HNI 18/12
HƯỚNG TỚI 100 TỶ USD XUẤT KHẨU NÔNG NGHIỆP:
DỰ ÁN HỢP TÁC XÃ NÔNG NGHIỆP HGROUP – HFRAM TRONG DÒNG CHẢY CHIẾN LƯỢC QUỐC GIA**
Việt Nam đang đứng trước một cột mốc lịch sử mới của ngành nông nghiệp.
Tại Hội nghị đối thoại với nông dân năm 2025 diễn ra sáng 10/12/2025 tại Hà Nội, Thủ tướng Phạm Minh Chính khẳng định quyết tâm hướng tới mục tiêu 100 tỷ USD xuất khẩu nông sản và toàn ngành nông nghiệp Việt Nam trong tương lai.
Đây không chỉ là một con số tham vọng, mà là tuyên ngôn chiến lược cho một nền nông nghiệp mới:
nông nghiệp giá trị cao – công nghệ cao – liên kết cao – bền vững và hội nhập sâu.
Trong bức tranh lớn đó, mô hình Hợp tác xã nông nghiệp HGroup – HFram đang nổi lên như một mô hình thực tiễn phù hợp định hướng của Chính phủ, góp phần hiện thực hóa mục tiêu 100 tỷ USD bằng những giải pháp cụ thể từ cơ sở.
⸻
THỰC TRẠNG NGÀNH & DƯ ĐỊA TĂNG TRƯỞNG
Theo số liệu được nêu tại hội nghị:
• 11 tháng đầu năm 2025, kim ngạch xuất khẩu nông – lâm – thủy sản đạt khoảng 64–65 tỷ USD
• Tăng trưởng trên 12% so với cùng kỳ
• Vượt nhiều kỷ lục trước đây, cho thấy dư địa tăng trưởng rất lớn
Trên cơ sở đó:
• Mục tiêu 70 tỷ USD cho năm 2025
• Và 100 tỷ USD vào giai đoạn 2030 được xem là khả thi nếu:
• Có mô hình tổ chức sản xuất mới
• Có liên kết chuỗi
• Có doanh nghiệp dẫn dắt
• Có khoa học – công nghệ – chuyển đổi số
Đây chính là không gian chiến lược mà HGroup – HFram đang tham gia.
⸻
**HỢP TÁC XÃ NÔNG NGHIỆP HGROUP – HFRAM:
MÔ HÌNH “TỪ NÔNG DÂN RA THỊ TRƯỜNG TOÀN CẦU”**
1. Định vị mô hình
HGroup – HFram xây dựng liên minh hợp tác xã nông nghiệp theo hướng:
• Không manh mún
• Không “mạnh ai nấy làm”
• Không chỉ bán nông sản thô
Mà tổ chức sản xuất theo chuỗi giá trị hoàn chỉnh:
Giống – vùng trồng – chế biến – thương hiệu – thị trường – xuất khẩu
⸻
2. Phù hợp trực tiếp với 4 trụ cột Thủ tướng nhấn mạnh
(1) Khoa học – công nghệ – chuyển đổi số
• Ứng dụng:
• Công nghệ giống
• Truy xuất nguồn gốc
• Quản lý vùng trồng bằng dữ liệu
• Nền tảng số kết nối nông dân – HTX – doanh nghiệp
• HFram đóng vai trò đơn vị công nghệ & nông nghiệp công nghệ cao
Trùng khớp với yêu cầu “điều kiện tiên quyết” mà Thủ tướng nêu.
(2) Chính sách đất đai – tín dụng – hạ tầng
Mô hình HTX HGroup – HFram:
• Giúp tích tụ đất đai mềm (không thu hồi đất của dân)
• Nông dân:
• Góp đất
• Góp công
• Tham gia chuỗi
• Doanh nghiệp:
• Đầu tư công nghệ
• Bao tiêu
• Phát triển thị trường
Giải bài toán đất manh mún – vốn nhỏ – khó tiếp cận tín dụng.
⸻
(3) Mở rộng thị trường – tận dụng FTA
HGroup – HFram định hướng:
• Xuất khẩu các nhóm sản phẩm:
• Lương thực chất lượng cao
• Cà phê – thảo dược – dược liệu
• Rau quả chế biến
• Sản phẩm nông nghiệp giá trị gia tăng
• Nhắm tới các thị trường:
• CPTPP
• EVFTA
• RCEP
• Trung Đông & châu Á cao cấp
Gắn trực tiếp với chiến lược đa dạng hóa thị trường & chuỗi cung ứng.
⸻
(4) Liên kết 3 nhà & phát triển HTX
Mô hình HGroup – HFram thể hiện rõ:
• Nhà nước: chính sách – quy hoạch – hỗ trợ
• Nhà trường / viện: chuyển giao kỹ thuật – giống – công nghệ
• Doanh nghiệp (HGroup – HFram): tổ chức sản xuất – thị trường – vốn
Đúng tinh thần “lớn lên cùng nhau” mà Thủ tướng nhấn mạnh.
⸻
NÔNG DÂN – TỪ NGƯỜI SẢN XUẤT THÀNH ĐỐI TÁC GIÁ TRỊ
Một điểm cốt lõi trong định hướng quốc gia là:
Nông dân không chỉ sản xuất, mà phải tham gia chuỗi giá trị cao hơn.
HGroup – HFram triển khai:
• Nông dân là thành viên HTX
• Có tiếng nói trong:
• Quy hoạch vùng trồng
• Quy trình sản xuất
• Chia sẻ lợi ích
• Được:
• Đào tạo
• Tiếp cận công nghệ
• Gắn với thương hiệu chung
Từ đó, giá trị gia tăng không chỉ nằm ở doanh nghiệp, mà quay lại với nông dân.
⸻
GÓP PHẦN VÀO MỤC TIÊU 100 TỶ USD – KHÔNG BẰNG KHẨU HIỆU, MÀ BẰNG MÔ HÌNH
Nếu mục tiêu 100 tỷ USD là:
• 100.000 HTX mạnh
• 1 triệu nông dân tham gia chuỗi
• Hàng nghìn doanh nghiệp dẫn dắt
Thì mỗi mô hình HTX kiểu mới như HGroup – HFram chính là một “viên gạch nền”.
Không cần tất cả đều lớn ngay.
Chỉ cần đúng hướng – đúng mô hình – đúng liên kết.
⸻
KẾT LUẬN
Mục tiêu 100 tỷ USD xuất khẩu nông nghiệp không thể đạt được chỉ bằng:
• Nỗ lực đơn lẻ
• Hay tăng sản lượng thuần túy
Mà phải bằng:
Tổ chức lại sản xuất – tái cấu trúc giá trị – đưa nông dân, HTX và doanh nghiệp vào cùng một hệ sinh thái.
Hợp tác xã nông nghiệp HGroup – HFram đang đi đúng con đường đó:
• Đồng hành với chủ trương Chính phủ
• Gắn với nông dân
• Hướng ra thị trường toàn cầu
Một mô hình nhỏ, nhưng đặt trong một tầm nhìn lớn – 100 tỷ USD cho nông nghiệp Việt Nam.
Đọc ít hơn
HƯỚNG TỚI 100 TỶ USD XUẤT KHẨU NÔNG NGHIỆP:
DỰ ÁN HỢP TÁC XÃ NÔNG NGHIỆP HGROUP – HFRAM TRONG DÒNG CHẢY CHIẾN LƯỢC QUỐC GIA**
Việt Nam đang đứng trước một cột mốc lịch sử mới của ngành nông nghiệp.
Tại Hội nghị đối thoại với nông dân năm 2025 diễn ra sáng 10/12/2025 tại Hà Nội, Thủ tướng Phạm Minh Chính khẳng định quyết tâm hướng tới mục tiêu 100 tỷ USD xuất khẩu nông sản và toàn ngành nông nghiệp Việt Nam trong tương lai.
Đây không chỉ là một con số tham vọng, mà là tuyên ngôn chiến lược cho một nền nông nghiệp mới:
nông nghiệp giá trị cao – công nghệ cao – liên kết cao – bền vững và hội nhập sâu.
Trong bức tranh lớn đó, mô hình Hợp tác xã nông nghiệp HGroup – HFram đang nổi lên như một mô hình thực tiễn phù hợp định hướng của Chính phủ, góp phần hiện thực hóa mục tiêu 100 tỷ USD bằng những giải pháp cụ thể từ cơ sở.
⸻
THỰC TRẠNG NGÀNH & DƯ ĐỊA TĂNG TRƯỞNG
Theo số liệu được nêu tại hội nghị:
• 11 tháng đầu năm 2025, kim ngạch xuất khẩu nông – lâm – thủy sản đạt khoảng 64–65 tỷ USD
• Tăng trưởng trên 12% so với cùng kỳ
• Vượt nhiều kỷ lục trước đây, cho thấy dư địa tăng trưởng rất lớn
Trên cơ sở đó:
• Mục tiêu 70 tỷ USD cho năm 2025
• Và 100 tỷ USD vào giai đoạn 2030 được xem là khả thi nếu:
• Có mô hình tổ chức sản xuất mới
• Có liên kết chuỗi
• Có doanh nghiệp dẫn dắt
• Có khoa học – công nghệ – chuyển đổi số
Đây chính là không gian chiến lược mà HGroup – HFram đang tham gia.
⸻
**HỢP TÁC XÃ NÔNG NGHIỆP HGROUP – HFRAM:
MÔ HÌNH “TỪ NÔNG DÂN RA THỊ TRƯỜNG TOÀN CẦU”**
1. Định vị mô hình
HGroup – HFram xây dựng liên minh hợp tác xã nông nghiệp theo hướng:
• Không manh mún
• Không “mạnh ai nấy làm”
• Không chỉ bán nông sản thô
Mà tổ chức sản xuất theo chuỗi giá trị hoàn chỉnh:
Giống – vùng trồng – chế biến – thương hiệu – thị trường – xuất khẩu
⸻
2. Phù hợp trực tiếp với 4 trụ cột Thủ tướng nhấn mạnh
(1) Khoa học – công nghệ – chuyển đổi số
• Ứng dụng:
• Công nghệ giống
• Truy xuất nguồn gốc
• Quản lý vùng trồng bằng dữ liệu
• Nền tảng số kết nối nông dân – HTX – doanh nghiệp
• HFram đóng vai trò đơn vị công nghệ & nông nghiệp công nghệ cao
Trùng khớp với yêu cầu “điều kiện tiên quyết” mà Thủ tướng nêu.
(2) Chính sách đất đai – tín dụng – hạ tầng
Mô hình HTX HGroup – HFram:
• Giúp tích tụ đất đai mềm (không thu hồi đất của dân)
• Nông dân:
• Góp đất
• Góp công
• Tham gia chuỗi
• Doanh nghiệp:
• Đầu tư công nghệ
• Bao tiêu
• Phát triển thị trường
Giải bài toán đất manh mún – vốn nhỏ – khó tiếp cận tín dụng.
⸻
(3) Mở rộng thị trường – tận dụng FTA
HGroup – HFram định hướng:
• Xuất khẩu các nhóm sản phẩm:
• Lương thực chất lượng cao
• Cà phê – thảo dược – dược liệu
• Rau quả chế biến
• Sản phẩm nông nghiệp giá trị gia tăng
• Nhắm tới các thị trường:
• CPTPP
• EVFTA
• RCEP
• Trung Đông & châu Á cao cấp
Gắn trực tiếp với chiến lược đa dạng hóa thị trường & chuỗi cung ứng.
⸻
(4) Liên kết 3 nhà & phát triển HTX
Mô hình HGroup – HFram thể hiện rõ:
• Nhà nước: chính sách – quy hoạch – hỗ trợ
• Nhà trường / viện: chuyển giao kỹ thuật – giống – công nghệ
• Doanh nghiệp (HGroup – HFram): tổ chức sản xuất – thị trường – vốn
Đúng tinh thần “lớn lên cùng nhau” mà Thủ tướng nhấn mạnh.
⸻
NÔNG DÂN – TỪ NGƯỜI SẢN XUẤT THÀNH ĐỐI TÁC GIÁ TRỊ
Một điểm cốt lõi trong định hướng quốc gia là:
Nông dân không chỉ sản xuất, mà phải tham gia chuỗi giá trị cao hơn.
HGroup – HFram triển khai:
• Nông dân là thành viên HTX
• Có tiếng nói trong:
• Quy hoạch vùng trồng
• Quy trình sản xuất
• Chia sẻ lợi ích
• Được:
• Đào tạo
• Tiếp cận công nghệ
• Gắn với thương hiệu chung
Từ đó, giá trị gia tăng không chỉ nằm ở doanh nghiệp, mà quay lại với nông dân.
⸻
GÓP PHẦN VÀO MỤC TIÊU 100 TỶ USD – KHÔNG BẰNG KHẨU HIỆU, MÀ BẰNG MÔ HÌNH
Nếu mục tiêu 100 tỷ USD là:
• 100.000 HTX mạnh
• 1 triệu nông dân tham gia chuỗi
• Hàng nghìn doanh nghiệp dẫn dắt
Thì mỗi mô hình HTX kiểu mới như HGroup – HFram chính là một “viên gạch nền”.
Không cần tất cả đều lớn ngay.
Chỉ cần đúng hướng – đúng mô hình – đúng liên kết.
⸻
KẾT LUẬN
Mục tiêu 100 tỷ USD xuất khẩu nông nghiệp không thể đạt được chỉ bằng:
• Nỗ lực đơn lẻ
• Hay tăng sản lượng thuần túy
Mà phải bằng:
Tổ chức lại sản xuất – tái cấu trúc giá trị – đưa nông dân, HTX và doanh nghiệp vào cùng một hệ sinh thái.
Hợp tác xã nông nghiệp HGroup – HFram đang đi đúng con đường đó:
• Đồng hành với chủ trương Chính phủ
• Gắn với nông dân
• Hướng ra thị trường toàn cầu
Một mô hình nhỏ, nhưng đặt trong một tầm nhìn lớn – 100 tỷ USD cho nông nghiệp Việt Nam.
Đọc ít hơn
HNI 18/12
HƯỚNG TỚI 100 TỶ USD XUẤT KHẨU NÔNG NGHIỆP:
DỰ ÁN HỢP TÁC XÃ NÔNG NGHIỆP HGROUP – HFRAM TRONG DÒNG CHẢY CHIẾN LƯỢC QUỐC GIA**
Việt Nam đang đứng trước một cột mốc lịch sử mới của ngành nông nghiệp.
Tại Hội nghị đối thoại với nông dân năm 2025 diễn ra sáng 10/12/2025 tại Hà Nội, Thủ tướng Phạm Minh Chính khẳng định quyết tâm hướng tới mục tiêu 100 tỷ USD xuất khẩu nông sản và toàn ngành nông nghiệp Việt Nam trong tương lai.
Đây không chỉ là một con số tham vọng, mà là tuyên ngôn chiến lược cho một nền nông nghiệp mới:
nông nghiệp giá trị cao – công nghệ cao – liên kết cao – bền vững và hội nhập sâu.
Trong bức tranh lớn đó, mô hình Hợp tác xã nông nghiệp HGroup – HFram đang nổi lên như một mô hình thực tiễn phù hợp định hướng của Chính phủ, góp phần hiện thực hóa mục tiêu 100 tỷ USD bằng những giải pháp cụ thể từ cơ sở.
⸻
THỰC TRẠNG NGÀNH & DƯ ĐỊA TĂNG TRƯỞNG
Theo số liệu được nêu tại hội nghị:
• 11 tháng đầu năm 2025, kim ngạch xuất khẩu nông – lâm – thủy sản đạt khoảng 64–65 tỷ USD
• Tăng trưởng trên 12% so với cùng kỳ
• Vượt nhiều kỷ lục trước đây, cho thấy dư địa tăng trưởng rất lớn
Trên cơ sở đó:
• Mục tiêu 70 tỷ USD cho năm 2025
• Và 100 tỷ USD vào giai đoạn 2030 được xem là khả thi nếu:
• Có mô hình tổ chức sản xuất mới
• Có liên kết chuỗi
• Có doanh nghiệp dẫn dắt
• Có khoa học – công nghệ – chuyển đổi số
Đây chính là không gian chiến lược mà HGroup – HFram đang tham gia.
⸻
**HỢP TÁC XÃ NÔNG NGHIỆP HGROUP – HFRAM:
MÔ HÌNH “TỪ NÔNG DÂN RA THỊ TRƯỜNG TOÀN CẦU”**
1. Định vị mô hình
HGroup – HFram xây dựng liên minh hợp tác xã nông nghiệp theo hướng:
• Không manh mún
• Không “mạnh ai nấy làm”
• Không chỉ bán nông sản thô
Mà tổ chức sản xuất theo chuỗi giá trị hoàn chỉnh:
Giống – vùng trồng – chế biến – thương hiệu – thị trường – xuất khẩu
⸻
2. Phù hợp trực tiếp với 4 trụ cột Thủ tướng nhấn mạnh
(1) Khoa học – công nghệ – chuyển đổi số
• Ứng dụng:
• Công nghệ giống
• Truy xuất nguồn gốc
• Quản lý vùng trồng bằng dữ liệu
• Nền tảng số kết nối nông dân – HTX – doanh nghiệp
• HFram đóng vai trò đơn vị công nghệ & nông nghiệp công nghệ cao
Trùng khớp với yêu cầu “điều kiện tiên quyết” mà Thủ tướng nêu.
(2) Chính sách đất đai – tín dụng – hạ tầng
Mô hình HTX HGroup – HFram:
• Giúp tích tụ đất đai mềm (không thu hồi đất của dân)
• Nông dân:
• Góp đất
• Góp công
• Tham gia chuỗi
• Doanh nghiệp:
• Đầu tư công nghệ
• Bao tiêu
• Phát triển thị trường
Giải bài toán đất manh mún – vốn nhỏ – khó tiếp cận tín dụng.
⸻
(3) Mở rộng thị trường – tận dụng FTA
HGroup – HFram định hướng:
• Xuất khẩu các nhóm sản phẩm:
• Lương thực chất lượng cao
• Cà phê – thảo dược – dược liệu
• Rau quả chế biến
• Sản phẩm nông nghiệp giá trị gia tăng
• Nhắm tới các thị trường:
• CPTPP
• EVFTA
• RCEP
• Trung Đông & châu Á cao cấp
Gắn trực tiếp với chiến lược đa dạng hóa thị trường & chuỗi cung ứng.
⸻
(4) Liên kết 3 nhà & phát triển HTX
Mô hình HGroup – HFram thể hiện rõ:
• Nhà nước: chính sách – quy hoạch – hỗ trợ
• Nhà trường / viện: chuyển giao kỹ thuật – giống – công nghệ
• Doanh nghiệp (HGroup – HFram): tổ chức sản xuất – thị trường – vốn
Đúng tinh thần “lớn lên cùng nhau” mà Thủ tướng nhấn mạnh.
⸻
NÔNG DÂN – TỪ NGƯỜI SẢN XUẤT THÀNH ĐỐI TÁC GIÁ TRỊ
Một điểm cốt lõi trong định hướng quốc gia là:
Nông dân không chỉ sản xuất, mà phải tham gia chuỗi giá trị cao hơn.
HGroup – HFram triển khai:
• Nông dân là thành viên HTX
• Có tiếng nói trong:
• Quy hoạch vùng trồng
• Quy trình sản xuất
• Chia sẻ lợi ích
• Được:
• Đào tạo
• Tiếp cận công nghệ
• Gắn với thương hiệu chung
Từ đó, giá trị gia tăng không chỉ nằm ở doanh nghiệp, mà quay lại với nông dân.
⸻
GÓP PHẦN VÀO MỤC TIÊU 100 TỶ USD – KHÔNG BẰNG KHẨU HIỆU, MÀ BẰNG MÔ HÌNH
Nếu mục tiêu 100 tỷ USD là:
• 100.000 HTX mạnh
• 1 triệu nông dân tham gia chuỗi
• Hàng nghìn doanh nghiệp dẫn dắt
Thì mỗi mô hình HTX kiểu mới như HGroup – HFram chính là một “viên gạch nền”.
Không cần tất cả đều lớn ngay.
Chỉ cần đúng hướng – đúng mô hình – đúng liên kết.
⸻
KẾT LUẬN
Mục tiêu 100 tỷ USD xuất khẩu nông nghiệp không thể đạt được chỉ bằng:
• Nỗ lực đơn lẻ
• Hay tăng sản lượng thuần túy
Mà phải bằng:
Tổ chức lại sản xuất – tái cấu trúc giá trị – đưa nông dân, HTX và doanh nghiệp vào cùng một hệ sinh thái.
Hợp tác xã nông nghiệp HGroup – HFram đang đi đúng con đường đó:
• Đồng hành với chủ trương Chính phủ
• Gắn với nông dân
• Hướng ra thị trường toàn cầu
Một mô hình nhỏ, nhưng đặt trong một tầm nhìn lớn – 100 tỷ USD cho nông nghiệp Việt Nam.
Đọc ít hơn
English