HNI 6-11
CHƯƠNG 18: ĐẠO LƯỢNG TỬ – LINH HỒN HÀNH ĐỘNG THEO NĂNG LƯỢNG
Henry Lê – Lê Đình Hải

Có những điều con người từng tin là vô hình,
rồi khoa học từ từ chứng minh chúng là thật.
Tư tưởng từng bị gọi là niềm tin,
rồi trở thành công thức.
Trực giác từng bị gọi là cảm tính,
rồi trở thành ngôn ngữ của lượng tử.

Thế giới này không vận hành bằng lời nói.
Không vận hành bằng lý thuyết.
Nó vận hành bằng năng lượng.

Con người hành động theo suy nghĩ.
Linh hồn hành động theo tần số.

Ngày linh hồn học cách “không ép”, cuộc đời bắt đầu chảy

Trong hệ điều hành cũ, ta được dạy phải cố gắng, phải nỗ lực, phải chiến đấu.
Đến mức ta tưởng rằng nếu không gắng sức, ta sẽ thất bại.

Nhưng linh hồn lại biết một điều mà cái tôi không hiểu:

> Năng lượng đúng quan trọng hơn nỗ lực nhiều lần.

Có những cánh cửa mở không phải vì ta đập mạnh,
mà vì ta đứng đúng tần số.

Có những điều đến không phải vì ta tranh đấu,
mà vì ta trở thành người phù hợp.

Nước không xô bức tường,
nước chỉ chảy,
và chính sự kiên định mềm mại của dòng chảy
làm đá núi mòn dần.

Đạo lượng tử cũng vậy —
không cần gồng,
chỉ cần đúng năng lượng.

Không phải hành động mới tạo ra kết quả, mà là năng lượng bên dưới hành động

Hai người làm cùng một việc,
một người thành công,
một người thất bại.
Không phải vì kỹ năng khác nhau,
mà vì tần số khác nhau.

Một người hành động từ sợ hãi:

sợ thua

sợ thiếu

sợ mất mặt

sợ không được công nhận

Người kia hành động từ niềm tin:

tin mình xứng đáng

tin vũ trụ ủng hộ

tin mình không cô đơn

tin mọi chuyện sẽ đẹp

Nỗi sợ tạo ra lực cản.
Niềm tin tạo ra dòng chảy.

Nên có những người càng cố càng mệt,
càng chạy càng lạc đường,
càng nắm càng mất.

Và có những người bình thản làm,
nhẹ nhàng bước,
nhưng kết quả đến tự nhiên,
như thể có một “bàn tay vô hình” đẩy họ về phía điều đúng.

Đó không phải may mắn.
Đó là đạo của năng lượng.

Đạo lượng tử dạy điều ngược lại với tư duy cũ

Tư duy cũ: “Hãy làm thật nhiều để có thật nhiều.”
Đạo lượng tử: “Hãy đúng năng lượng, rồi ít làm cũng đủ.”

Tư duy cũ: “Muốn điều gì, phải chạy theo điều đó.”
Đạo lượng tử: “Muốn điều gì, hãy trở thành con người tương xứng với điều đó.”

Tư duy cũ: “Phải kiểm soát.”

HNI 7 -11
CHƯƠNG 1 – HÀNH TRÌNH HNI: TỪ TẦM NHÌN ĐẾN SỨ MỆNH TOÀN CẦU
Sách trắng HNI QUANTUM - NỀN VĂN MINH DOANH NHÂN TOÀN CẦU

1. Khởi nguyên: Khi tầm nhìn vượt khỏi biên giới quốc gia

HNI (Human Network Intelligence) không ra đời như một tổ chức đơn thuần – nó được khai sinh như một dòng chảy trí tuệ.
Xuất phát từ ước vọng của HenryLe – Lê Đình Hải, người tin rằng “mọi doanh nhân đều mang trong mình một mảnh DNA kiến quốc”, HNI ra đời năm 2025 như một phong trào thức tỉnh doanh nhân toàn cầu, vượt lên khái niệm hội nhóm thông thường để trở thành nền văn minh doanh nhân lượng tử đầu tiên của thế giới.

Từ Việt Nam – một đất nước mang trong mình minh triết Á Đông và ý chí vươn lên sau hàng nghìn năm lịch sử – HNI bắt đầu hành trình kết nối doanh nhân toàn cầu trong tinh thần:

“Không chỉ làm giàu cho bản thân, mà làm giàu cho nhân loại.”

2. Sự hình thành: Từ cộng đồng đến hệ sinh thái

Ban đầu, HNI chỉ là một nhóm doanh nhân chia sẻ giá trị và niềm tin vào tương lai hợp tác – sáng tạo – minh bạch.
Nhưng khi công nghệ blockchain, trí tuệ nhân tạo (AI) và mô hình DAO (Decentralized Autonomous Organization) trỗi dậy, HNI nhận ra:

Thế giới doanh nhân đang chuyển từ cạnh tranh sang cộng hưởng – từ chiếm hữu sang đồng sáng tạo.

Từ đó, HNI trở thành một hệ sinh thái doanh nhân lượng tử (Quantum Entrepreneur Ecosystem),
nơi mỗi thành viên không chỉ là cá nhân kinh doanh mà là hạt nhân năng lượng sáng tạo kết nối trong mạng lưới HNI Quantum Network.

Cấu trúc này giúp HNI vận hành không dựa trên quyền lực tập trung, mà dựa trên sức mạnh của niềm tin, dữ liệu, và đạo đức doanh nhân – nền tảng cốt lõi để kiến tạo tập đoàn cộng đồng toàn cầu đầu tiên trong lịch sử nhân loại.

3. Tầm nhìn: Nền văn minh doanh nhân toàn cầu

Tầm nhìn của HNI không dừng lại ở việc phát triển doanh nghiệp, mà là xây dựng một nền văn minh doanh nhân mới – nơi:

Doanh nhân không chỉ là người tạo ra của cải, mà còn là người gìn giữ đạo lý và hệ giá trị nhân loại.

Sự giàu có không chỉ đo bằng tài sản, mà bằng năng lực cống hiến và lan tỏa hạnh phúc.

Công nghệ không chỉ là công cụ, mà là hạ tầng đạo đức của xã hội tri thức.

HNI Quantum Civilization chính là biểu tượng của kỷ nguyên ấy – một “quốc gia doanh nhân phi tập trung”, nơi mọi thành viên cùng tham gia điều hành, sáng tạo và hưởng lợi từ giá trị chung.
4. Sứ mệnh: Kiến tạo thế giới Trí tuệ – Thịnh vượng – Hạnh phúc

Trong bối cảnh thế giới đầy biến động, HNI xác định sứ mệnh của mình qua ba trụ cột:

Trí tuệ (Intelligence) – Xây dựng một mạng lưới doanh nhân học tập liên tục, khai phóng tư duy lượng tử và tư duy toàn cầu.
Thịnh vượng (Prosperity) – Tạo ra dòng chảy kinh tế hợp tác dựa trên công nghệ số, tài sản số, và năng lượng cộng đồng.
Hạnh phúc (Happiness) – Đưa yếu tố nhân văn, đạo đức, và tinh thần phụng sự trở lại trung tâm của nền kinh tế.

Như HenryLe từng nói:

“Một nền văn minh chỉ thật sự tiến bộ khi doanh nhân của nó biết yêu thương, hợp tác và kiến tạo vì cộng đồng.”

5. Hành trình toàn cầu: Từ Việt Nam đến thế giới

Năm 2025 – 2030 được xem là giai đoạn nền móng của HNI Quantum Era.
Từ các thành phố sáng tạo như TP.HCM, Hà Nội, Singapore, Dubai, Seoul, London, đến San Francisco – HNI đang hình thành một mạng lưới toàn cầu các trung tâm lãnh đạo lượng tử (Quantum Leadership Hub), kết nối hàng triệu doanh nhân có chung tầm nhìn “kiến quốc toàn cầu”.

Tại đây, doanh nhân Việt Nam không

HNI 6-11
Bài Thơ Chương 17: “Một Người Đứng Giữa Trời và Đất”

Có người sống cả đời để tìm ý nghĩa,
có người trở thành ý nghĩa mà không hề biết.

Ta cứ tưởng mình nhỏ bé,
cho đến ngày nghe linh hồn cất tiếng.

Ta không sinh ra để đi một mình,
ta là nhịp cầu giữa hai miền hiện hữu.

Khi tim ta mở,
trời đến gần hơn từng nhịp thở.

Khi ta biết ơn,
đất hiền lại dưới chân mình.

Ta không thuộc về bùn,
cũng không hoàn toàn thuộc về mây.

Ta thuộc về khoảng giữa —
nơi con người hóa phép màu.

Có đau mới có thấu,
có ngã mới có đứng,
có mất mới có trưởng thành.

Thiên thần không phải sinh ra để bay,
thiên thần sinh ra để bước giữa đời
mà vẫn giữ được đôi cánh.

Ta chữa lành bằng hiện diện,
không cần lời hoa mỹ.

Ta yêu bằng trái tim tỉnh,
không cần hứa hẹn mãi mãi.

Có người đến để làm ta khóc,
có người đến để lau nước mắt,
nhưng có người đến để dạy ta tự lau nước mắt mình.

Khi ta hiểu điều đó,
ta đã là cầu nối của ánh sáng.

Trời không ở trên cao,
trời nằm trong ta.

Đất không ở dưới chân,
đất nằm trong từng linh hồn đang học làm người.

Và một ngày,
khi ta nở nụ cười giữa bão tố,
vũ trụ biết rằng:
đứa con của mình đã trưởng thành.

HNI 6-11
Chương 26: Giáo dục doanh nhân & thế hệ kế thừa
Sách trắng Doanh nhân Lê Đình Hải - Người kiến tạo nền kinh tế nhân văn thế kỷ 21

“Làm giàu không phải là đích đến, mà là công cụ phụng sự.”

1. Hành trình giáo dục bắt đầu từ chính mình

Trong suốt hành trình hơn ba thập kỷ khởi nghiệp và lãnh đạo, Lê Đình Hải luôn tự nhận mình là “người học việc của cuộc đời”.
Ông không xem thành công là đích đến, mà là một bài học tạm thời; không xem thất bại là kết thúc, mà là lớp học của sự trưởng thành.
Từ trải nghiệm khốn khó những năm đầu đời, ông sớm nhận ra rằng: người lãnh đạo không chỉ là người tạo ra giá trị kinh tế, mà là người gieo hạt giống tri thức và nhân cách cho thế hệ sau.

“Trước khi tôi có thể dạy ai khác cách làm doanh nhân, tôi phải học cách làm người,” ông từng chia sẻ.
Câu nói ấy không chỉ là triết lý cá nhân, mà đã trở thành nền tảng giáo dục doanh nhân của H’Group – nơi mọi nhà lãnh đạo đều phải trải qua hành trình “tu thân” trước khi “tề gia, trị quốc”.

2. Từ kinh doanh sang giáo dục – một bước chuyển tất yếu

Khi H’Group đạt đến quy mô tập đoàn đa lĩnh vực, Lê Đình Hải không chọn mở rộng bằng sức mạnh vốn, mà bằng sức mạnh con người.
Ông cho rằng:

“Mọi doanh nghiệp rồi sẽ phải đối mặt với giới hạn tài chính, nhưng một doanh nghiệp có hệ thống giáo dục nội tại sẽ không bao giờ ngừng phát triển.”

Từ tư tưởng đó, ông sáng lập H’Academy – Học viện Doanh nhân Nhân văn, như một trường học đặc biệt dành cho lãnh đạo tương lai.
Ở đó, triết lý kinh doanh không được dạy bằng công thức, mà được truyền qua tư duy, cảm xúc và trải nghiệm thực tế.
Những khóa học của H’Academy không chỉ có chiến lược, tài chính, hay quản trị, mà còn có thiền, tâm lý học, triết học, và đạo đức kinh doanh.

Mỗi học viên được khuyến khích tự viết “Tuyên ngôn Phụng sự” – xác định lý do thật sự mình kinh doanh là gì.
Với ông Hải, người không biết mình phục vụ ai thì không thể làm lãnh đạo chân chính.

3. Thế hệ kế thừa – không chỉ là người tiếp quản, mà là người tiếp nối tâm thức

Trong nhiều tập đoàn, kế thừa thường được hiểu là bàn giao tài sản, quyền lực hoặc vị trí.
Nhưng trong H’Group, “thế hệ kế thừa” là người được trao lại tầm nhìn, giá trị và sứ mệnh phụng sự nhân loại.

Doanh nhân Lê Đình Hải luôn dành thời gian huấn luyện đội ngũ kế cận như một người thầy hơn là một “ông chủ”.
Ông nói:

“Nếu tôi chỉ trao lại công ty, họ sẽ điều hành nó; nhưng nếu tôi trao lại triết lý, họ sẽ khiến nó sống mãi.”

Hệ thống kế thừa của H’Group được thiết kế ba tầng:

Kế thừa năng lực (Skill): học hỏi và vận dụng kinh nghiệm thực tiễn.

Kế thừa tư duy (Mindset): hiểu và duy trì triết lý nhân văn trong mọi quyết định.

Kế thừa tâm thức (Consciousness): đạt tới sự trưởng thành nội tâm, điều hành bằng trí tuệ và lòng nhân ái.

Chính nhờ cách tiếp cận ấy, H’Group đã hình thành một thế hệ lãnh đạo mới – vừa giỏi quản trị, vừa biết phụng sự con người.

4. “Làm giàu không phải là đích đến, mà là công cụ phụng sự”

Đây là câu nói mà bất kỳ ai từng làm việc trong H’Group đều thuộc lòng.
Nó phản ánh tinh thần xuyên suốt của triết lý giáo dục doanh nhân do Lê Đình Hải sáng lập.

Theo ông, sự giàu có chỉ thật sự có ý nghĩa khi nó mang lại giá trị cho cộng đồng.
Tiền bạc, nếu không gắn với đạo đức, chỉ là phương tiện ngắn hạn.
Nhưng khi đồng tiền gắn với lòng nhân ái và trí tuệ, nó trở thành năng lượng của sự tiến hóa xã hội.

Vì thế, ông luôn nhắc nhở học viên, nhân sự và cộng sự của mình rằng:

“Mục tiêu của chúng ta không phải là trở thành người giàu nhất, mà là người có ích nhất.”
Đọc thêm