CÂU ĐỐ CHIỀU 25/12
Đề 1:
Mãng cầu (còn gọi là na) là loại trái cây nhiệt đới rất giàu dưỡng chất, mang lại nhiều lợi ích cho sức khỏe. Dưới đây là những tác dụng nổi bật của mãng cầu:
1. Tăng cường hệ miễn dịch
Giàu vitamin C, giúp cơ thể chống lại vi khuẩn, virus
Hỗ trợ làm lành vết thương và giảm nguy cơ cảm cúm
2. Tốt cho hệ thần kinh
Chứa vitamin B6, giúp ổn định tâm trạng
Hỗ trợ giảm căng thẳng, lo âu, cải thiện giấc ngủ
3. Hỗ trợ tim mạch
Giàu kali và magie, giúp ổn định huyết áp
Giảm nguy cơ đột quỵ và các bệnh tim mạch
4. Hỗ trợ tiêu hóa
Nhiều chất xơ, giúp nhuận tràng
Giảm táo bón, hỗ trợ hệ tiêu hóa khỏe mạnh
5. Cung cấp năng lượng tự nhiên
Giàu carbohydrate tự nhiên, giúp cơ thể nhanh chóng hồi phục năng lượng
Phù hợp cho người lao động nhiều hoặc vận động thể lực
6. Tốt cho xương và răng
Cung cấp canxi, phốt pho và magie
Hỗ trợ xương chắc khỏe, phòng loãng xương
7. Tốt cho da và mắt
Vitamin A và C giúp làm chậm lão hóa da
Hỗ trợ thị lực, giảm khô mắt
Lưu ý khi ăn mãng cầu
Không ăn hạt (có độc)
Không nên ăn quá nhiều, nhất là người tiểu đường
Phụ nữ mang thai nên ăn với lượng vừa phải.
Đề 2:
Cảm nhận Chương 30 – “Đội Xanh trong chiến lược trường tồn”
Chương 30 là một điểm nhấn chiến lược trong toàn bộ hệ thống HNI (Human Network Intelligence) mà tác giả Henry Lê đã kiến tạo. “Đội Xanh” không chỉ là một thuật ngữ đơn thuần, mà là biểu tượng của tinh thần bền vững – nơi lý tưởng, trách nhiệm và sức sống hội tụ để tạo nên một cộng đồng trường tồn.
1. “Đội Xanh” – biểu tượng của sinh thái bền vững
Ngay từ đầu chương, tác giả định nghĩa Đội Xanh như một lực lượng sống, nhịp đập của toàn bộ chiến lược trường tồn. Màu xanh — vốn là màu của thiên nhiên, của hy vọng và tái sinh — được Henry Lê dùng như một phép ẩn dụ cho những giá trị không bao giờ cạn:
Tư duy phát triển lâu dài, không chạy theo nhất thời
Sự kết nối giữa con người – giá trị – mục tiêu chung
Khả năng tự tái tạo nguồn lực và năng lượng nội tại
Qua đó, “Đội Xanh” không chỉ là đội ngũ, mà là một chân trời tư tưởng – một bản thiết kế sống động cho mọi tổ chức muốn trường tồn.
2. Trách nhiệm – Nhiệm vụ – Tinh thần phục vụ
Henry Lê chỉ rõ rằng: trường tồn trước hết là trách nhiệm.
Không phải giữ nguyên trạng thái cũ, không phải trì hoãn thay đổi, mà là cam kết liên tục phát triển. Ở đây, trách nhiệm được kết tinh ở những điều:
Chăm sóc từng cá nhân trong hệ sinh thái HNI
→ Khi mỗi thành viên “xanh”, tự tin và vững giá trị, cả hệ thống mới trường tồn.
Tự học và tái tạo năng lực liên tục
→ “Đội Xanh” là đội không chấp nhận trì trệ, mà luôn cầu tiến.
Lan tỏa giá trị – thay vì chỉ hoàn thành nhiệm vụ
→ Mỗi nhiệm vụ là một hạt giống giá trị được gieo vào cộng đồng.
Cảm nhận sâu nhất ở đây là: trách nhiệm không chỉ là việc, mà là giá trị mà người đứng ở vị trí đó thể hiện mỗi ngày.
3. 9 vị trí chiến lược – Một khối liên kết xanh
Chương này đi sâu vào trách nhiệm của từng vị trí trong mô hình 9 vai trò xây dựng HNI trường tồn. Nhưng điều khiến tôi ấn tượng nhất là cách tác giả nhìn nhận mối liên hệ giữa các vai trò:
Không có vị trí nào tồn tại độc lập.
Mỗi vị trí là một mắt xích trong mạng lưới “xanh”.
Khi một vị trí thấm nhuần tinh thần sinh thái bền vững, cả hệ thống vươn lên.
Tác giả dùng hình ảnh “rễ cây bám sâu, tán cây vươn cao” để diễn giải:
Có rễ vững thì cây mới trường tồn.
Tương tự, “Đội Xanh” là bộ rễ hệ thống, còn 9 vị trí là tán lá rộng mở nhận ánh sáng – biểu tượng của tác động và giá trị.
4. Tinh thần chiến lược – Hành động ngay và sau này
Một trong những đoạn khiến tôi tâm đắc nhất là khi Henry Lê nói về “Sự khác biệt giữa chiến lược và hành động thực tế”:
“Chiến lược nếu không đi vào hành động thì chỉ tồn tại trên giấy. Hành động nếu không có chiến lược thì chỉ là phản ứng chắp vá.”
“Đội Xanh” là cầu nối giữa tư duy chiến lược và hành động thực thi, giữa tầm nhìn lâu dài và năng lực ứng biến trong từng khoảnh khắc.
Chương 30 nhắc nhở chúng ta rằng:
Một chiến lược trường tồn phải sống động
Phải được thẩm thấu bởi con người
Phải dẫn đến những hành vi cụ thể
5. Tổng kết – Đoàn kết để trường tồn
Chương 30 là lời nhắc nhở mạnh mẽ:
Không có trường tồn nếu thiếu tinh thần đoàn kết, mục tiêu chung và trách nhiệm vun đắp giá trị.
Và “Đội Xanh” chính là trái tim của lời nhắc ấy.
Trường tồn không phải là giữ nguyên tồn tại – mà là phát triển có định hướng, có giá trị, và có cộng hưởng.
Đề 1:
Mãng cầu (còn gọi là na) là loại trái cây nhiệt đới rất giàu dưỡng chất, mang lại nhiều lợi ích cho sức khỏe. Dưới đây là những tác dụng nổi bật của mãng cầu:
1. Tăng cường hệ miễn dịch
Giàu vitamin C, giúp cơ thể chống lại vi khuẩn, virus
Hỗ trợ làm lành vết thương và giảm nguy cơ cảm cúm
2. Tốt cho hệ thần kinh
Chứa vitamin B6, giúp ổn định tâm trạng
Hỗ trợ giảm căng thẳng, lo âu, cải thiện giấc ngủ
3. Hỗ trợ tim mạch
Giàu kali và magie, giúp ổn định huyết áp
Giảm nguy cơ đột quỵ và các bệnh tim mạch
4. Hỗ trợ tiêu hóa
Nhiều chất xơ, giúp nhuận tràng
Giảm táo bón, hỗ trợ hệ tiêu hóa khỏe mạnh
5. Cung cấp năng lượng tự nhiên
Giàu carbohydrate tự nhiên, giúp cơ thể nhanh chóng hồi phục năng lượng
Phù hợp cho người lao động nhiều hoặc vận động thể lực
6. Tốt cho xương và răng
Cung cấp canxi, phốt pho và magie
Hỗ trợ xương chắc khỏe, phòng loãng xương
7. Tốt cho da và mắt
Vitamin A và C giúp làm chậm lão hóa da
Hỗ trợ thị lực, giảm khô mắt
Lưu ý khi ăn mãng cầu
Không ăn hạt (có độc)
Không nên ăn quá nhiều, nhất là người tiểu đường
Phụ nữ mang thai nên ăn với lượng vừa phải.
Đề 2:
Cảm nhận Chương 30 – “Đội Xanh trong chiến lược trường tồn”
Chương 30 là một điểm nhấn chiến lược trong toàn bộ hệ thống HNI (Human Network Intelligence) mà tác giả Henry Lê đã kiến tạo. “Đội Xanh” không chỉ là một thuật ngữ đơn thuần, mà là biểu tượng của tinh thần bền vững – nơi lý tưởng, trách nhiệm và sức sống hội tụ để tạo nên một cộng đồng trường tồn.
1. “Đội Xanh” – biểu tượng của sinh thái bền vững
Ngay từ đầu chương, tác giả định nghĩa Đội Xanh như một lực lượng sống, nhịp đập của toàn bộ chiến lược trường tồn. Màu xanh — vốn là màu của thiên nhiên, của hy vọng và tái sinh — được Henry Lê dùng như một phép ẩn dụ cho những giá trị không bao giờ cạn:
Tư duy phát triển lâu dài, không chạy theo nhất thời
Sự kết nối giữa con người – giá trị – mục tiêu chung
Khả năng tự tái tạo nguồn lực và năng lượng nội tại
Qua đó, “Đội Xanh” không chỉ là đội ngũ, mà là một chân trời tư tưởng – một bản thiết kế sống động cho mọi tổ chức muốn trường tồn.
2. Trách nhiệm – Nhiệm vụ – Tinh thần phục vụ
Henry Lê chỉ rõ rằng: trường tồn trước hết là trách nhiệm.
Không phải giữ nguyên trạng thái cũ, không phải trì hoãn thay đổi, mà là cam kết liên tục phát triển. Ở đây, trách nhiệm được kết tinh ở những điều:
Chăm sóc từng cá nhân trong hệ sinh thái HNI
→ Khi mỗi thành viên “xanh”, tự tin và vững giá trị, cả hệ thống mới trường tồn.
Tự học và tái tạo năng lực liên tục
→ “Đội Xanh” là đội không chấp nhận trì trệ, mà luôn cầu tiến.
Lan tỏa giá trị – thay vì chỉ hoàn thành nhiệm vụ
→ Mỗi nhiệm vụ là một hạt giống giá trị được gieo vào cộng đồng.
Cảm nhận sâu nhất ở đây là: trách nhiệm không chỉ là việc, mà là giá trị mà người đứng ở vị trí đó thể hiện mỗi ngày.
3. 9 vị trí chiến lược – Một khối liên kết xanh
Chương này đi sâu vào trách nhiệm của từng vị trí trong mô hình 9 vai trò xây dựng HNI trường tồn. Nhưng điều khiến tôi ấn tượng nhất là cách tác giả nhìn nhận mối liên hệ giữa các vai trò:
Không có vị trí nào tồn tại độc lập.
Mỗi vị trí là một mắt xích trong mạng lưới “xanh”.
Khi một vị trí thấm nhuần tinh thần sinh thái bền vững, cả hệ thống vươn lên.
Tác giả dùng hình ảnh “rễ cây bám sâu, tán cây vươn cao” để diễn giải:
Có rễ vững thì cây mới trường tồn.
Tương tự, “Đội Xanh” là bộ rễ hệ thống, còn 9 vị trí là tán lá rộng mở nhận ánh sáng – biểu tượng của tác động và giá trị.
4. Tinh thần chiến lược – Hành động ngay và sau này
Một trong những đoạn khiến tôi tâm đắc nhất là khi Henry Lê nói về “Sự khác biệt giữa chiến lược và hành động thực tế”:
“Chiến lược nếu không đi vào hành động thì chỉ tồn tại trên giấy. Hành động nếu không có chiến lược thì chỉ là phản ứng chắp vá.”
“Đội Xanh” là cầu nối giữa tư duy chiến lược và hành động thực thi, giữa tầm nhìn lâu dài và năng lực ứng biến trong từng khoảnh khắc.
Chương 30 nhắc nhở chúng ta rằng:
Một chiến lược trường tồn phải sống động
Phải được thẩm thấu bởi con người
Phải dẫn đến những hành vi cụ thể
5. Tổng kết – Đoàn kết để trường tồn
Chương 30 là lời nhắc nhở mạnh mẽ:
Không có trường tồn nếu thiếu tinh thần đoàn kết, mục tiêu chung và trách nhiệm vun đắp giá trị.
Và “Đội Xanh” chính là trái tim của lời nhắc ấy.
Trường tồn không phải là giữ nguyên tồn tại – mà là phát triển có định hướng, có giá trị, và có cộng hưởng.
CÂU ĐỐ CHIỀU 25/12
Đề 1:
Mãng cầu (còn gọi là na) là loại trái cây nhiệt đới rất giàu dưỡng chất, mang lại nhiều lợi ích cho sức khỏe. Dưới đây là những tác dụng nổi bật của mãng cầu:
🌿 1. Tăng cường hệ miễn dịch
Giàu vitamin C, giúp cơ thể chống lại vi khuẩn, virus
Hỗ trợ làm lành vết thương và giảm nguy cơ cảm cúm
🧠 2. Tốt cho hệ thần kinh
Chứa vitamin B6, giúp ổn định tâm trạng
Hỗ trợ giảm căng thẳng, lo âu, cải thiện giấc ngủ
❤️ 3. Hỗ trợ tim mạch
Giàu kali và magie, giúp ổn định huyết áp
Giảm nguy cơ đột quỵ và các bệnh tim mạch
🍽️ 4. Hỗ trợ tiêu hóa
Nhiều chất xơ, giúp nhuận tràng
Giảm táo bón, hỗ trợ hệ tiêu hóa khỏe mạnh
💪 5. Cung cấp năng lượng tự nhiên
Giàu carbohydrate tự nhiên, giúp cơ thể nhanh chóng hồi phục năng lượng
Phù hợp cho người lao động nhiều hoặc vận động thể lực
🦴 6. Tốt cho xương và răng
Cung cấp canxi, phốt pho và magie
Hỗ trợ xương chắc khỏe, phòng loãng xương
👀 7. Tốt cho da và mắt
Vitamin A và C giúp làm chậm lão hóa da
Hỗ trợ thị lực, giảm khô mắt
⚠️ Lưu ý khi ăn mãng cầu
Không ăn hạt (có độc)
Không nên ăn quá nhiều, nhất là người tiểu đường
Phụ nữ mang thai nên ăn với lượng vừa phải.
Đề 2:
📘 Cảm nhận Chương 30 – “Đội Xanh trong chiến lược trường tồn”
Chương 30 là một điểm nhấn chiến lược trong toàn bộ hệ thống HNI (Human Network Intelligence) mà tác giả Henry Lê đã kiến tạo. “Đội Xanh” không chỉ là một thuật ngữ đơn thuần, mà là biểu tượng của tinh thần bền vững – nơi lý tưởng, trách nhiệm và sức sống hội tụ để tạo nên một cộng đồng trường tồn.
🟢 1. “Đội Xanh” – biểu tượng của sinh thái bền vững
Ngay từ đầu chương, tác giả định nghĩa Đội Xanh như một lực lượng sống, nhịp đập của toàn bộ chiến lược trường tồn. Màu xanh — vốn là màu của thiên nhiên, của hy vọng và tái sinh — được Henry Lê dùng như một phép ẩn dụ cho những giá trị không bao giờ cạn:
Tư duy phát triển lâu dài, không chạy theo nhất thời
Sự kết nối giữa con người – giá trị – mục tiêu chung
Khả năng tự tái tạo nguồn lực và năng lượng nội tại
Qua đó, “Đội Xanh” không chỉ là đội ngũ, mà là một chân trời tư tưởng – một bản thiết kế sống động cho mọi tổ chức muốn trường tồn.
🌱 2. Trách nhiệm – Nhiệm vụ – Tinh thần phục vụ
Henry Lê chỉ rõ rằng: trường tồn trước hết là trách nhiệm.
Không phải giữ nguyên trạng thái cũ, không phải trì hoãn thay đổi, mà là cam kết liên tục phát triển. Ở đây, trách nhiệm được kết tinh ở những điều:
✅ Chăm sóc từng cá nhân trong hệ sinh thái HNI
→ Khi mỗi thành viên “xanh”, tự tin và vững giá trị, cả hệ thống mới trường tồn.
✅ Tự học và tái tạo năng lực liên tục
→ “Đội Xanh” là đội không chấp nhận trì trệ, mà luôn cầu tiến.
✅ Lan tỏa giá trị – thay vì chỉ hoàn thành nhiệm vụ
→ Mỗi nhiệm vụ là một hạt giống giá trị được gieo vào cộng đồng.
Cảm nhận sâu nhất ở đây là: trách nhiệm không chỉ là việc, mà là giá trị mà người đứng ở vị trí đó thể hiện mỗi ngày.
🔄 3. 9 vị trí chiến lược – Một khối liên kết xanh
Chương này đi sâu vào trách nhiệm của từng vị trí trong mô hình 9 vai trò xây dựng HNI trường tồn. Nhưng điều khiến tôi ấn tượng nhất là cách tác giả nhìn nhận mối liên hệ giữa các vai trò:
🔹 Không có vị trí nào tồn tại độc lập.
🔹 Mỗi vị trí là một mắt xích trong mạng lưới “xanh”.
🔹 Khi một vị trí thấm nhuần tinh thần sinh thái bền vững, cả hệ thống vươn lên.
Tác giả dùng hình ảnh “rễ cây bám sâu, tán cây vươn cao” để diễn giải:
👉 Có rễ vững thì cây mới trường tồn.
Tương tự, “Đội Xanh” là bộ rễ hệ thống, còn 9 vị trí là tán lá rộng mở nhận ánh sáng – biểu tượng của tác động và giá trị.
🔥 4. Tinh thần chiến lược – Hành động ngay và sau này
Một trong những đoạn khiến tôi tâm đắc nhất là khi Henry Lê nói về “Sự khác biệt giữa chiến lược và hành động thực tế”:
“Chiến lược nếu không đi vào hành động thì chỉ tồn tại trên giấy. Hành động nếu không có chiến lược thì chỉ là phản ứng chắp vá.”
“Đội Xanh” là cầu nối giữa tư duy chiến lược và hành động thực thi, giữa tầm nhìn lâu dài và năng lực ứng biến trong từng khoảnh khắc.
Chương 30 nhắc nhở chúng ta rằng:
Một chiến lược trường tồn phải sống động
Phải được thẩm thấu bởi con người
Phải dẫn đến những hành vi cụ thể
🎯 5. Tổng kết – Đoàn kết để trường tồn
Chương 30 là lời nhắc nhở mạnh mẽ:
Không có trường tồn nếu thiếu tinh thần đoàn kết, mục tiêu chung và trách nhiệm vun đắp giá trị.
Và “Đội Xanh” chính là trái tim của lời nhắc ấy.
Trường tồn không phải là giữ nguyên tồn tại – mà là phát triển có định hướng, có giá trị, và có cộng hưởng.
English