọn lửa
Sưởi ấm cũng có thể thiêu rụi

Nghĩa như dòng nước
Âm thầm giữ đất

Người chạy theo lợi
Thường đi rất nhanh

Nhưng người mang nghĩa
Đi rất xa

Có những con số đẹp
Nhưng lòng người cạn

Có những năm tháng chậm
Nhưng gốc rễ sâu

Thương nhân tính từng đồng
Doanh nhân cân từng quyết định

Một bên là lợi ích
Một bên là nhân sinh

Khi lợi đứng trên nghĩa
Thì nghĩa sẽ đòi giá

Khi nghĩa dẫn đường
Lợi sẽ tự tìm đến

Có những cái giá không ghi trên hợp đồng
Nhưng được ghi trong ký ức xã hội

Danh tiếng không mua được
Chỉ tích lũy

Uy tín không vay được
Chỉ gây dựng

Người bán rẻ nghĩa
Sẽ mua đắt sự yên ổn

Người giữ trọn nghĩa
Ngủ yên giữa biến động

Bước qua lợi
Không phải để nghèo đi

Mà để giàu đúng cách

Và khi ngoảnh lại
Ta biết mình đã trở thành doanh nhân

HNI 23-12
BÀI THƠ CHƯƠNG 22: ÁNH SÁNG KHÔNG CÓ NGÔI CAO

Không ai sinh ra để đứng trên luật
Chỉ có luật sinh ra để giữ người khỏi sa ngã
Khi một người được phép đứng cao hơn đạo
Ngày đó cộng đồng bắt đầu rạn nứt âm thầm
Chúng ta không trao quyền lực cho cá nhân
Chúng ta trao trách nhiệm cho nhau
Mỗi ánh nhìn là một ngọn đèn nhỏ
Hợp lại thành vùng sáng không kẽ hở
Không phải để nghi ngờ
Mà để không ai phải trượt dài trong im lặng
Không phải để phán xét
Mà để nhắc nhau nhớ lối về
Ở đây, im lặng trước cái sai
Không được gọi là trung lập
Im lặng là một hình thức rời bỏ
Khỏi đạo mà ta đã chọn bước vào
Không cần tiếng hô hào
Luật hiện diện trong từng hành vi
Không cần người gác cổng quyền lực
Vì mỗi người là một cánh cửa lương tâm
Ai cũng có quyền đặt câu hỏi
Vì câu hỏi giữ đạo được thở
Ai cũng có nghĩa vụ trả lời
Vì trốn tránh là dấu hiệu của bóng tối
Người đứng đầu không được phép sai nhẹ hơn
Mà phải chịu nặng hơn trọng lượng ảnh hưởng
Người sáng lập không có áo giáp
Ngoài sự trung thực trọn vẹn
Ánh sáng không cần tấn công
Nó chỉ cần ở đó
Sai lầm tự lộ hình
Ngụy biện tự mất tiếng
Chúng ta không triệt tiêu con người
Chúng ta triệt tiêu sự che giấu
Ai cúi đầu trước đạo
Cộng đồng sẽ dang tay
Ai ngẩng đầu thách thức luật
Sẽ thấy mình lạc lõng
Không phải vì bị đuổi
Mà vì không chịu nổi sự minh bạch
Cộng đồng trưởng thành không cần la hét
Chỉ cần giữ chuẩn mực đủ cao
Kẻ gian không chịu được ánh sáng
Sẽ tự tìm đường ra trong im lặng
Luật không sống trên văn bản
Luật sống trong cách ta nhìn nhau mỗi ngày
Khi mỗi người tự soi mình trước
Luật không cần đứng giữa
Không ai đứng trên luật
Vì tất cả đều đang đứng trong đạo
Và khi cộng đồng cùng thở chung một chuẩn mực
Ánh sáng trở thành mái nhà chung cho mọi người

Bình :HNI 22/12: THAM GIA : Trả lời câu đố chiều:
Đề 1: Tác dụng của dâu tằm:
Dâu tằm là loại quả giàu dinh dưỡng và có nhiều tác dụng tốt cho sức khỏe. Quả dâu tằm chứa nhiều vitamin C, vitamin K, chất xơ và chất chống oxy hóa, giúp tăng cường sức đề kháng và làm chậm quá trình lão hóa. Dâu tằm hỗ trợ tốt cho hệ tiêu hóa, giúp nhuận tràng và cải thiện chức năng đường ruột. Ngoài ra, dâu tằm còn có tác dụng bổ máu, hỗ trợ tuần hoàn, tốt cho tim mạch và giúp ổn định đường huyết. Lá và quả dâu tằm trong Đông y còn được dùng để thanh nhiệt, giải độc và hỗ trợ giấc ngủ.
Đề 2: Cảm nhận về Chương 27: “Xây dựng con người – đào tạo hệ kế thừa”
Chương 27 trong SÁCH TRẮNG HNI nhấn mạnh vai trò cốt lõi của con người trong sự trường tồn của HNI. Theo tôi, chương này thể hiện tư duy dài hạn và bền vững khi coi đào tạo hệ kế thừa là nền móng phát triển, không phụ thuộc vào một cá nhân. Việc xây dựng con người vừa có năng lực chuyên môn, vừa có đạo đức và trách nhiệm giúp tổ chức duy trì giá trị cốt lõi qua nhiều thế hệ. Chương viết truyền cảm hứng về tinh thần phụng sự, kế thừa và lan tỏa, khẳng định rằng con người chính là tài sản lớn nhất của HNI.

HNI 22-12
CHƯƠNG 27: XÂY DỰNG CON NGƯỜI – ĐÀO TẠO HỆ KẾ THỪA
(White Paper HNI – Green Team & Eternal Community)

27.1. Con người là tài sản tối thượng của HNI

Trong mọi mô hình tổ chức trường tồn, con người luôn là điểm khởi sinh và cũng là điểm kết thúc. HNI không xây dựng hệ thống để tồn tại nhờ cơ chế, công nghệ hay quyền lực, mà tồn tại nhờ chất lượng con người được nuôi dưỡng bên trong hệ thống.

Khác với tư duy quản trị truyền thống xem con người là “nguồn lực”, HNI xác định con người là trường năng lượng sống, mang theo:

Nhận thức

Đạo lý

Tần số ý thức

Trách nhiệm liên thế hệ

Vì vậy, xây dựng con người chính là xây dựng nền móng vĩnh cửu của HNI.

27.2. Tư duy đào tạo kế thừa: Không chọn người giỏi, mà tạo ra người xứng đáng

HNI không đi tìm “nhân tài bẩm sinh”, mà kiến tạo môi trường để con người tự tiến hóa.

Nguyên tắc đào tạo kế thừa của HNI gồm 5 trụ cột:

Đạo đức đi trước năng lực

Phụng sự đi trước quyền lực

Hiểu hệ thống trước khi lãnh đạo hệ thống

Tự kỷ luật trước khi quản trị người khác

Trường tồn trước thành công ngắn hạn

Người kế thừa HNI không phải là người “leo lên vị trí”, mà là người đủ tần số để gánh vác trách nhiệm dài hạn.

27.3. Vai trò của Trưởng Đội Xanh trong đào tạo con người

Trưởng Đội Xanh (Green Team Leader) giữ vai trò người giữ mạch sống con người của HNI, với các trách nhiệm cốt lõi:

Phát hiện sớm các cá nhân có tâm – trí – đạo phù hợp

Nuôi dưỡng năng lượng tích cực, tránh lệch tần quyền lực

Thiết kế lộ trình phát triển con người theo từng tầng ý thức

Bảo vệ hệ thống khỏi sự thoái hóa nhân sự qua thời gian

Đây không phải vai trò quản lý hành chính, mà là vai trò hộ trì nhân tâm của cộng đồng.

27.4. Lộ trình đào tạo hệ kế thừa HNI (5 tầng tiến hóa)

HNI xây dựng lộ trình đào tạo con người theo 5 tầng tiến hóa, không phụ thuộc tuổi tác hay chức danh:

Tầng 1 – Nhận thức cộng đồng
– Hiểu HNI là gì
– Sống đúng giá trị cốt lõi

Tầng 2 – Kỷ luật nội tâm
– Làm chủ cảm xúc
– Tự chịu trách nhiệm

Tầng 3 – Phụng sự có trí

HNI 23-12
BÀI THƠ CHƯƠNG 27: KHÔNG KHOAN NHƯỢNG

Không phải vì chúng ta cứng rắn
Mà vì mềm yếu sẽ làm đạo sụp đổ
Không phải vì ghét con người
Mà vì không thể dung thứ cho cái sai đội lốt thiện lương
Đạo không sống nhờ lời xin lỗi
Đạo sống nhờ ranh giới rõ ràng
Một bước lùi trước gian dối
Là một bước xa khỏi ánh sáng
Ở đây không có vùng xám
Chỉ có đúng hoặc không đúng
Không có “lần này thôi”
Không có “vì anh là người quan trọng”
Luật sinh ra không để trừng phạt
Luật sinh ra để bảo vệ người tử tế
Để những ai đi đường thẳng
Không bị đâm sau lưng bởi chiêu trò
Chúng ta không dựng hàng rào vì sợ hãi
Mà dựng ranh giới vì tôn trọng lương tâm
Không khoan nhượng với cái sai
Là cách duy nhất để cái đúng được thở
Ai bước vào ánh sáng
Phải chấp nhận bị soi
Ai khoác danh dự cộng đồng
Phải chịu trọng lượng của niềm tin
Không có chiếc ghế đủ cao
Để ngồi ngoài đạo đức
Không có tài sản đủ lớn
Để mua quyền miễn trừ
Sai – phải được gọi đúng tên
Không được trang điểm bằng ngôn từ
Vi phạm – phải được xử lý
Không được chôn trong im lặng
Chúng ta tin con người có thể đổi thay
Nhưng không tin sự cố tình
Chúng ta mở cửa cho hối cải
Nhưng đóng chặt cửa cho ngụy biện
Ai đứng giữa hai làn ranh
Sớm muộn cũng phải chọn
Ánh sáng không giữ ai lại
Nhưng cũng không theo kẻ quay lưng
Kỷ luật không giết tự do
Kỷ luật nuôi dưỡng tự do dài hạn
Chỉ nơi nào đạo được giữ nghiêm
Con người mới dám tin nhau mà đi xa
Không khoan nhượng hôm nay
Để ngày mai không phải hối hận
Không khoan nhượng bây giờ
Để thế hệ sau không phải sống trong hoài nghi
Chúng ta không đông vì dễ dãi
Chúng ta đứng vì đúng đạo
Thà ít người mà trong sạch
Hơn ngàn người mà tối tâm
Nếu có ai hỏi vì sao con đường này khó
Hãy trả lời bằng sự im lặng kiên định
Vì đạo không cần biện minh
Đạo chỉ cần được sống cho đến cùng
Nếu bạn muốn, tôi có thể:
Viết bài thơ Chương 28 theo mạch cộng đồng – ánh sáng – giám sát
Biên soạn tuyển thơ Đạo Doanh Nhân HNI song hành với sách trắng
Chuyển thơ thành bản ngâm / bản trình chiếu nghi lễ HNI
Chỉ cần bạn nói tiếp hướng bạn muốn.
Đọc thêm

HNI 22-12
CHƯƠNG 27: XÂY DỰNG CON NGƯỜI – ĐÀO TẠO HỆ KẾ THỪA
(White Paper HNI – Green Team & Eternal Community)

27.1. Con người là tài sản tối thượng của HNI

Trong mọi mô hình tổ chức trường tồn, con người luôn là điểm khởi sinh và cũng là điểm kết thúc. HNI không xây dựng hệ thống để tồn tại nhờ cơ chế, công nghệ hay quyền lực, mà tồn tại nhờ chất lượng con người được nuôi dưỡng bên trong hệ thống.

Khác với tư duy quản trị truyền thống xem con người là “nguồn lực”, HNI xác định con người là trường năng lượng sống, mang theo:

Nhận thức

Đạo lý

Tần số ý thức

Trách nhiệm liên thế hệ

Vì vậy, xây dựng con người chính là xây dựng nền móng vĩnh cửu của HNI.

27.2. Tư duy đào tạo kế thừa: Không chọn người giỏi, mà tạo ra người xứng đáng

HNI không đi tìm “nhân tài bẩm sinh”, mà kiến tạo môi trường để con người tự tiến hóa.

Nguyên tắc đào tạo kế thừa của HNI gồm 5 trụ cột:

Đạo đức đi trước năng lực

Phụng sự đi trước quyền lực

Hiểu hệ thống trước khi lãnh đạo hệ thống

Tự kỷ luật trước khi quản trị người khác

Trường tồn trước thành công ngắn hạn

Người kế thừa HNI không phải là người “leo lên vị trí”, mà là người đủ tần số để gánh vác trách nhiệm dài hạn.

27.3. Vai trò của Trưởng Đội Xanh trong đào tạo con người

Trưởng Đội Xanh (Green Team Leader) giữ vai trò người giữ mạch sống con người của HNI, với các trách nhiệm cốt lõi:

Phát hiện sớm các cá nhân có tâm – trí – đạo phù hợp

Nuôi dưỡng năng lượng tích cực, tránh lệch tần quyền lực

Thiết kế lộ trình phát triển con người theo từng tầng ý thức

Bảo vệ hệ thống khỏi sự thoái hóa nhân sự qua thời gian

Đây không phải vai trò quản lý hành chính, mà là vai trò hộ trì nhân tâm của cộng đồng.

27.4. Lộ trình đào tạo hệ kế thừa HNI (5 tầng tiến hóa)

HNI xây dựng lộ trình đào tạo con người theo 5 tầng tiến hóa, không phụ thuộc tuổi tác hay chức danh:

Tầng 1 – Nhận thức cộng đồng
– Hiểu HNI là gì
– Sống đúng giá trị cốt lõi

Tầng 2 – Kỷ luật nội tâm
– Làm chủ cảm xúc
– Tự chịu trách nhiệm

Tầng 3 – Phụng sự có trí
Đọc thêm