HNI 30/10 - CHƯƠNG 6 : KHỞI NGHIỆP TRONG GIÓ NGƯỢC NHỮNG NĂM THÁNG ĐẦU TIÊN CỦA H’GROUP Có những con đường bắt đầu từ một ý niệm mong manh, như hạt mầm giữa bão. Hành trình khởi nghiệp của Lê Đình Hải cũng vậy — không bắt đầu bằng vốn, quan hệ hay thuận lợi; mà bắt đầu bằng niềm tin mãnh liệt vào giá trị của con người và sự trung thực trong kinh doanh. 1. Khi mọi thứ đều chống lại bạn Thời điểm ông khởi nghiệp, nền kinh tế Việt Nam đang chuyển mình mạnh mẽ, nhưng cơ hội lớn thường đi cùng những rủi ro khổng lồ. Thiếu vốn, thiếu đội ngũ, thiếu thị trường — nhưng có một điều ông chưa từng thiếu: khát vọng xây dựng một doanh nghiệp vì con người. Nhiều người khuyên ông nên đi theo con đường dễ hơn — nhập hàng, buôn bán, đầu tư ngắn hạn để kiếm lời nhanh. Nhưng ông chọn con đường khó: xây dựng giá trị bền vững từ chính nội lực con người Việt. Ông tin rằng, nếu doanh nghiệp không mang lại giá trị thật cho xã hội, thì sự giàu có cũng chỉ là ảo ảnh. 2. Hành trình của lòng kiên định Những ngày đầu của H’Group là chuỗi thử thách không ngừng. Văn phòng đầu tiên chỉ vỏn vẹn vài chục mét vuông, bàn ghế cũ và những nhân sự trẻ chưa có kinh nghiệm. Nhiều dự án thất bại liên tiếp, có lúc công ty tưởng chừng không thể trụ nổi. Nhưng chính trong những giai đoạn đó, ông kiên định với triết lý của mình: “Doanh nghiệp không sinh ra để làm giàu cho một người, mà để làm mạnh cho một cộng đồng.” Đó không phải là khẩu hiệu, mà là kim chỉ nam. Ông bắt đầu xây dựng văn hoá “H” – viết tắt của Humanity (Nhân văn), Harmony (Hài hoà), Hope (Hi vọng) và Heart (Trái tim). Chính bốn chữ H này trở thành linh hồn của H’Group trong suốt chặng đường phát triển. 3. Niềm tin thay cho vốn Khi chưa có tài chính, ông dùng niềm tin để gây dựng đội ngũ. Khi chưa có quan hệ, ông dùng uy tín để mở đường. Khi chưa có công nghệ, ông dùng tư duy đổi mới để sáng tạo giải pháp. Ông không bao giờ hứa hẹn những điều viển vông; thay vào đó, ông chia sẻ tầm nhìn và cùng mọi người thực hiện nó từng bước nhỏ, nhưng chắc chắn. Hàng chục đêm thức trắng, hàng trăm buổi họp dài không lương, và hàng ngàn giờ lao động thầm lặng — chính là cái giá cho một giấc mơ lớn mang tên H’Group. 4. Tinh thần “gió ngược” – DNA của H’Group Nếu ai hỏi điều gì tạo nên bản sắc của H’Group, thì câu trả lời chính là “tinh thần gió ngược” – dám tiến lên khi người khác dừng lại, dám xây nền móng khi người khác chỉ xây tường. Lê Đình Hải thường nói với đội ngũ: “Gió ngược chỉ làm chim đại bàng bay cao hơn. Doanh nghiệp cũng vậy — chỉ khi gặp khó, chúng ta mới biết mình mạnh đến đâu.” Chính tinh thần ấy đã giúp H’Group không chỉ vượt qua sóng gió đầu đời, mà còn biến khủng hoảng thành cơ hội để tái sinh. 5. Bước đầu hình thành hệ sinh thái Từ những bước đi nhỏ bé ấy, hạt mầm đầu tiên của H’Group đã nảy nở. Ông bắt đầu nhìn xa hơn phạm vi một doanh nghiệp — mà là một hệ sinh thái liên kết giá trị, nơi mỗi ngành nghề, mỗi dự án đều phục vụ cho mục tiêu lớn hơn: xây dựng nền kinh tế nhân văn. Khởi nghiệp trong gió ngược không làm ông nản chí; ngược lại, nó giúp ông hiểu sâu sắc rằng: “Sức mạnh thật sự của một doanh nhân không nằm ở việc tránh bão, mà ở khả năng bay trong bão.” Kết chương: Khởi nghiệp trong gió ngược là phép thử đầu tiên và cũng là nền tảng tạo nên bản lĩnh Lê Đình Hải. Từ ngọn gió ngược ngày ấy, ông đã thắp lên một hành trình vươn tới tương lai – nơi mỗi doanh nghiệp không chỉ tạo ra lợi nhuận, mà còn gieo mầm cho một nền kinh tế mang trái tim con người.