HNI 24-12
**CHƯƠNG 43: HỌC VIỆN HNI – NƠI ĐÀO TẠO THẾ HỆ LÃNH ĐẠO CÓ ĐẠO**
Không có di sản nào tồn tại lâu dài nếu không được truyền thừa có hệ thống.
Không có chuẩn mực nào sống qua nhiều thế hệ nếu chỉ dựa vào ký ức cá nhân.
HNI hiểu rất rõ điều đó.
Vì vậy, song song với việc hình thành một cộng đồng doanh nhân đủ lớn để tạo chuyển dịch xã hội, HNI kiến tạo một trụ cột mang tính quyết định: Học viện HNI – nơi đào tạo thế hệ lãnh đạo có Đạo, chứ không chỉ đào tạo người quản lý giỏi kỹ năng.
1. Vì sao thế giới không thiếu trường kinh doanh nhưng vẫn thiếu lãnh đạo có đạo?
Thế giới có vô số trường kinh doanh danh tiếng.
Chương trình đào tạo dày đặc về:
Chiến lược
Tài chính
Quản trị
Tối ưu hiệu suất
Nhưng lại bỏ ngỏ một câu hỏi nền tảng:
Khi có quyền lực trong tay, con người sẽ sử dụng nó như thế nào?
Học viện HNI không sinh ra để cạnh tranh học thuật.
Nó sinh ra để bổ khuyết khoảng trống đạo đức mà giáo dục hiện đại để lại.
2. Học viện HNI không đào tạo “người thắng” – mà đào tạo “người giữ chuẩn”
Trong logic cũ, giáo dục kinh doanh thường hướng tới:
Thắng đối thủ
Chiếm lĩnh thị trường
Tối đa hóa lợi nhuận
Trong hệ tư tưởng HNI, mục tiêu đào tạo được định nghĩa lại:
Giữ chuẩn mực trong mọi hoàn cảnh.
Người lãnh đạo HNI được đào tạo để:
Nhận diện ranh giới đạo đức
Đưa ra quyết định đúng khi lợi ích mâu thuẫn
Không đánh đổi con người lấy thành tích
3. Đạo không thể dạy bằng lý thuyết thuần túy
Học viện HNI không tin vào việc “giảng đạo” trên bục giảng.
Đạo không đi vào con người bằng mệnh lệnh.
Đạo đi vào bằng:
Trải nghiệm
Tình huống thật
Quyết định khó
Hệ quả cụ thể
Vì vậy, chương trình đào tạo HNI tập trung vào:
Phân tích các tình huống đạo đức thực tế
Học từ những sai lầm đã trả giá thật
Đối diện trực tiếp với vùng xám thay vì né tránh
4. Giáo trình sống: doanh nhân là người thầy
Trong Học viện HNI, người thầy không chỉ là giảng viên.
Doanh nhân sống đúng chính là giáo trình mạnh nhất.
Học viên không chỉ học từ thành công,
mà học từ:
Cách một doanh nhân từ chối lợi ích sai
Cách họ nhận trách nhiệm khi hệ thống gây hại
Cách họ chấp nhận đi chậm để giữ đạo
Đó là những bài học không thể tìm trong sách.
5. Đào tạo lãnh đạo là đào tạo khả năng tự soi
Đọc thêm
**CHƯƠNG 43: HỌC VIỆN HNI – NƠI ĐÀO TẠO THẾ HỆ LÃNH ĐẠO CÓ ĐẠO**
Không có di sản nào tồn tại lâu dài nếu không được truyền thừa có hệ thống.
Không có chuẩn mực nào sống qua nhiều thế hệ nếu chỉ dựa vào ký ức cá nhân.
HNI hiểu rất rõ điều đó.
Vì vậy, song song với việc hình thành một cộng đồng doanh nhân đủ lớn để tạo chuyển dịch xã hội, HNI kiến tạo một trụ cột mang tính quyết định: Học viện HNI – nơi đào tạo thế hệ lãnh đạo có Đạo, chứ không chỉ đào tạo người quản lý giỏi kỹ năng.
1. Vì sao thế giới không thiếu trường kinh doanh nhưng vẫn thiếu lãnh đạo có đạo?
Thế giới có vô số trường kinh doanh danh tiếng.
Chương trình đào tạo dày đặc về:
Chiến lược
Tài chính
Quản trị
Tối ưu hiệu suất
Nhưng lại bỏ ngỏ một câu hỏi nền tảng:
Khi có quyền lực trong tay, con người sẽ sử dụng nó như thế nào?
Học viện HNI không sinh ra để cạnh tranh học thuật.
Nó sinh ra để bổ khuyết khoảng trống đạo đức mà giáo dục hiện đại để lại.
2. Học viện HNI không đào tạo “người thắng” – mà đào tạo “người giữ chuẩn”
Trong logic cũ, giáo dục kinh doanh thường hướng tới:
Thắng đối thủ
Chiếm lĩnh thị trường
Tối đa hóa lợi nhuận
Trong hệ tư tưởng HNI, mục tiêu đào tạo được định nghĩa lại:
Giữ chuẩn mực trong mọi hoàn cảnh.
Người lãnh đạo HNI được đào tạo để:
Nhận diện ranh giới đạo đức
Đưa ra quyết định đúng khi lợi ích mâu thuẫn
Không đánh đổi con người lấy thành tích
3. Đạo không thể dạy bằng lý thuyết thuần túy
Học viện HNI không tin vào việc “giảng đạo” trên bục giảng.
Đạo không đi vào con người bằng mệnh lệnh.
Đạo đi vào bằng:
Trải nghiệm
Tình huống thật
Quyết định khó
Hệ quả cụ thể
Vì vậy, chương trình đào tạo HNI tập trung vào:
Phân tích các tình huống đạo đức thực tế
Học từ những sai lầm đã trả giá thật
Đối diện trực tiếp với vùng xám thay vì né tránh
4. Giáo trình sống: doanh nhân là người thầy
Trong Học viện HNI, người thầy không chỉ là giảng viên.
Doanh nhân sống đúng chính là giáo trình mạnh nhất.
Học viên không chỉ học từ thành công,
mà học từ:
Cách một doanh nhân từ chối lợi ích sai
Cách họ nhận trách nhiệm khi hệ thống gây hại
Cách họ chấp nhận đi chậm để giữ đạo
Đó là những bài học không thể tìm trong sách.
5. Đào tạo lãnh đạo là đào tạo khả năng tự soi
Đọc thêm
HNI 24-12
**CHƯƠNG 43: HỌC VIỆN HNI – NƠI ĐÀO TẠO THẾ HỆ LÃNH ĐẠO CÓ ĐẠO**
Không có di sản nào tồn tại lâu dài nếu không được truyền thừa có hệ thống.
Không có chuẩn mực nào sống qua nhiều thế hệ nếu chỉ dựa vào ký ức cá nhân.
HNI hiểu rất rõ điều đó.
Vì vậy, song song với việc hình thành một cộng đồng doanh nhân đủ lớn để tạo chuyển dịch xã hội, HNI kiến tạo một trụ cột mang tính quyết định: Học viện HNI – nơi đào tạo thế hệ lãnh đạo có Đạo, chứ không chỉ đào tạo người quản lý giỏi kỹ năng.
1. Vì sao thế giới không thiếu trường kinh doanh nhưng vẫn thiếu lãnh đạo có đạo?
Thế giới có vô số trường kinh doanh danh tiếng.
Chương trình đào tạo dày đặc về:
Chiến lược
Tài chính
Quản trị
Tối ưu hiệu suất
Nhưng lại bỏ ngỏ một câu hỏi nền tảng:
Khi có quyền lực trong tay, con người sẽ sử dụng nó như thế nào?
Học viện HNI không sinh ra để cạnh tranh học thuật.
Nó sinh ra để bổ khuyết khoảng trống đạo đức mà giáo dục hiện đại để lại.
2. Học viện HNI không đào tạo “người thắng” – mà đào tạo “người giữ chuẩn”
Trong logic cũ, giáo dục kinh doanh thường hướng tới:
Thắng đối thủ
Chiếm lĩnh thị trường
Tối đa hóa lợi nhuận
Trong hệ tư tưởng HNI, mục tiêu đào tạo được định nghĩa lại:
Giữ chuẩn mực trong mọi hoàn cảnh.
Người lãnh đạo HNI được đào tạo để:
Nhận diện ranh giới đạo đức
Đưa ra quyết định đúng khi lợi ích mâu thuẫn
Không đánh đổi con người lấy thành tích
3. Đạo không thể dạy bằng lý thuyết thuần túy
Học viện HNI không tin vào việc “giảng đạo” trên bục giảng.
Đạo không đi vào con người bằng mệnh lệnh.
Đạo đi vào bằng:
Trải nghiệm
Tình huống thật
Quyết định khó
Hệ quả cụ thể
Vì vậy, chương trình đào tạo HNI tập trung vào:
Phân tích các tình huống đạo đức thực tế
Học từ những sai lầm đã trả giá thật
Đối diện trực tiếp với vùng xám thay vì né tránh
4. Giáo trình sống: doanh nhân là người thầy
Trong Học viện HNI, người thầy không chỉ là giảng viên.
Doanh nhân sống đúng chính là giáo trình mạnh nhất.
Học viên không chỉ học từ thành công,
mà học từ:
Cách một doanh nhân từ chối lợi ích sai
Cách họ nhận trách nhiệm khi hệ thống gây hại
Cách họ chấp nhận đi chậm để giữ đạo
Đó là những bài học không thể tìm trong sách.
5. Đào tạo lãnh đạo là đào tạo khả năng tự soi
Đọc thêm
English