• HNI 24/12:Trả lời câu đố chiều:
    Đề 1: Tác dụng của quả khế:
    Quả khế là loại trái cây quen thuộc, giàu vitamin C, chất xơ và các chất chống oxy hóa, mang lại nhiều lợi ích cho sức khỏe. Ăn khế giúp tăng cường sức đề kháng, hỗ trợ phòng cảm cúm và làm đẹp da. Chất xơ trong khế giúp cải thiện tiêu hóa, giảm táo bón và hỗ trợ kiểm soát cân nặng. Theo dân gian, khế có tác dụng thanh nhiệt, giải độc, lợi tiểu và hỗ trợ giảm ho. Ngoài ra, khế còn được dùng trong các món ăn giúp kích thích vị giác, mang lại cảm giác mát lành, dễ chịu cho cơ thể.
    Đề 2: Cảm nhận Chương 29: “Mô hình huấn luyện tần số cao”
    Chương 29 mang đến góc nhìn mới mẻ về huấn luyện con người và tổ chức thông qua mô hình “tần số cao”. Tác giả nhấn mạnh việc rèn luyện liên tục, đồng bộ giữa tư duy, năng lượng và hành động để tạo ra sự chuyển hóa bền vững. Tôi cảm nhận được tinh thần kỷ luật, nhất quán và sự chủ động học tập không ngừng trong mô hình này. Huấn luyện tần số cao không chỉ nâng cao năng lực cá nhân mà còn giúp tổ chức vận hành hiệu quả, gắn kết và thích nghi nhanh trước biến động, góp phần xây dựng HNI phát triển trường tồn.
    HNI 24/12:Trả lời câu đố chiều: Đề 1: Tác dụng của quả khế: Quả khế là loại trái cây quen thuộc, giàu vitamin C, chất xơ và các chất chống oxy hóa, mang lại nhiều lợi ích cho sức khỏe. Ăn khế giúp tăng cường sức đề kháng, hỗ trợ phòng cảm cúm và làm đẹp da. Chất xơ trong khế giúp cải thiện tiêu hóa, giảm táo bón và hỗ trợ kiểm soát cân nặng. Theo dân gian, khế có tác dụng thanh nhiệt, giải độc, lợi tiểu và hỗ trợ giảm ho. Ngoài ra, khế còn được dùng trong các món ăn giúp kích thích vị giác, mang lại cảm giác mát lành, dễ chịu cho cơ thể. Đề 2: Cảm nhận Chương 29: “Mô hình huấn luyện tần số cao” Chương 29 mang đến góc nhìn mới mẻ về huấn luyện con người và tổ chức thông qua mô hình “tần số cao”. Tác giả nhấn mạnh việc rèn luyện liên tục, đồng bộ giữa tư duy, năng lượng và hành động để tạo ra sự chuyển hóa bền vững. Tôi cảm nhận được tinh thần kỷ luật, nhất quán và sự chủ động học tập không ngừng trong mô hình này. Huấn luyện tần số cao không chỉ nâng cao năng lực cá nhân mà còn giúp tổ chức vận hành hiệu quả, gắn kết và thích nghi nhanh trước biến động, góp phần xây dựng HNI phát triển trường tồn.
    Love
    2
    1 Bình luận 0 Chia sẽ
  • HNI 24-12
    **CHƯƠNG 43: HỌC VIỆN HNI – NƠI ĐÀO TẠO THẾ HỆ LÃNH ĐẠO CÓ ĐẠO**

    Không có di sản nào tồn tại lâu dài nếu không được truyền thừa có hệ thống.
    Không có chuẩn mực nào sống qua nhiều thế hệ nếu chỉ dựa vào ký ức cá nhân.
    HNI hiểu rất rõ điều đó.
    Vì vậy, song song với việc hình thành một cộng đồng doanh nhân đủ lớn để tạo chuyển dịch xã hội, HNI kiến tạo một trụ cột mang tính quyết định: Học viện HNI – nơi đào tạo thế hệ lãnh đạo có Đạo, chứ không chỉ đào tạo người quản lý giỏi kỹ năng.
    1. Vì sao thế giới không thiếu trường kinh doanh nhưng vẫn thiếu lãnh đạo có đạo?
    Thế giới có vô số trường kinh doanh danh tiếng.
    Chương trình đào tạo dày đặc về:
    Chiến lược
    Tài chính
    Quản trị
    Tối ưu hiệu suất
    Nhưng lại bỏ ngỏ một câu hỏi nền tảng:
    Khi có quyền lực trong tay, con người sẽ sử dụng nó như thế nào?
    Học viện HNI không sinh ra để cạnh tranh học thuật.
    Nó sinh ra để bổ khuyết khoảng trống đạo đức mà giáo dục hiện đại để lại.
    2. Học viện HNI không đào tạo “người thắng” – mà đào tạo “người giữ chuẩn”
    Trong logic cũ, giáo dục kinh doanh thường hướng tới:
    Thắng đối thủ
    Chiếm lĩnh thị trường
    Tối đa hóa lợi nhuận
    Trong hệ tư tưởng HNI, mục tiêu đào tạo được định nghĩa lại:
    Giữ chuẩn mực trong mọi hoàn cảnh.
    Người lãnh đạo HNI được đào tạo để:
    Nhận diện ranh giới đạo đức
    Đưa ra quyết định đúng khi lợi ích mâu thuẫn
    Không đánh đổi con người lấy thành tích
    3. Đạo không thể dạy bằng lý thuyết thuần túy
    Học viện HNI không tin vào việc “giảng đạo” trên bục giảng.
    Đạo không đi vào con người bằng mệnh lệnh.
    Đạo đi vào bằng:
    Trải nghiệm
    Tình huống thật
    Quyết định khó
    Hệ quả cụ thể
    Vì vậy, chương trình đào tạo HNI tập trung vào:
    Phân tích các tình huống đạo đức thực tế
    Học từ những sai lầm đã trả giá thật
    Đối diện trực tiếp với vùng xám thay vì né tránh
    4. Giáo trình sống: doanh nhân là người thầy
    Trong Học viện HNI, người thầy không chỉ là giảng viên.
    Doanh nhân sống đúng chính là giáo trình mạnh nhất.
    Học viên không chỉ học từ thành công,
    mà học từ:
    Cách một doanh nhân từ chối lợi ích sai
    Cách họ nhận trách nhiệm khi hệ thống gây hại
    Cách họ chấp nhận đi chậm để giữ đạo
    Đó là những bài học không thể tìm trong sách.
    5. Đào tạo lãnh đạo là đào tạo khả năng tự soi
    Đọc thêm
    HNI 24-12 **CHƯƠNG 43: HỌC VIỆN HNI – NƠI ĐÀO TẠO THẾ HỆ LÃNH ĐẠO CÓ ĐẠO** Không có di sản nào tồn tại lâu dài nếu không được truyền thừa có hệ thống. Không có chuẩn mực nào sống qua nhiều thế hệ nếu chỉ dựa vào ký ức cá nhân. HNI hiểu rất rõ điều đó. Vì vậy, song song với việc hình thành một cộng đồng doanh nhân đủ lớn để tạo chuyển dịch xã hội, HNI kiến tạo một trụ cột mang tính quyết định: Học viện HNI – nơi đào tạo thế hệ lãnh đạo có Đạo, chứ không chỉ đào tạo người quản lý giỏi kỹ năng. 1. Vì sao thế giới không thiếu trường kinh doanh nhưng vẫn thiếu lãnh đạo có đạo? Thế giới có vô số trường kinh doanh danh tiếng. Chương trình đào tạo dày đặc về: Chiến lược Tài chính Quản trị Tối ưu hiệu suất Nhưng lại bỏ ngỏ một câu hỏi nền tảng: Khi có quyền lực trong tay, con người sẽ sử dụng nó như thế nào? Học viện HNI không sinh ra để cạnh tranh học thuật. Nó sinh ra để bổ khuyết khoảng trống đạo đức mà giáo dục hiện đại để lại. 2. Học viện HNI không đào tạo “người thắng” – mà đào tạo “người giữ chuẩn” Trong logic cũ, giáo dục kinh doanh thường hướng tới: Thắng đối thủ Chiếm lĩnh thị trường Tối đa hóa lợi nhuận Trong hệ tư tưởng HNI, mục tiêu đào tạo được định nghĩa lại: Giữ chuẩn mực trong mọi hoàn cảnh. Người lãnh đạo HNI được đào tạo để: Nhận diện ranh giới đạo đức Đưa ra quyết định đúng khi lợi ích mâu thuẫn Không đánh đổi con người lấy thành tích 3. Đạo không thể dạy bằng lý thuyết thuần túy Học viện HNI không tin vào việc “giảng đạo” trên bục giảng. Đạo không đi vào con người bằng mệnh lệnh. Đạo đi vào bằng: Trải nghiệm Tình huống thật Quyết định khó Hệ quả cụ thể Vì vậy, chương trình đào tạo HNI tập trung vào: Phân tích các tình huống đạo đức thực tế Học từ những sai lầm đã trả giá thật Đối diện trực tiếp với vùng xám thay vì né tránh 4. Giáo trình sống: doanh nhân là người thầy Trong Học viện HNI, người thầy không chỉ là giảng viên. Doanh nhân sống đúng chính là giáo trình mạnh nhất. Học viên không chỉ học từ thành công, mà học từ: Cách một doanh nhân từ chối lợi ích sai Cách họ nhận trách nhiệm khi hệ thống gây hại Cách họ chấp nhận đi chậm để giữ đạo Đó là những bài học không thể tìm trong sách. 5. Đào tạo lãnh đạo là đào tạo khả năng tự soi Đọc thêm
    Love
    3
    1 Bình luận 0 Chia sẽ
  • HNI 24/12
    CHƯƠNG 22 : KHỦNG HOẢNG GIÁ TRỊ SỐNG TRONG GIỚI TRẺ
    Chưa bao giờ người trẻ có nhiều cơ hội như hôm nay. Họ được tiếp cận tri thức toàn cầu, công nghệ hiện đại, tự do biểu đạt, vô vàn lựa chọn về nghề nghiệp, lối sống và bản sắc cá nhân. Nhưng cũng chưa bao giờ người trẻ hoang mang về ý nghĩa sống như hiện tại. Giữa một thế giới ồn ào, tốc độ và cạnh tranh, rất nhiều người trẻ đang rơi vào khủng hoảng giá trị sống – một cuộc khủng hoảng âm thầm nhưng lan rộng.
    Đó không phải là sự thiếu thốn vật chất, mà là sự mơ hồ về điều gì là quan trọng, điều gì đáng theo đuổi, và mình là ai trong dòng chảy này.
    1. Khi “thành công” không còn mang lại bình an
    Thế hệ trẻ lớn lên cùng những hình ảnh lấp lánh của thành công: giàu có sớm, nổi tiếng nhanh, tự do tài chính, cuộc sống “trong mơ” trên mạng xã hội. Thành công được đo bằng lượt theo dõi, thu nhập, địa vị, tốc độ thăng tiến. Nhưng đằng sau những chuẩn mực hào nhoáng ấy, nhiều người trẻ cảm thấy trống rỗng, lo âu, kiệt sức, dù họ đang “đi đúng hướng” theo tiêu chuẩn xã hội.
    Họ học tập miệt mài, làm việc không ngừng, nhưng khi dừng lại, họ không biết mình đang sống vì điều gì. Có người đạt được mục tiêu đặt ra từ nhỏ, nhưng lại không cảm thấy hạnh phúc. Có người chưa kịp chạm tới thành công đã cảm thấy mình thất bại, vì luôn so sánh bản thân với người khác.
    Khủng hoảng giá trị sống bắt đầu khi thành công bên ngoài không còn song hành với sự đủ đầy bên trong.
    2. Mất phương hướng giữa quá nhiều lựa chọn
    Một nghịch lý của thời đại là: càng nhiều lựa chọn, con người càng dễ mất phương hướng. Người trẻ hôm nay có thể trở thành bất cứ ai, làm bất cứ điều gì, sống theo bất cứ phong cách nào. Nhưng chính sự mở rộng vô hạn ấy lại khiến họ sợ chọn sai, sợ tụt lại, sợ lãng phí tuổi trẻ.
    Không có một con đường rõ ràng để đi, họ liên tục đổi hướng: đổi ngành, đổi việc, đổi mục tiêu, đổi cả niềm tin sống. Điều này không hẳn là sai, nhưng khi thiếu một trục giá trị bên trong, mọi sự thay đổi trở nên mệt mỏi và rời rạc.
    Nhiều người
    HNI 24/12 🌺CHƯƠNG 22 : KHỦNG HOẢNG GIÁ TRỊ SỐNG TRONG GIỚI TRẺ Chưa bao giờ người trẻ có nhiều cơ hội như hôm nay. Họ được tiếp cận tri thức toàn cầu, công nghệ hiện đại, tự do biểu đạt, vô vàn lựa chọn về nghề nghiệp, lối sống và bản sắc cá nhân. Nhưng cũng chưa bao giờ người trẻ hoang mang về ý nghĩa sống như hiện tại. Giữa một thế giới ồn ào, tốc độ và cạnh tranh, rất nhiều người trẻ đang rơi vào khủng hoảng giá trị sống – một cuộc khủng hoảng âm thầm nhưng lan rộng. Đó không phải là sự thiếu thốn vật chất, mà là sự mơ hồ về điều gì là quan trọng, điều gì đáng theo đuổi, và mình là ai trong dòng chảy này. 1. Khi “thành công” không còn mang lại bình an Thế hệ trẻ lớn lên cùng những hình ảnh lấp lánh của thành công: giàu có sớm, nổi tiếng nhanh, tự do tài chính, cuộc sống “trong mơ” trên mạng xã hội. Thành công được đo bằng lượt theo dõi, thu nhập, địa vị, tốc độ thăng tiến. Nhưng đằng sau những chuẩn mực hào nhoáng ấy, nhiều người trẻ cảm thấy trống rỗng, lo âu, kiệt sức, dù họ đang “đi đúng hướng” theo tiêu chuẩn xã hội. Họ học tập miệt mài, làm việc không ngừng, nhưng khi dừng lại, họ không biết mình đang sống vì điều gì. Có người đạt được mục tiêu đặt ra từ nhỏ, nhưng lại không cảm thấy hạnh phúc. Có người chưa kịp chạm tới thành công đã cảm thấy mình thất bại, vì luôn so sánh bản thân với người khác. Khủng hoảng giá trị sống bắt đầu khi thành công bên ngoài không còn song hành với sự đủ đầy bên trong. 2. Mất phương hướng giữa quá nhiều lựa chọn Một nghịch lý của thời đại là: càng nhiều lựa chọn, con người càng dễ mất phương hướng. Người trẻ hôm nay có thể trở thành bất cứ ai, làm bất cứ điều gì, sống theo bất cứ phong cách nào. Nhưng chính sự mở rộng vô hạn ấy lại khiến họ sợ chọn sai, sợ tụt lại, sợ lãng phí tuổi trẻ. Không có một con đường rõ ràng để đi, họ liên tục đổi hướng: đổi ngành, đổi việc, đổi mục tiêu, đổi cả niềm tin sống. Điều này không hẳn là sai, nhưng khi thiếu một trục giá trị bên trong, mọi sự thay đổi trở nên mệt mỏi và rời rạc. Nhiều người
    Love
    3
    1 Bình luận 0 Chia sẽ
  • HNI 24-12
    **CHƯƠNG 42: 1 TRIỆU DOANH NHÂN HNI CÙNG VIẾT LẠI LỊCH SỬ NHÂN LOẠI**

    Lịch sử không được viết bởi số đông vô danh.
    Nhưng cũng không được viết bởi một cá nhân đơn lẻ.
    Lịch sử chuyển hướng khi một cộng đồng đủ lớn cùng chia sẻ một chuẩn mực đủ cao, và kiên trì sống với chuẩn mực đó qua thời gian. HNI gọi ngưỡng chuyển dịch ấy bằng một mục tiêu vừa cụ thể, vừa biểu tượng: 1 triệu doanh nhân HNI.
    Không phải để khoe quy mô.
    Không phải để chiếm lĩnh thị trường.
    Mà để đủ lực tạo ra thay đổi không thể đảo ngược trong cách nhân loại làm ăn, hợp tác và tin nhau.
    1. Vì sao là “1 triệu”?
    Một người có thể truyền cảm hứng.
    Một nghìn người có thể tạo phong trào.
    Nhưng một triệu người có thể định hình chuẩn mực.
    Khi đủ nhiều doanh nhân:
    Từ chối lợi ích sai trái
    Giữ chữ tín trong im lặng
    Minh bạch khi không ai ép buộc
    Không thao túng dù biết cách
    thì cái đúng không còn là ngoại lệ.
    Nó trở thành mặt bằng chung.
    HNI chọn con số 1 triệu không vì tham vọng,
    mà vì đó là ngưỡng xã hội học để chuẩn mực mới trở thành thói quen tập thể.
    2. “Viết lại lịch sử” không phải là xóa bỏ quá khứ
    HNI không phủ nhận lịch sử đã qua.
    Nhân loại đã đi rất xa nhờ cạnh tranh, tối ưu và tăng trưởng.
    Nhưng HNI chỉ ra một giới hạn rõ ràng:
    Mô hình cũ đã tạo ra thịnh vượng,
    nhưng không còn đủ để tạo ra an toàn và ý nghĩa.
    “Viết lại lịch sử” ở đây là:
    Viết lại cách ra quyết định
    Viết lại cách dùng quyền lực kinh tế
    Viết lại mối quan hệ giữa lợi nhuận và con người
    Không phá bỏ.
    Mà nâng tầng.
    3. Một triệu doanh nhân – một triệu điểm sáng
    HNI không xây một trung tâm quyền lực.
    HNI xây một mạng lưới điểm sáng phân tán.
    Mỗi doanh nhân HNI là:
    Một điểm chuẩn đạo đức
    Một nơi người khác có thể tin
    Một ví dụ sống cho thế hệ sau
    Khi những điểm sáng này:
    Kết nối với nhau
    Bảo vệ nhau
    Không thỏa hiệp với cái sai
    ánh sáng không còn phụ thuộc vào một ngọn đèn.
    Nó trở thành bầu trời sáng.
    4. Sức mạnh thật không nằm ở đồng thuận, mà ở chuẩn mực
    HNI không tìm kiếm sự đồng thuận bằng mọi giá.
    Không phải ai cũng sẽ đồng ý.
    Không phải ai cũng sẵn sàng.
    HNI chỉ kiên định chuẩn mực:
    Không gian dối
    Không thao túng
    Không mập mờ
    Không chuyển rủi ro cho xã hội
    Khi chuẩn mực đủ rõ,
    người phù hợp sẽ tìm đến,
    người không phù hợp sẽ tự rời đi.
    Đọc thêm
    HNI 24-12 **CHƯƠNG 42: 1 TRIỆU DOANH NHÂN HNI CÙNG VIẾT LẠI LỊCH SỬ NHÂN LOẠI** Lịch sử không được viết bởi số đông vô danh. Nhưng cũng không được viết bởi một cá nhân đơn lẻ. Lịch sử chuyển hướng khi một cộng đồng đủ lớn cùng chia sẻ một chuẩn mực đủ cao, và kiên trì sống với chuẩn mực đó qua thời gian. HNI gọi ngưỡng chuyển dịch ấy bằng một mục tiêu vừa cụ thể, vừa biểu tượng: 1 triệu doanh nhân HNI. Không phải để khoe quy mô. Không phải để chiếm lĩnh thị trường. Mà để đủ lực tạo ra thay đổi không thể đảo ngược trong cách nhân loại làm ăn, hợp tác và tin nhau. 1. Vì sao là “1 triệu”? Một người có thể truyền cảm hứng. Một nghìn người có thể tạo phong trào. Nhưng một triệu người có thể định hình chuẩn mực. Khi đủ nhiều doanh nhân: Từ chối lợi ích sai trái Giữ chữ tín trong im lặng Minh bạch khi không ai ép buộc Không thao túng dù biết cách thì cái đúng không còn là ngoại lệ. Nó trở thành mặt bằng chung. HNI chọn con số 1 triệu không vì tham vọng, mà vì đó là ngưỡng xã hội học để chuẩn mực mới trở thành thói quen tập thể. 2. “Viết lại lịch sử” không phải là xóa bỏ quá khứ HNI không phủ nhận lịch sử đã qua. Nhân loại đã đi rất xa nhờ cạnh tranh, tối ưu và tăng trưởng. Nhưng HNI chỉ ra một giới hạn rõ ràng: Mô hình cũ đã tạo ra thịnh vượng, nhưng không còn đủ để tạo ra an toàn và ý nghĩa. “Viết lại lịch sử” ở đây là: Viết lại cách ra quyết định Viết lại cách dùng quyền lực kinh tế Viết lại mối quan hệ giữa lợi nhuận và con người Không phá bỏ. Mà nâng tầng. 3. Một triệu doanh nhân – một triệu điểm sáng HNI không xây một trung tâm quyền lực. HNI xây một mạng lưới điểm sáng phân tán. Mỗi doanh nhân HNI là: Một điểm chuẩn đạo đức Một nơi người khác có thể tin Một ví dụ sống cho thế hệ sau Khi những điểm sáng này: Kết nối với nhau Bảo vệ nhau Không thỏa hiệp với cái sai ánh sáng không còn phụ thuộc vào một ngọn đèn. Nó trở thành bầu trời sáng. 4. Sức mạnh thật không nằm ở đồng thuận, mà ở chuẩn mực HNI không tìm kiếm sự đồng thuận bằng mọi giá. Không phải ai cũng sẽ đồng ý. Không phải ai cũng sẵn sàng. HNI chỉ kiên định chuẩn mực: Không gian dối Không thao túng Không mập mờ Không chuyển rủi ro cho xã hội Khi chuẩn mực đủ rõ, người phù hợp sẽ tìm đến, người không phù hợp sẽ tự rời đi. Đọc thêm
    Love
    3
    1 Bình luận 0 Chia sẽ
  • HNI 24/12
    CHƯƠNG 20:
    CON NGƯỜI SỐNG NHIỀU VAI DIỄN, ÍT CHÂN THẬT
    1. Khi cuộc sống trở thành một sân khấu khổng lồ
    Xã hội hiện đại giống như một sân khấu rộng lớn, nơi mỗi con người vừa là diễn viên, vừa là khán giả của nhau. Mỗi ngày trôi qua, ta bước ra ngoài với những vai diễn được định hình sẵn: vai người thành công, vai người mạnh mẽ, vai người tích cực, vai người biết điều, vai người không được phép yếu đuối. Ta học cách nói những điều nên nói, làm những điều nên làm, thể hiện những gì được mong đợi – ngay cả khi điều đó không phản ánh con người thật bên trong.
    Sống nhiều vai diễn dần trở thành kỹ năng sinh tồn. Ai diễn tốt hơn thì được công nhận hơn. Ai giữ được hình ảnh ổn định hơn thì được tin tưởng hơn. Ai thể hiện ít “vết nứt” hơn thì được xem là trưởng thành hơn. Và như thế, con người học cách che giấu bản thân, thay vì thấu hiểu chính mình.
    Nhưng cái giá phải trả cho một đời sống nhiều vai diễn là sự hao mòn âm thầm của tính chân thật – thứ cốt lõi làm nên sự sống tinh thần.

    2. Vai diễn sinh ra từ nỗi sợ bị từ chối
    Ít ai sinh ra đã muốn sống giả. Con người bắt đầu đeo mặt nạ vì sợ: sợ không được chấp nhận, sợ bị đánh giá, sợ bị bỏ rơi, sợ không đủ tốt trong mắt người khác. Từ rất sớm, chúng ta học được rằng: muốn được yêu thương, ta phải “đúng”; muốn được công nhận, ta phải “giỏi”; muốn được an toàn, ta phải “phù hợp”.
    Dần dần, con người điều chỉnh hành vi để làm hài lòng thế giới bên ngoài. Ta cười khi không vui, gật đầu khi không đồng thuận, im lặng khi cần lên tiếng. Mỗi lần như thế, một phần chân thật bên trong bị đẩy lùi.
    Vai diễn không chỉ tồn tại nơi công sở hay xã hội, mà len lỏi cả trong gia đình, trong các mối quan hệ thân thiết. Ngay cả nơi đáng lẽ an toàn nhất, con người cũng không dám sống thật trọn vẹn.

    3. Cái tôi xã hội và cái tôi bị bỏ quên
    Con người hiện đại sở hữu một “cái tôi xã hội” rất phát triển: biết xây dựng hình ảnh, biết định vị bản thân, biết thể hiện đúng lúc, đúng chỗ. Nhưng song song với đó, “cái tôi bản thể” – con người
    HNI 24/12 🌺CHƯƠNG 20: CON NGƯỜI SỐNG NHIỀU VAI DIỄN, ÍT CHÂN THẬT 1. Khi cuộc sống trở thành một sân khấu khổng lồ Xã hội hiện đại giống như một sân khấu rộng lớn, nơi mỗi con người vừa là diễn viên, vừa là khán giả của nhau. Mỗi ngày trôi qua, ta bước ra ngoài với những vai diễn được định hình sẵn: vai người thành công, vai người mạnh mẽ, vai người tích cực, vai người biết điều, vai người không được phép yếu đuối. Ta học cách nói những điều nên nói, làm những điều nên làm, thể hiện những gì được mong đợi – ngay cả khi điều đó không phản ánh con người thật bên trong. Sống nhiều vai diễn dần trở thành kỹ năng sinh tồn. Ai diễn tốt hơn thì được công nhận hơn. Ai giữ được hình ảnh ổn định hơn thì được tin tưởng hơn. Ai thể hiện ít “vết nứt” hơn thì được xem là trưởng thành hơn. Và như thế, con người học cách che giấu bản thân, thay vì thấu hiểu chính mình. Nhưng cái giá phải trả cho một đời sống nhiều vai diễn là sự hao mòn âm thầm của tính chân thật – thứ cốt lõi làm nên sự sống tinh thần. 2. Vai diễn sinh ra từ nỗi sợ bị từ chối Ít ai sinh ra đã muốn sống giả. Con người bắt đầu đeo mặt nạ vì sợ: sợ không được chấp nhận, sợ bị đánh giá, sợ bị bỏ rơi, sợ không đủ tốt trong mắt người khác. Từ rất sớm, chúng ta học được rằng: muốn được yêu thương, ta phải “đúng”; muốn được công nhận, ta phải “giỏi”; muốn được an toàn, ta phải “phù hợp”. Dần dần, con người điều chỉnh hành vi để làm hài lòng thế giới bên ngoài. Ta cười khi không vui, gật đầu khi không đồng thuận, im lặng khi cần lên tiếng. Mỗi lần như thế, một phần chân thật bên trong bị đẩy lùi. Vai diễn không chỉ tồn tại nơi công sở hay xã hội, mà len lỏi cả trong gia đình, trong các mối quan hệ thân thiết. Ngay cả nơi đáng lẽ an toàn nhất, con người cũng không dám sống thật trọn vẹn. 3. Cái tôi xã hội và cái tôi bị bỏ quên Con người hiện đại sở hữu một “cái tôi xã hội” rất phát triển: biết xây dựng hình ảnh, biết định vị bản thân, biết thể hiện đúng lúc, đúng chỗ. Nhưng song song với đó, “cái tôi bản thể” – con người
    Love
    2
    1 Bình luận 0 Chia sẽ
  • HNI 24/12 CHƯƠNG 23: GIA ĐÌNH MẤT KẾT NỐI – XÃ HỘI MẤT NỀN
    Gia đình từng là chiếc nôi đầu tiên của con người, nơi ta học cách làm người trước khi học cách làm việc. Ở đó, ta biết yêu thương trước khi biết tranh giành, biết lắng nghe trước khi biết nói, biết nhường nhịn trước khi biết khẳng định cái tôi. Gia đình không chỉ sinh ra con người về mặt sinh học, mà còn hình thành nhân cách, đạo đức, giá trị sống và cảm thức về cộng đồng. Khi gia đình còn vững, xã hội có nền. Khi gia đình rạn nứt, xã hội bắt đầu chông chênh.
    Ngày nay, chúng ta đang sống trong một thời đại phát triển nhanh chưa từng có. Công nghệ kết nối cả thế giới trong tích tắc, nhưng nghịch lý thay, lại làm nhiều gia đình trở nên xa cách. Cha mẹ và con cái ở chung một mái nhà nhưng mỗi người sống trong một “thế giới” riêng: màn hình riêng, mối bận tâm riêng, nhịp sống riêng. Những bữa cơm chung thưa dần. Những cuộc trò chuyện thật sự trở nên hiếm hoi. Những cái ôm, cái nắm tay, ánh nhìn thấu hiểu dần bị thay thế bằng sự im lặng hoặc những câu nói vội vàng.
    Gia đình không tan vỡ ồn ào như những bi kịch lớn. Nó mất kết nối một cách âm thầm. Và chính sự âm thầm ấy làm tổn thương sâu hơn.
    1. Mất kết nối – sự đứt gãy vô hình nhưng nguy hiểm
    Mất kết nối trong gia đình không nhất thiết là ly hôn, bỏ nhà đi hay xung đột gay gắt. Đôi khi, đó chỉ là việc không còn lắng nghe nhau. Không còn chia sẻ thật lòng. Không còn thời gian cho nhau. Mỗi người vẫn làm tròn vai trò hình thức: cha đi làm, mẹ chăm con, con đi học. Nhưng phần “người” trong mỗi vai trò ấy dần mờ đi.
    Cha mẹ mải mưu sinh mà quên mất việc nuôi dưỡng tâm hồn con trẻ. Con cái lớn lên với đầy đủ vật chất nhưng thiếu sự dẫn dắt tinh thần. Những câu hỏi lớn của tuổi trẻ – “Tôi là ai?”, “Tôi sống để làm gì?”, “Điều gì là đúng – sai?” – không còn được trả lời trong gia đình, mà được tìm kiếm trên mạng, trong bạn bè, hoặc trong những hệ giá trị hỗn loạn.
    Khi gia đình không còn là nơi an trú tinh thần, con người sẽ tìm chỗ dựa khác. Nhưng không phải chỗ dựa nào cũng lành mạnh.
    2. Gia đình suy yếu – xã hội gánh hậu quả
    Xã hội được cấu thành từ những cá nhân. Cá nhân được hình thành từ gia đình. Vì vậy, khi gia đình mất kết nối, xã hội không thể đứng vững.
    HNI 24/12 🌺CHƯƠNG 23: GIA ĐÌNH MẤT KẾT NỐI – XÃ HỘI MẤT NỀN Gia đình từng là chiếc nôi đầu tiên của con người, nơi ta học cách làm người trước khi học cách làm việc. Ở đó, ta biết yêu thương trước khi biết tranh giành, biết lắng nghe trước khi biết nói, biết nhường nhịn trước khi biết khẳng định cái tôi. Gia đình không chỉ sinh ra con người về mặt sinh học, mà còn hình thành nhân cách, đạo đức, giá trị sống và cảm thức về cộng đồng. Khi gia đình còn vững, xã hội có nền. Khi gia đình rạn nứt, xã hội bắt đầu chông chênh. Ngày nay, chúng ta đang sống trong một thời đại phát triển nhanh chưa từng có. Công nghệ kết nối cả thế giới trong tích tắc, nhưng nghịch lý thay, lại làm nhiều gia đình trở nên xa cách. Cha mẹ và con cái ở chung một mái nhà nhưng mỗi người sống trong một “thế giới” riêng: màn hình riêng, mối bận tâm riêng, nhịp sống riêng. Những bữa cơm chung thưa dần. Những cuộc trò chuyện thật sự trở nên hiếm hoi. Những cái ôm, cái nắm tay, ánh nhìn thấu hiểu dần bị thay thế bằng sự im lặng hoặc những câu nói vội vàng. Gia đình không tan vỡ ồn ào như những bi kịch lớn. Nó mất kết nối một cách âm thầm. Và chính sự âm thầm ấy làm tổn thương sâu hơn. 1. Mất kết nối – sự đứt gãy vô hình nhưng nguy hiểm Mất kết nối trong gia đình không nhất thiết là ly hôn, bỏ nhà đi hay xung đột gay gắt. Đôi khi, đó chỉ là việc không còn lắng nghe nhau. Không còn chia sẻ thật lòng. Không còn thời gian cho nhau. Mỗi người vẫn làm tròn vai trò hình thức: cha đi làm, mẹ chăm con, con đi học. Nhưng phần “người” trong mỗi vai trò ấy dần mờ đi. Cha mẹ mải mưu sinh mà quên mất việc nuôi dưỡng tâm hồn con trẻ. Con cái lớn lên với đầy đủ vật chất nhưng thiếu sự dẫn dắt tinh thần. Những câu hỏi lớn của tuổi trẻ – “Tôi là ai?”, “Tôi sống để làm gì?”, “Điều gì là đúng – sai?” – không còn được trả lời trong gia đình, mà được tìm kiếm trên mạng, trong bạn bè, hoặc trong những hệ giá trị hỗn loạn. Khi gia đình không còn là nơi an trú tinh thần, con người sẽ tìm chỗ dựa khác. Nhưng không phải chỗ dựa nào cũng lành mạnh. 2. Gia đình suy yếu – xã hội gánh hậu quả Xã hội được cấu thành từ những cá nhân. Cá nhân được hình thành từ gia đình. Vì vậy, khi gia đình mất kết nối, xã hội không thể đứng vững.
    Love
    2
    2 Bình luận 0 Chia sẽ
  • HNI 24/12
    CHƯƠNG 22 : KHỦNG HOẢNG GIÁ TRỊ SỐNG TRONG GIỚI TRẺ
    Chưa bao giờ người trẻ có nhiều cơ hội như hôm nay. Họ được tiếp cận tri thức toàn cầu, công nghệ hiện đại, tự do biểu đạt, vô vàn lựa chọn về nghề nghiệp, lối sống và bản sắc cá nhân. Nhưng cũng chưa bao giờ người trẻ hoang mang về ý nghĩa sống như hiện tại. Giữa một thế giới ồn ào, tốc độ và cạnh tranh, rất nhiều người trẻ đang rơi vào khủng hoảng giá trị sống – một cuộc khủng hoảng âm thầm nhưng lan rộng.
    Đó không phải là sự thiếu thốn vật chất, mà là sự mơ hồ về điều gì là quan trọng, điều gì đáng theo đuổi, và mình là ai trong dòng chảy này.
    1. Khi “thành công” không còn mang lại bình an
    Thế hệ trẻ lớn lên cùng những hình ảnh lấp lánh của thành công: giàu có sớm, nổi tiếng nhanh, tự do tài chính, cuộc sống “trong mơ” trên mạng xã hội. Thành công được đo bằng lượt theo dõi, thu nhập, địa vị, tốc độ thăng tiến. Nhưng đằng sau những chuẩn mực hào nhoáng ấy, nhiều người trẻ cảm thấy trống rỗng, lo âu, kiệt sức, dù họ đang “đi đúng hướng” theo tiêu chuẩn xã hội.
    Họ học tập miệt mài, làm việc không ngừng, nhưng khi dừng lại, họ không biết mình đang sống vì điều gì. Có người đạt được mục tiêu đặt ra từ nhỏ, nhưng lại không cảm thấy hạnh phúc. Có người chưa kịp chạm tới thành công đã cảm thấy mình thất bại, vì luôn so sánh bản thân với người khác.
    Khủng hoảng giá trị sống bắt đầu khi thành công bên ngoài không còn song hành với sự đủ đầy bên trong.
    2. Mất phương hướng giữa quá nhiều lựa chọn
    Một nghịch lý của thời đại là: càng nhiều lựa chọn, con người càng dễ mất phương hướng. Người trẻ hôm nay có thể trở thành bất cứ ai, làm bất cứ điều gì, sống theo bất cứ phong cách nào. Nhưng chính sự mở rộng vô hạn ấy lại khiến họ sợ chọn sai, sợ tụt lại, sợ lãng phí tuổi trẻ.
    Không có một con đường rõ ràng để đi, họ liên tục đổi hướng: đổi ngành, đổi việc, đổi mục tiêu, đổi cả niềm tin sống. Điều này không hẳn là sai, nhưng khi thiếu một trục giá trị bên trong, mọi sự thay đổi trở nên mệt mỏi và rời rạc.
    Nhiều người trẻ sống trong trạng thái “đang thử”, nhưng không biết mình đang tìm gì. Họ chạy theo cơ hội, xu hướng, lời khuyên của người khác, mà chưa từng dừng lại để hỏi: Điều gì thực sự có ý nghĩa với tôi?
    Đọc thêm

    Love
    2
    0
    HNI 24/12 CHƯƠNG 22 : KHỦNG HOẢNG GIÁ TRỊ SỐNG TRONG GIỚI TRẺ Chưa bao giờ người trẻ có nhiều cơ hội như hôm nay. Họ được tiếp cận tri thức toàn cầu, công nghệ hiện đại, tự do biểu đạt, vô vàn lựa chọn về nghề nghiệp, lối sống và bản sắc cá nhân. Nhưng cũng chưa bao giờ người trẻ hoang mang về ý nghĩa sống như hiện tại. Giữa một thế giới ồn ào, tốc độ và cạnh tranh, rất nhiều người trẻ đang rơi vào khủng hoảng giá trị sống – một cuộc khủng hoảng âm thầm nhưng lan rộng. Đó không phải là sự thiếu thốn vật chất, mà là sự mơ hồ về điều gì là quan trọng, điều gì đáng theo đuổi, và mình là ai trong dòng chảy này. 1. Khi “thành công” không còn mang lại bình an Thế hệ trẻ lớn lên cùng những hình ảnh lấp lánh của thành công: giàu có sớm, nổi tiếng nhanh, tự do tài chính, cuộc sống “trong mơ” trên mạng xã hội. Thành công được đo bằng lượt theo dõi, thu nhập, địa vị, tốc độ thăng tiến. Nhưng đằng sau những chuẩn mực hào nhoáng ấy, nhiều người trẻ cảm thấy trống rỗng, lo âu, kiệt sức, dù họ đang “đi đúng hướng” theo tiêu chuẩn xã hội. Họ học tập miệt mài, làm việc không ngừng, nhưng khi dừng lại, họ không biết mình đang sống vì điều gì. Có người đạt được mục tiêu đặt ra từ nhỏ, nhưng lại không cảm thấy hạnh phúc. Có người chưa kịp chạm tới thành công đã cảm thấy mình thất bại, vì luôn so sánh bản thân với người khác. Khủng hoảng giá trị sống bắt đầu khi thành công bên ngoài không còn song hành với sự đủ đầy bên trong. 2. Mất phương hướng giữa quá nhiều lựa chọn Một nghịch lý của thời đại là: càng nhiều lựa chọn, con người càng dễ mất phương hướng. Người trẻ hôm nay có thể trở thành bất cứ ai, làm bất cứ điều gì, sống theo bất cứ phong cách nào. Nhưng chính sự mở rộng vô hạn ấy lại khiến họ sợ chọn sai, sợ tụt lại, sợ lãng phí tuổi trẻ. Không có một con đường rõ ràng để đi, họ liên tục đổi hướng: đổi ngành, đổi việc, đổi mục tiêu, đổi cả niềm tin sống. Điều này không hẳn là sai, nhưng khi thiếu một trục giá trị bên trong, mọi sự thay đổi trở nên mệt mỏi và rời rạc. Nhiều người trẻ sống trong trạng thái “đang thử”, nhưng không biết mình đang tìm gì. Họ chạy theo cơ hội, xu hướng, lời khuyên của người khác, mà chưa từng dừng lại để hỏi: Điều gì thực sự có ý nghĩa với tôi? Đọc thêm Love 2 0
    Love
    2
    1 Bình luận 0 Chia sẽ
  • HNI 24/12:Trả lời câu đố chiều:
    Đề 1: Tác dụng của quả khế:
    Quả khế là loại trái cây quen thuộc, giàu vitamin C, chất xơ và các chất chống oxy hóa, mang lại nhiều lợi ích cho sức khỏe. Ăn khế giúp tăng cường sức đề kháng, hỗ trợ phòng cảm cúm và làm đẹp da. Chất xơ trong khế giúp cải thiện tiêu hóa, giảm táo bón và hỗ trợ kiểm soát cân nặng. Theo dân gian, khế có tác dụng thanh nhiệt, giải độc, lợi tiểu và hỗ trợ giảm ho. Ngoài ra, khế còn được dùng trong các món ăn giúp kích thích vị giác, mang lại cảm giác mát lành, dễ chịu cho cơ thể.
    Đề 2: Cảm nhận Chương 29: “Mô hình huấn luyện tần số cao”
    Chương 29 mang đến góc nhìn mới mẻ về huấn luyện con người và tổ chức thông qua mô hình “tần số cao”. Tác giả nhấn mạnh việc rèn luyện liên tục, đồng bộ giữa tư duy, năng lượng và hành động để tạo ra sự chuyển hóa bền vững. Tôi cảm nhận được tinh thần kỷ luật, nhất quán và sự chủ động học tập không ngừng trong mô hình này. Huấn luyện tần số cao không chỉ nâng cao năng lực cá nhân mà còn giúp tổ chức vận hành hiệu quả, gắn kết và thích nghi nhanh trước biến động, góp phần xây dựng HNI phát triển trường tồn.
    HNI 24/12:Trả lời câu đố chiều: Đề 1: Tác dụng của quả khế: Quả khế là loại trái cây quen thuộc, giàu vitamin C, chất xơ và các chất chống oxy hóa, mang lại nhiều lợi ích cho sức khỏe. Ăn khế giúp tăng cường sức đề kháng, hỗ trợ phòng cảm cúm và làm đẹp da. Chất xơ trong khế giúp cải thiện tiêu hóa, giảm táo bón và hỗ trợ kiểm soát cân nặng. Theo dân gian, khế có tác dụng thanh nhiệt, giải độc, lợi tiểu và hỗ trợ giảm ho. Ngoài ra, khế còn được dùng trong các món ăn giúp kích thích vị giác, mang lại cảm giác mát lành, dễ chịu cho cơ thể. Đề 2: Cảm nhận Chương 29: “Mô hình huấn luyện tần số cao” Chương 29 mang đến góc nhìn mới mẻ về huấn luyện con người và tổ chức thông qua mô hình “tần số cao”. Tác giả nhấn mạnh việc rèn luyện liên tục, đồng bộ giữa tư duy, năng lượng và hành động để tạo ra sự chuyển hóa bền vững. Tôi cảm nhận được tinh thần kỷ luật, nhất quán và sự chủ động học tập không ngừng trong mô hình này. Huấn luyện tần số cao không chỉ nâng cao năng lực cá nhân mà còn giúp tổ chức vận hành hiệu quả, gắn kết và thích nghi nhanh trước biến động, góp phần xây dựng HNI phát triển trường tồn.
    Love
    2
    1 Bình luận 0 Chia sẽ
  • HNI 24-12 - B13
    BÀI THƠ CHƯƠNG 37: RANH GIỚI KHÔNG ĐƯỢC BƯỚC QUA

    Có những lời nói không hề nói dối
    Nhưng khiến người ta không còn tự do
    Có những thiết kế rất thông minh
    Nhưng âm thầm tước mất quyền suy nghĩ
    Thao túng không cần gào thét
    Nó thì thầm rất khéo
    Chỉ cần gieo một nỗi sợ nhỏ
    Và hứa một lối thoát giả
    Giữa thuyết phục và điều khiển
    Chỉ cách nhau một động cơ
    Một bên tôn trọng con người
    Một bên coi con người là công cụ
    Có những nút bấm được đặt rất khéo
    Để tay người khác bấm thay ý chí
    Có những dòng chữ được viết rất đẹp
    Để che đi điều chưa từng được nói
    “Chỉ hôm nay thôi”
    “Cơ hội cuối cùng”
    Những câu ấy nghe quen
    Như tiếng gõ cửa của lòng tham
    HNI không cấm hiểu tâm lý
    Nhưng cấm lợi dụng nó
    Không cấm dẫn đường
    Nhưng cấm đẩy người khác vào góc tối
    Động lực nâng con người đứng dậy
    Áp lực đẩy con người ngã xuống
    Nếu ai đó không thể nói “không”
    Thì lời mời ấy đã không còn trong sạch
    Đừng gọi sự ép buộc là chiến lược
    Đừng gọi bẫy tâm lý là sáng tạo
    Hiệu quả không rửa sạch được
    Một quyết định lấy đi nhân phẩm
    Có những tăng trưởng rất nhanh
    Nhưng để lại xã hội kiệt sức
    Có những con số rất đẹp
    Nhưng phía sau là sự mệt mỏi âm thầm
    Người thiết kế hệ thống
    Không được phép quay lưng với hệ quả known
    Vì khi hành vi bị dẫn dắt
    Trách nhiệm không còn là chuyện cá nhân
    HNI chọn đi chậm hơn
    Để người khác kịp suy nghĩ
    Chọn nói đủ
    Để người khác kịp hiểu
    Chúng ta không bán sự sợ hãi
    Không bán ảo tưởng được gói bằng khoa học
    Không làm giàu bằng việc
    Làm người khác mất khả năng lựa chọn
    Minh bạch là ánh sáng
    Và ánh sáng không cần mánh khóe
    Một mô hình tử tế
    Không sợ bị nhìn thẳng
    Khi doanh nghiệp tôn trọng trí tuệ con người
    Khách hàng không cần bị dẫn dụ
    Họ sẽ tự đến
    Bằng sự tỉnh táo và tin cậy
    Ranh giới không thao túng
    Không phải là giới hạn sáng tạo
    Mà là lời cam kết
    Giữ con người ở vị trí trung tâm
    Và khi ta đủ can đảm
    Để không bước qua ranh giới đó
    Kinh doanh không còn là cuộc săn
    Mà trở lại là một cuộc gặp gỡ công bằng
    Đọc thêm
    HNI 24-12 - B13 BÀI THƠ CHƯƠNG 37: RANH GIỚI KHÔNG ĐƯỢC BƯỚC QUA Có những lời nói không hề nói dối Nhưng khiến người ta không còn tự do Có những thiết kế rất thông minh Nhưng âm thầm tước mất quyền suy nghĩ Thao túng không cần gào thét Nó thì thầm rất khéo Chỉ cần gieo một nỗi sợ nhỏ Và hứa một lối thoát giả Giữa thuyết phục và điều khiển Chỉ cách nhau một động cơ Một bên tôn trọng con người Một bên coi con người là công cụ Có những nút bấm được đặt rất khéo Để tay người khác bấm thay ý chí Có những dòng chữ được viết rất đẹp Để che đi điều chưa từng được nói “Chỉ hôm nay thôi” “Cơ hội cuối cùng” Những câu ấy nghe quen Như tiếng gõ cửa của lòng tham HNI không cấm hiểu tâm lý Nhưng cấm lợi dụng nó Không cấm dẫn đường Nhưng cấm đẩy người khác vào góc tối Động lực nâng con người đứng dậy Áp lực đẩy con người ngã xuống Nếu ai đó không thể nói “không” Thì lời mời ấy đã không còn trong sạch Đừng gọi sự ép buộc là chiến lược Đừng gọi bẫy tâm lý là sáng tạo Hiệu quả không rửa sạch được Một quyết định lấy đi nhân phẩm Có những tăng trưởng rất nhanh Nhưng để lại xã hội kiệt sức Có những con số rất đẹp Nhưng phía sau là sự mệt mỏi âm thầm Người thiết kế hệ thống Không được phép quay lưng với hệ quả known Vì khi hành vi bị dẫn dắt Trách nhiệm không còn là chuyện cá nhân HNI chọn đi chậm hơn Để người khác kịp suy nghĩ Chọn nói đủ Để người khác kịp hiểu Chúng ta không bán sự sợ hãi Không bán ảo tưởng được gói bằng khoa học Không làm giàu bằng việc Làm người khác mất khả năng lựa chọn Minh bạch là ánh sáng Và ánh sáng không cần mánh khóe Một mô hình tử tế Không sợ bị nhìn thẳng Khi doanh nghiệp tôn trọng trí tuệ con người Khách hàng không cần bị dẫn dụ Họ sẽ tự đến Bằng sự tỉnh táo và tin cậy Ranh giới không thao túng Không phải là giới hạn sáng tạo Mà là lời cam kết Giữ con người ở vị trí trung tâm Và khi ta đủ can đảm Để không bước qua ranh giới đó Kinh doanh không còn là cuộc săn Mà trở lại là một cuộc gặp gỡ công bằng Đọc thêm
    Love
    2
    1 Bình luận 0 Chia sẽ
  • CÂU ĐỐ SÁNG 24/12
    Đề 1: 10 lòng biết ơn Chủ tịch Lê Đình Hải:
    1. Biết ơn Chủ tịch đã dấn thân khai mở con đường phụng sự vì nhân loại.
    2. Biết ơn tầm nhìn lớn lao đã thắp sáng lý tưởng sống cho biết bao người.
    3. Biết ơn trái tim nhân ái luôn đặt con người lên hàng đầu.
    4. Biết ơn sự kiên định và bản lĩnh dẫn dắt giữa nghịch cảnh.
    5. Biết ơn vì đã đánh thức tiềm năng trong mỗi con người.
    6. Biết ơn những hy sinh âm thầm vì cộng đồng và thế hệ mai sau.
    7. Biết ơn những công trình trí tuệ làm nền tảng cho tương lai.
    8. Biết ơn năng lượng sống tích cực luôn lan tỏa yêu thương.
    9. Biết ơn sự dìu dắt, trao giá trị cho cộng đồng mạng iknowhere
    10. Biết ơn sự hiện diện của Chủ tịch như một món quà tinh thần cho tất cả cộng đồng .
    Đề 2: Cảm nhận Chương 5: SÁCH TRẮNG NHÀ XANH LAND
    Chương 5 của Sách trắng Nhà Xanh Land đã thể hiện rõ tầm nhìn chiến lược về sàn giao dịch bất động sản xanh trong kỷ nguyên mới. Tác giả Henry Le nhấn mạnh vai trò của minh bạch, công nghệ và phát triển bền vững trong lĩnh vực bất động sản. Tôi ấn tượng với cách Nhà Xanh Land kết hợp giữa giá trị sinh thái và giá trị đầu tư, giúp bất động sản không chỉ là tài sản sinh lời mà còn là tài sản có trách nhiệm xã hội. Chương viết tạo niềm tin rằng thị trường bất động sản xanh sẽ trở thành xu thế tất yếu của tương lai.
    Đề 3: Cảm nhận Chương 5: Bất động sản như tài sản bảo vệ vốn. Phòng thủ - Chống lạm phát. Trong sách HLAND / HCAPITAL LAND
    Chương 5 của Sách trắng Quỹ đầu tư bất động sản HLAND – HCAPITAL LAND làm nổi bật bất động sản như một tài sản bảo toàn vốn hiệu quả. Tôi đặc biệt tâm đắc với góc nhìn phòng thủ, chống lạm phát thông qua bất động sản trung tâm. Tác giả đã phân tích rõ giá trị cốt lõi của đất đai trong bối cảnh biến động kinh tế toàn cầu. Bất động sản không chỉ giữ giá mà còn tạo dòng tiền ổn định dài hạn. Chương viết giúp nhà đầu tư hiểu rằng an toàn và bền vững luôn là nền tảng của mọi chiến lược tài chính thông minh.Đề 4: Cảm nhận Chương 14: Bếp trung tâm - Quy trình chế biến theo công nghệ Nhật trong sách HỆ SINH THÁI H’FOOD – H’GREEN – HCOIN.Chương 14 về Bếp trung tâm – Quy trình chế biến theo công nghệ Nhật thể hiện tư duy chuẩn hóa và tối ưu vận hành rất rõ nét. Tôi cảm nhận được tinh thần kỷ luật, an toàn và chất lượng trong từng khâu chế biến. Việc áp dụng công nghệ Nhật giúp đảm bảo vệ sinh, đồng bộ và nâng cao giá trị thực phẩm xanh. Chương viết cho thấy H’FOOD không chỉ kinh doanh thực phẩm mà còn xây dựng niềm tin và sức khỏe cộng đồng. Đây là nền tảng vững chắc để hệ sinh thái phát triển bền lâu.
    Đề 5: Cảm nhận Chương 3: Từ tiền pháp định đến tiền lượng tử trong sách QUANTUM (2025)
    Chương 3 của sách QUANTUM (2025) đã làm rõ bước chuyển dịch mang tính cách mạng từ tiền pháp định sang tiền lượng tử. Tôi nhận thấy đây không chỉ là thay đổi công cụ tài chính mà là thay đổi tư duy về giá trị. Tiền lượng tử gắn với công nghệ, minh bạch và tốc độ, phù hợp với kỷ nguyên số. Tác giả giúp người đọc hiểu rằng tiền tệ tương lai cần phục vụ con người, chứ không kiểm soát con người. Chương viết mở ra một tầm nhìn tài chính tiến bộ và đầy triển vọng.
    Đề 6: Cảm nhận Chương 4: Triết lý đầu tư bất động sản trung tâm trong sách HẢI YẾN LAND
    Chương 4 của Sách trắng Hải Yến Land trình bày rõ triết lý đầu tư bất động sản trung tâm một cách sâu sắc. Tôi cảm nhận được tư duy “lấy lõi làm gốc”, tập trung vào vị trí, hạ tầng và dòng tiền bền vững. Bất động sản trung tâm không chạy theo phong trào mà hướng đến giá trị thực và lâu dài. Tác giả nhấn mạnh đầu tư phải gắn với an toàn vốn và khả năng tăng trưởng ổn định. Chương viết giúp nhà đầu tư hiểu rằng thành công đến từ tầm nhìn dài hạn và kỷ luật đầu tư.
    CÂU ĐỐ SÁNG 24/12 Đề 1: 10 lòng biết ơn Chủ tịch Lê Đình Hải: 1. Biết ơn Chủ tịch đã dấn thân khai mở con đường phụng sự vì nhân loại. 2. Biết ơn tầm nhìn lớn lao đã thắp sáng lý tưởng sống cho biết bao người. 3. Biết ơn trái tim nhân ái luôn đặt con người lên hàng đầu. 4. Biết ơn sự kiên định và bản lĩnh dẫn dắt giữa nghịch cảnh. 5. Biết ơn vì đã đánh thức tiềm năng trong mỗi con người. 6. Biết ơn những hy sinh âm thầm vì cộng đồng và thế hệ mai sau. 7. Biết ơn những công trình trí tuệ làm nền tảng cho tương lai. 8. Biết ơn năng lượng sống tích cực luôn lan tỏa yêu thương. 9. Biết ơn sự dìu dắt, trao giá trị cho cộng đồng mạng iknowhere 10. Biết ơn sự hiện diện của Chủ tịch như một món quà tinh thần cho tất cả cộng đồng . Đề 2: Cảm nhận Chương 5: SÁCH TRẮNG NHÀ XANH LAND Chương 5 của Sách trắng Nhà Xanh Land đã thể hiện rõ tầm nhìn chiến lược về sàn giao dịch bất động sản xanh trong kỷ nguyên mới. Tác giả Henry Le nhấn mạnh vai trò của minh bạch, công nghệ và phát triển bền vững trong lĩnh vực bất động sản. Tôi ấn tượng với cách Nhà Xanh Land kết hợp giữa giá trị sinh thái và giá trị đầu tư, giúp bất động sản không chỉ là tài sản sinh lời mà còn là tài sản có trách nhiệm xã hội. Chương viết tạo niềm tin rằng thị trường bất động sản xanh sẽ trở thành xu thế tất yếu của tương lai. Đề 3: Cảm nhận Chương 5: Bất động sản như tài sản bảo vệ vốn. Phòng thủ - Chống lạm phát. Trong sách HLAND / HCAPITAL LAND Chương 5 của Sách trắng Quỹ đầu tư bất động sản HLAND – HCAPITAL LAND làm nổi bật bất động sản như một tài sản bảo toàn vốn hiệu quả. Tôi đặc biệt tâm đắc với góc nhìn phòng thủ, chống lạm phát thông qua bất động sản trung tâm. Tác giả đã phân tích rõ giá trị cốt lõi của đất đai trong bối cảnh biến động kinh tế toàn cầu. Bất động sản không chỉ giữ giá mà còn tạo dòng tiền ổn định dài hạn. Chương viết giúp nhà đầu tư hiểu rằng an toàn và bền vững luôn là nền tảng của mọi chiến lược tài chính thông minh.Đề 4: Cảm nhận Chương 14: Bếp trung tâm - Quy trình chế biến theo công nghệ Nhật trong sách HỆ SINH THÁI H’FOOD – H’GREEN – HCOIN.Chương 14 về Bếp trung tâm – Quy trình chế biến theo công nghệ Nhật thể hiện tư duy chuẩn hóa và tối ưu vận hành rất rõ nét. Tôi cảm nhận được tinh thần kỷ luật, an toàn và chất lượng trong từng khâu chế biến. Việc áp dụng công nghệ Nhật giúp đảm bảo vệ sinh, đồng bộ và nâng cao giá trị thực phẩm xanh. Chương viết cho thấy H’FOOD không chỉ kinh doanh thực phẩm mà còn xây dựng niềm tin và sức khỏe cộng đồng. Đây là nền tảng vững chắc để hệ sinh thái phát triển bền lâu. Đề 5: Cảm nhận Chương 3: Từ tiền pháp định đến tiền lượng tử trong sách QUANTUM (2025) Chương 3 của sách QUANTUM (2025) đã làm rõ bước chuyển dịch mang tính cách mạng từ tiền pháp định sang tiền lượng tử. Tôi nhận thấy đây không chỉ là thay đổi công cụ tài chính mà là thay đổi tư duy về giá trị. Tiền lượng tử gắn với công nghệ, minh bạch và tốc độ, phù hợp với kỷ nguyên số. Tác giả giúp người đọc hiểu rằng tiền tệ tương lai cần phục vụ con người, chứ không kiểm soát con người. Chương viết mở ra một tầm nhìn tài chính tiến bộ và đầy triển vọng. Đề 6: Cảm nhận Chương 4: Triết lý đầu tư bất động sản trung tâm trong sách HẢI YẾN LAND Chương 4 của Sách trắng Hải Yến Land trình bày rõ triết lý đầu tư bất động sản trung tâm một cách sâu sắc. Tôi cảm nhận được tư duy “lấy lõi làm gốc”, tập trung vào vị trí, hạ tầng và dòng tiền bền vững. Bất động sản trung tâm không chạy theo phong trào mà hướng đến giá trị thực và lâu dài. Tác giả nhấn mạnh đầu tư phải gắn với an toàn vốn và khả năng tăng trưởng ổn định. Chương viết giúp nhà đầu tư hiểu rằng thành công đến từ tầm nhìn dài hạn và kỷ luật đầu tư.
    Love
    2
    1 Bình luận 0 Chia sẽ