Ðề 1: 
10 Lòng Biết Ơn Ban Phụng Sự 
1. Biết ơn Ban Phụng sự đã dành thời gian, tâm huyết để kết nối và xây dựng cộng đồng ngày càng phát triển.
2. Biết ơn sự tận tâm, trách nhiệm của Ban Phụng sự trong việc tổ chức các chương trình ý nghĩa và giá trị.
3. Biết ơn những người lãnh đạo đã truyền cảm hứng, định hướng và tạo động lực cho các thành viên không ngừng phát triển.
4. Biết ơn Ban Phụng sự đã tạo ra môi trường học tập, chia sẻ và hợp tác tích cực.
5. Biết ơn những đóng góp thầm lặng phía sau mỗi sự kiện thành công của tập đoàn.
6. Biết ơn sự đồng hành, hỗ trợ và lắng nghe của Ban Phụng sự đối với các thành viên.
8. Biết ơn tinh thần phụng sự vô điều kiện, luôn đặt lợi ích chung của cộng đồng lên hàng đầu.
9. Biết ơn Ban Phụng sự đã góp phần lan tỏa những giá trị tích cực, nhân văn và văn hóa doanh nhân.
10. Biết ơn tất cả các anh chị trong Ban Phụng sự Tập đoàn HGroup vì sự cống hiến, nhiệt huyết và tình yêu dành cho cộng đồng, giúp mỗi thành viên có thêm cơ hội trưởng thành và thành công.
Đề 2: 
Cảm nhận Chương 36 “Xây dựng hệ thống bán hàng tự động”
Nội dung Chương 36 khẳng định rằng muốn phát triển bền vững, doanh nghiệp không thể phụ thuộc hoàn toàn vào người chủ. Một hệ thống bán hàng tự động giúp thu hút khách hàng, xây dựng niềm tin và tạo doanh thu liên tục ngay cả khi chủ doanh nghiệp không trực tiếp làm việc. Tôi đặc biệt tâm đắc với tư duy xem dữ liệu khách hàng là tài sản quý giá và việc cho đi giá trị trước khi bán hàng. Bài học này cho thấy thành công lâu dài đến từ việc xây dựng hệ thống, tối ưu quy trình và tạo ra khả năng tăng trưởng bền vững.
Ðề 3: 
Cảm nhận Chương 36 “Xãy dựng mạng xã hội riêng ( HNI Social )”
Nội dung khẳng định rằng giá trị lớn nhất của thời đại số không chỉ nằm ở công nghệ mà còn ở sức mạnh của cộng đồng. HNI Social mang tầm nhìn xây dựng một không gian kết nối riêng, nơi các thành viên có thể chia sẻ, học hỏi và cùng phát triển trong một hệ sinh thái chung. Tôi đặc biệt tâm đắc với tư duy “sở hữu nền tảng để làm chủ tương lai”, bởi khi có nền tảng riêng, cộng đồng sẽ chủ động hơn về dữ liệu, kết nối và cơ hội phát triển. 
Ðề 4: 
Cảm nhận Chương 3 “Giá trị của lao động”
Nội dung nhấn mạnh rằnglao động chính là nền tảng đầu tiên tạo nên sự thịnh vượng của mỗi con người. Qua chương này, em hiểu rằng lao động không chỉ giúp tạo ra thu nhập mà còn rèn luyện kỹ năng, tích lũy kinh nghiệm và xây dựng uy tín. Tiền bạc chỉ là kết quả của giá trị mà chúng ta tạo ra cho xã hội. Muốn có cuộc sống tốt đẹp hơn, mỗi người cần chăm chỉ học tập, làm việc và không ngừng nâng cao năng lực bản thân. Lao động chân chính luôn là con đường bền vững dẫn đến thành công và hạnh phúc.
Ðề 5: 
Cảm nhận Chương 34 “HMart - Phân phối đa kênh”
Nội dung Chương 34 giúp tôi nhận ra rằng trong kinh doanh, sản phẩm tốt thôi chưa đủ, mà cần có hệ thống phân phối hiệu quả để đưa giá trị đến đúng khách hàng. H’Mart thể hiện tư duy kinh doanh hiện đại khi xây dựng nền tảng phân phối đa kênh, kết nối nhà sản xuất, nhà phân phối và người tiêu dùng trong cùng một hệ sinh thái. Tôi đặc biệt ấn tượng với triết lý “cùng thắng”, nơi mọi bên tham gia đều nhận được lợi ích. Bài học lớn nhất là muốn phát triển bền vững cần xây dựng hệ thống và mạng lưới phân phối mạnh, thay vì chỉ tập trung vào sản phẩm đơn lẻ.
 Ðề 6: 
Cảm nhận Chương 35 “Phạm Nhật Vượng- Từ Mì gói đến Tập Đoàn Toàn Cầu”
Nội dung Chương 35 giúp em hiểu rằng thành công lớn luôn bắt đầu từ những bước đi nhỏ nhưng đúng hướng. Câu chuyện của Phạm Nhật Vượng cho thấy một người không cần xuất phát từ điều kiện thuận lợi vẫn có thể tạo nên sự nghiệp vĩ đại nếu có tầm nhìn và ý chí mạnh mẽ. Em ấn tượng với việc ông không dừng lại sau thành công từ mì ăn liền mà tiếp tục trở về Việt Nam để xây dựng những dự án quy mô lớn.