HIẾN PHÁP HGROUP
45 CHƯƠNG – NỀN TẢNG CỦA MỘT HỆ SINH THÁI HÀNG NGHÌN NỀN TẢNG
TÁC GIẢ
HENRYLE – LÊ ĐÌNH HẢI
TƯ TƯỞNG HIẾN ĐỊNH
Con người là trung tâm.
Giá trị thật là nền móng.
Nền tảng là công cụ.
Cộng đồng là sức mạnh.
Pháp luật là giới hạn.
Đổi mới là động lực.
Thịnh vượng bền vững là mục tiêu.
LỜI NÓI ĐẦU
Chúng ta xây dựng Hiến pháp Hgroup với khát vọng hình thành một hệ sinh thái kinh tế – tri thức – công nghệ – cộng đồng, nơi mỗi thành viên có cơ hội phát huy năng lực, tạo ra giá trị và tham gia vào các hoạt động kinh doanh phù hợp với pháp luật.
Hiến pháp này là tuyên ngôn và khung nguyên tắc quản trị nội bộ của hệ sinh thái Hgroup, không thay thế Hiến pháp và pháp luật của Nhà nước Việt Nam.
Tác giả Henryle – Lê Đình Hải đặt ra tư tưởng kiến tạo một hệ sinh thái mở: từ một cộng đồng có thể hình thành nhiều doanh nghiệp; từ nhiều doanh nghiệp có thể hình thành nhiều nền tảng; từ nhiều nền tảng có thể kết nối thành một mạng lưới lớn.
Mục tiêu cuối cùng không phải là số lượng nền tảng, mà là giá trị thực tế mà các nền tảng tạo ra cho con người, khách hàng, doanh nghiệp và xã hội.
CHƯƠNG 1
BẢN CHẤT CỦA HGROUP
Hgroup là một hệ sinh thái được tổ chức nhằm kết nối con người, doanh nghiệp, nền tảng, sản phẩm, dịch vụ, tri thức và công nghệ.
Hgroup không phải là sự thay thế cho Nhà nước, thị trường hay pháp luật; Hgroup là một mô hình hợp tác tự nguyện trong phạm vi pháp luật.
CHƯƠNG 2
MỤC TIÊU TỐI CAO
Mục tiêu của Hgroup là tạo ra môi trường để các thành viên:
Học tập – kết nối – sáng tạo – kinh doanh – hợp tác – tạo giá trị – phát triển bền vững.
CHƯƠNG 3
CON NGƯỜI LÀ TRUNG TÂM
Mọi nền tảng phải cuối cùng phục vụ con người.
Công nghệ không được trở thành mục tiêu tự thân mà phải là công cụ giúp con người làm việc hiệu quả hơn, tiếp cận cơ hội tốt hơn và tạo ra giá trị cao hơn.
CHƯƠNG 4
QUYỀN TỰ CHỦ CỦA THÀNH VIÊN
Mỗi thành viên có quyền lựa chọn:
- Ngành nghề;
- Sản phẩm;
- Mô hình kinh doanh;
- Đối tác;
- Tốc độ phát triển;
- Mức độ tham gia hệ sinh thái.
Không thành viên nào bị buộc phải tham gia một hoạt động trái với ý chí hoặc trái pháp luật.
CHƯƠNG 5
TRÁCH NHIỆM CỦA THÀNH VIÊN
Quyền luôn đi cùng trách nhiệm.
Thành viên có trách nhiệm tuân thủ pháp luật, trung thực trong giao dịch, bảo vệ khách hàng, giữ gìn uy tín cộng đồng và chịu trách nhiệm về hoạt động kinh doanh của mình.
CHƯƠNG 6
TỰ DO KIẾN TẠO NỀN TẢNG
Mỗi thành viên, nhóm thành viên hoặc doanh nghiệp có thể đề xuất nền tảng mới nếu đáp ứng các tiêu chuẩn về pháp lý, công nghệ, thị trường, vận hành và an toàn.
Một hệ sinh thái lớn được hình thành từ hàng nghìn sáng kiến nhỏ được tổ chức đúng cách.
CHƯƠNG 7
KIẾN TRÚC HÀNG NGHÌN NỀN TẢNG
Hgroup hướng tới kiến trúc mở có khả năng kết nối:
Hàng trăm → hàng nghìn → hàng chục nghìn nền tảng
theo từng ngành nghề, địa phương, nhu cầu và chuỗi giá trị.
Không đặt giới hạn cứng về số lượng; chất lượng, hiệu quả và tính hợp pháp là tiêu chuẩn quyết định.
CHƯƠNG 8
HNI – NỀN TẢNG CON NGƯỜI
HNI là không gian kết nối doanh nhân, thành viên, chuyên gia, khách hàng và đối tác.
Giá trị cốt lõi của HNI là:
Kết nối đúng người – đúng nhu cầu – đúng cơ hội.
CHƯƠNG 9
HFARM – NỀN TẢNG NÔNG NGHIỆP
Hfarm phát triển chuỗi giá trị nông nghiệp:
Vùng trồng → sản xuất → tiêu chuẩn → thương hiệu → thương mại → người tiêu dùng.
Các vùng nguyên liệu và sản phẩm phải hướng tới chất lượng, minh bạch nguồn gốc và giá trị bền vững.
CHƯƠNG 10
H-ECOM – NỀN TẢNG THƯƠNG MẠI
H-Ecom kết nối người sản xuất, nhà cung cấp, người bán và người mua.
Mọi giao dịch phải dựa trên:
Sản phẩm thật – thông tin thật – giá trị thật – trách nhiệm thật.
CHƯƠNG 11
HBOOK – NỀN TẢNG TRI THỨC
Tri thức là một trong những tài sản nền tảng của hệ sinh thái.
HBook hướng tới việc phổ biến sách nói, nội dung giáo dục, kinh nghiệm và tri thức để thành viên có thể học tập liên tục.
CHƯƠNG 12
HPAY – NỀN TẢNG GIAO DỊCH
HPay được định hướng hỗ trợ các hoạt động thanh toán phù hợp trong hệ sinh thái.
Mọi hoạt động thanh toán, trung gian thanh toán, ví điện tử hoặc dịch vụ tài chính phải tuân thủ đầy đủ quy định pháp luật hiện hành và các điều kiện cấp phép tương ứng.
CHƯƠNG 13
DRHOUSES – NỀN TẢNG NHÀ Ở VÀ XÂY DỰNG
DRHOUSES kết nối các hoạt động:
Tư vấn → thiết kế → cải tạo → xây dựng → nội thất → bảo trì.
Mục tiêu là biến nhu cầu nhà ở thành những sản phẩm và công trình có giá trị thực.
CHƯƠNG 14
CÁC NỀN TẢNG CHUYÊN NGÀNH
Hgroup khuyến khích phát triển các nền tảng trong:
Giáo dục – y tế – du lịch – logistics – nông nghiệp – công nghiệp – bất động sản – công nghệ – truyền thông – dịch vụ – bán lẻ – sản xuất – tài chính hợp pháp và các lĩnh vực khác.
CHƯƠNG 15
CÁC NỀN TẢNG ĐỊA PHƯƠNG
Mỗi địa phương có thể phát triển nền tảng phù hợp với:
- Đặc sản;
- Doanh nghiệp;
- Nhân lực;
- Du lịch;
- Nông nghiệp;
- Công nghiệp;
- Dịch vụ;
- Văn hóa địa phương.
CHƯƠNG 16
NGUYÊN TẮC KẾT NỐI
Một nền tảng không tồn tại độc lập.
Các nền tảng được khuyến khích kết nối theo chuỗi:
Con người → tri thức → sản phẩm → thương mại → thanh toán → giao hàng → dịch vụ → chăm sóc → tái đầu tư.
CHƯƠNG 17
MỘT THÀNH VIÊN – NHIỀU CƠ HỘI
Thành viên có thể tham gia nhiều nền tảng tùy năng lực và nhu cầu.
Tuy nhiên, việc tham gia nhiều nền tảng không đồng nghĩa với việc được đảm bảo thu nhập hoặc lợi nhuận.
CHƯƠNG 18
MỘT GIA ĐÌNH – MỘT HẠT NHÂN KINH TẾ
Gia đình được khuyến khích phát huy nghề nghiệp, kỹ năng, tài sản và quan hệ của từng thành viên để hình thành các hoạt động kinh tế phù hợp.
Mô hình “doanh nghiệp gia đình đa ngành” phải được thực hiện trên cơ sở tự nguyện, minh bạch và tuân thủ pháp luật.
CHƯƠNG 19
DOANH NGHIỆP LÀ HẠT NHÂN TẠO GIÁ TRỊ
Hgroup khuyến khích mỗi thành viên có năng lực kinh doanh từng bước phát triển:
Cá nhân → hộ kinh doanh/doanh nghiệp phù hợp → đội nhóm → doanh nghiệp → nền tảng.
CHƯƠNG 20
QUYỀN SỞ HỮU VÀ TÀI SẢN
Tài sản của cá nhân, doanh nghiệp và nền tảng phải được xác định rõ quyền sở hữu, quyền sử dụng và trách nhiệm quản lý.
Không được tự ý sử dụng tài sản của người khác.
CHƯƠNG 21
QUYỀN SỞ HỮU TRÍ TUỆ
Ý tưởng, thương hiệu, phần mềm, nội dung, thiết kế, dữ liệu và sáng chế phải được bảo vệ theo pháp luật.
Người sáng tạo phải được ghi nhận xứng đáng theo thỏa thuận và quy định pháp luật.
CHƯƠNG 22
DỮ LIỆU LÀ TÀI SẢN CHIẾN LƯỢC
Dữ liệu phải được thu thập, lưu trữ, sử dụng và chia sẻ minh bạch, an toàn và đúng pháp luật.
Không được biến dữ liệu thành công cụ xâm phạm quyền riêng tư.
CHƯƠNG 23
CÔNG NGHỆ VÀ AI
Hgroup khuyến khích sử dụng AI và công nghệ để:
Tăng năng suất – giảm chi phí – nâng cao chất lượng – hỗ trợ ra quyết định – mở rộng thị trường.
Con người vẫn chịu trách nhiệm đối với quyết định kinh doanh cuối cùng.
CHƯƠNG 24
QUẢN TRỊ MINH BẠCH
Mọi tổ chức trong hệ sinh thái phải xây dựng cơ chế:
Phân quyền – kiểm soát – báo cáo – kiểm toán – giải trình.
CHƯƠNG 25
QUYỀN ĐƯỢC TIẾP CẬN CƠ HỘI
Thành viên được tiếp cận thông tin về những chương trình và cơ hội mà họ đủ điều kiện tham gia.
Không được phân biệt hoặc hạn chế trái pháp luật.
CHƯƠNG 26
NGHĨA VỤ MINH BẠCH THÔNG TIN
Không được:
- Tung tin giả;
- Quảng cáo sai sự thật;
- Che giấu rủi ro;
- Thổi phồng doanh thu;
- Cam kết lợi nhuận chắc chắn khi không có cơ sở.
CHƯƠNG 27
KHÔNG CÓ THÀNH CÔNG ĐƯỢC BẢO ĐẢM
Hgroup cung cấp nền tảng và cơ hội.
Kết quả kinh doanh phụ thuộc vào sản phẩm, thị trường, năng lực, vốn, khách hàng, quản trị và hành động của từng thành viên.
Không được hiểu việc tham gia hệ sinh thái là cam kết chắc chắn về lợi nhuận.
CHƯƠNG 28
QUYỀN LỢI KHÁCH HÀNG
Khách hàng phải được:
Tôn trọng – cung cấp thông tin chính xác – bảo vệ dữ liệu – cung cấp sản phẩm đúng cam kết – hỗ trợ khi phát sinh vấn đề.
CHƯƠNG 29
ĐẠO ĐỨC KINH DOANH
Không gian dối.
Không lừa đảo.
Không thao túng.
Không lợi dụng lòng tin.
Không cạnh tranh bằng thủ đoạn bất hợp pháp.
CHƯƠNG 30
CẠNH TRANH LÀNH MẠNH
Các nền tảng trong cùng hệ sinh thái có thể cạnh tranh về chất lượng, giá, công nghệ và dịch vụ.
Cạnh tranh phải thúc đẩy đổi mới thay vì phá hoại lẫn nhau.
CHƯƠNG 31
HỢP TÁC CÙNG THẮNG
Hợp tác dựa trên:
Minh bạch – tự nguyện – hợp đồng rõ ràng – phân chia quyền lợi rõ ràng – cùng chịu trách nhiệm.
CHƯƠNG 32
NGUYÊN TẮC TẠO DÒNG TIỀN
Dòng tiền bền vững phải xuất phát từ:
Sản phẩm → khách hàng → giao dịch → doanh thu → lợi nhuận → tái đầu tư.
Không lấy việc huy động tiền của người sau để duy trì nghĩa vụ cho người trước làm nền tảng của hệ sinh thái.
CHƯƠNG 33
TÀI CHÍNH VÀ TÁI ĐẦU TƯ
Mỗi doanh nghiệp phải chủ động quản trị:
Doanh thu – chi phí – lợi nhuận – thuế – vốn lưu động – công nợ – đầu tư.
Tái đầu tư phải dựa trên khả năng tài chính và kế hoạch cụ thể.
CHƯƠNG 34
VĂN HÓA HỌC TẬP
Mỗi thành viên được khuyến khích trở thành:
Người học – người làm – người chia sẻ – người đào tạo.
Tri thức phải được chuyển hóa thành năng lực thực tế.
CHƯƠNG 35
VĂN HÓA PHỤNG SỰ
Thành viên càng tạo ra nhiều giá trị cho khách hàng và cộng đồng thì càng có cơ hội phát triển.
Phục vụ tốt là nền móng của tăng trưởng dài hạn.
CHƯƠNG 36
THẾ HỆ TRẺ
Hgroup khuyến khích thế hệ trẻ tham gia:
Công nghệ – khởi nghiệp – sáng tạo – giáo dục – nghiên cứu – kinh doanh.
Mục tiêu là hình thành thế hệ doanh nhân có năng lực và trách nhiệm.
CHƯƠNG 37
PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG
Tăng trưởng kinh tế phải đi cùng:
Môi trường – con người – cộng đồng – trách nhiệm xã hội.
Không đánh đổi tương lai để lấy lợi ích ngắn hạn.
CHƯƠNG 38
AN TOÀN HỆ SINH THÁI
Hgroup phải có cơ chế nhận diện và xử lý:
Rủi ro pháp lý – tài chính – công nghệ – dữ liệu – thương hiệu – vận hành – thị trường.
CHƯƠNG 39
GIẢI QUYẾT TRANH CHẤP
Tranh chấp trước hết được khuyến khích giải quyết bằng:
Đối thoại → hòa giải → cơ chế nội bộ → cơ quan có thẩm quyền
theo thỏa thuận và pháp luật.
CHƯƠNG 40
KỶ LUẬT VÀ TRÁCH NHIỆM
Mọi quyền lực trong hệ sinh thái đều phải có giới hạn.
Mọi người giữ chức vụ quản trị phải chịu trách nhiệm đối với quyết định của mình.
CHƯƠNG 41
KIỂM SOÁT QUYỀN LỰC
Không một cá nhân hay tổ chức nào được phép tập trung quyền lực tuyệt đối mà không có cơ chế kiểm soát.
Quyền lực phải đi cùng trách nhiệm và khả năng giải trình.
CHƯƠNG 42
CƠ CHẾ SỬA ĐỔI HIẾN PHÁP
Hiến pháp Hgroup có thể được sửa đổi khi hệ sinh thái phát triển.
Mọi sửa đổi phải:
- Được đề xuất minh bạch;
- Được xem xét;
- Được thảo luận;
- Được thông qua theo cơ chế quản trị hợp lệ;
- Không trái pháp luật.
CHƯƠNG 43
HÀNG NGHÌN NỀN TẢNG – MỘT HỆ SINH THÁI
Tầm nhìn dài hạn của Hgroup là hình thành một kiến trúc mở trong đó hàng nghìn nền tảng có thể cùng tồn tại và kết nối.
Mỗi nền tảng giải quyết một nhu cầu.
Mỗi doanh nghiệp tạo ra một chuỗi giá trị.
Mỗi thành viên đóng góp một năng lực.
Tổng hợp lại tạo thành sức mạnh của hệ sinh thái.
CHƯƠNG 44
CON ĐƯỜNG ĐẾN THỊNH VƯỢNG
Hgroup không định nghĩa thịnh vượng chỉ bằng tiền.
Thịnh vượng bao gồm:
Gia đình tốt hơn – doanh nghiệp mạnh hơn – tri thức cao hơn – thu nhập bền vững hơn – cộng đồng phát triển hơn – xã hội tốt đẹp hơn.
Mục tiêu là tạo ra giá trị thật trước, tài chính bền vững sau.
CHƯƠNG 45
LỜI TUYÊN NGÔN CỦA TÁC GIẢ
HENRYLE – LÊ ĐÌNH HẢI
Tôi tin rằng một con người có thể tạo ra một giá trị.
Một gia đình có thể tạo ra một doanh nghiệp.
Một doanh nghiệp có thể tạo ra một nền tảng.
Một nền tảng có thể kết nối hàng nghìn con người.
Hàng nghìn nền tảng có thể tạo thành một hệ sinh thái.
Nhưng sức mạnh của hệ sinh thái không nằm ở số lượng nền tảng. Sức mạnh nằm ở giá trị mà con người tạo ra thông qua những nền tảng đó.
Hgroup xây nền tảng.
Thành viên tạo giá trị.
Khách hàng tạo thị trường.
Doanh nghiệp tạo sản phẩm và việc làm.
Tri thức tạo năng lực.
Công nghệ tạo năng suất.
Cộng đồng tạo sức mạnh.
Và sự thịnh vượng phải được xây dựng bằng lao động, sáng tạo, hợp tác, trách nhiệm và giá trị thật.
Đó là tinh thần của Hiến pháp Hgroup.
Đó là con đường từ một thành viên đến một doanh nghiệp, từ một doanh nghiệp đến một nền tảng, và từ hàng nghìn nền tảng đến một hệ sinh thái cùng kiến tạo tương lai.
HGROUP
KẾT NỐI CON NGƯỜI
KIẾN TẠO NỀN TẢNG
TẠO GIÁ TRỊ
CÙNG NHAU THỊNH VƯỢNG
Tác giả: Henryle – Lê Đình Hải
Vietnam